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文档简介
关于仓库管理实习报告范文
系别:经济治理系
学生姓名:钟警锐
学生学号:20__090070
专业班级:物流治理二班
实习地点:苏宁易购成都物流基地
指导教师:张戈
实习日期:
二、实习企业介绍
一、实习根本状况
1、实习目的
物流综合实践是针对在学习物流治理专业课程后,所进展的一次实践性教学环节。通过综合实践,了解物流企业的工作内容,分析物流企业与行业的前途与进展。
2、根本要求:
了解企业生产经营状况;把握物流治理和物流作业的根本技能;培育分析、解决问题的力量.
3、实习时间:
4、实习地点:成都川宁苏宁物流(苏宁云商)广汉天旭物流基地
5、实习部门:仓储运营部三部发票组
二、实习企业介绍
(一)苏宁仓库根本状况
1、苏宁易购的介绍
苏宁是中国商业企业的领先者。2022年2月19日原为“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”。为应对电商对消费市场的冲击,构建了苏宁易购网上购物平台。苏宁易购,是苏宁云商旗下的新一代B2C网上购物平台(.),现已掩盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。它强调苏宁电器在虚拟网络与实体店面的同步进展,不断提升苏宁在网络市场中的份额。为迎合国内市场的需要,自身进展不断的优化,极大的丰富了消费者的购物体验,让顾客在充共享受网购的过程中,体验更为人性化的效劳。
2、苏宁小件仓库基地整体状况本次毕业综合实践便是在位于广汉市新丰镇的成都川宁苏宁物流(苏宁云商)基地进展。在整个天旭物流基地中,除了苏宁的小件仓库,宅急送这样的物流企业也选择此地作为其仓储基地,目前宅急送在物流园区中投入使用的仓库数为3个。另外德邦物流的局部仓库也选择在此进展租赁。
苏宁云商总占地面积约30000O,货物总量过百万,满意云、贵、川为首的西南地区的消费需求。目前已有仓库为6个,分别实现对3C、数码、食品、日用百货、家用电器和厨卫多个种类货物的仓储以及货物分拣、配送。目前在建的自动化分拣系统也将于2022年逐步投入使用。
在物流仓库的整体布局上,1-5号仓库成直角梯形布局,与6号仓库垂直,布局合理紧凑,
便于叉车及配送车辆的正常工作。由于苏宁小件仓库实行租赁方式,天旭物流基地对电、水以及人员、车辆实行肯定程度的限制措施,对苏宁小件仓库有肯定的影响。
3、3号仓库与发票组的根本状况
本次实习的3号仓库占地面积约6000O,主要是对小型家用电器及家具用品进展仓储治理。
现3号仓库按各仓库排列先后挨次分得以Q、R、S、T开头的四个仓位序号代码,库内货物量到达3万件,品种多样化,除了苏宁自营性产品,由苏宁供应物流配送效劳的非苏宁自营产品也占据仓库的肯定比重。库内仓位达上千个,货物多按其用途及属进展码放,Q大区多为家电和促销品,R区为厨房用具,大中型家电极其零部件,S区多为小家电,T区多为日用百货。
收货组、拣配组、发票包装组3个组别的同库作业,相互制约与平衡性。可实现收货、上架、拣配、发票、包装、出库整个流程一体化。
3号库发票组的出库月台高度约为1.5米,宽度约3米,可同时容纳多个托盘及叉车的同时作业。地面平坦度一般,可以保证货物在出库时不消失颠簸现象。
发票组在人员与设备的配置上,叉车配备总数达16辆,但实际完好无损坏,可使用数量为9辆,配套使用的托盘若干。正式员工15名,_月份库内实习生共计15名。目前发票组共有点位9个,B2B货物处理点位2个,B2C货物处理点位6个,出库扫码点位1个。集货托盘8个,按地区分为“同城、重庆、贵阳、昆明、内江、西安、绵阳、南充”。
三、工作岗位根本状况
(一)工作岗位简述
本次毕业综合实践在仓储运营部三部发票组进展。发票组工作由货物扫码包装,发票打印,顾客面单的粘贴及货物出库四项根本工作。该工作岗位要求娴熟把握SAP系统下的顾客面单平台系统,货物的包装方式,发票、顾客面单的粘贴方式和EAN码、SA码多个条码的相关学问,同时对液压叉车等小型运输器械,手持式扫描枪等扫描器械的具有肯定的操作力量。
(二)工作流程描述
1、创批次单:拣配组创单并打印,按表中详细数量、规格要求进展拣选。
2、批次区分与录入:三号库内货物的发票工作因货物后期使用性质不同,分B2B门店调拨,B2C网购,接收拣配组的批次表单后,区分该批货物的类型。核实无误的批次表,通过
扫描,进入SAP系统的小件物品顾客面单工作站,完成数据录入。
(3)扫货:使用配套的扫描枪,对货物进展扫码,其中仔细核对批次表中的货物规格与实物是否全都,若消失单物不符,马上返还拣配组,进展处理。货物如无过失,则自动打印顾客面单与发票。
(4)MM43查询:由于局部货物误码,条码清楚度不佳,无法进展扫描,则进入SAP系统的MM43(物料详情作业平台),仔细核实货物的规格、型号,打印顾客面单。
(5)货物包装:依据货物的实际状况,打算是否包装。无硬纸壳外包装或使用软包装的货物需要进展二次包装;局部在运输过程中易洒落的货物则进展封箱包装。
(6)出单粘贴:打印机自动打印顾客面单与发票,发票放置于专用的发票袋中,顾客面单根据与“货物最小面,文字同方向”的标准进展粘贴,为防止脱落,务必压实。
(7)人工集货:为便利后期的出库作业,应根据顾客面单中所显示的下一运抵地所在地区在库内对应的托盘上进展集货。集货过程中,要严格根据“大不压小”,“重不压轻”、“严禁倒置”和“顾客面单面朝外”的集货原则,合理进展码放,易变形货物应尽可能放置于货物上部,牢固耐压的货物放于下层,空隙可以使用一些体积较小的货物填平,保证整个货物的平衡。
(8)出库扫码:受时间要求的限制和托盘的承重力量,货物需要准时出库。在此之前应进展货物二次扫码,扫描顾客面单中的条码,信息直接转存于Excel表格中,便于后期日常盘点核对和货物查找追回。
(9)叉车出库:采纳人工液压叉车的方式进展货物出库。在出库后,同城与半日达放置于同城货物区域,其余货物全部放于异地货物区域。
(三)苏宁仓库发票组工作存在的问题
通过对3号仓库的工作内容的实际操作,发觉微小之处存在一些问题,在此提出。
1、在扫描环节,由于货物码制简单,一物多码的现象存在,需采纳MM43平台进展查码,并人工进展数据核对,造成不必要时间的铺张。
(2)在包装环节,包装方式受员工个人习惯影响较大,造成包装“大统一,小差异”局面,员工大多以“包得下就行”的理念进展包装,因此常常消失锅具装入尿不湿的箱子进展发货这样里外不一的状况。因估算缺乏,大箱装小件,铺张空间的现象有层出不穷。
(3)在出库环节,三号仓库出库口和月台存在一个落差,货物出库途中受此颠簸,对于液压叉车生手,易消失货物掉落。另外月台与地面有约1.3米的落差,在货物较多,码放层
数较高的状况下,视线易受遮挡,实习生对距离估算缺乏,货物被叉下月台的状况时有发生,因此熟悉到与其将货物直接叉下月台,不如边看边叉,准时放置托盘。
(4)在出库扫描环节,扫描器因损耗严峻,导致不灵敏,扫描具有困难性,在实习生负责的扫描作业,常常消失扫码不胜利的状况,即便采纳上下移动、倾斜扫描枪多个方式都无效果,在双_期间,多件没有扫到的货物后期消失问题需查询,库内没有出库数据,构成严峻操作事,所幸员工向负责人进展解释,才没有受到惩处。
(5)在日常的工作中,明显感觉到由于根本配套设施的不完善带来的不便利性。如目前仓库内叉车数为16辆,但是实际可使用数量为9辆,在货物量紧急时甚至会消失抢叉车的状况。在工作闲暇之余,调查了3号库内现有托盘的局部状况,发觉20%的货物托盘消失不同程度的损坏,但因经费报销速度不准时,更新、修理频率低,烂托盘也照旧连续使用,在作业当中曾经发生过因托盘底盘不稳,导致货物跌落的现象。
(6)仓库内灯光照明系统存在的问题。库内的照明系统由于布局位置较高,修理较为困难,粗略统计已破损照明系统现占到整个仓库的11%。在夜间进展盘点作业时,以我为首的视力较差员工简单看不清晰货位号,简单消失错点货物,造成账实不和的状况。
(7)货物通道宽度不统一。在实际的观看中发觉,由于货物通道宽度不统一这一客观因素,再加之使用叉车不娴熟等人为因素,在叉车使用过程中易与各货位上的托盘上的货物擦挂的状况时有发生。
(8)货位标识不清。由于投入使用时间早,使用周期长,整个仓库中局部货位因长期的踩踏,灰尘的积压,导致货位标签模糊,不便于拣配货物与盘点时快速定位,造成时间上的铺张。
(四)对相关问题提出的建议
依据在仓库工作的实际状况和提出的上述问题,做出以下建议,
1、强调协调性。重视各组别的协调与合作,尽可能高效的完成作业。
(2)仓库内应注意清洁、清扫,准时清扫卫生,保证货物与仓库的干净度,避开货物与货位标识的不清造成的错误。
(3)加强整理与整顿,对于库内的通道,叉车等工具摆放进展合理的现场治理。通道宽度应标准化,避开消失通道宽度不一;工具应按划分好的区域进展摆放,杜绝杂乱无章的场景。
(4)提高素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。
关于仓库治理实习报告范文【篇2】
一、实习地点:
__石材厂
二、实习时间:
2022年2月--2022年4月
三.实习目的:
通过实习,加强对书本学问的理解以及对专业根底学问重要性的熟悉;为进一步熟悉仓储物流的概念及其运营模式,以及当今仓储物流的现状;利用在学校所学的物流实务学问,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营治理状况进展分析,指出缺乏之处完善公司制度;了解实习单位的各项规章制度,增加组织性和纪律性,熟悉自身缺乏,严于律已,提高自身素养;
四.实习内容:
仓库治理规定主要是:
1.但凡进入仓库的物品,必需严格把好质量关,仔细查检商品的型号、产地,是否与所选购的规划符合。
2.出库制度,没有领导的批准不得擅自把货物出库,杜绝乱拿乱用厂里的东西。
3.物品的治理,按归类、分区、分架来摆放,看着美观、整齐。
4.帐目的治理,做好货物的明细帐,让人一看就一目了然。
5.安全治理,上下班要巡查仓库,要常常翻开窗户进展通风,必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材,查看电源是否在关闭状态,门、窗有没有完好。
仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作,负责审核出库单及售后外联工作;信息组负责单据录入并收款工作;我在仓库工作半个月,仓库对特定客户特定的物料发货后对库存准时进展了清点,同时每周五要在仓库人员范围内对库存进展了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确,协作也有默契。仓库人员设置及工作流程根本是根据公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。
第一建议物料到货后无特别状况均要准时上架,不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片,并且一样大类的物料应尽量放置在一块,便于查找。登记卡片,便于治理,并且在肯定程度上可以保证物料先出先进,为客户争取更长的保修期。
其次物料入库、发出内容均应完整在卡片上登记反映。据我所知,有时仓库到货较多,往往是物料还没来得及上架就直接发出,这些入库发出都没有在卡片上登记,我建议可以在事后补登卡片出入库明细。这样物料卡片收、发、存有连续性,我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况,对进出的流量状况也一目了然。
另外,许多物料从外观上看来都存放很久了,最远的生产日期是__年8月的,仓库人员对这些积压的货物比我们财务要清晰得多,他们对如何消化这些物料也比我们更了解,仓库人员治理着库存实物的第一手资料,建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时,可以定期如年底对当年未有发生额的物料进展清理汇总,报领导准时处理,加速库存周转,削减库存资金占用。
五、实习总结或体会:
经过实习,对于公司的仓库治理,我有了以下的体会:
1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁出库的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。
2、要严格根据仓储治理的要求,对于过期的货物要准时向上级汇报,并得到应允后准时销毁,不要积累在仓库中,铺张仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。
通过这一个多月的实习,我觉得我仓管员的这个岗位有了更深的熟悉。原本看似轻松的一份工作,经过一段时间的学习和了解才熟悉到这份工作的重要性,这个岗位的责任之重大。对于售后效劳来说,库房治理的好与坏直接影响到售后的利润。所以不能小看了每一份工作,每一个岗位都有它自己存在的价值。经过这段时间的实习,我在人际交往和与人沟通方面有了很大的转变。在大家的帮忙下,我很快地适应并把握了这里的工作环境和工作流程。这一个多月的实习时间虽然很短暂,但我的收获许多,为我今后的工作打下了坚实的根底。
这次的实践让我有时机直接接触正规企业内部的生产治理,让我有更直观地了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,马上走上社会,更应当提早走进企业、熟悉企业、适应企业,从而更好地了解社会。
关于仓库治理实习报告范文【篇3】
一实习目的:
提高个人素养,将课堂学问与现实工作进展结合,到达理论与实践相结合目的,为马上进入社会做好预备和进展必要的热身及适应。
二实习时间:
7月2号——9月2号
三实习方式
利用书本学问提示和引导工作,利用工作来稳固书本学问。
四实习内容:
在烈日炎炎的夏日,在竞争剧烈的暑假期间,我只身闯到东莞,在一家小企业找了一份仓管的工作,来增加自己的阅历和充实自己的课本学问。以下便是我这两个月所学习的内容;
4.1物资验收入库存
4.1.1需严格根据”仓库单据作业治理流程”中有关“收货确认单”的流程进展作业。
4.1.2选购将“PO总单”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必需将货物检查放在仓库内部。
4.1.3收货时需要求选购人员给到“PO总单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止。没有“PO总单”的选购可以“PO单”代替。仓库人员负追查和保管单据的责任。
4.1.4全部物料确认前由选购对物料进展正确标示。新产品更应重视标示。
全部产品确认必需仓库人员和选购共同确认。新产品尤其需要共同确认。
仓库安排打印条码时对物料进展扫描确认。新产品需要认真核对物料的产品描述,以避开出错。客服借料后如发觉贴错条码应准时反应,仓库予以更正。
4.1.5仓库与选购共同确认PO物料数量时,如发觉如PO总单上的数量不符,应找相应选购签字确认,由选购联络处理数量问题。
4.1.6物料摆放需要根据划分的区域进展摆放,不得随便摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特别状况需要在2小时内进展整理归位。
4.1.7原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进展“PO总单”入库信息的统计,点数入库。
需要测试的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的立刻安排打印条码、贴条码、打印收货确认单、进展“PO总单”入库信息的统计,点数入库。
4.1.8测试借料必需填写借料单、且需要注明该物料是刚选购的PO物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进展区分放在指定区域。
4.1.9仓库入库人员必需严格根据规定对每一个PO入库物料进展数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量(可查贴条码人员最终点数数量和自己点数确认的数量)是否相符,不符合的需要追查缘由究竟和解决完成。(有借料的需要见到相关单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量)。
4.1.10入库物料需要摆放至指定储位,物料盒放不下时可以放在箱子里,箱子不能放在超过2米远的地方。
4.1.11全部入库物料需要贴完条码,且外箱上需要有物料标示,包含物料SKU和储位信息。
4.1._“收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能给到选购。
4.2物资的储存保管;
4.2.1物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。
4.2.2物资堆放的原则是:在堆垛合理安全牢靠的前提下,推行五五堆放,依据货物特点,必需做到过目见数,检点便利,成行成列,文明整齐。
4.2.3仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得实行“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
4.2.4保管物资要依据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,到达“十不”要求,务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货便利,留有盘旋余地。
4.2.5保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特别状况应经科长批准。
4.2.6仓库要严格保卫制度,制止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。
4.3物资发放;
4.3.1按“推陈储新,先进先出,按规定供给,节省用料”的原则发材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图便利,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损失,保管员应负经济责任。
4.3.2领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,核算员和领料人签字。属规划内的材料应有材料规划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。
4.3.3调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发觉价格不符或货款少收等,应马上通知开票人更正后发货。
4.3.4对于专项申请用料,除规划选购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节省的原则,都应折另供给,不准一次性发料。
4.3.5发料必需与领料人和接料车间办理交接,当面点交清晰,防止过失出门。
4.3.6全部发料凭证,保管员应妥当保管,不行丧失。
以上的学问是书本上有的,而且教师也讲过,但是在这为期两个月的实习中让我的学问理论更加的清楚,而且我信任自己已经可以单独完成仓管的工作。在这里我要提两点建议:
一注意企业各个部门的信息传递的精确与治理,这样能更加提高仓库的治理工作效率。
二注意人员的素养,必需对自己的工作抱严格,认真的态度。
五实习感想;
实习是每一个大学毕业生必需拥有的一段经受,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,也翻开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底,实习是我们把学到的理论学问应用在实践中的一次尝试。我想,作为一名马上毕业的大学生,建立自身的十年进展规划已迫在眉睫,不是吗?信奉在哈佛广为流传的一句话:Ifyoucandreamit,youcanmakeit!实习已经完毕,我也该开头新的生活了。
虽然工作很累,但是学到了许多东西,我突然觉得以前听别人说在大学里只是学思维的方法有那么点道理,其实在学校学的是用的上的,只是时间的问题,越到后来就越需要理论水平,只是当我们到了那个需要理论水平的时候已经把学校学的东西都还给了教师,又要重新拣起来!所以大家还是要边工作边稳固自己的专业学问啊!人所遇到的每一段经受都是弥足宝贵,就象马上远离我们的校园生活,许多人却没有很好的把握,若干年之后,同学聚会,方才觉察,此时原本占在同一起跑线上的我们,已然在人生的路上拉开了距离。
最终作为一名马上毕业的大学生,我想说细心与急躁都是重要的一课,人的一生也是不断追求的过程,遇跌倒时也应在第一时间爬起来,再努力、再奔驰,就像风筝一样,永久都在努力奔驰、放飞,纵然线断失离,亦放手腾飞。
关于仓库治理实习报告范文【篇4】
一、实习目的:
通过仓管员实习了解企业仓储状况,更深入的把握仓管的理论学问,理解仓管的意义。在这个根底上把所学的专业理轮值识与实践严密结合起来,从而有利于培育良好的职业道德,能结合实际综合运用所学学问,提出自己的观点和方法,提高分析问题与解决实际问题的力量。
二、实习任务:
1、熟识工作职责,熟识产品;
2、帮助完成货品入仓、后勤发货包装等工作;
3、处理发货账务。
三、实训过程:
1、熟识工作职责,熟识产品
根据公司制定的工作流程依次进展工作,平常应定期对货物进展盘点,从工作中熟识产品。
2、拣货,熟识产品
每天开头拣货之前,需要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面,确定不会有货物漏拣。
3、包货,发货
包货这个方面要留意编码与实物是否全都,警觉拣货单是否存在着错误编码的状况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进展装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的,目的是为了保证出货正确与否。
四、收获及心得体会:
通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的熟悉到了仓管员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高
以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。
1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最根本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。
2、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码,提高留意力,确保在第一个环节上
就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。
3、要用为公司效劳的理念去工作,把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。
4、单纯的拣货,包货,发货,似乎没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的时机。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。
5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就,许多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
固然在实训中,我也遇到了许多的苦难,也曾一次次的受挫过,但也就是由于这样,我又一遍遍的去查找解决的方式和途径,使这些难题得以顺当解决,这个累积的过程,也就成了我实训期间珍贵的阅历与财宝,信任对我以后的生活也会有很大的帮忙。
经过这次实训,我信任,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要始终保持这种心态与斗志,积极向上,我的人生肯定会有更大的收获。
关于仓库治理实习报告范文【篇5】
1.实习目的
通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合,验证和稳固充实所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的需要。培育独立进展资料收集和解决问题的力量,并开阔眼界及思路,为马上步入社会积存阅历。
2.公司简介
山东金膳林餐饮治理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。2022年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已进展成为中高层治理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮治理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、效劳质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一安排、节目活动统一进展的“五统一”原则使产品更加标准化,效劳更加人性化,治理更加标准化。公司审时度势结合自身进展,邀请省内外优秀培训师对员工进展专业技术培训、岗位学问等全方位的培训,培育了一大批高技能、高素养的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。
3.实习内容
我在公司主要是做超市的仓库治理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库治理和pos销售治理方面的一些数据处理工作。做完这些工作,假如超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库治理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量精确、质量完好、确保安全、首发快速,面对销售效劳周到。为了标准仓库工作,确保工作有序进展,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。货品入库时,要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印选购入库单,开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量,打印退货单然后开红字发票。货品出库时,也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时,要准时将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如“买一赠一”、“可刮奖”等,肯定准时通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑,有的供货商是比拟难缠的,原来仓库有货不需要再进的非要再给留下,还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天,这样的供货商我也遇到了,不过这样的货都给撤了。
在pos销售治理方面,每天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进展处理,在处理销售单时,电脑可能会消失红字,消失红字的缘由有几种:
1.收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。
2.入库时点货消失问题。
3.供货商落下了商品。
4.原
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