天津国际机场施工组织设计

PAGE目录工程总体概述 5第一节概述 5第二节工程总体概况 5第二章编制说明 11第一节招标范围 11第二节编制依据 11第三章施工平面布置和临时设施布置 14施工部署原则 14施工部署的指导方针 14施工总体部署 15第四节技术准备 15第五节施工准备 15第六节项目组织机构 17第七节施工现场平面布置和临时设施布置 21第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施 29劳动力计划及其保证措施 29施工主要材料投入计划及其保证措施 32第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 34总工期安排 34计划工期与实际工期对比纠偏措施 34保证工期的措施 35第六章机械设备投入计划 37第七章工程特点及对重点、难点的理解与把握 40工程主体关键工序的施工技术、工艺及质量保证的措施 40对本工程重点、难点的分析 41对本工程重点及难点的解决方案 41第八章建筑工程及装饰装修工程施工方案 43施工组织 43施工顺序安排 43施工缝留设 43施工测量 43人员组织及设备配置 43平面控制网的测设 43高程控制网的测设 44基础部分施工测量 44主体部分施工测量 45沉降观测 46基础工程 46土方工程 46钢筋工程 47模板工程 47混凝土工程 48主体结构工程 48钢筋工程 48模板工程 55混凝土工程 62砌体工程 69脚手架工程 71钢筋直螺纹连接施工 76屋面工程施工 77屋面找平层施工 77块体保温层施工 78放水卷材施工 78装饰工程施工方案 79施工组织 79墙面抹灰 80内墙乳胶漆 80内墙瓷砖 82外墙涂料施工 83矿棉板吊顶工程 83铝合金方板吊顶 84油漆工程 85楼地面施工 86不发火砂浆地面 86地砖楼地面 87门窗工程 88塑钢窗安装 88二、木门安装工程 89第九节基础排水和防止沉降措施 90第九章机电设备安装工程施工方案 92给排水工程施工方案 92消防工程施工方案 101空调水系统及热交换站设备管道安装工程施工方案 104通风空调工程施工方案 128电气工程施工方案 132电气、仪表调试 143第十章新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺 149第十一章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 150第十二章安全保证措施 151安全保证体系 151安全管理制度 152安全防护措施 154临时用电安全防护 157主要施工机械安全管理措施 158消防防火安全保卫措施 159第十三章各工序的协调措施 163第十四章各种管道、线路等非主体结构的质量保证措施 166质量管理体系及管理制度 166质量目标体系的管理 170物资材料管理 173第十五章季节施工措施 175夏季施工措施 175雨季施工措施 175冬季施工措施 177第十六章文明施工及环保措施 183文明施工、环境保护的组织管理与目标 183文明施工、环保管理体系 184施工现场场容布置及形象管理 184防污染控制措施 186垃圾清运措施 188文明施工、环境保护的检查措施 189外部关系协调、防止施工扰民及民扰 189治安管理 190第十七章施工现场维护措施 191第十八章工程交后服务措施 192工程交付 192竣工后的服务及保修 193附图一：施工区总平面布置图附图二：施工区临时用电总平面布置图附图三：施工区临时给排水总平面布置图附图四：生活区临设平面布置图附图五：项目部施工组织机构框图附图六：施工劳动力安排曲线图附图七：施工进度计划网络图工程总体概述第一节概述天津滨海国际机场扩建工程作为我国2008年举办奥运会重要配套项目，国人关注，世人瞩目，影响重大，意义深远，其政治地位显赫，它的建设必将成为天津市领导关切的焦点之一。天津滨海国际机场扩建工程—锅炉房及制冷站工程，是本次天津滨海国际机场扩建的重要配套工程，总建筑面积1956m2，建筑总高度为11.7m，主要功能是为本次机场扩建航站楼提供冷热源，为航站区提供生活热水以及为部分航站区配套附属建筑提供采暖，它的建设是在吸取了国内外已建成和在建的大型能源中心成功经验的基础上实施和设计的，所以它终将建成为充分体现先进可靠、绿色环保、节约能源的现代化能源中心。针对本工程的具体特点，若我公司能够中标，我公司将组建一只以总经理为项目第一责任人的组织管理机构，充分发挥企业自身优势，调动出色的项目管理人员和最有经验的技术工人及先进的机具设备投入本工程的施工全过程，完全遵照有关施工规范进行施工，完全执行建设单位的指挥，认真配合设计单位的指导，服从监理单位的管理。第二节工程总体概况工程名称：天津滨海国际机场扩建配套工程锅炉房及制冷站和暖通外线工程。工程地点：滨海国际机场建设单位：滨海国际机场扩建工程项目部设计单位：中国民航机场建设总公司、中国民航机场规划设计研究总院总建筑面积：1956m２建筑物总高度：11.70m抗震设防裂度7度（基本加速度值=0.15g）屋面防水等级Ⅱ级使用年限：合理使用年限50年建筑功能：该工程主要为新建航站楼提供夏季冷源，冬季热源；首层平面布置了制冷机房、直燃机房、主控制室、变配电间及办公区等辅助用房。锅炉房及制冷站设计工艺：本次机场扩建航站楼面积约为11万平方米，航站楼空调冷负荷为13940kw，空调热负荷为9590kw，配套附属用房部分建筑面积约为20000平方米，总供热负荷为2000kw，整个新建航站区生活热水负荷为2100kw，动力中心内新建锅炉房及制冷站一座内设三台制冷量4650kw，制热量3500kw的直燃机，两台2800kw的燃气热水锅炉。制冷站屋顶上设置流量为700m2/h的冷却塔6台，每两台冷却塔分别对应一台直燃机组。航站楼空调水系统采用二次泵系统，其中二次泵系统于航站楼内。一次泵设在制冷站内。与直燃机一对一设置的四台冷却水循环泵，三用一备，冷却水供回水温度为32/37C0，系统工作压力为0.6MPa。冷热水系统由密闭式膨胀罐及补水泵定压补水，补水经全自动软化水器软化处理。冷却水采用综合水处理器杀菌、灭藻、防锈。机场新建区域供热分三部分：一部分为航站楼空调冬季供热；一部分为航站区配套附属建筑采暖，由本站内一台2800kw燃气热水锅炉承担；航站区生活热水负荷由站内另一台2800kw的燃气热水锅炉承担。一、建筑主要做法1、墙体±0.00以下砌体采用MU10承重页岩砖，M7.5水泥砂浆砌筑。外墙采用250厚陶粒混凝土空心砌块，内墙采用200厚陶粒混凝土空心砌块。陶粒混凝土空心砌块墙下均做200高承重页岩砖或C20混凝土墙垫。2、屋面——25厚彩色水泥砖用1:3水泥砂浆铺贴，缝宽3，用砂浆填满；——1：2.5麻刀灰或纸筋灰隔离层；——3+4改性沥青聚乙烯胎防水卷材（PEE）；——20厚1:2.5水泥砂浆找平；——1:6水泥焦渣找坡层，最薄处30；——100厚聚苯乙烯泡沫保温板——屋面结构层3、楼地面(1)通体砖地面，用于一层门厅、控制室、值班室、化验室楼梯间、走廊——500×500通体砖面层,水泥浆擦缝——6厚建筑胶水泥砂浆结合层——20厚1:3水泥砂浆找平层——素水泥浆结合层一道——100厚C15混凝土垫层——100厚5~32碎石灌M2.5水泥砂浆，平板振捣器振捣密实——素土夯实，压实系数0.90(2)防滑地砖地面，用于一层卫生间——200×200防滑通体砖，稀水泥浆擦缝——6厚建筑胶水泥砂浆结合层——素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶——15厚1:2.5水泥砂浆找平层——1.5厚聚氨酯涂膜防水层，墙面上翻300高——20厚1:2.5水泥砂浆找平层——素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶——100厚C15混凝土垫层——100厚5~32碎石灌M2.5水泥砂浆，平板振捣器振捣密实——素土夯实，压实系数0.90，向地漏找坡2%(3)不发火水泥地面，用于一层直燃机、锅炉房、水泵及水处理间、检修间、燃气计量间——20厚1:2.5水泥砂浆抹面压实赶光，砂子采用不含杂物的石灰石、白云石和大理石等原料——100厚C15混凝土垫层——100厚5~32碎石灌M2.5水泥砂浆，平板振捣器振捣密实——素土夯实，压实系数0.90，向地漏找坡2%(4)防滑地砖楼面，用于夹层卫生间——200×200防滑通体砖，稀水泥浆擦缝——6厚建筑胶水泥砂浆结合层——素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶——3厚高聚合物改性沥青涂膜防水层，墙面上翻300高，浴室上翻1800——20厚1:2.5水泥砂浆找平层——素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶——30~60厚1:1:1.6细石混凝土从门口向地漏找坡1%——楼面结构层(5)500×500通体砖面层,水泥浆擦缝；用于夹层和二层办公室、楼梯间、走廊、储藏间——6厚建筑胶水泥砂浆结合层——素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶——20厚1:3水泥砂浆找平层——15厚1:3水泥砂浆初找平——楼面结构层4、内墙面(1)合成树脂乳胶漆内墙面，用于除卫生间，地下室外所有房间——乳胶漆涂料两遍——封底漆一道——5厚1:0.5:2.5混合砂浆找平——8厚1:1:6混合砂浆打底扫毛或划出纹道——3厚外加剂专用砂浆抹基面刮糙或界面剂一道甩毛——聚合物水泥砂浆修补墙面——陶粒混凝土砌块墙(3)内墙瓷砖，用于卫生间——6厚内墙瓷砖，1:1水泥浆擦缝——8厚1:2水泥砂浆粘结层——素水泥浆一道——6厚1:2.5水泥砂浆打底——8厚1:1:6混合砂浆打底扫毛或划出纹道——3厚外加剂专用砂浆抹基面刮糙或界面剂一道甩毛——陶粒混凝土砌块墙5、外墙面,喷高级外墙涂料面——涂料面层——1:1:0.2水泥、砂、建筑胶涂拉毛面层——6厚1:2.5水泥砂浆抹灰，表面扫毛或划出纹道——12厚1:3水泥砂浆打底搓出麻面——刷混凝土界面处理剂6、墙裙、踢脚通体砖楼地面踢脚采用地砖踢脚，不发火地面采用不发火水泥砂浆踢脚。7、顶棚(1)乳胶漆顶棚，用于除卫生间、控制室外所有顶棚——乳胶漆面层二道——封底漆一道——3厚1:0.5:2.5混合砂浆找平——5厚1:0.5:3混合砂浆打底扫毛或划出纹道——素水泥浆一道甩毛，内掺建筑胶——钢筋混凝土楼板，清洗干净(2)矿棉吸音板顶棚，用于控制室——15厚长向中开槽矿棉吸音板面层，规格600×600——H型轻钢龙骨HB20×20，中距600——T型轻钢横向主龙骨TB24×32中距1800，找平后与钢筋吊杆固定——U型轻钢纵向主龙骨CB38×12中距不大于1200，找平后与钢筋吊杆固定——钢筋吊杆中距不大于1200，吊顶上部与预埋吊环固定(3)铝合金方板顶棚，用于卫生间——0.5厚铝合金穿孔方板，浮置式安装——T型轻钢龙骨TB23×26中距1200——T型轻钢主龙骨TB23×32中距600，找平后与钢筋吊杆固定——钢筋吊杆横向中距不大于1200，纵向600吊杆上部与预留钢筋吊环固定8、台阶——10厚1:1.5水泥石子，用斧剁毛两遍成活——素水泥浆结合层一道——15厚1:3水泥砂浆找平层——素水泥浆结合层一道——60厚C15混凝土台阶，厚度不包括踏步三角形部分，台阶面向外坡1%——300厚卵石灌M2.5混合砂浆分两步浇灌——素土夯实9、坡道——25厚1:2.5水泥砂浆面层，横向抹60宽7深锯齿型礓磋——素水泥浆结合层一道——100厚C15混凝土——300厚卵石灌M2.5混合砂浆分两步浇灌——素土夯实10、散水——50厚C15细石混凝土面层，撒1:1水泥砂子压实赶光，每隔6m设伸缩缝一道，缝宽20，散水与外墙间设通常缝缝宽10，缝用沥青胶泥嵌缝——150厚5~32卵石灌M2.5水泥砂浆——素土夯实，向外坡4%11、门窗窗设计有塑钢平开窗和塑钢固定窗，门设计有钢质门、塑钢平开全玻门、平开条形玻璃门、平开夹板门、平开条形玻璃夹板门、木质防火门。二、结构概况1、结构概况总述该建筑物为地上二层框架结构，结构安全等级二级，抗震设防类别为丙类，框架抗震等级均为三级，地基基础设计等级为丙级，抗震设防烈度为7度。基础采用独立柱基础，持力层为②粘土、粉质粘土层，建筑场地类别为Ⅲ类，场地类型为中软场地土，地下水埋深2.4m左右，地下水起伏变化0.5~1.0m左右，地基承载力特征值fak=100kpa，楼(屋)盖全部为现浇结构。考虑结构纵横向尺寸较大，为减少建筑物变形，在建筑物中间设置一道800mm宽后浇带。2、设计荷载消防楼梯3.5kN/m2室外地面10.0kN/m2卫生间4.0kN/m2上人屋面、办公室、门厅、走廊2.0kN/m2不上人屋面、基本风压0.5kN/m2基本雪压0.4kN/m23、主要结构特征主要柱网尺寸7.8m×9.0m、7.8m×6.0m主要框架柱截面尺寸700×700、500×500主要框架梁截面尺寸300×900、300×750、300×650、300×600、300×550、300×500、250×450、250×400主要现浇板厚度100、120，楼梯板厚170基础尺寸及厚度基础尺寸：2000×2000、2500×2500、3400×3400、4400×4400、4700×4700、5650×3900；基础梁：300×500~700；基础厚度：400、500、600、700、800、1200，设备基础属于大体积混凝土；混凝土强度等级垫层C10，墙下条形基础C20，圈梁及构造柱为C20，其他构件为C30。钢材选用钢筋采用HPB235，HRB335，HRB400焊条按材料选用HPB235采用E43型焊条；HPB335、HRB400采用E50型焊条；墙体材料内外墙均采用陶粒混凝土空心砌块砌筑；±0.00以下采用承重页岩砖砌筑；保护层厚度基础40，地下部分墙25，地下部分柱35，框架柱30，框架梁25，板15，圈梁、构造柱25第二章编制说明本投标文件是在我公司认真研究了招标文件及补遗、答疑文件，充分了解了设计图纸内容的前提下，结合我公司的技术优势编制而成。在编制过程中我们充分响应了招标文件中对质量、安全、工期、施工方案及文明施工等方面的要求，同时我们认识到机电设备安装工程是整个工程实施的重中之重、难中之难，应作为本工程的关键工作。第一节招标范围天津滨海国际机场扩建工程能源中心项目的招标范围包括建筑、结构、给排水、热力、暖通、供配电、照明、消防、弱电、机电设备安装。第二节编制依据一、天津滨海国际机场扩建配套工程锅炉房及制冷站和暖通外线工程施工招标补遗文件。施招登字第2006302033号。二、中国民航机场规划设计研究总院设计图纸三、有关法律法规1.《民用航空运输机场及民用航空及其他建设工程竣工验收规定》民航总局令第69号2.中华人民共和国主席令1997年第91号《中华人民共和国建筑法》3.中华人民共和国国务院令第279号《建筑工程质量管理条例》4.建设部第80号《房屋建筑工程质量保修办法》5.第393号国务院令《建设工程安全生产管理条例》6.中华人民共和国建设部令第124号《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》四、有关国家规范、规程及标准1.《砼质量控制规范》（GB50164-92）2.《砼小型空心砌块工程质量检验评定标准》（DB29.19-98）3.《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）4.《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》（2002年版）)5.《工程测量规范》（GB50026—93）6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50105—2002）7.《地下工程防水技术规范》（GB50108—2001）8.《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）9.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）10.《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）11.《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685—2001）12.《建筑用砂》（GB/T14684—2001）13.《砌体工程现场检测技术标准》（GB/T50315—2000）14.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）15.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）16.《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）17.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）18.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001）19.《建设工程项目管理规范》（GB50326—2001）20.《建设工程文件归档整理规范》（GB50328—2001）21.《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）22.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200223.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-9624.《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-9825.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—200226.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-9827.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200228.《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9229.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-9230.《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-9231.《电气装置安装工程电气设备交接验收标准》GB50150-9132.《有线电视系统工程技术规范》GB50200-9433.《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-9234.《塔式起重机安全规范》GB5144-85五、行业规程、标准1.《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范》（JGJ4-80）2.《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）3.《天津市桩基础技术规范》（JGJ97-91）（98版）4.《外墙饰面砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000）5.《冷轧带肋钢筋砼结构技术规范》（JGJ95-95）6.《设置钢筋砼构造柱多层砖房抗震技术规程》7.《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）8.《建筑变形测量规程》（JGJ/T8-97）9.《砼强度检验评定标准》10.《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120—99）11.《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ/T55—2000）12.《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10—95）13.《混凝土拌合用水标准》（JGJ63—89）14.《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）及（JGJ18—2003）15.《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27—2001）16.《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）及(JGJ107-2003)17.《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98—2000）18.《建筑砂浆基本性能试验方法》（JGJ70—90）19.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）20.《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104—97）21.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）22.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）23.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）24.《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121—99）25.《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程》CJJ/T29-9826.《建筑给水塑料管管道工程技术规程》DB51/T5024-200127.《沟槽式连接管道工程技术规程》CECS151：200328.《建筑安装工程质量检验评定标准》TJ305-75（通用机械设备安装工程）施工平面布置和临时设施布置第一节施工部署原则一、部署原则1）空间上的部署原则在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，提前插入二次结构、粗装修、机电管线安装的施工。尤其注重保障分包施工项目的工序穿插。2）时间上的部署原则根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量。同时注意到北京地区风沙对施工的影响。3）工艺上的部署原则按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。4）施工总平面布置原则坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期业主指定承包人施工停机坪和室外道路工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用，为确保飞行区安全，本工程所使用的井字架将布置在建筑物的东侧。5）加强施工总承包管理的原则总承包部将制定详细的分包管理措施，加强对专业分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理；同时根据业主要求，做好雇主直接发包承包人的协调和管理工作。第二节施工部署的指导方针本工程作为公司的重点工程，公司将以业主的需求（包括潜在的需求）为关注焦点，采用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：（一）狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。（二）对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。（三）对项目管理人员采取优化组合。（四）项目所需资金实行专款专用。（五）强化工程进度、工程质量的过程控制和监督管理。（六）积极推广应用新技术、新工艺。（七）合理有效地降低工程造价和业主投资。（八）高度重视筏板地下室混凝土施工、轴线控制、剪力墙、后浇带施工和防渗漏等特殊工艺的措施。（九）强化文明施工管理，创“绿色文明环保工地”。第三节施工总体部署按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后安装、精装修等专业的总施工顺序进行部署，按照“攻建筑、保安装、抢装修”的指导思想布置进度计划。第四节技术准备一、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。二、根据本工程设备、管线、电气、土建装修材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。三、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。四、本工程技术含量较高，为此作为新技术、新工艺、新材料综合应用推广的重点工程。对以下项目做好技术上的准备和人员培训工作。（一）预拌混凝土的应用技术。（二）粗直径钢筋机械连接技术及焊接技术。（三）采用新型复合大模板及定型模板施工技术。

（四）大型设备的吊装与运输施工技术。（五）建筑节能：砌块墙的运用、聚苯乙烯泡沫塑料保温板的应用（六）高聚物改性沥青防水层及聚氨脂涂膜防水新型建筑防水材料应用技术。（七）企业的计算机应用和信息化施工技术第五节施工准备一、生产准备（一）材料的准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的订货和采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场做好材料的取样送检，并作好保管工作。（二）构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。（三）施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。二、施工现场准备（一）场地控制网的测量，建立控制基准点根据甲方提供的坐标和水准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高、复核桩位置，确保基坑平面位置和土方开挖深度，确保施工质量。（二）组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。（三）组织建筑安装材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。（四）按照施工用水、用电施工方案进行水电布置。（五）按照施工总平面布置确定和修建施工临设和生活设施，修筑临时道路。（六）做好施工队伍准备，从公司的劳务市场中选择高素质的施工班组，并按施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各工种需用量和进场时间。三、作业条件准备（一）向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求，遵守有关施工和安全技术法规，遵守的有关规定。（二）做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。（三）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。（四）施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。（五）大型设备进场后成品保护工作。四、信息技术准备建立施工项目管理信息系统，以我公司办公自动化系统为平台，以“建筑工程技术资料管理系统”为核心，建立施工项目管理信息系统，支持施工项目管理和控制，实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素进行控制和管理。对资料进行数据化管理。第六节项目组织机构项目管理人员的配备本公司高度重视本工程的建设，并将其列为重点工程，组建由公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目总工程师、项目副经理（含土建、安装经理、合约经理）、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。二、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。 （一）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。（二）项目管理层——项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目副经理（含土建、安装经理、合约经理）等组成。下设施工管理部、质量安全部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室，具体行使项目部各部门的职能。（三）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段施工，施工区段的划分以栋号为单位，各子项工程独立组织施工。三、项目经理部管理制度:项目经理部成立后应制定以下管理制度：1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目技术管理制度。3、项目质量管理制度。4、项目安全管理制度。5、项目计划、统计与进度管理制度。6、项目材料、机械设备管理制度。7、项目现场管理制度。8、项目例会及施工日志制度。9、项目分包及劳务管理制度四、项目部施工组织机构框图（见附图五）五、部门及主要成员职责项目部组织机构部门名称主要职责项目经理1、项目经理是公司法人的授权代理，是质量、安全、环保、工期、成本的第一责任人，对施工的全过程和用户负责。2、代表公司履行与业主及协作单位的合同，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。3、负责公司总部各部门与项目间的的信息勾通与协调。4、项目的资源组织与调配（包括人力、物资、资金）。5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。项目副经理（土建、安装）1、直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。2、领导实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督。3、协调各工种的穿插和交叉流水作业。4、负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。5、负责项目创优工作的总体策划与安排布署，对实施过程进行监督。项目副经理（合约）1、将合约中对建设单位的质量承诺贯彻到与分承包方的合约中。2、负责分包合同履约中的协调与结算管理。3、负责对分包单位的质量、安全、工期、环保及文明施工进行协调和控制。项目总工程师1、对工程质量负有第一技术责任。具体负责组织相关人员编制《精品策划方案》、《过程识别方案》、《创优策划方案》等文件。2、组织领导三大体系的培训、实施与监督考核。3、组织编制《施工组织设计》及《专题施工方案》，领导新技术、新材料、新工艺的引进和推广应用。4、领导材料的选型、报批。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。5、领导组织结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查处理。质量、安全部1、在项目总工程师的领导下编制《精品策划方案》、《过程识别方案》、《创优策划方案》等文件；2、编制重大安全事故、公共卫生突发事故应急预案、编制专项安全施工组织设计。2、负责质量、安全检查与监督工作，监督和指导质量、安全体系的有效运行，定期组织施工管理人员进行规范和评定标准的学习；4、负责质量、安全事故的调查和分析，根据处理方案对质量、安全的整改进行监督；5、负责现场试验与抽样试验。6、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。7、按GB/T28001-2001职业安全管理体系实施安全管理及监督8、现场消防设施的管理与检查，消防培训，组织消防演习。技术部1、负责图纸的管理，组织项目内部的图纸会审、设计变更、洽商的管理；2、编写施工组织设计、技术方案，并组织对施工组织设计及方案进行技术交底。负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。3、编制新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。4、负责组织计量器具的台账管理，进行标识、审核。5、技术审核管理，专项技术措施管理，纠正和预防措施。计划成本部1、负责项目工程总成本的核算，并编制成本分析报告。负责分包单位工程款核算，并建立相应台账。整理各项数据进行成本分析。2、对项目财务工作负责。负责日常账务处理。费用报销工作；协助项目经理控制现场经费的支出。3、负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料、负责编制项目月、季工程预算盘点表。4、按月提供项目主要的经济活动分析资料，对工程提供可靠的成本分析资料。材料设备部1、负责对产品的评价、供应商的评价，选择合格的供应商；2、负责对进场材料的验证、复试、并记录归档；3、负责对主要材料、设备的进场时间、进场计划的安排；4、负责物资库存管理，制定物资管理办法，做好物资标识；5、负责机械设备的安全使用和维护保养。6、审定材料需用计划和送审计划，组织材料送审。施工管理部1、执行施工组织设计、施工方案、精品策划方案、创优策划方案的实施，及时反馈质量信息。2、负责劳动力、材料机具设备的合理调配和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现。3、负责施工生产的管理、协调与过程质量控制，实现过程精品。4、组织质量工程师对工程质量进行检查控制。综合办公室1、负责文明施工管理、治安消防管理与实施；2、负责现场医疗急救；3、负责项目部的信息沟通，组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作；4、对外文函发放、建档工作。5、负责向业主、监理上报请款单及专业施工单位付款单工作。6、现场周围的卫生与车辆疏导。六、项目管理规划项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,公司法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”,“项目管理目标责任书”，“编制项目管理实施规划”，并进行项目开工前的准备。项目管理实施规划内容充分考虑对整个工程进行如下控制：项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制,项目人力管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目访问保修。施工期间严格按“项目管理实施规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算，清理各种债权债务，移交资料和工程，并进行经济分析，做出项目管理总结报告并送公司管理层有关职能部门，由公司管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖罚承诺。项目经理部在保修期满前根据“工程质量保修书”和约定进行项目回访保修。七、机构高效运作的保证措施（一）、明确项目经理部的责、权、利1.项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇（工资）分配权。2.根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。3.项目经理部设资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后支付。4.为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。5.项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置。公司严格管理、监督实施（二）、组织保证措施成立由公司总经理为首的工程领导小组，项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。组建强有力的工程项目部，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理部。建立健全项目经理、项目技术负责人、项目副经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。强化激励与约束机制，实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，定期召开现场办公会，重点解决项目的技术、质量、进度等问题。每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会检查当月的工作完成情况，并对次日的工作进行协调安排。加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。项目管理人员一律持证上岗，押证施工，项目管理人员未经业主同意，中途不会更换，否则，我公司愿意接受处罚。第七节施工现场平面布置及临时设施布置一、施工生产设施钢筋加工车间在主体结构施工完成后改作装饰材料加工房，面积为54m2。钢筋堆场在主体结构施工完毕后改做安装材料堆放、加工的场地。生产区临时设施一览表临设项目面积(m2)临设项目面积(m2)钢筋原材堆场54铁件加工、工具房36钢筋半成品堆场54材料库房54钢筋加工房54木工房及库房27周转材料54施工道路300砖堆场36门卫室13.5安装材料堆场钢筋原材堆场改搅拌站40配电房、发电房13.5砂石碓场150装饰材料加工房钢筋加工车间改生产用房除钢筋加工房为采用钢管搭设支架、屋面石棉瓦外，其余均为120砖墙体，屋面盖石棉瓦，地面为60厚C10混凝土地面。施工平面布置图见（附图一、二、三）二、临时设施布置（一）临时房建计划根据现场场地的实际情况，和建设方给与的临时设施场地，我公司考虑临时设施建设规划。（二）临设规划见下表：房屋名称面积（m2）房屋名称面积（m2）门卫9业主及监理宿舍20配电房12食堂60职工之家20厕所30会议室30宿舍400三、施工围墙施工围墙按业主指定的范围完善，场区内施工道路（出入口）两侧采用砖砌体围墙，其余均采用彩钢板搭设的活动围墙，在出入口均设置门卫室，加强场区内人员管理，砖砌体围墙完善为景观式围墙，砖围墙处采用240厚页岩标砖砌体，不小于M2.5水泥砂浆砌筑，围墙墙高不小于2500，基础埋深不小于300mm，围墙每隔3000mm设置240×120砖垛。景观式围墙及彩钢板围墙作法详下图：四、生活区临时设施平面布置图见附图四。五、洗车池、分类垃圾池为满足文明施工的要求，在现场设置消洗池，设置在大门出入口处，同时可将池内经沉淀后的清水可用来进行现场洒水使用，起到节约用水的目的。现场出入口处设置分类垃圾池，定期分类清理。现场设两个垃圾池，分别为生活垃圾池及建筑垃圾池，垃圾池派专人管理，定期清运。六、临时用水方案（一）、现场水源状况本现场由业主提供水源接驳点，再由现场管网供水至相应位置解决生产及生活用水。（二）、用水量的计算甲方供水点（水表计量）甲方供水点（水表计量）办公生活用水生产用水搅拌台用水供水干管1、工地施工工程用水量可按下式计算：q1=K1×（Q1×N1）×[K2/（8×3600）]式中q1施工工程用水量（L/S）；K1未预计折施工用水系数，取1.05～1.15；Q1年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；N1施工用水定额量；K2用水不均衡系数工程用水主要考虑拌制砂浆、砼养护、清洗砼输送泵及搅拌机、冲洗模板、淋砖等，以日用水量最大时的混凝土浇筑工程计算，按计划每班浇筑高峰混凝土量为200m3计。查阅相应定额及表格，K1=1.10，K2=1.5，N1=250L/m3,得：q1=1.1×1.5×200×250/28800＝2.2、计算机械用水量无拌制和浇筑混凝土以外的施工机械，不考虑其用水量。3、计算工地生活用水量工地生活用水量可按下式计算：q2=（P1×N2×K3）/（t×8×3600）式中q2施工工地生活用水量（L/S）；P1施工工地高峰昼夜人数；N2施工工地生活用水定额量；K3施工工地生活用水不均衡系数；t每天工作班数；按计划工地高峰人数200人。查相应定额及表格，N2=40L/人，K3=1.4，t=1得：q2=200×40×1.4/28800＝0.4、计算生活区生活用水量生活区生活用水量可按下式计算：q3=（P2×N3×K4）/（t×8×3600）式中q3生活区生活用水量（L/S）；P2生活区居住人数；N3生活区昼夜全部生活用水定额量；按计划生活区居住人数180人。查阅相应定额及表格，N3=80L/人，K4=2得：q3=180×80×2/28800＝1.0L/S5、计算消防用水量本工程不考虑消防用水量。6、计算总用水量Q=q1+q2+q3=2.8+0.4+1.0=4.7、供水管径计算工地临时网路需用管径，可按下式计算：d=[（4Q）/（π×V×1000）]1/2式中d配管直径（m）；Q施工工地总用水量（L/S）；v管网中水流速度,一般生活及施工用水取1.5m/S；供水管径由工式得：d=[（4Q）/（π×V×1000）]1/2≈0.059注：按经济流速v取1.5升/秒。根据计算，选定供水主管径为DN60，支管为DN40、DN25普通钢管；上楼层供水竖向主管为DN50，竖管在各楼层设DN20截止阀带短管作为楼层橡胶管用水接口。因冬季需防冻，上水管应埋入地面下800mm，外露部份做发泡聚氨酯保温。（三）、临时消防系统：本工程设计同一时间内火灾发生次数为1次，故采用Φ100的主管，即可满足现场施工、消防用水需要，由于是临时消火栓系统采用，在施工现场及生活区分别设置地上式消火栓各一个，共计3个，同时配备相应的消防器材，消防器材采用干粉式灭火器布置在醒目位置。（四）、排水系统：本工程场临设区雨水排水系统采用有组织排水，排入现场四周设置的排水沟内。厕所设化粪池，按照有关现场施工卫生设施的设置要求，设计相应的排水管道，可排入大门清洗池，用来洗车和现场道路洒水。施工现场临时给水、排水平面布置详见附件二。（五）、节约用水措施1、严格执行国务院以及天津市关于城市节约用水的各项制度的有关规定。2、项目上设专人负责节约用水的管理工作。3、进入施工现场后首先制定出本项目的节约用水年度计划。4、在施工现场上的用水设备上安装计量水表，进行用水单耗考核，降低本项目的用水量。5、采用循环用水、一水多用等措施。6、加强供水设施的维修管理，减少水的漏损量七、临时用电方案（一）、施工用电：为了贯彻实施国家安全生产的有关政策及法规，保障施工安全，提高工程质量，加快施工进度，争创标准化文明工地，我公司将根据该工程实际情况，遵照建设部颁发的JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求施工。（二）、施工临时用电计划及布置根据本工程特点及施工现场实际情况，现场设总配电屏（配电室）一个，分配电箱若干，采用“三级配电、两级保护、三相五线制”的临时供电方式。三级配电内容为：1、总配电屏（内分井架、钢筋加工机械及楼层用电等支路）；2、分配电箱（电箱内支路按机械数量设置）；3、一机一闸，即每台机械设一专用配电箱。各用电设备内分井架分配电箱施工临时用电分布见下图：各用电设备内分井架分配电箱配电室（总配电屏）配电室（总配电屏）各用电设备钢筋房分配电箱各用电设备钢筋房分配电箱各用电设备楼层分配电箱各用电设备楼层分配电箱各用电设备办公照明分配电箱各用电设备办公照明分配电箱全部用电线路均采用埋地或沿围墙架设，埋地深度不低于0.6m，并填砂盖砖保护。主要线路及配电室至分配电箱均采用铜芯电缆，分配电箱至各用电机械设备采用BX型铜芯橡皮绝缘线，现场照明采用BLV铝芯塑料线。（三）、施工临时用电计算：根据统计表各用电线路用电量计算如下：1、机械及设备动力用电总量机械及设备动力用电总量可按以下简式计算：P=K×（ΣP1÷ηcosΨ）×K1K2=0.695×304.8KW＝211.8KW式中P机械及设备动力用电总量,按机械表主体施工主要机械用电为611.6KW；K——用电不均匀系数，取1.05；ΣP1机械设备额定功率总和；η动力设备功率，取0.85；cosΨ设备功率因素，取0.8；K1设备使用系数，取0.6；K2设备欠荷系数，取0.75；2、室内外照明及办公生活用电计算（包括电脑电灯等）：P1＝0.1P（约占总用电量的10%）＝0.1×211.8＝21.2KW3、分配电箱用电量计算（含输送泵用电）：P=K×（ΣP1÷ηcosΨ）×K1K2=0.695×91KW＝63.24KW4、楼层分配电箱用电量计算（含竖焊、砼浇筑、楼层照明、零星电焊用电）：P=K×（ΣP1÷ηcosΨ）×K1K2=0.695×94.3KW＝65.5KW5、钢筋房分配电箱用电量计算（含木工机械用电）：P=K×（ΣP1÷ηcosΨ）×K1K2=0.695×119.5KW＝83.05KW6、临时用电总量计算：P总=221.5KW+22KW=243.5KW根据计算，建设单位需提供约250KW的用电总量可满足施工需要。7、主导线截面计算三相四线制低压线路上的电流可按下式计算：Il=1000P/（1.73UL×cosΨ）式中Il—线路工作电流值（A）；cosΨ设备功率因素，取0.8；P—供电设备总需要容量；（1）、配电室至内分井架分配电箱电流Il=1000P/（1.73UL×cosΨ）=1.9×63.24＝120.15A配电室至内分井架分配电箱选用铜芯VV22-4×35＋1×16铠装电缆，容许电流180A>120.15A，满足要求。（2）、配电室至钢筋加工房分配电箱电流Il=1000P/（1.9UL×cosΨ）=1.9×83.05＝157.8A配电室至钢筋加工房分配电箱选用铜芯VV22-4×35＋1×16铠装电缆，容许电流180A>157.8A，满足要求。（3）、配电室至楼层分配电箱电流Il=1000P/（1.9UL）=1.9×65.5＝124.45A配电室至楼层分配电箱选用铜芯VV-4×35＋1×16软电缆，容许电流180A>124.45A，满足要求。同理计算分配电箱至各用电设备配电箱电流，并选择导线。根据实践经验及实际安排，水、电安装、装修的用电高峰是与土建用电高峰互相错开的，且其用电量小于土建用电量，故在动力干线选型上不再考虑水电安装、装修负荷。临时用电布置详见附件三。（四）、施工用电安全技术措施1、施工现场临时用电必须严格按建设部颁发的JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定的执行。2、施工现场临时用电线路均采用“三相五线制”。保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须用绿/黄双色线。保护零线必须在配电（或总配电箱）处作重复接地外，还必须在配电线路的中间端和末端处设重复接地，总配电箱、分配电箱重复接地，接地电阻应小于4Ω，必须采用焊接或压接方式连接，在所有电路末端均采用重复接地。3、线路架设应整齐，架空线路采用绝缘导线、绝缘子及临时电杆。室内外线路的敷设与施工机具、建筑线路交叉、行人等应保持规定的安全距离，否则将采取安全防护隔离措施。4、配电系统采取分段配电，各类配电箱、开关箱应符合规范要求，一级配电箱必须设围栏，且专人管理，挂警示牌；各类电箱均应设门锁。5、各类用电设备的金属外壳，必须有可靠的接地、接零保护，且实行“一机一闸一漏”。6、本供电系统采用TN-S（三相五线制）接零保护系统供电。7、照明线路、灯具应按规定布线及装设，特殊场所应采用安全电压，线路布置图详见施工总平面布置图。8、电焊机外壳必须做好接零保护，一次线长度不得大于5m，二次线长度不得大于30m，进出线处必须设置防护罩，操作人员必须穿戴好防护用品。竖向电渣压力焊机应分别接在不同的380伏电压上，以利于各相电源之间的平衡。9、配电室（房）、施工作业层应设置消防灭火器。八、总平面管理（一）、施工现场设综合办公室负责对现场总平面在各个施工阶段的平面布置，严格进行管理、统一指挥、统一协调、确保文明施工。（二）、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。（三）、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用严格按照安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。（四）、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不任意侵占场内道路（五）、施工各阶段的材料堆场严格按照施工总平面布置规定的位置进行布置，不任意堆放。在材料的堆场设置材料标示牌，要注明材料的名称、产地、规格等。（六）、本工程量大，涉及的分包项目多，项目综合办公室将对分包单位的材料堆放进行统一管理。各分包单位在进场前向综合办公室报材料进场计划，由综合办公室统一规划堆放场地。（七）、单位应及时对剩余材料进行清理，以利后续工作的展开。第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节劳动力计划及其保证措施一、劳动力组织原则(一)劳动力组织按基础、主体结构、机电设备安装、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。(二)根据工期要求、实物工程量、劳动定额确定劳动用工量。(三)劳务作业队伍由项目经理部择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。二、劳动力计划该工程需用劳动力的确定，依据施工进度安排及工程量进行计算（详见附图六：施工劳动力安排曲线图）。建筑及装修工程劳动力计划（单位：人）工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况模板工钢筋工砼工砖工电气焊工防水工抹灰工铝合金门窗安装工墙、地砖技工机操工油漆工架工地下室施工阶段45306152204主体施工阶段35304302415装饰施工阶段22035203023015工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况电工机修工内分井架工测量工试验工专业保安普工地下室施工阶段21311230主体施工阶段21311240装饰施工阶段21230（二）机电设备安装工程劳动力安排计划（单位：人）工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况电工管工电焊工钳工起重工油漆工通风工通风技师电气技师管道技师普工准备阶段3341231115配合阶段555242111110安装阶段8810865522220调试阶段35222111115收尾阶段2211111113三、劳动力计划的保证措施工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。4、人员培训计划人员培训计划项目经理、长、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”；5、GB/T19001-2000标准；6、“施工组织设计”；7、工程施工技术资料管理办法。8、GB/T24001-1996标准；9、GB/T28001-2001中标后7天计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样、送检规定；3、“质量保证计划和质量保证措施”；4、GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准。5、GB/T24001-1996标准；6、GB/T28001-2001测量员1、仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。4、GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准。5、GB/T24001-1996标准；6、GB/T28001-2001进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、保证计划和质量保证措施。5、GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准。6、GB/T24001-1996标准；7、GB/T28001-2001进场操作前电(气)焊工、防水工、安装电工、对(竖)焊工、设备调试工、钢筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、管道工、通风工、钳工、起重工等1、技能培训;岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程；施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、分项工程施工验收规范；质量检验和评定标准5、作业指导书。6、GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准。7、GB/T24001-1996标准；8、GB/T28001-2001进场操作前钢筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、杂工1、指导书；2、现场管理制度；3、施工安全技术操作规程；4、部分项工程质量标准。5、GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准。6、GB/T24001-1996标准；7、GB/T28001-2001进场操作前第二节施工主要材料投入计划及其保证措施一、施工主要材料投入计划序号名称进场时间备注1直燃机2006年9月10日前进场甲供2锅炉2006年9月10日前进场3水泵2006年9月底进场4冷却塔2006年9月底进场5水处理设备2006年9月底进场6箱盘柜2006月10月中旬进场7钢材根据施工计划分批进场8电线、电缆2006年12月初根据施工计划分批进场9各种阀门2006年11月根据施工计划分批进场10灯具2007年3月中旬进场11风机2007年1月初进场12保温材料2007年1月中旬分批进场二、施工主要材料投入计划保证措施为了保证工程质量，我方对所有材料的供货渠道、采购、运输、保管、质量保证等方面，在贯彻建设方要求的同时，将根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，以确定采购材料的质量。一）材料质量保证措施1、采购权限(1)公司负责主要材料和大宗材料的采购。包括水泥、钢材、木材、地方材料(砖、瓦、砂、石、灰、轻质砌块)、装饰材料、有色金属型材、钢门窗、油漆化工材料、铅丝、铁钉、电线电缆。(2)项目主要负责零星小五金、工护具、低值易耗品采购。(3)钢材、水泥的采购合同、周转材料租赁合同以及10万元以上的单项大宗材料的采购合同必须由公司材料处审核签章。(4)大宗材料有条件的可实行招标采购，由材料处负责组织招标。2、采购人员的要求应选择精明强干、德才兼备的人员担任材料采购工作。要求采购人员做到“五勤”──勤跑、勤看、勤问、勤听、勤记，“三比”──比质、比价、比运距。3、材料采购必须先进行物资供应供方选择评价，填写《物资供应供方调查表》(供应商的各种资料，包括企业资质、规模、营业执照、产品说明、检验试验报告等)、《供方评审记录表》、《合格供方名单》。钢材、水泥、周转材料供方评审记录表必须经公司材料处签字。4、建立顾客财产控制档案(包括建设单位来料台帐、材质证书、试验报告等)。5、建立材料检验、试验报告档案。6、在签订材料采购合同时必须以合同附件的形式对承包方职业健康安全与环境管理做出相关的要求，并写明违约的处罚。项目部相关部门每月至少对2个供货方进行抽查，填写《承包方职业健康安全与环境行为检查表》，并将检查结果通报被检查单位和公司材料处。施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任第一节总工期安排我公司承诺按招标文件要求的各部分工期内完成本次招标范围内的所有施工内容。根据招标文件要求，2006年6月19日开工，我公司确保在2007年7月1日前完成。计划工期378天。若不能按此计划完成，我公司将在合同中承担违约责任，并进行相应的经济赔偿。具体施工进度详见附图七：施工进度计划网络图。计划工期与实际工期对比纠偏措施为保证总工期目标的实现和形象进度节点工期满足业主要求，本公司将在整个工程施工过程中，对工程实际进度与计划进度进行实时监控对比，当发现偏差时本公司总体指导思想是：组织措施上由项目经理统一落实，协调进度，合同措施上实行工期奖惩制度；经济措施上做到工程款及时拨付，专款专用，满足工程进度；技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。一、组织措施（一）整个工程由施工单位负责检查进度计划实施情况，以便在超前或滞后于进度计划时实时采取纠偏措施。（二）每周例会通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。（三）项目部每周根据进度计划对工程进度进行跟踪检查，主要采用横道图比较法进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。（四）当实际进度出现偏差时，由项目经理亲自负责项目分解、进度协调。（五）本工程将运用先进的网络计划技术，通过前锋线功能动态跟踪对比，及时发现实际进度是落后还是超前于计划进度，找出偏离计划目标的原因及可供挖掘的潜力所在。二、具体办法（一）分析原因及影响，追回落后工期如果出现进度偏差，首先进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，要求施工单位各专业工种进行调整，定出追回落后工期的措施和时间表。（二）关键工序的纠偏措施只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。因此当实际进度出现偏差时，最关键的是从关键工序入手部署纠偏措施，保证关键工序、节点工期与计划进度稳合。关键工序的调整以不避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行为原则。1、关键工序超前于计划进度当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，则结合工程实际选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新进行调整，按新计划执行。2、关键工序落后于计划进度当关键线路的实际进度比计划进度落后时，在未完成关键线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完部分作为一个新计划，按工期优化方法对它进行调整。（三）非关键工序的纠偏充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要，非关键工作时差的调整，在其最早开始时间与最迟完成时间范围内将工作持续时间进行延长或缩短。（四）资源不足的纠偏措施

由于施工能力或调整不足而产生延误的情况下，采取加大人力投入或加班施工来赶上工期。若业主一时资金短缺，经共同协商后，本公司财务部将提供临时资金周转。（五）增减工作项目时的纠偏措施当增减工作项目时，重新计算时间参数，分析项目的增减对原网络计划的影响。在不打乱原网络计划总的逻辑关系的前提下，通过加大资源投入，对局部逻辑关系进行调整；（六）由于业主、设计原因及不可抗力事件导致工期延误的纠偏措施由于业主、设计者的原因或者气候、天灾等自然灾害导致的，由总包与业主和监理工程师协商解决。第三节保证工期的措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划的主线，并由此派生出分包人的进度和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。二、人、财、物的保障（一）本工程为公司的重点工程，本公司将严格按招标文件要求，委派具有同等工程总承包施工经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理多年的各类专业人才组成项目经理部，在最大程度上满足工程施工需要。（二）本公司除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有由门类齐全、实力强大的专业化公司形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（三）本公司具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施、控制经验和水平，能够保证在该工程上确确实实、不折不扣地实行专款专用。多年来，本公司所形成的项目管理和运作模式被广大业主和用户所认可。（四）本公司本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。三、技术工艺的保障（一）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是本公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准都能够做到熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面全面，内容详细，配以图表、图形，作到图文并茂、形象、生动，从而调动操作层学习施工方案的积极性。（二）采用分段、流水施工根据工程工期要求和节点工期目标要求，采用分段、流水施工方式进行组织施工。在实际施工中，本公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用合理增加资源投入、科学组织工序的交叉穿插、合理运用各种先进的施工技术和施工工艺、加强协调管理等方式，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，确保节点工期和总工期的实现。四、工期奖惩的保障为表示本公司按期完工的决心，在本项目实行工期奖惩制度，公司与项目部签订合同时，在工期进度上奖惩分明，同样，项目部与班组及各厂家、班组与工人之间层层实行工期奖惩，以此相互制约，达到预期目标。第六章机械设备投入计划一、垂直运输机械的选择（一）该工程平面施工面积大，材料运输量频繁，为满足工程的材料构件运输量的需要并使机械设备合理，达到既满足运送要求，又不浪费的原则，除混凝土采用输送泵送至浇筑点外，自升式塔式起重机则担负整个工程的钢筋、模板、钢管等材料和构件的运送。本标段选用1台自升式塔式起重机，负责各楼内的钢筋、模板、钢管等材料的垂直运输,将其安装在建筑物的东侧。在装饰施工阶段拆除自升式塔式起重机，安设1台载重为1.0t的提升架。（二）本工程混凝土采用输送泵送至浇筑点，采用1台HBT-80型输送泵浇筑，混凝土输送泵技术性能如下：混凝土输送泵技术性能机械名称型号泵送能力(m3/h)泵送距离水平／垂直(m)输送泵径(mm)功率(kW)混凝土输送泵HBT-80801000/200Φ100-15060二、施工主要机具设备见下表：主要施工机械设备一览表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1塔吊QTZ40081200437.52混凝土搅拌机JDY3502200415.521m3/h3钢筋弯曲机CJ7-40220013φ6～404钢筋切断机CJ5-40120027.5φ6～405木工机床MJ106120043280×2206插入式振动器HZ6X-50420044.47平板振动器N-7220041.58手推车3020049水准仪DS32200410经纬仪J21200311钢卷尺50m1200412蛙式打夯机H2015200413挖掘机PC2201200314压路机14吨1200315大货车10吨4200316装载机ZL30E1200317镝灯3kw2200418吊车25T1200319货车5T2200420交流弧焊机BX5005200321氩弧焊焊机WSM4002200322逆变电焊机ZX7-4004200423弯管机WYQ1082200324电动套丝机Z3TR62200225台式砂轮机φ2002200226砂轮切割机φ4002200327手电钻4200428电锤4200429液压钳3200330角向磨光机1256200331台钻16mm2200432手拉葫芦1T3200333手拉葫芦2T3200434手拉葫芦5T2200435电动试压泵4MPa2200336对讲机6200437开孔机JYWJ1142200338空压机3KW2200439气焊设备4200340电脑3200541直流mA—mV表C411200142兆欧表500V1200143兆欧表250V1200344接地电阻测试仪1200345活塞压力计1200446标准压力表0.25级0—0.4MPa1200347标准压力表0.25级0—1MPa1200248标准压力表0.25级0—2MPa1200249精密电阻箱ZX541200350精密水银温度计WB6—111200351电秒表401型1200252火灾探测器单点试验器JB-YW-11200353单相调压器2KVA1200354三相调压器3KVA1200355行灯变压器2KVA1200256万用表12004工程特点及对重点、难点的理解与把握第一节工程特点一、重要性天津滨海国际机场能源中心担负着为整个航站楼提供夏季冷源的任务，它的运行正常与否，直接关系到“天津滨海国际机场”能否为进出港旅客提供优质的旅行环境，能否为航站楼内重要的信息管理设备提供安全的运行环境，能否为航站楼工作人员提供良好的工作环境，所以，本工程的建设不仅仅是局部的个体工程，而是与整个机场的建设密不可分。二、特殊性本工程的设备费占到总投资的一半多，设备安装工程量大，尤其是制冷机组精度高、单价高、重量大，保证将其安全地吊装、平移、就位，以及加以保护，成为本工程安装任务的重中之重。土建工期紧，任务重，结构层数少，一次性投入周材和施工机具多且施工场区位于滨海国际机场内，由于工期非常紧张，夜间施工作业受限多，环境保护要求高，基础埋深-2.2米，但施工场区地下水位埋深-2.4米，水位变化幅度为0.5~1.0米，持力层为粉质粘土，基础施工难度大。本工程为工业建筑，使用性质为锅炉房及制冷站，工