2023年有关保安的工作计划

2023年有关保安的工作计划有关保安的工作安排1

新的一年，新的起点，希望和困难同在，机遇与挫折并存，站领导提出每个人都要有新的工作思路，这是一个特别好的创意。在新的一年里，我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面，也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。

一、努力学习，加强自身修养，不断提高个人素养

在日常生活和工作中，我要努力学习别人的好思想和好作风，不断加强自身修养、提高个人素养。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，接着发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个党员，但要以一个党员的标准来要求自己，不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间，还要时刻记着以自己的'实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时，我还要结合站上的工作支配和本队实际状况，主动帮助队长带领全队员工仔细学习处、站各项会议精神和上级的文件精神，上传下达贯彻执行上级的各项工作要求，始终把综合队的服务理念“服务追求完备，住户享受华蜜”实行到各自的实际工作中去。

二、工作中的学习要求

1、作为物业管理人员，今后要多学习一些物业管理学问，向书本钻研、向区长和楼长学习，不耻下问，增加学问面，力争学以致用。多解一些社区学问，把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范，对一些内容要多解，对一些重点部分要时刻牢记在心，大胆实践。

2、技能管理的学习要有目标，有安排的学习一些经营管理学问，抓紧时机多向有关专业人员学习，同时有安排地看看有关的书，联系自己的工作实践，以求能活学活用。

3、对水厂的工作过程及流程已有肯定的相识，但还远远不够，要多视察、多思索，以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流程解不多，以后要多看看、多学习。对公寓的管理解也很肤浅，以后也要多向人们请教，以求想问题能更全面，把工作进一步做好。

三、牢记自己的岗位职责，做好队长的好助手

1、水厂的核算工作已交给别人半年多，但自己摸索出来的阅历不能忘，还要刚好向他人请教以求深化，因为这是一笔珍贵的财宝。同时，还能对水厂和公寓结算工作有所帮助。修理监管督促工作移交给大厅两个多月，但工作阅历不能忘，还要接着发扬以往的上进精神。修理班还时常来综合队所管的部门进行修理工作，所以对他们的监管和协作还在接着。

2、做好队长的好助手，时刻以人为善，以队长和站长为榜样，多解人、关切人，必要时要胸怀大局，多做自我指责，坚持以人为本的原则，在支配工作时要时常来激励人，激发人们的自尊心和上进心，让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神，努力把上级支配的工作做好，且为下一步工作的顺当进行打下基础。

四、详细工作措施

1、勤奋工作，在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺，刚好写完整。

2、抓紧时间刚好写出消息通讯，把遇见的好人好事进一步发扬光大。

3、做好各部门的好后勤，让他们在轻松开心中做好工作。不怕吃苦，也不怕吃亏，一切为集体的利益，个人受点委曲没有什么，信任吃亏是福。

4、在生活和工作中虚心谨慎、留意细微环节，多熬炼，经风雨、见世面，多和人沟通，不断创新工作方法。

有关保安的工作安排2

1、保安部值班制度，一天分早。晚两班。早班8：00—18：00，晚班18：00—早8：00。早班保安人员8点准时交班，清理大门内外及保安室卫生，对手电。警棍。钥匙等物品进行交接。

2、依据学校时间规定按时开。关大门。未获批准的学生一律不得放行。

3、早班保安人员接班后，8：00—9：00检查监控设备是否正常运行，监控录像是否起先。

4、早班8：00—18：00期间严格执行门卫会客登记制度。做好每天外来人员出入登记。对来访人员必需了解其来访事由，经相关部门领导同意后，方可进入校区。

5、早班在班期间做好当天巡查工作。刚好订正各类违章违规人员。车辆，加大力度关系。

6、晚班保安人员下午18：00交班，交班后对值班纪录进行核查，存档，

7、晚班保安人员10：00—11：00学生下晚自习后，要对教室及各通道进行巡逻，刚好锁好各教室门窗。关好用水。用电设备。巡查时发觉平安问题刚好上报给有关上级部门。

8、12：00鸣哨熄灯后，应当支配巡逻工作，每2小时对学校内外进行巡逻。巡逻期间应特殊留意学校设备。电源。车辆和易发生平安事故的.地点细致查看，如发觉任何异样状况，刚好向上级领导汇报。

9、晚安人员巡查时特殊留意是否有学生爬墙及跳墙外出。如遇类似状况，将学生带回，通知其班主任及学生处老师。对其进行处理。

10、各班保安人员要对送外卖的人员严加限制，避开学生因食用外来卫生食物发生平安事故。

11、保安人员目标职责维护学校财产平安，爱护学校师生人身平安。为学校发展保驾护航。

有关保安的工作安排3

一、保安部结合公司实际状况做好20xx年平安保卫工作。

1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2、严格限制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，创建舒适、放心的居住和办公环境。

3、做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。

4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密。

二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。

1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作实力。

2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣扬教化，主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3、在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务实力，在工作中敬重客户，教化员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。

4、结合部门的实际状况对保安人员的.仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5、每季度公司实行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加主动向上的工作热忱和向心力。

四、仔细做好安保部全年的平安生产全方面工作。

1、严格根据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2、每月进行一次平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求刚好进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养安排，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

有关保安的工作安排4

有关保安班长工作安排1

1、从内部管理入手,提高保安综合素养。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素养,增加处理突发事务的实力,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发觉问题,有针对性地解决问题。其次、增加服务意识,提高为客服务实力。在工作中要敬重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必需专心服务,注意细微环节,追求完备。第三,必需注意策略,理解客人,敬重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要实行引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教化员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。

3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,依据公安、消防部门和上级领导的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项平安防范措施,保证客服单位的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,帮助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。刚好消退各种担心全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作平安顺当。

4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备到处有人管,件件有人护。其次、制定详细的维护保养安排,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的'反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平。第四、加强保安员消防的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

有关保安班长工作安排2

一、管理工作：

保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的全部管理工作，各分队长必需仔细贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。

二、形象工作：

公司下属各驻勤点全部队员，班、队长必需着装统一，衣帽干净整齐，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热忱、工作仔细、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务看法，以最佳的形象去服务于物业和业主。

三、卫生管理工作：

各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生支配队员根据值日表进行清理，留意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、平安、突发时间处理工作：

各驻勤班、队长对队员平安负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发事务，应刚好上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发觉场，刚好限制事态发展，严禁事务扩大化，严禁打架、斗殴，并主动帮助物业和公司处理事务。

五、公共物品的管理工作：

各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的看法，要求队员爱惜、爱护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为有意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准，做好日常培训工作：

各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热忱周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

七、思想教化和宣扬工作：

各驻勤点班、队例会必需定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并主动改进，各驻勤点选拔宣扬员，记录会议内容并上报公司，发动队员主动投稿，宣扬好人好事，利用典型的错误事例教化、警示他人。

八、收费管理工作：

各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括

门岗备用金)，健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

九、巡逻、保卫工作：

各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必需健全，巡逻岗必需仔细、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区平安隐患降到最低。

十、特勤工作：

班、队长除完成好各自本职工作外，要主动协作驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为xx年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长仔细努力完成各项工作任务。

有关保安的工作安排5

1.保安部值班制度，一天分早.晚两班。早班8:00-18：00，晚班18：00-早8：00。早班保安人员8点准时交班，清理大门内外及保安室卫生，对手电.警棍.钥匙等物品进行交接。

2依据学校时间规定按时开.关大门。未获批准的学生一律不得放行。

3早班保安人员接班后，8:00-9：00检查监控设备是否正常运行，监控录像是否起先。

4早班8：00-18：00期间严格执行门卫会客登记制度.做好每天外来人员出入登记。对来访人员必需了解其来访事由，经相关部门领导同意后，方可进入校区。

5早班在班期间做好当天巡查工作。刚好订正各类违章违规人员.车辆，加大力度关系。

6晚班保安人员下午18：00交班，交班后对值班纪录进行核查，存档，

7晚班保安人员10：00-11:00学生下晚自习后，要对教室及各通道进行巡逻，刚好锁好各教室门窗。关好用水.用电设备。巡查时发觉平安问题刚好上报给有关上级部门。

812：00鸣哨熄灯后，应当支配巡逻工作，每2小时对学校内外进行巡逻。巡逻期间应特殊留意学校设备.电源.车辆和易发生平安事故的地点细致查看，如发觉任何异样状况，刚好向上级领导汇报。9晚安人员巡查时特殊留意是否有学生爬墙及跳墙外出。如遇类似状况，将学生带回，通知其班主任及学生处老师。对其进行处理。12各班保安人员要对送外卖的人员严加限制，避开学生因食用外来卫生食物发生平安事故。

13保安人员目标职责维护学校财产平安，爱护学校师生人身平安。为学校发展保驾护航。

有关保安的`工作安排6

一：日常工作应留意事项：

1：早晚交接班是否准时、是否按规定着装、（要求服装干净整齐、无胡须、无指甲、无长发）。

2：交接班是否清晰、执勤器材是否完好。

3：检查区域内消防器材是否齐全，使消防器材始终保持良好状态。

4：停放车辆（包括自行车）是否到位。

5：对来访客户和进入人员、物品是否通知到位。

6：保障工作区域内的邮件验收和发放。

7：本区域楼道内是否有异味；是否异样声音。

8:消防门、消防通道是否畅通；

9：电器开关是否完好；

10:是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等。

11:各类公共设施是否完好。

12：区域内有无异样状况；

13：区域卫生状况；

14：是否侵占公司财产，收小费、打收费电话和动用电脑。

15是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤。

16：时刻保持良好的精神面貌；精神充足、精神激昂；要有站如松、

坐如钟、行如风的气概，要擅长运用才智和英勇去战胜一切，镇静机灵地处理各类事务，完成上级交给的各项任务。

二：岗位要求：

1.：按规定着装，携带执勤器材，准时接班，仔细履行其职责，热忱为业主服务，维护本地域内平安和道路交通整齐有序。

2.了解公司品牌，熟识管理部门以上领导的姓名、职务，驾驭小区详细位置和楼房特征和号码。

3.熟识本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道是否畅通无阻，消防器材是否处于良好状态，公共设施是否完好。

4.牢记职责和有关规定，了解本区域内装修单位和人员改变状况，严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责任区域。

5.熟识和牢记有关突发事务的处置方案，做到刚好发觉、镇静冷静、正确坚决、敏捷机灵地处置各种状况，精确发出信号或报警，刚好请示报告。

6.精确、具体记录当班状况。

7.完成物业公司和管理部临时交给的任务；

三、固定哨位职责（门岗）：

1.严格执行管理部的各项规章制度；

2.对出入人员、车辆、物品进行检查、验证，指导他们有序行进；

3.对（三无）施工人员、发广告、乞讨、拾破烂等无关人员进行验证，防止进入规定区域。

4.对门口周边实施交通指挥，有序流淌，车辆（自行车）停放定点、定位；

5.对来访人员均要以礼相待、热忱友好，如何状况下均不得吵嘴、打架，发生纠纷刚好上报；

6.严格遵守上下班时间及值班纪律，做到仪容严整、文明执勤，不得与他人闲谈、打手机等与值班无关的事情。

7.完成管理部门临时交给的各项任务。

四、巡逻哨职责：

1.严格执行管理部的各项规章制度；

2.熟识各岗位的职责与任务，能帮助各岗位处理疑难问题；

3.熟识管辖区内各重点部位的位置和到达的最佳路途以及消防通道的走向和消防器材的方位；

4.对规定区域实行不间断的`巡察，特殊对重点部位（如机房、办公室、财务室、仓库、样板间）重点巡察，发觉问题刚好处置并做好相关记录；

5.娴熟驾驭各电器设备的运用方法，按规定开启和关闭照明等一些设备；

6.按规定对消防器材和公共设施进行检查，发觉损坏刚好报修；（每班次对消防器材检查不少于二次）

7.对分管地段实行不间断地巡察，确保区域内无“三无”人员，对其行为举止进行有效管理；

8.对出入辖区的人员、物品进行盘问，并对业主和客户供应力所能及的服务；

9.维护区域内的环境卫生、设施和物品的平安，发觉险情马上报告和处置；

10.对巡逻状况进行具体记录，向接班人员照实交清当班状况和尚未处理的问题，并仔细做好登记；

11.完成管理部门临时交给的各项任务。

五、纪律规定：

1.执勤时不准擅离职守，巡逻时不准离开规定地域。

2.不准在执勤时坐卧、依靠、打盹、闲谈、吸烟、听音乐和乱写乱画。

3.不准利用职权拨打收费电话和收、录、放与工作无关的音乐和录像，严禁动用公司电脑。

4.不准损坏公物和花草树木。

5.不准玩弄执勤器材。

6.不准利用执勤之便，擅自动用和侵占公私财物，一律不准收业主小费，更不得向业主索要物品。不得泄露公司和保安内部隐私。

7.不准擅自处理境外和港、澳、台人员事情。

8.不论在任何情形下不准打人、骂人、争吵也不对。不让人打着，不放过一个违纪者和坏人用法律来维护自己的合法权益。

9.执勤时保安队员做到：不该去的肯定不去，不该看的肯定不看，不该管的肯定不管，不该问的肯定不问，不该讲的肯定不讲。

10.主动帮助公安人员依法办案。

有关保安的工作安排7

新的一年，车辆管理队紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新改变”的思路，突出“改变”二字，树立车辆管理队的新形象，20xx年的上半年总体工作思路如下：

一、做好停车场收费设施维护安检工作，使得收费工作可以有条不紊顺当进行。

二、加大力度对停车场的设施进行维护保养，主动跟进停车场的硬件设施改造。

三、召集收银员进行系统培训，充分利用工作和业余时间，以最快的速度驾驭操作要领，提高服务意识。

四、规范停车场秩序及车辆管理员的车辆指挥手势，确保停车场车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。

五、完善各项规章制度，加大车辆管理员的`培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。

六、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事务的处理方法提高“处突”实力。加大商城重点部位的巡查力度，发觉问题解决问题，处理问题争取把平安隐患处理在萌芽状态，拒事故于平安之门外。

七、严格检查出入商城的物品，做到“松进严出”仔细核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。

八、进行细化管理，层层细化使全部队员，全部岗位明确职责，清晰任务。

九、主动搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。

十、响应商城号召，主动参加、投入到商城的各项工作中来。

回顾了走过的20xx，展望充溢希望的20xx，我们信念满怀，全体队员都卯足了劲打算在新的一年做出新的成果。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们车辆管理队坚信在商城各级领导的指导下，紧紧围绕商城全年的中心工作，以脚踏实地、大张旗鼓的工作作风，为运输河城的发展和稳定做出新的贡献！

有关保安的工作安排8

1、完善各项规章制度，保某某大厦平安。保证大厦的消防平安运转，确保大厦消防平安，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及四周各种场所进行巡查，发觉平安隐患，刚好协同其它部门进行整改，杜绝一切平安事故的发生。

2、与主管协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。

3、同时更好的与中控室协作，把工作主动快速的完成好。

4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟识和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。

5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的`主动的面貌展示给客户。

6、平常多留意队员的想法，常常进行沟通，关切、爱惜队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理阅历学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!

8、开展学习读书活动。队员下班后不太注意学习，要制定具体的学习安排，变更这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和激励队员的学习，特殊是保安服务业务学问的学习，全面提高队员的素养。

同时我个人也要不断提高相识，创新思路主动的有创建性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使全部队员，全部岗位明确职责，清晰任务。主动搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。

有关保安的工作安排9

一、抓好源头限制，把好规划设计关

全县全部物业管理小区和新近打算进行物业招投标的'小区，必需安装视频监控和巡更设备。

开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必需安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送详细的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。

物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，详细措施如下：

1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必需安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。

2、已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装的，必需进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付运用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项修理基金进行安装。

4、没有缴纳住宅专项修理基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。

二、提高准入门槛，把好设备关

建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关，坚决杜绝安装之后无法运用或者效果不好的状况。

三、分清责任，发挥物业企业主体作用

各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物业服务小区的安保工作，主动落实好小区的安保工作，并仔细负责好安保设备的'提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的修理、养护、检验、更换，以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要主动进行完善，尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进行安装。对没有缴纳住宅专项修理基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。

四、强化监管，发挥主管部门联动作用

规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各司其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必需到主管部门报批，安装的设备必需通过主管部门的检验合格后方可进行安装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必需由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区，一律