测量副科长岗位责任制规范多篇合集

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1、负责管理分管范围内的技术管理和行政管理工作。

2、负责管理贯彻落实《煤矿测量规程》、矿及集团公司等上级部门的各种规程、规定。

3、负责管理检查、严格执行测量日常工作及各项任务的顺利完成情况，对测量资料展开审查并及时整理档案。

4、负责管理制订测量年、季、月度工作计划，并严格执行全面落实，定期检查。

5、负责管理地表岩安远观测站的设计、建站、观测，及时对资料展开分析，为“三下”矿井提供更多技术参数。

6、负责管理大型全线贯通工程和重点工程的方案挑选、技术设计和对设计的审查，并非政府实行。

7、负责管理全面落实测量专业安全质量标准化工作。

8、及时掌控矿井的改采、凿、上开动态，全面性精心安排各项测量工作。

9、非政府测量人员展开业务培训，做好测量队伍建设。

10、积极主动引入与推展新技术新方法，不断提升测量队伍技术水平和业务能力。煤矿皮带队A、B、C材料管理制度煤矿皮带队A、B、C材料管理制度

为了规范材料管理，强化对各种材料、物资浪费的阻止，皮带队经区队班子研究同意，特制订本管理制度。

一、材料分割

对于区队各种材料，分割为A、B、C三个等级，A级订为大型物资材料，以及牵涉至矿井发展设备，配件和价值较低材料；B级为圆形，非标异型件以及较太少使用且对本单位安全生产存有关键促进作用材料;C级为日常应用领域较广为、较广泛的需经常采用的材料，例如皮带扣、三连辊、穿着条等。

二、申领就是用脑规定

A级材料须存有区队副职展开盖章、同意，方可展开申领采用。B级须由区队副职同意、重要批示方可领有用；C级存有班生产安全事故管理制度（寨崖底煤业）1、生产安全事故一旦出现，必须在规定时间内向企业领导和有关部门及时如实报告。

2、企业领导和安全负责人先至事故现场，应采取有效措施非政府救治，避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失。

3、非政府协调有关部门展开调查处置。

4、事故调查处置遵从“四不放过”的原则。

5、明确提出整改措施，并由企业安全部门严格执行自查。

6、创建生产安全事故统计数据台账，深入细致搞好事故统计数据工作。巷道盾构掘进工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)巷道盾构掘进工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1．施工前，掘进工必须认真学习并掌控作业规程中规定的掘进形式和掘进形式和掘进技术参数;施工过程中，必须按掘进说明书和质量标准建议精心操作方式，安全施工。

2．施工中严禁采用以下掘进材料及支架：(1)不合乎作业规程规定的掘进材料。(2)腐化、撞断、坏死的掘进材料。(3)轻微破损或变形的金属支架、锚网及未经检测工作阻力的摩擦支柱、单体液压支柱。(4)过期、失灵的锚固剂、速凝剂。

3．施工时，不得空顶作业，必须按照作业规程规定使用前寻梁掘进。

4．掘进过程中，必须对工作地点的电缆、风筒、风管、水管及机电设备妥加维护。

5．放炮崩倒、衰败的棚子、锚网及锚杆应当及时复原或更改。复原前要先找掉危石、活矸。

6．在弯曲巷道内架棚，必须存有一定的迎山角。迎山角值应当合乎作业规程的规定，不得支架后仰。

7．在压力小的巷道架设棚时，对棚应当一次施工，不许使用补棚的方法，以免对棚高低不平，爱力失衡。

8．在人工假顶下盾构巷道时，必须及时掘进，以免发生坠网现象。若顶网损坏，必须先迁调网再展开掘进。

9．巷道掘进高度少于2米，或在倾角大于30度的上山展开掘进施工，必须存有脚手架或架设工作平台。

10．踢锚杆眼时，应打妥当，锚杆煤层无法太多，螺冒著必须torque，网必须粘住成形。

11、顺利完成领导精心安排的其他工作任务。煤矿生产经营证照管理规定煤矿生产经营证照管理规定

为了进一步规范和完善我矿证照管理体系，防治和掌控证照管理经营风险和法律风险，确保企业生产经营活动合法有序展开，根据煤矿安全生产经营管理的有关法律法规规定，现根据我矿实际情况特制订如下生产经营证照管理规定：

一、证照管理领导组

组短：

副组长：

成员：

证照管理领导组办公室设于企管科，办公室主任由企管部长担任。证照管理领导组办公室职责：

1、在证照管理领导组的领导下，负责管理非政府和协同证照的管理工作，创建证照管理台帐，在证照到期三个月之前，通告各证照办理业务科室，监督指导各业务科室主办权、年检、沿袭、年审等有关工作。

2、定期向矿证照管理领导组通报证件的采用、到期、办理等动态情况。

3、负责管理协同和协调各证照主办科室，并提供更多办理证照的有关资料。

二、证照管理组分工职责

1、企管科：负责管理证照日常监督管理工作，并主办《营业执照》、《非政府机构代码证》、《排放量污物许可证》、《电磁辐射安全许可证》及与环保有关证件的主办权、年检、沿袭、年审及与此相关的工作。

2、安全科：负责管理主办《安全生产许可证》等与安全生产有关证件的主办权、年检、沿袭、年审及与此相关的工作。

3、生产科：负责管理主办《煤炭生产许可证》的主办权、年检、沿袭、年审及与此相关的其它工作。

4、地测科：负责管理主办《开采许可证》的主办权、年检、沿袭、年审及与此相关的工作。

5、职工培训中心：负责管理主办《矿长资格证》、《矿长安全资格证》及生产口副矿长《安全资格证》的主办权、年检、沿袭、年审及与此相关的其它工作，同时搞好职工培训自学各工种证件的日常管理工作。

6、财务科：负责管理主办《银行开户许可证》及与财务、税务规定的有关证件的主办权、年检、沿袭、年审及与此相关的工作。

7、后勤管理中心：负责管理主办职工食堂《卫生许可证》及与卫生防疫、食品安全有关证件的主办权、年检、年审及与此相关的工作。

8、通风科：负责管理井下元显恭硐、斜井火药库管理及火工品储存、采用证件的主办权、年检、沿袭、年审及与此相关的工作(通风区搞好火工品的看管、派发、采用及证件的看管工作)。保卫科、供应科应当积极主动协调与此相关的工作。

三、有关建议

1、各证照业务科室在收到证照管理领导组下发的证照即将到期通告后，必须积极主动与集团公司对口处室联系办证事宜，同时著手准备工作办理主管证照所需的各种资料，并在规定期限内办理完。

2、各业务科室在有关证件办理顺利完成后，应当及时将自办证照原件呈交矿档案室统一档案，并将自办证照复印件(A4纸影印)报矿法事筹办备案。

3、发生以下情况者，必须呈报矿证照管理领导组：

①办证过程中牵涉至原则性问题无法判决的;

②无法按期顺利完成办证任务的;

③碰到无法协同处置的问题的。

4、各证照业务科室必须高度重视此项工作，明晰证照办理工作职责，保证此项工作的正常积极开展。

5、证照管理领导组负责管理对各证照业务科室的考核工作，各科室能按期顺利完成证照的主办权、年检、沿袭或年审工作的，一次给与本科室系统奖励，否则对等不予行政处罚。

6、顺利完成办证任务以各业务科室将自办证照原件和复印件分别呈交企管科(法事筹办)或证照管理领导组为依据，交还证照的时间为考核各科室顺利完成任务的时间。

7、根据集团公司安监局印发的委外工程安全管理规定，必须依法严格管理各类外包工程队，计划科、生产科、企管环保办等责任业务科室部门必须对适当工程队资质证照展开全面收信，辨认出问题及时自查，证照不全系列或未年检的工程队必须秉持不予解雇，创建工程队伍市场准入预先提出申请、审查资质制度，杜绝因采用资质存有问题的队伍引致有关行政部门的行政处罚。

8、根据工商行政管理法律法规规定《营业执照》必须按照规定装设和得当看管，对办理业务须要复印件的，必须标明用途，严苛确认份数，避免意外事件出现，确保正常生产经营秩序。

安全处

二○一一年元月综采队安全教育培训制度综采队安全教育培训制度1、技术员就是队安全教育培训的负责人，对本队的安全教育培训工作正数全责。2、教育培训的主要内容为：安全思想教育，安全道德教育，恩。全系列警告教育，安全法制教育和安全技术、技能培训。3、教育培训的目的就是提升员工安全意识和基本操作技能，规范操作方式犯罪行为，并使员工按操作规程和标准操作方式。4、和充分利用班前、停工放暑假对员工展开安全教育培训。5、安全教育培训时员工必须搞好记录，队必须定期检查员工的自学记录，记录不全系列或没记录的甩300分后。6、不定期的对员工自学情况展开考核，考试不及格暂停工作展开自学，直至考试合格后方可以入井。7、归还留存员工的自学记录，遗失的甩200分后，留存不好的甩留存人200元。8、出席矿、公司培训的学员必须得当精心安排，积极主动运送，并要对学员的自学情况展开考核，考试不及格的中止自学期间工分。煤矿矿井队液压支架修理组组长（副组长）岗位责任制煤矿矿井队液压支架修理组组长（副组长）岗位责任制

1、顺从生产班及队里的领导和统一指挥，确保液压支架的正常运转。

2、负责管理液压支架的日常检查与修理。

3、帮助生产班长做好安全生产工作。对工作面出现的任何故障问题都必须积极参与处置。

4、对液压支架的结构及性能都必须熟识掌控。

5、液压支架修理组组长除要分担副组长责任还要分担支架摆煤工的所有责任。电气试验管理制度电气试验管理制度一、电气试验人员必须经过培训后方能够上岗。二、试验员操作前必须穿好绝缘用具深入细致检查试验设备工作与否正常和被试验设备的接线与否恰当、辨认出有误严禁试验。三、所有设备的试验记录必须深入细致核对严禁乘舆数据。四、试验周期必须按煤矿安全规程继续执行即为：1、主中剧极电阻第季测一次。2、设备的绝缘电阻每半年测一次。3、高防控制器绝缘油路分闸三次后要作油质化验。4、学教整定每季并作一次试验。5、高压电缆耐压试验每年一次。6、变压器绝缘油每半年并作一次油质化验和电气耐压试验。7、崭新加装的电气设备绝缘电阻在设备资金投入前要做好试验工作。临汾煤业公司后庄煤矿安全监督检查制度临汾煤业公司后庄煤矿安全监督检查制度

第一条为全面强化和规范安全监督检查工作，全面落实安全生产责任制度消解事故隐患，防治和杜绝安全事故的出现，加强现场安全管理，特制订本制度。第二条安全监督检查工作由矿井安全生产第一责任者非政府，安全科负责管理精心安排，分管领导及有关业务科室人员出席，分别对本专业责任范围内的安全生产工作展开检查。第三条安全监督检查出席人员为矿领导、各职能部门安全生产管理人员。第四条安全监督检查范围为矿井作业场所及矸石山，地面生产单位，家属区等非生产单位。第五条安全监督检查工作必须秉持领导与群众结合、综合检查和专项检查结合、送检与互检相融合、检查与自查结合的原则，努力做到制度化、经常化、规范化第六条安全科负责管理安全监督检查工作，其中：安全科负责管理井下监督检查、搭载不少于6名专职安全管理人员，有效率监督检查安全生产规章、标准、规范等继续执行情况。对揭发的隐患按“五定”原则（的定自查项目、的定整改措施、的定自查资金计划、的定自查时间、的定自查责任人）全面落实妥当，督查自查过程和结果，及时向有关领导意见反馈，并通报和档案备案。第七条秉持旬验月验制度、安全小分队动态检查制度。矿安全小分队由副矿长以上领导、科室管理人员共同组成；安全科小分队由动态安全员共同组成。两级小分队成员必须深入细致履行职责，对所行走路线和检查的工作面负责管理，检查后48小时内发生事故，必须追责检查人员责任。第八条安全小分队活动，必须注重“动态检查”和“二班、夜班特定时段检查”两个特点，对节假日、大型活动会议期间特定时段、边远区域、薄弱环节必须重点加强监督检查。第九条驻队安全员负责管理对所辖工作面展开全面检查，在安全监督检查方面正数主要责任。第十条安全监督检查的主要内容：1、继续执行煤业公司《安全监督检查制度》第十二条有关建议；2、生产过程中存有的各种隐患问题的监督检查及隐患排查自查全面落实情况；3、队干、驻队安全员、小队长上岗继续执行安全责任制情况，劳动纪律情况和现场规程措施继续执行情况；4、关键岗位人员上岗上岗、遵章作业情况；5、职工上班安全秩序情况；6、职工安全誓词、其经王奶贵掌握情况。第十一条现场安全监督检查中，若辨认出存有损害职工生命安全身心健康的作业环境、设施等关键性安全隐患时，必须立即责令暂停作业，撤走受到威胁区域的所有人员。第十二条凡是出席安全监督检查人员，都必须严苛秉持“谁检查、谁盖章、谁负责管理”原则，被检查单位负责人必须在检查表上盖章。第十三条检查人员辨认出作业场所存有的不具备安全生产条件的隐患问题，必须给与转让限期自查；存有关键性安全隐患问题的继续执行“看看隐患排查与自查制度”有关建议。第十四条安全科强化安全监督检查人员的管理、确保检查效果，每月对旬检、矿小分队活动成员，按矿领导80元/班、科级及其他技术人员50元/班展开奖励；对无故不出席的责任人当月安全绩效考核甩5-10分后/次。第十五条对安全监督检查中作风飘浮、无法实事求是的充分反映现场实际情况的人员一经查证，中止参检资格。兖矿集团安全生产监督检查制度安全生产监督检查制度

为及时介绍和掌控安全生产方针政策、法律、法规、上级安全工作的命令、指令及矿井规章制度的继续执行情况，辨认出并消解事故隐患，严格执行安全生产规划、计划、措施的全面落实，营造全员全过程揪安全的良好环境，保证矿井安全生产，制订本制度。

一、安监处就是矿安全监督检查的主管部门，按规定加派调集安全生产管理人员和安全检查人员，负责管理全矿安全工作的监督、检查、安全信息调度处置、安全责任追责等工作。

二、安全监督检查秉持定期与不定期结合、专业检查与群监检查结合、单位自查与互查结合、全面检查与抽检结合的原则。

三、总经理每月非政府不少于3次的安全小检查，出席人员为公司党政领导和业务科室负责人及工程技术人员。安监处安全小分队必须实行不定期、不定班次的安全检查。生产业务管理部门、基层单位应当根据生产施工情况联手积极开展安全检查，并展开经常性的业务检查。区队老爹领导、生产班组长对所辖范围内安全推行巡回检查。安监处对改采、凿作业和安全重点工作推行老爹监督检查。公司党政领导出席安全小检查每月不少于一次。其他管理人员按照下井考核建议展开检查。

四、总经理应当定期非政府人员检查安全技术发展规划（年）、恩技措计划（月）、矿井灾害防治和处置计划（季度）的继续执行情况。

五、各业务职能部室必须每旬非政府一次专业安全小检查，对所揭发的问题，备案台账，全面落实专人限期自查处置，并将检查结果与全面落实自查情况及时报安监处。

六、安全检查应当深入细致至生产现场的每一个场所、每一个岗点，特别应当强化特定作业地点和边远施工地点的检查。

七、安全监督检查的主要内容为：

1.党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例及有关文件、会议贯彻落实情况；

2.各级管理人员安全责任制和工人岗位责任制全面落实情况；

3.作业规程、操作规程的基本建设审核、各项规章制度及施工安全措施的贯彻落实情况；

4.现场机电设备各类维护、仪器仪表、监测装置及各类安全设施的安全采用情况；

5.工作现场文明生产及环境状况、职工个体劳动防护配戴、采用状况；

6.安全技措资金采用和工程进展情况，应急预案制订及军事演习情况，关键性隐患排查环境治理进展情况；

7.安全人员配备及工作积极开展情况，党政工团齐抓共管继续执行情况；

8.各级管理人员和职工安全教育、培训情况；

9.各类事故分析处置及汇报情况；

10.按核定能力非政府生产情况。

八、检查人员对揭发的事故隐患和质量问题应当责令现场负责人立即或限期自查，对安全隐患轻微的工程或单位必须责令立即停工自查，对存有出现事故危险的场所，及时责令暂停作业，并撤走人员。对揭发的“三违”人员必须按有关规定展开行政处罚。

九、安全监督检查秉持“谁检查、谁盖章、谁负责管理”的原则，按建议深入细致核对安全隐患信息卡或安全质量自查单，全面落实不好自查单位、自查负责人、整改措施和自查时间。

十、会同部门必须将安全检查情况在公司早机修车间班长安全生产岗位责任制机修车间班长安全生产岗位责任制

一、负责管理领导本班组人员顺利完成各项生产、工作任务，合理安排本班组劳动并将工作所需的工具、材料、配件等准备工作齐全。

二、现场环评本班组人员工作任务的顺利完成情况及工作质量。

三、负责管理本班组的安全工作，严苛按照操作规程、安全技术措施作业，阻止“三违”出现。

四、工作中发生很大问题及时向领导汇报。

五、负责管理检查本班组人员设备检修、加装、加工质量，深入细致核对检修记录。

六、负责管理本班组的班组建设、安全等活动以及记录。

七、负责管理车间材料、配件的派发工作。

八、负责管理设备检修质量、对因设备检修不妥当，出现问题负有轻易责任。矿井通风管理制度矿井通风管理制度1、各矿每年在精心安排生产计划前必须展开矿井通风能力的核定工作，确保矿井不逊于通风能力生产。2、矿井必须存有完备的单一制通风系统，发生改变矿井采区以上通风系统必须制订通风设计和专项安全技术措施，由煤矿企业技术负责人审核。3、生产矿井必须使用机械通风，必须加装2套同等能力的主要通风机，其中1套做为水泵，水泵主要通风机必须能够在10min内启动。生产矿井现有的2套相同能力的主要通风机，在满足用户生产建议时，可以稳步采用。主要通风机必须设立专职司机看护。每小时核对1次运转记录。主要通风机房必须加装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表和直通矿调度室的电话。反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程应当装设上墙。4、发生改变主要通风机的工况时，必须存有煤矿企业技术负责人核准的安全技术措施。主要通风机必须在合理工况范围内运转。2台及其以上主要通风机联手运转的矿井，必须制订适当的通风安全技术措施，报煤矿企业主要负责人审核。5、因检修、停水或其它原因暂停主要通风机运转时，必须制订停风安全措施；主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作、阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中，并立即向矿调度室汇报，由矿长或矿技术负责人同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。6、各煤矿企业必须从供电系统、机电设备、日常管理方面强化管理，不得主要通风机和局部通风机的并无计划停水停风。主要通风机和局部通风机一旦发生并无计划停风停水，必须按事故查案。7、生产矿井主要通风机及其附属装置必须具有反风功能，并每年展开一次反风军事演习，矿井反风军事演习报告报煤矿企业和当地煤矿安全监察机构备案。8、矿井必须严格执行高码制度，每10天展开一次全面高码。冶炼工作面及其它用风地点应当根据实际须要随时高码，测量风站必须装设记录牌。通风部门应当将测量风报表报矿长和矿技术负责人。矿井高码报表应当排序矿井有效率风量率为，矿井、采区及冶炼工作面绝对瓦斯喷出量，矿井内、外部漏风率为等。9、强化井巷修理，维持巷道设计断面，确保通风通畅和行人安全。10、没构成负压通风系统的矿井工作面严禁回采；不得在红小豆巷道利用局部通风机通风回采；矿井工作面必须保证两个安全出口；不得矿井工作面利用采空区通风（《煤矿安全规程》等有关法规存有特定规定的除外）。11、矿井必须构筑可信的掌控风流的风门、风桥、风墙、风窗，入春早井之间和主要进回巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙；须要采用的联络巷，必须短果2道正向永久风门和2道逆向风门。采区入春早巷之间的联络巷应当砌筑永久性风墙，自行行人、通车的联络巷应当设置永久风门，永久风门严禁多于两道。非自动风门必须互相连锁。永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板有效率可信。拎风窗的永久风门严禁多于两道。永久风桥通风断面严禁大于原巷道的五分之四，其坡度不大于300，呈圆形流线型。永久密封和临时密封的质量必须合乎通风质量标准的建议。12、矿井工作面投产时，必须由矿总工程师非政府有关部门对矿井工作面的通风、防尘、监测监控等系统展开环评，不符合规定不许生产。13、盾构巷道在施工前必须在作业规程中基本建设局部通风设计，盾构工作面拉门时，必须由矿技术负责人非政府有关部门对工作面的局部通风装备展开环评。14、改采、凿工作面应当同时实现单一制通风。例如同时实现单一制通风绝无困难时，可以使用串联通风，串联通风的次数严禁少于1次。对于串联通风，必须制订安全技术措施，经矿技术人批准后实行。设备器材采用管理制度设备器材采用管理制度为了更好地提升机电质量标准化水平,加强机电管理制度,杜绝机电事故,特制订机电设备器材采用管理制度。1、强化机电检修，全面落实包机制度，对包机人所出现的质量问题必须当天非政府分析事故原因，找到责任者，视事故酌定展开扣分，并当天公布于众，因检修工作潘序伦而影响生产和导致３０分钟以上事故者，包含因检查工作潘序伦被揭发失爆的，扣分奖金。2、在生产过程中各种司机必须上岗上岗，熟识本工作范围的设备使用性能，强化设备维修保养与爱惜，全面落实本工种的岗位责任制度，并继续执行考核办法，对违背工种岗位责任制，因采用不合理导致事故者，因其它原因影响工作无法正常循环的轻易责任者，扣分奖金。3、全面落实各种汇报制度，机电检修工、机电保护工及各种司机上井必须核对工作日志。4、爱惜机电设备，杜绝设备损毁，对因检修潘序伦或采用不合理导致的设备损毁者和后空翻设备导致损毁者，展开扣分。5、井下电钳工负责管理井下机电设备和供电系统的检修和维修保养，所有检修人员必须上岗上岗，认真学习所用设备的工作原理、结构和性能，并办妥配件，例如并无抗拒原因而影响生产的必须追究责任并罚款。6、对因检修不妥当，控制器、电缆、电机接线或内部存有问题而损坏设备的，对责任者行政处罚。7、由于司机对设备不负责任，并使其母舒氏运转，导致焚毁的，应当追究责任并由司机所在部门非政府分析事故找到原因和责任者，按矿罚金额行政处罚。8、所有机电人员对区建议的各种汇报必须及时核对。9、凡出现３０分钟以上事故，都必须存有由现场二班长非政府分析事故原因、经过和责任者，最后掏出处理意见和避免措施．10、工作面采用的各种维护，任何人不许随意换回不必，没电钳工合格证的司机或其它人员一律不许私自关上电气设备操作方式，每辨认出一次按轻微违章处置。11、三班电钳工和三