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专业文档,欢迎下载! 事故隐患排查环境治理监督管理制度规范(12篇)事故隐患排查环境治理监督管理制度事故隐患排查环境治理监督管理制度

一、隐患应当根据煤矿管理层级,推行分级环境治理、分级盐务、分级环评。环评合格的不予销号,同时实现闭环管理。

(一)关键性事故隐患由主体公司或上级部门转让盐务;

(二)通常隐患的A级事故隐患由矿长或分管负责人盐务;

(三)通常隐患的B级事故隐患由专业科室负责人展开盐务;

(四)通常隐患的C级事故隐患:

1、区队自行排查出来的事故隐患由区队班组长以上管理人员展开盐务;

2、各专业科室管理人员排查出来的事故隐患由专业科室负责管理盐务;

3、公司领导及上级部门排查出来的事故隐患由安全科展开盐务;

4、安全科对全矿所有事故隐患的自查情况展开督查、盐务,并及时意见反馈呈报。

二、对未按规定顺利完成环境治理的事故隐患,由上一层级单位(部门)和人员实行明设盐务。

三、事故隐患环境治理顺利完成后,环境治理责任单位必须及时向安全科意见反馈信息,环评合格后,不予销号,中止盐务,环评必须秉持“谁环评、谁盖章、谁负责管理”的原则,环评单位和验收人必须对环评结果负责管理。

四、关键性事故隐患经公司自查完后,业务部门明确提出环评提出申请,由公司有关部门非政府初步环评,再应邀长子县应急管理局非政府环评。安全科在核实安全隐患环境治理验收报告证实合格后,应当将安全隐患从备案中销号。

安全科应定期将关键性隐患环境治理情况向矿长、主体公司和长子县应急管理局、安全监管监察部门书面报告。

五、通常隐患A级事故隐患环境治理顺利完成后,责任单位明确提出环评提出申请,由矿长或分管负责人非政府有关人员环评合格后,办理销号相关手续,中止盐务。

六、通常隐患B级事故隐患由业务科室非政府展开环评,环评合格后,不予销号。

七、通常隐患C级事故隐患:

1、区队自行排查出来的事故隐患由责任单位班组长及以上管理人员或安检员负责管理环评,环评合格后由复查人展开销号;

2、科室管理人员排查出来的事故隐患由有关专业部室负责管理环评与销号;

3、矿领导值班期间排查出来的事故隐患能当值立即自查的由矿领导本人或当值安全员负责管理环评和销号,须要限期自查的由安全科指派专人环评,环评合格由复查人负责管理展开销号。

八、安全科要积极主动协同不好上级检查的各项工作,对应负煤矿安全监管职责的部门和煤矿安全监察机构检查辨认出的事故隐患,必须及时展开五定全面落实自查,并严格执行有关科、队在限期内自查顺利完成,顺利完成环境治理后,并由有关专业展开环评、销号。

九、隐患备案

排查出来事故隐患后,各部门、队组负责管理展开备案、分级,严格执行环境治理责任单位及时展开环境治理,保证及时处理事故隐患。

1、各类隐患排查活动及部室人员日常排查的通常事故隐患须要核对在隐患排查记录表上,隐患地点、内容须要可循精确,明晰环境治理责任单位(责任人)、环境治理措施、资金、时限,并非政府实行。

2、各队组排查出来的通常事故隐患须要核对在隐患排查记录本上,记录可循完备,明晰环境治理责任人、环境治理措施、资金、时限,并非政府实行。

3、领导值班揭发的事故隐患须要核对在领导值班记录和矿领导值班入井事故隐患台账中,并责令责任单位展开环境治理。

十、台账创建

公司必须创建事故隐患排查环境治理台账,逐项备案排查出来的事故隐患,台账必须包含排查时间、排查人员、存有的隐患问题、类别、等级、整改措施、责任人、资金、时限、预案、环评部门人员、环评时间、环评结果等要素,集团公司、上级安全监察监管部门等排查辨认出的事故隐患也必须备案在台账内。

1、主体公司、上级安全监察监管部门、矿领导值班期间各类隐患排查活动排查出来的事故隐患由安全科负责管理备案。

2、各科室排查出来的事故隐患由本部门负责管理备案。

3、区队队组排查出来的事故隐患由各队组负责管理备案。

4、月底前,各部室、队组将隐患排查台账呈报安全科,由安全科统一汇总创建总台账。煤矿安全生产调度会议制度煤矿安全生产调度会议制度

为深入细致做好安全生产调度工作,及时研究化解生产中存有的隐患或问题,特制订本制度。

1、调度会议由常务副矿长负责管理非政府。

2、调度会议适逢3天非政府举行一次,时间为晚上8:00至10:00。

3、出席调度会人员为矿领导、各科室领导。

4、会议内容包含安全生产情况通报、各区队存有问题汇报、矿领导精心安排布置安全生产工作、及时表达贯彻落实上级主管部门的关键文件精神等。

5、严格遵守会议纪律,所有出席会议人员,不得无故缺席或耽误。否则,缺席按200元/次展开行政处罚,耽误按100元/次展开行政处罚。

6、所有出席会议人员,必须深入细致记录,特别就是关于工作精心安排问题,必须记录确切,以便展开全面落实。凡未展开记录的,每次罚款50元。

7、对于工作汇报,必须简明扼要,条理清楚,杜绝定义不明或啰嗦重复。直奔(职工安全技术培训制度)直奔(职工安全技术培训制度)

一、专门从事煤矿井下生产建设的职工,都必须经过安全技术培训,并须要考试合格,获得“安全工作资格证书”。未经培训的人员,不许统一指挥生产,不许上岗操作方式。二、对专门从事井下工作人员的安全技术培训时间,规定如下:1、矿长,主管安全、生产、机电、基础建设的副矿长,矿总工程师和副总工程师,工程师、技术员、矿安全监察处(东站)短等,培训时间不少于1个月;2、正副区(科)短、队长、班组长、矿山急救和安全检查专职人员,培训时间不少于1.5个月;3、冶炼、通风、防尘、放炮、采区机电修理、瓦斯检查(监测)、电器设备安全检查检查、灭火材料管理、提高运输各类司机、信号等技术工种,培训时间不少于1个月;4、崭新进矿的井下工人培训时间不少于2个月(包含至少20小时的救护科学知识教育和井下参观、现场进修)。崭新工人培训考试合格后,在存有经验的工人率领下工作4个月,经考核合格,方可单一制作业;5、对技术更新牵涉的有关人员以及对调矿井和工种的人员,都必须再次展开安全技术培训;6、内要2年,必须对专门从事井下工作的职工展开一次再培训,时间不少于10天。三、职工的安全技术培训,应当包含以下主要内容:1、干部、工人都必须自学有关安全生产的方针政策、法规、规程和有关的安全规定等;2、干部必须自学安全技术理论知识、矿井灾害出现规律、预防措施和处置方法;3、工人必须自学矿井安全基础知识,介绍有关的事故出现预兆,自学事故防治和应急措施,自学本工种的操作规程及有关的设备、仪器仪表的操作方式和排除故障的方法;4、干部、工人都必须自学和掌控井下打火、脱离险境和脑损伤救护的基本知识。通讯科副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通讯科副队长全面落实安全责任,强化对煤矿环境保护工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条通讯科副队长就是本队工作的关键管理人员,帮助科长、书记、队长搞好安全生产工作。

第三条通讯科副队长二要履行职责不好以下6项安全工作职责。

一、贯彻落实安全生产责任制,率先垂范继续执行单位规章。

二、帮助积极开展安全教育和安全培训工作。

三、非政府并全面落实安全至岗、安全风险分级管控、隐患排查环境治理。

四、帮助全面落实本队组安全质量标准化管理工作。

五、帮助搞好事故应急抢险安全监管。

六、帮助积极开展本队职业身心健康及职业病危害预防工作。

第四条通讯科副队长责任目录具体内容事项,见到附表:《通讯科副队长安全责任目录》。

第五条《通讯科副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。通风系统隐患排查分析制度(寨崖底煤业)1、井下冶炼通风系统隐患排查工作由瓦斯检查员不间断展开。地面和矿井系统局部区域的通风系统隐患排查工作由安全科的安全员和通风瓦斯预防中心通风员展开。建议每旬排查一次,辨认出问题,立即通告矿调度指挥中心。

2、通风部门下井人员下井时随时对通风系统展开排查,向通风瓦斯预防中心短意见反馈井下通风系统隐患排查问题及处置措施。

3、通风瓦斯预防中心每月至少非政府三次对全矿通风系统重点隐患排查工作。

4、通风瓦斯预防中心每月举行所属队长碰面讨论会,对矿井通风系统隐患展开分析和处置。

5、通风瓦斯预防中心每月对通风系统隐患问题展开一次汇总分析,明确提出隐患问题的整改措施,并追踪监督处置。

6、对排查出来的通风系统隐患问题必须及时举行通风专题可以,研究对策,精心安排隐患确定,并非政府人员现场监督和环评工作。电雷管编号制度电雷管编号制度

1、雷管派发采用前,必须编号展开导通实验,否则不许派发采用。2、雷管导通必须在专用的导通室内展开,导通室内放置的数量严禁少于100播发。3、在导通过程中,必须把雷管防入严防包厢内,每次只准放进一发展开导通。室内必须存有振动措施。4、测试回去一箱后,必须录入数量,导通不合格的雷管,必须剪去导线。防入雷管箱内,确保以后处置。5测试时必须重拎钳子,扣拎脚线时,不许扣拎管体。以免出现危险。6、经导通合格的雷管,采用前必须展开编号,未经编号的雷管,不许下井采用。

7、雷管编号后,必须按原外包装密封入库,库存量严禁少于矿井生产十天的数量。8、每天出库的编号雷管,数量必须与交库的数目相符合,并创建出入库记录,当面盖章。归还库的电雷管必须直奔编号展开备案,帐物吻合。(煤矿机电运输战线)司泵工安全生产责任制(煤矿机电运输战线)司泵工安全生产责任制

1、严格执行操作规程和交接班制度,严格遵守劳动纪律,严格遵守工作岗位,及时停驶泵。

2、运转中努力做到:四检查(电动机温度,轴承温度、机器震动,水仓水位);三观测(电压表、电流温度);一聆听(水泵运转声音);一及时(及时处理漏水、漏油);一确保(确保排洪正常安全运转)。

3、停在泵时努力做到:及时填紧盘根。及时检查对轮与启动器颤抖、静触点,出现故障无法处置入及时报告领导和检修工处置。

4、爱惜设备,搞好维护保养,维持设备与附件完备。

5、未经领导核准,非工作人员严禁步入泵房。

6、深入细致核对运转、交接班记录,并及时呈报。机运部安全管理处罚规定机运部安全管理行政处罚规定

为二要狠抓安全生产工作,确保安全工作再上一个新台阶,狠抓机运部安全管理,减少各类事故,特制订安全管理行政处罚制度。

一、严苛全面落实安全生产责任制:

管老爹必须狠抓安全,值守必须多瓣班前会,必须对零散作业人员贯彻落实措施,核对记录并盖章,出现工伤事故队管按规定继续执行处置,班长就是安全第一责任者,必须为全班的安全负责管理,出现重伤以上责任事故,当值班长撤职(以报为依据)。

二、职工个人必须做好独立自主保安不违章作业,反对违章统一指挥就是自己的权力,出现重伤以上责任事故经矿分析如果就是因本人违章导致的工伤,单位予以照料,不分担医药费,可以报工伤,行政处罚以安文为依据对本人展开行政处罚,并株连有关人员。不是本人违章导致的工伤,不按以上条款处置。

三、本班组出现重伤以上事故的,无法评选先进班组,中止先进个人指标(年度先进个人指标)。

四、辨认出安全隐患,防止人身事故的给与奖励。

五、井下出现人身机械事故,值班人员必须立即设法通告部长、书记,同时向调度室、安全部汇报情况,搞没罚款50元。

六、井下出现事故估算在2—4小时之间的,必须通告主管副部长,由主管副部长或分管人员下井处置,搞没罚款30元。

七、井下出现事故机电事故不论大小,必须通告电工下井,因非政府不功勋卓著或不及时的,对有关人员判罚30—50元。

八、处置事故必须安全第一,现场职务最高者,就是安全第一责任者,处置事故出现问题,按责任追责,处置回去事故正常运转20分钟,方可返回现场,搞没对责任者罚款30—50元。

九、导致事故影响1小时以上的责任者,计入当日评估分后,2小时以上的责任者,计入当日工、分后,并罚款30—50元,所在的班长罚款20—30元。4小时以上的责任者,计入当日工、分后,并罚款50—100元,所在的班长罚款30—50元。

十、对导致关键性责任事故,经分析,根据实际情况,对主要管理人员罚款20—50元,对责任者根据矿有关规定展开行政处罚。综采队乳化液泵站工岗位安全生产责任制综采队乳化液泵站工岗位安全生产责任制1、遵章守纪,严格执行安全生产规章制度和技术操作规程,听从指挥,对本岗位安全工作负责管理。2、津津乐道乳化液泵的操作程序及注意事项,熟识乳化液泵的工作原理。负责管理乳化液泵的各种管路搬运整齐,维持泵、泵箱、乳化液清洁卫生。3、不断自学安全科学知识,提升操作方式技术水平,熟练掌握更改各种密封和调整压力方法,积极主动向单位明确提出合理化建议,不断提升作业环境和劳动条件。4、按照建议及时停驶乳化液泵,特别注意声音、气味、温度变化,存有异常及时停机检查、处置和汇报。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干,极力努力做到“三不生产"和“三不危害",勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业,严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。(锦程煤业)安全办公会议制度(锦程煤业)安全办公会议制度

定期举行安全办公会议就是强化对安全工作的领导,全面落实各部门安全生产责任制,化解生产中存有的安全问题的一种不好办法,为了上开不好安全办公会,特制订以下几项规定:

一、通常情况下矿每月1—5日(确认一天)举行一次,特定情况另的定。

二、矿安全办公讨论会由矿长策划(矿长有事委托他人代理),当月不举行安全办公会罚矿长500元。

三、创建会议斥责制度,矿安全办公会由矿办考勤,系统安全讨论会由调度室考勤,耽误一次罚款10元,无故缺席一次罚款单位300元,会议不并作记录罚款30元,不向单位职工展开贯彻落实罚款200元。

四、矿安全办公会议由矿筹办搞记录、下会议纪要,系统安全讨论会由安全管理监察科搞记录,上级检查记录不健全罚责任单位300元。

五、为了提升安全办公会的效率和效果,各有关部门必须提早搞好准备工作,事先将要汇报的问题收集整理不好,把握住重点分散汇报。

1、通风负责管理汇报“一通三严防”方面的问题。

2、安全管理监察科汇报井下安全隐患及自查情况。

3、后勤综合科汇报地面安全隐患及自查情况。

4、总结近期安全工作,精心安排部署下阶段的安全工作。

5、研究化解生活和生产过程中存有的关键性安全问题。

6、精心安排安全工程项目及进度,确保安全资金投入的有效率实行。

7、规划和精心安排员工的安全教育培训工作,全面提高员工安全素质。

六、著重会议效果,凡安全办公会议同意精心安排的问题事项,各有关单位必须认真落实,每次安全办公会上都必须检查上次安全办公会精心安排问题全面落实继续执行情况,对全面落实不力或无动于衷的必须查明原因展开问责。

七、安全办公会议作出同意,由安全管理监察科展开追踪全面落实,处理结果及时意见反馈至有关领导。煤矿矿井队绞车司机岗位责任制煤矿矿井队绞车司机岗位责任制

1、极力顺从队长和班长的领导和统一指挥。

2、工作中严苛按绞车司机操作规程继续执行。

3、工作中,必须精力分散,手不距按钮或操作手把,在没听到楚信号前,不得停下绞车。

4、每次采用绞车前都必须对绞车、甩(透雕)柱、钩头、钢丝绳、刹车系统展开检查,辨认出问题及时处理。

5、熟识车辆运转的路况,对超车,坡度变化,道岔等地段必须慢速停下绞车。

6、绞车司机必须经过培训并考试合格后上岗上岗。

7、铰车司机必须熟识所采用绞车的性能、结构、原理。

8、绞车司机听见停放信号时,必须立即停放,在没听见驾车信号时,不得返回绞车。

9、不许逊于罐车。监护人员不妥当,无法驾车。

10、分配工作不明

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