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文档简介

专业文档,欢迎下载! 定员定量制度或规定规范(12篇)定员定量制度或规定定员定量制度或规定1、地面核爆材料库的储存量,按《煤矿安全规程》第296条之规定,根据上级有关部门建议,本矿炸药库炸药放置量不大于1吨,雷管数量不大于1000播发。2、各种核爆材料的每一品种都应当专库储藏,放置核爆材料的木架每行只准摆一层核爆材料箱。3、核爆材料库放置核爆材料时,雷管的箱子必须放到货架上,其它核爆材料应当堆满在垫木上。架堆上之间的地下通道宽度应当不大于1.3m。严禁在货架上夹入雷管。货架(堆上)与墙壁的距离严禁大于200mm。雷管箱距上层货架板的间距严禁大于40mm,架阔不少于两箱的宽度。4、库区门卫每天一人值守,夜间二人值守。机分厂厂长安全生产责任制第一条为进一步严格执行机分厂厂长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条机分厂厂长就是机分厂安全管理工作的第一责任人,全面负责管理机分厂的安全管理工作。

第三条机分厂厂长二要履行职责不好十二项安全工作职责。

一、创建本单位安全至岗考核制度和确认安全至岗专职人员

二、创建本单位安全至岗工作小组,负责管理基本建设本单位百分制责任目录

三、创建本单位安全至岗、奖罚约束机制

四、每月对本单位安全至岗工作展开监督、检查及考核

五、非政府本单位针对作业区域内展开隐患排查,辨认出隐患及时处理,辨认出关键性安全隐患的必须及时呈报并协商处置

六、非政府班组自学生产作业任务及安全生产质量标准化。

七、非政府本单位干部对作业地点展开安全质量标准化检查,辨认出作业区域内质量标准不合格的,及时处理。

八、创建机电安全检查制度,包机责任制,对机电随时掌控本厂的安全质量及设备的采用、保护情况,经常维持设备较完整,配件质量合格。

九、努力提高材料利用率,掌控材料配件消耗,降低生产成本。

十、合理调整劳动非政府,充分利用工时,顺利完成矿下发的生产任务。

十一、建议员工严格执行本厂内部日常工作考核制度。

十二、负责管理本单位的技术管理工作,掌控本单位的技术资料;非政府本单位员工自学、贯彻落实、继续执行三小规程和技术措施;经常对员工展开安全培训和考试

第四条机分厂厂长责任目录,见到附表:《机分厂厂长安全责任目录》。

第五条《机分厂厂长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。冶炼队安全活动制度(永荣煤矿)冶炼队安全活动制度(永荣煤矿)

为强化冶炼队安全管理,确保安全生产,特制订本制度

1、秉持“安全第一,预防为主”的方针,努力做到不安全不生产,安全隐患不消解不生产。

2、各冶炼队积极开展安全生产竞赛活动,对活动中涌现出的安全生产先进集体和个人,必须给与表彰和奖励。

3、各冶炼队每月至少非政府一次由各班长出席的安全检查活动,揭发的问题必须及时全面落实自查。

4、积极主动引导广大职工积极开展安全工作科技创新活动,对安全工作中存有关键性发明者或技术革新的必须及时报矿给与奖励。经营管理部经理安全生产责任制1、参予公司经营管理的各项关键性决策,以同时实现公司经营目标,为公司出谋划策当好参谋。

2、负责管理按时非政府基本建设及审查工程进度表支付。

3、负责管理非政府工程申报及招标提出申请的呈报工作,负责管理公司内部的招标工作。

4、负责管理对公司内部绩效考核的非政府及与上级考核部门的对口协同工作。

5、负责管理公司合约、协议的审查和管理,参予审查公司的合约、协议。

6、负责管理非政府工程材料的网上申购、锡价工作。

7、负责管理对公司内部投资计划、统计数据工作的基本建设、审查和呈报工作。

8、负责管理全面财政预算管理工作。

9、负责管理非政府公司制度创建、完善及工作流程制订工作。

10、负责管理公司风险管理与内部掌控管理工作。

11、严苛按照《职业病防治法》及公司有关制度规定,制订专项措施,鼓励本部门员工强化职业病严防。君鑫煤业供水打火系统管理制度君鑫煤业供水打火系统管理制度

一、水泵:必须存有工作、水泵和检修的水泵。工作水泵的能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的总能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。水文地质条件繁杂的矿井,可以在主泵房内留出加装一定数量水泵的边线。

二、必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20h内排泄矿井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力,应当能够协调工作和水泵水泵在20h内排泄矿井24h的最小涌水量,共图工作、水泵以及检修水泵相适应,并能同时停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2个出口,一个出口用斜巷通在至井筒,并应当高于泵房底板7m以上;另一个出口通在至井底车场,在此出口通路内,应当设置不易停用的既能防尘又能够防雷的密封门。泵房和水仓的相连接地下通道,应当设置可信的掌控闸门。

四、主要水仓的总有效率容量严禁大于4h的矿井正常涌水量,采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的采区正常涌水量。

五、水仓进口细细的设置篦子。对水砂填充、水力矿井和其他坑口水中具有大量杂质的矿井,还应当设置沉淀池。水仓的空仓容量必须经常维持在总容量的50%以上。

六、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路,必须经常检查和保护。在每年雨季以前,必须全面检修1次,并对全部工作水泵和水泵水泵展开1次联手排洪试验,辨认出问题,及时处理。

七、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥,应当及时清扫,每年雨季前必须清扫1次。

八、分类

按系统结构分类

a)独立式;单一制供水水网系统(饮用水与工业用水分离);

b)与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体);

我矿推行与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体);将地面防尘高位水池与地面提及水高位水池并通;井下防尘管路上+80水平减少追从装置;在井下各冶炼工作面上下加装两组供水阀门。

加装建议:

1)在防尘供水系统基础上,融合本矿井实际情况及井下促进作用人员相对分散人员的情况,合理拓展水网,以满足用户供水救人的基本建议。

2)冶炼工作面内要200m~500m加装一组供水阀门。

3)主要机电等硐室各加装一组供水阀门。

4)各暂避硐室各加装一组供水阀门。

5)特定情况或特定须要时,按建议的地点及数量展开加装。宜考量在压风打火就地供水。

6)应当在饮用水管处或在各个供水阀门处加装净水装置,以满足用户饮用水的建议。

7)单独供水救人系统,通常主管采用DN50,支管采用DN25。

8)饮水阀门高度:距巷道底板通常1.2m以上。

9)饮用水管路,距底板50cm以上。

10)饮用水管路尽量水平、稳固,加装。

11)供水阀门手柄方向一致。

12)供水点前后2m范围并无材料、杂物、积水现象。宜设置排水沟。运销东站发推煤机司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行发推煤机司机全面落实安全责任,强化对推煤安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条发推煤机司机,全面负责管理推煤的安全工作。

第三条发推煤机司机二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述,证实安全后方可以动工。

二、施工过程中严苛按照操作规程作业。

三、施工前,对本岗位展开安全风险识别,辨认出有毒因素,必须及时向班组长展开风险知会。

四、对本岗位存有的安全风险,严苛按管控措施展开管控。

五、对本岗位存有的隐患展开排查,辨认出隐患及时汇报并处置。

六、协同生产,随时搞好抵煤和落地工作。

七、严格执行操作规程和安全规程,继续执行纸盒机制。

八、手拉手交接班,支付利息接明。

九、搞好日常保护和维修保养工作,辨认出问题及时汇报。

第四条发推煤机司机责任目录具体内容事项,见到附表:《发推煤机司机安全责任目录》。

第五条《发推煤机司机安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿矿井队液压支架维修工岗位责任制1、服从分配、坚守岗位、强化自学,提升自身素质,上岗上岗。

2、负责管理液压支架的日常检查与修理。

3、帮助生产班长做好安全生产工作。对工作面出现的任何故障问题都必须积极参与处置。

4、对液压支架的结构及性能都必须熟识掌控。

5、液压支架维修工必须分担本岗位的所有责任。井下机电队副队长安全生产责任制井下机电队副队长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针,践行“安全第一”思想,严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。

2、在队长领导下,非政府并化解生产中的具体内容问题,帮助队长深入细致做好本单位安全管理的具体内容工作。

3、经常深入细致现场,检查安全生产情况,辨认出问题及时化解,消解事故隐患,搞好防治工作。

4、帮助队长狠抓各种规章制度的继续执行,操作规程、作业规程的自学全面落实。

5、认真执行机电设备修理制度的有关规定,并使机电队设备处在较完整状态。

7、不得磁铁检修和迁址电器设备和电缆。严格执行停在供电制度

8、搞好所分管班组的管理考核工作。背药工安全生产责任制背药工负责管理由炸药库轻易向工作地点人力载运炸药工作,就是本岗位安全生产的轻易责任人。安全职责如下:

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。

2、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,顺从安全生产管理。

3、按照采用规则配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

4、拒绝接受安全生产教育和培训,掌控本职工作所需的安全生产科学知识,熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌控本岗位的安全操作技能,介绍事故应急处置措施,知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

5、辨认出事故隐患或者其他不安全因素,应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

6、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训,介绍、掌控其安全技术特性,采取有效的安全防水措施。

7、拒绝接受事故调查,如实汇报,协调事故救治

8、负责管理由炸药库轻易向工作地点人力载运炸药,其规格和数量合乎当值班长的布置建议,并负责管理载运沿途炸药的安全,极力努力做到“货在人在,货到人至”,防范载运过程出现遗失和被盗。

9、继续执行岗位隐患排查,及时消除隐患,继续执行安全证实,按照标准操作方式。

10、出席安全讨论会与技术培训,津津乐道避灾路线,出现灾害事故后能够安全撤走。考核标准:

1、不顺从管理,违背安全生产规章制度或者操作规程的,依照有关规章制度给与处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章、冒险作业的,按照矿有关制度给与处分,导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的,按照矿有关制度给与处置。

4、因个人违章、冒险作业危害自己或他人的,或导致非人身事故的,个人正数轻易责任,按照矿有关制度给与处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

5、其它按公司、矿、单位规章管理责任制度标准考核。生产部材料消耗管理办法生产部材料消耗管理办法为杜绝材料浪费,最大限度地节约生产、修理材料费用,提升公司和队员工的收益,使每位员工都能资金投入至节约材料消耗中来,并融合我公司和各队的现状,特制订此办法:1.每月底(27日前),由各队办事员和机电副队长根据下月生产作业计划和修理计划情况,作出下月的材料申请单,报生产部经理和总经理助理盖章审核。计划必须努力做到材料齐全、满足用户下月采用建议,但必须实事求是,严禁计划过量但也严禁计划严重不足;对所计划的材料单价努力做到心中有数,对照材料计划确切当月计划费用总和。2.各队必须严格执行公司用料提出申请、领料制度以及所印发的材料消耗考核等制度,并非政府员工展开自学,并使其从中能确切认识到节约材料的重要性和实际意义。3.各队井下材料库房推行转让管理,每班选定一名负责人对材料消耗和余下数目展开统计数据并核对牌板和报表,并负责管理材料库房的卫生和材料装箱管理工作,升井后把报表缴值守队干,由值守队干核对台帐,录入井上下牌板和台帐与否一致,例如存有弄虚作假,没清点材料,虚填上材料数目的,一经辨认出,甩责任人50-100工分。4.各队办事员每周必须深入细致工作面,介绍工作面用料情况和材料库房的管理工作,包好井下库房材料,严禁因材料兑运不及时而影响生产,否则甩100-200工分;对设备修理配件必须提早精心安排兑运,及时更改,设备罚下的配件必须及时精心安排兑至地面,精心安排展开修理以搞水泵。5.由办事员作出领料统计数据明细表,对班组和个人所领材料逐一备案,掌控材料、工具使用量,对于在工作中领料次数多,消耗量小,必须分析、查清具体内容原因,视情况展开处置。6.材料从地面美元兑运往井下用料点损毁轻微,每次兑运材料各队应当精心安排一名负责人展开材料清点和兑运工作,防止锚固剂同锚杆、锚索等钢制材料同车兑运,以免砸伤、挤坏锚固剂,增加兑运途中的浪费;整理材料和在工作面采用材料过程中,例如有人为导致材料浪费、损毁的,一经辨认出甩100-200工分。7.对在工作中整体表现注重、有意识节约材料,和对掌控材料浪费能明确提出合理化建议的员工,根据情况可以给与100-300工分的奖励。8.因人为操作方式不当、检查不认真、监督不妥当等情况,导致设备部件损毁,影响生产的,根据情况甩责任人200-500工分。9.当月材料消耗未远远超过消耗指标的,队里可以给与办事员、材料管理人员和有关工作人员100-300的工分奖励;远远超过当月材料消耗指标的,必须揭发原因,写下书面报告至生产部,计入有关责任人100-300工分。10.各队队长和队管理工作人员必须及时将工作中和材料管理方面所存有的问题汇报生产部,辨认出问题及时化解,对没采取措施也不汇报,影响正常生产、引致材料消耗抽检的,将计入责任人工分200-300分后,队长影响当年绩效奖。材料员安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责

秉持继续执行党的安全生产方针、政策,严格执行各种规章制度,为本岗位的安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、负责管理检修、加工所须要材料的领用、储备工作,深入细致搞好材料、配件采用计划和各类报表。

2、熟识材料、配件的规格和用途,正常消耗量,严重不足时必须及时予以补足,保证供应,月底将收支情况汇总后不予发布。

3、在顺利完成本职工作的同时,协调车间做好物资材料的环评工作。

4、经常深入细致车间现场,对安全生产用料努力做到心中有数,努力做到实物、帐目相一致,辨认出损毁及时汇报。

5、秉持材料派发原则,按程序、审核制度派发领有用材料。严格控制材料资金投入,杜绝遗失浪费,严禁利用职务之便谋取私利。

6、对年、季、月度材料的领用派发努力做到及时汇总,掌控生产用料情况。及时向经理充分反映材料管理中存有的问题,明确提出合理化措施和建议,确保安全生产用料。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,材料员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿机电设备维护中剧管理制度煤矿机电设备维护中剧管理制度

1、格继续执行《煤矿安全规程》及《电业安全工作规程》有关电气设备维护中剧和《煤矿井下维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》的规定。

2、在36V以上的电气和由于绝缘损毁可能将增添存有危险电压的电气设备的金属外壳、构架、铠装电缆的钢带(或钢丝)铅皮或屏蔽护套等必须存有维护中剧。

3、井中严禁采用并无中剧芯线(或并无其他可以可供中剧的护套例如铅皮,铜皮等)的橡套电缆或塑料电缆。

4、中剧网,中剧极中剧电阻的测量由洗煤厂、机运队负责管理所划归范围,每年雨季前非政府测试。井下中剧网的中剧电阻由机运队电气组负责管理每季展开一次测试,并存有完备的测试记录。

5、必须中剧的设备和局部中剧设备,都必须和总中剧网相连接,主中剧极应当灌入水仓中,主、副水仓必须各设立一块。局部中剧极最出色设立于巷道水沟中,并无水沟时应铺设在干燥的地方。

6、地点必须装设局部中剧极

(1)每个采区变电所(包含移动变电站和移动变压器)。

(2)每个装有电气设备的硐室和单独装设的高压电气设备。

(3)每个低压配电点或装有3台以上电气设备的地点。

(4)每个低压配电点的矿井工作面的机巷、春早巷、分散运输巷(胶带运输巷)以及由变电所单独供电的盾构工作面,至少必须分别装设一个局部中剧极。

(5)相连接动力铠装电缆的每个接线盒以及高压相连接装置。

7、内所有须要中剧的设备,均通过中剧用的相连接导线轻易与中剧母线(或辅助中剧母线)或铠装电缆的钢带(钢丝),铅皮套或橡皮套(塑料)电缆的中剧芯线(或中剧护套)相连接。而中剧母线(或辅助中剧母线)与相连接在一起的所有电缆的中剧部分,又均通过各中剧导线同各局部中剧极相连接,最后都轻易汇收到主接地上,从而构成一个全矿内完备的不间断的总中剧网。

8、内分区从井上单一制供电者,可以单独在井下或井上设置分区的主中剧极,但其总中剧网的中剧电阻应当满足用户第20条之规定。

9、井下配电变压器中性点轻易中剧,不得由地面上中性点轻易中剧的变压器或发电机向井下供电。但供井下架线电机车变流设备用的专用变压器不在此限。

10、对备均必须用单一制的相连接导线与中剧网(中剧母线,辅助中剧母线)轻易相连接,严禁将几台设备串联中剧,也严禁将几个中剧部分串联。

11、用铝导体做为中剧极、中剧母线、辅助中剧母线、相连接导线和中剧导线。

12、线及变电所的辅助中剧母线,应当使用断面不大于50平方毫米的裸铜线,断面不大于100平方毫米的镀锌铁线或厚度不大于4毫米,断面不大于100平方毫米的镀锌扁钢。采区配电点及其他机电硐室的辅助中剧母线,应当使用断面不大于25平方毫米的裸铜线,断面不大于50平方毫米的镀锌扁钢。

13、线,中剧导线应当使用断面不大于25平方毫米的裸铜线,断面不大于50平方毫米的镀锌铁丝或厚度不大于4毫米,断面不大于50平方毫米的镀锌扁钢。额定电压高于或等同于127V的电气设备的中剧导线,相连接导线,可以使用断面不大于6平方毫米的裸铜线。

14、的铠装电缆的钢带(或钢丝)必须定期展开防腐处置,1—2年应当刷上一次。

15、一个局部接地装置所测出的总中剧网的中剧电阻,不少于2欧。每一移动式和手持式电气设备同中剧电网之间的维护中剧用电缆芯线(或其它相当中剧导线)的电阻值,都严禁少于2欧。

16、气设备的维护中剧由设备专责保护工每班展开一次表面检查。并存有详尽的记录。主副水仓中的主中剧极和浇湿水沟中局部中剧极每年应当明确提出水面检查一次,并测量其中剧电阻值;主副水仓主中剧极不但同时检查,必须确保一个工作。

17、地装置存有损毁时,应立即复原。电气设备的维护接地装置未复原前不得供电采用。职业病危害预防宣传、教育和培训制度(三项管理制度)为切实加强和提升职工职业病危害严防意识和技能,有效率防治、掌控和消解职业病危害,确保职工身体健康,根据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》、《国家安全监管总局办公厅关于强化用人单位职业卫生培训工作的通告》等法律法规和有关规定,制订本制度。

安全副矿长就是职业病危害预防宣传教育和培训工作的第一责任人;各单位就是职业病危害预防宣传教育工作的责任主体。

存有职业危害因素作业场所的单位,必须将职业病危害预防宣传教育培训工作列入本单位年度工作计划,并确保所须要工作人员

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