劳务用工管理制度范文（12篇）

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为了加强我矿员工的劳动力管理，并使企业劳动力管理规范化、制度化、达至提质的目的，现将我矿劳动力管理并作如下规定：

一、凡是去矿工作的员工，必须先办理工伤保险，经安监科培训后上岗。若未办理工伤保险的员工在工作中受到重伤，一次性加罚所在班组副组长50-100元；副队长100-200元；队长150-300元。受到轻伤，一次性加罚所在班组副组长100元-200元；副队长200-400元；队长250-500元。出现丧生1人，一次性加罚所在班组副组长150元-300元；代班员200-400元；副队长250-500元；队长300-600元。受伤者本人一次性罚款100-200元。

二、各单位、部门职工自动调岗，恳请人替岗工作者，单位、部门知情不阻止，不报告的，处单位、部门负责人100元/人月罚款。责令该员工下岗工人，自谋职业。职工恳请人替岗期间，出现受伤、亡事故，一切费用自理，由此导致后果，一律自私。煤矿概不分担。

三、特定工种岗位须要减少人员,必须由单位、部门提出申请，分管矿级领导同意，委外培训后就可以上岗。未按此规定办理者，处单位、部门负责人100元罚款。发生任何安全事故，追责单位、部门负责人的责任。

四、上岗员工建议：

1、员工必须就是爱好矿山工作，为矿山建设作贡献，存有一定职业道德的人。

2、所有员工必须与矿签定劳动用工合约，不签下劳动合同的员工，不许上岗，劳动合同一经签定，并无特定原因严禁任一更改工种，若需修改必须经矿长同意后方可以更改。

3、上岗员工工作责任心不弱，不顺从单位领导精心安排，长期回去未成单位精心安排的工作任务，以及违背劳动纪律的，中止劳动合同关系。

4、有些工种自行减少人员的，由单位、部门写下书面提出申请缴分管矿级领导，经矿研究同意后减少。

五、公司员工招生聘用办法

1、崭新招生的员工必须就是身体健康，爱好矿山工作，且存有较强的敬业精神和职业道德。

2、对崭新招生的员工统一推行试用期制度，试用期通常为三个月。试用期内，对回去未成生产任务、不顺从工作精心安排或旷工七天以上者公司将中止其劳动关系。

3、对收员工时间通常每月展开一次。根据我矿生产、经营的须要确认招生名额及性别。崭新入员工人员名单在每月3日前报矿上，以便出售工伤保险。

4、矿随时将对员工上岗情况展开清扫。对辨认出员工不在岗、恳请人替岗或违背矿劳动力管理之规定的员工，矿将对其并作免职处置，中止劳动合同关系。复办工伤保险，对解除合同的员工三年内将严禁再次聘用。

六、热烈欢迎和引导矿各单位部门员工监督、举发。凡投诉经查有误者，一次性奖励举报者50元，并为举报者保密。职能部门工作人员投诉完全相同。

七、此规定由矿办室、安监科、保卫科、财务室不定期抽检、继续执行。生产准备工作队锚杆机司机安全生产责任制1、锚杆机司机对所在岗位的安全工作负责管理，就是本安全生产的轻易责任者。

2、必须严格执行《煤矿安全规程》，严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施展开作业，上标准岗、干活标准活。若由于本人操作方式不当或犯规导致机电设备损毁事故和工程质量事故，锚杆机司机正数主要责任。

3、不断加强安全技术及标准的自身自学，提升自保、政企意识和能力，重实效“三不危害”，若由于本人操作方式不当或犯规导致人身事故，锚杆机司机正数主要责任。

4、严格执行敲打帮忙问顶制度，同时特别注意观测顶板情况，不安全时暂停工作，杜绝“三违”，遏止事故出现。若由于本人操作方式不当或犯规导致安全事故，锚杆机司机正数主要责任。

5、若由于本人未按《作业规程》的建议掘进或掘进质量不合乎质量建议，从而导致顶板事故，锚杆机司机正数主要责任。

6、有权婉拒任何人违章统一指挥，有权阻止任何人违章作业，作业环境不安全，有权暂停作业，撤走工作岗位或升井。

7、出现事故时，存有权力和义务积极主动出席抢修和救灾活动。

8、深入细致及时核对顶上煤厚度记录，根据顶板变化情况，按照规程及时实行强化掘进措施。安全目标管理责任制实施细则安全目标管理责任制实施细则

各科室、队：

为进一步加强安全生产管理，秉持“安全第

一、预防为主”贯彻执行煤矿三小《规程》，本着国务院446号《关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》，稳固践行“以人为本，安全第一”的思想理念，按照，秉持“先抽后改采，监测监控，以风定产”的方针，融合中央、地方各级党委政府和主管部门有关安全生产的关键命令，为二要做好我矿安全生产管理工作，特制订小河坝煤矿安全生产目标管理责任制。

2010年我矿安全管理工作必须秉持“安全第一，预防为主”，践行“瓦斯为天”的理念。本着安全工作“管理、装备、培训”三相结合的原则，进一步强化安全生产管理工作，进一步创建安全生产的长效机制，同时实现安全生产层层落实，层层负责管理，达至安全生产工作事事有人管，项项有人揪，不取死角，不凿项目，从而并使我矿安全生产顺利进行，同时实现全年安全指标为零。

2009年我矿安全指标就是：极力杜绝死亡事故，歼灭轻伤，严格控制通常事故和机运事故，并严格控制违章事故，在2009年基础上上升50%的小伤事故，极力阻止”三违”现象，以矿井安全质量标准化为基础，力争达至安全高效率矿井。

一、高度重视，严格把关。矿各单位每时每刻高度重视安全工作，时刻把安全工作放在首位，并做为本矿、本单位、本人的头等大事去揪，全面深化干部职工的安全意识和提升独立自主、互主保安能力，各单位队长就是安全生产第一负责人，必须率先垂范继续执行各项安全生产管理制度和有关规定，正确处理不好安全与生产、效益、发展、工作之间的关系，必须秉持三不生产的原则，副职就是安全生产的具体内容负责人，每天老爹作业，严格执行现场管理工作，辨认出问题必须及时处理，例如存有处置没法的，必须报告有关领导和上级领导，采取措施，把事故歼灭在原始社会之中。

二、2010年我矿安全工作的重点

1、二要狠抓“一通三严防”管理工作，按照省政府（2002）43号文件，“先抽后改采，以风定产，监测监控”十二字方针和四川省政府瓦斯管理十二条制度规定，秉持对全矿通风设备、设施的保护，保证通风系统完备和有效率，保证各用风地点存有足够多的风量、风速，达至4m3每人每分钟的原则，极力杜绝微风、并无风作业，推行专人管理，专人保护，不许任一停风，因特定情况须要停风，必须经过矿总工同意，制订停风时间、作业精心安排和措施。严苛做好“一通三严防”工作，保证井下较好的工作环境。

2、瓦斯及放炮管理。瓦斯员必须推行“三对口”的管理，每班至少检查三次，并按时呈报，总工和矿长每日必须推行瓦斯报表审查并盖章，并秉持瓦斯监控系统的管理，保证监控系统正常采用为原则，而且秉持瓦斯监控系统的日常保护，定期校验各种传感器，为进一步加强瓦斯员、放炮员监督管理等工作，坚决执行下班在前，卢图吉诺区在后的劳动纪律，严格执行交接班制度，杜绝空班逃费和假检，严格执行“三人连锁摆炮制”和“一炮三检制”，按规程规定严格执行火工产品的管理。

3、严苛各单位和作业副组长的现场管理工作，特别就是井下矿井队、盾构队、机运科生产一线的管理干部，必须老爹作业，深入细致做好安全工作，存有布置、存有检查，严格控制违章行为，加强干部职工劳动纪律，把工作重点放到现场管理方面，以身作则，从而使职工践行安全工作人人有责，安全工作从我做起，“必须我安全”变成“我必须安全”的理念，提升安全生产意识。

4、各单位必须总结不好经验、不好办法，在工作中时刻以安全为先，当安全与生产出现矛盾时，必须以安全为先，在工作中出现问题时，必须采取措施，严禁违章蛮干，引致隐患蔓延或事故不断扩大。

5、强化工作面的顶板管理和电气设备的管理工作。强化采面和填充巷道临时安全生产标准化定期检查考核办法——基本建议登机部负责管理对各专业组呈报的安全生产标准化年度计划展开汇总，并制订煤矿安全生产标准化年度计划。

各专业组必须按照煤矿安全生产标准化年度工作计划非政府实行，每月必须将本专业安全生产标准化自查情况及存有的问题、本月标准化重点工作顺利完成情况、下月标准化重点工作精心安排、对被考核单位的考核情况以书面的形式呈报至登机部。

登机部根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》对各专业组的评级情况展开审查。

煤矿安全生产标准化领导小组对登机部汇总的考核结果展开审核。

各专业组每月举行安全生产标准化会议，具体内容研究化解安全生产标准化工作中存有的问题。

煤矿每季举行安全生产标准化会议，总结分析各专业组标准化工作的积极开展情况，化解工作中存有的问题。

登机部每季度对照煤矿安全生产标准化年度工作计划，根据各专业组当季生产过程中标准化工作的积极开展情况，制订《季度安全生产标准化和文明生产考核奖惩方案》，并报煤矿安全生产标准化领导小组核准。

登机部每季度对本季安全生产标准化工作考核结果展开通报并档案。某煤业集团公司总工程师岗位责任制某煤业集团公司总工程师岗位责任制

1、总工程师在经理的轻易领导下，全面负责管理公司技术工作。

2、贯彻执行党和国家有关生产技术方针，政策、标准、规范及上级文件精神和指令。

3、负责管理“一通三严防”的安全技术管理工作，并对“一通三严防”和技术管理负责管理。

4、负责管理非政府撰写关键性安全技术措施计划和矿井灾害防治处置计划和灾害防治处置预案，以及有关安全技术方面的规章制度。审核公司技术作业规程。

5、非政府制订公司生产、建设和科学技术发展规划，参予制订生产、建设、财务及劳动工资的年、季度的计划。

6、指导基本建设干部和工人技术培训计划及技术培训工作，提升职工技术素质，负责管理专业技术人员职称评定，指导大中专毕业生进修工作。

7、非政府研究，合理开发资源，拓展重新部署和矿井方法，确保安全生产，提升资源回收率，提升产品和工程质量，提升劳动条件，提升劳动生产率等项关键性生产技术问题，明确提出实施方案。

8、负责管理公司安全质量标准化管理工作。神宁集团白芨沟煤矿安全办公会议制度第一条会议周期：每旬举行1次。

第二条会议策划：矿长(矿长不矿在时，由代理策划全面工作的矿领导策划)。

第三条出席人员：矿领导班子成员、副总工程师、业务科室负责人。

第四条每次会议之前，必须搞好充分准备，把握住重点，讲究成效。会议内容必须存有专人记录确切，必要时必须印发会议纪要。会议记录、会议纪要应当列入档案管理。

第五条会议的主要内容：

(一)自学贯彻落实上级有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规及规定、命令。

(二)汇报矿各有关部门继续执行“三小规程”、全面落实安全技术措施和现场安全管理工作情况汇报，研究分析安全生产中存有的问题，制订整改措施，并全面落实至有关单位和人员。

(三)对矿井存有的各类安全隐患展开排查、分类、分级，并逐条展开水解全面落实，严格执行追踪化解。

(四)对基层各单位出现的各类事故和轻微不安全犯罪行为情况展开分析，搜寻原因，探讨处置事故责任者和轻微违章人员，制订防范措施。

(五)核定矿各项安全管理制度，检查各级安全生产责任制全面落实情况。

(六)研究本年度安全总结，表扬奖励事宜。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿总工程师安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿总工程师安全生产责任制

1、在矿长领导下，主管矿井全面技术工作，领导各副总工程师，分管技术、地质、通风、防尘、档案、环保、计算机、科技等职能部门。领导全矿技术管理系统，轻易对矿长负责管理。总工程师做出的有关技术同意，未经矿长同意其他人严禁发生改变。

2、对矿井“一通三严防”技术工作正数总责。

3、帮助矿长认真贯彻继续执行党和国家有关技术方针政策，严格遵守国家法律法规，继续执行集团公司的有关指令、同意和规定。

4、帮助矿长非政府制订矿井长远规划、年度计划和季度计划，明确提出同时实现技术经济指标的技术措施。

5、帮助矿长基本建设科技进步规划和年度计划，并非政府实行。领导科研和技术革新。负责管理非政府自学引入一流技术，非政府科技交流和技术科技攻关，精心安排和调整采用科研、技术革新的经费，推广应用先进科技成果，不断提升矿井安全生产的管理水平。

6、帮助矿长贯彻执行《煤矿安全规程》剥夺的权限，有权阻止违章统一指挥、违章作业，有权责令存有安全隐患的生产作业点停工整顿，有权暂停损害安全、质量参差不齐和没核准的施工作业。

7、出现重大事故，帮助矿长非政府救治，负责管理明确提出救治事故的技术方案和措施。参予事故的调查分析，非政府技术力量对事故盾构工作面放炮停水安全生产管理制度盾构工作面放炮停水安全生产管理制度第一条盾构工作面放炮，除严格执行《安全规程》规定放炮制度外，必须严格执行放炮停水制度。第二条盾构工作面每次放炮前，必须由电工阻断该工作面除风机、监控外的一切电器设备的电源。第三条盾构工作面每次放炮前，电工阻断电源后，由拎班长、瓦斯员、安全员变压检查证实停水后，并无其它不安全隐患后方可以放炮。第四条放炮后，由安全员、瓦斯员首先步入工作面检查顶板、掘进、瓦斯和二氧化碳浓度，只有放炮并无瞎炮、残炮，瓦斯二氧化碳浓度符合规定后方可以由掘进工保护工作面，由拎班长安全员证实工作面掘进较完整后，方可由安全员命令，电工供电，工作人员步入已经开始作业。第五条盾构工作面放炮停水制度的全面落实，由电工搞好记录，每三天上交通风科以供后查。第六条盾构工作面放炮停水制度，由各队长负责管理，安监站、通风科现场抽检记录和继续执行情况，每辨认出一次未按制度继续执行的，除惩处所牵涉人员外连带队长责任。南山综合队通风副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区南山综合通风副队长全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区南山综合通风副队长就是通风工、局部通风工管理及通风设置构筑工作的具体内容继续执行人，具体内容帮助南山综合通风队长负责管理南山综合队人员管理及通风设施管控工作的具体内容继续执行。

第三条通风区南山综合通风副队长二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、在队长的轻易领带下，帮助队长做好本队一切工作，必须听从指挥。服从安排;

二、每天至队后，根据当天队长或队书记的精心安排命令，以及昨天所属工作的进展顺利完成情况，班前协调详尽精心安排当值工作，确保安全工作;

三、各主要副队长除全面落实本岗位工作、工作情况外，必须详尽介绍掌控全井，全队工作情况，并有权行使队长权利统一指挥、精心安排、行政处罚各员工工作;

四、任何副队长有权存有责任收到区值班室工作精心安排时，必须积极主动精心安排工人回去全面落实顺利完成，并要与有关单位积极主动联系精心安排工作;

五、各副队长恐惧质量标准及有关建议精心安排工作，不按质量标准建议全面落实情况，导致不良影响或事故时，必须应负一定管理责任;

六、每班必须积极主动努力做到与员工同萨兰勒班县上，负责管理处置当值过程中存有的问题(包含安全)，授御后必须负责管理按时至队改在班会，落实工作情况，并汇报队部;

七、必须积极主动出席队内或区内的有关会议活动，非政府出席员工的安全培训业务学习，例如单位存有特定情况，必须努力做到随叫随到，严禁扯皮。

第四条通风区南山综合通风副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区南山综合通风副队长安全责任目录》。

第五条《通风区南山综合通风副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。后勤服务中心厨师安全生产责任制后勤服务中心厨师安全生产责任制

1、食堂炊事人员必须经卫生防疫部门定期检查，身体健康，沙芥有效率健康证上岗。

2、工作期间必须佩戴不好工作服、工作帽（女同志必须将长发先用出来盘入工作帽内）。

3、炊事人员必须搞好个人卫生，必须秉持努力做到四勤（诚打扫卫生、诚泡澡、诚换衣、诚剪指甲）。

4、厨房卫生必须随时清扫，维持厨房卫生整洁干净。对采用的所有炊具、餐具必须定期消毒，并有防蝇灭鼠措施，努力做到食堂内无蝇无鼠。

5、所加工疏菜必须卫生、新鲜，不得加工腐烂变质的食品，把不好食物安全质量，避免食物中毒事件出现。

6、保护不好厨房设备、灶具，严格遵守设备安全操作规程，恰当采用，以免安全事故出现。煤矿机电岗位交接班制度机电岗位交接班制度

一、交接班必须在现场更替，接班人必须提早20分钟抵达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方展开检查、更替。

二、交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切，并核对记录。接班人员经过检查，指出情况有误后。双方盖章方可展开更替，黄继妍。

三、存有以下情况之一者，接班人有权婉拒接班人。

1、设备运转情况和检修情况缴未明。

2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失，记录损毁者。

3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。

4、设备和场所不卫生洁净。

四、存有以下情况之一者，交班人严禁交班。

1、对于马虎专门从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者，没加完备记录，严禁交班。

2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。

3、不是本岗位专职人员，又未收到上级领导通告者。

五、双方交接班后，岗位出现一切事情，均由接班人负责管理。

六、本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。矿灯派发工安全生产责任制矿灯派发工安全生产责任制

一、负责管理矿灯派发及保护管理工作。

二、认真学习《煤矿安全规程》，践行“安全为天”和优质服务的观念，分架分灯至人，推行承包责任制，努力做到矿灯盏盏不好，