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文档简介

现场安全管理考核规定为了保障员工的生命安全和公司的安全生产环境，现场安全管理是企业中极为重要的一环。为了进一步加强现场安全管控，公司制定了现场安全管理考核规定，本文就该规定进行详细介绍。一、考核对象本规定适用于公司所有现场安全管理人员及相关管理人员。二、考核内容考核内容主要包括以下几个方面：1.安全法律法规知识公司现场安全管理人员应对安全生产法律法规有较好的了解和掌握，包括但不限于以下内容：安全生产法及其实施条例；劳动合同法及其相关规定；现场安全生产技术标准；安全产品生产、销售的质量安全规定；安全生产事故案例分析和应急管理等相关规定。2.安全管理流程和规范公司现场安全管理人员需了解公司内部现场管理流程和规范，会使用安全管理信息化系统工具，了解和把握现场安全工作，以提高工作效率和准确度。3.现场安全检查与隐患排查日常工作中，现场安全管理人员需要进行现场安全检查，并且高效排查现场安全隐患，防范事故发生。考核重点不仅包括现场检查行动的组织、实施、管理和操作技巧等，还需对隐患排查、事故研究、评估和处理的能力进行考核。4.安全培训和管理安全生产需要每个员工的参与，现场安全管理人员需要对全员进行安全知识培训，并在工作中及时发现和纠正员工的操作不符合安全规范的行为。此外，管理人员还需要对员工的操作和行为进行纪录，及时反馈并采取措施。5.应急预案制定能力安全生产事故属于极其突发的事件，应急预案与演练的制定能力是安全生产管理人员工作的重要内容。考核人员需要能根据不同的现场情况，灵活运用公司制定的应急预案，并在事故发生时能够在第一时间处理事故。6.创新及改进工作能力创新及改进工作能力是现场安全管理人员重要的素质。能够从工作中寻找存在的问题，独立或团队将问题进行分析，提出创新思路并有效采纳落实，是企业安全管理创新及改进的重要保障。三、考核方式和标准公司考核员工的时间为一年一次，全年实行四次现场考核，分别在1月、4月、7月和10月进行，每次考核时间为一周。公司在上述考核周期内任选两次进行随机考核，将考核人员随机分配到各个现场进行考核。在考核过程中，对考核内容的执行情况和效果进行记录，得到考核总分。考核总分分为100分，其中各项考核内容指标得分不低于标准分数的70分，其余三项合格时得分不低于标准的60分，总分不得低于90分。若员工在考核中得分不合格，则会受到相应的惩罚措施。四、改进计划和措施考核成绩是考核体系的重要反馈依据，公司对考核结果进行分析，找出问题所在，并根据考核情况及时制定改进计划和措施，旨在不断提高现场安全管理工作，保障员工生命安全和公司的安全生产。这些改进措施主要包括：制定更为严格的安全管理规定，强化日常训练；加强与其他部门的沟通协调，落实安全责任；不定期组织安全文化宣传活动，提高员工安全意识。五、总结通过现场安全管理考核规定的实施，有效提升了现场安全管理人

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