2023煤矿小倾角拎机巡回检查制度例文合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023煤矿小倾角拎机巡回检查制度例文合辑煤矿小倾角拎机巡回检查制度煤矿小倾角拎机巡回检查制度

小倾角皮带机就是我矿的关键设备，为了保证正常动转每班必须县丞一次，辨认出问题及时汇报处置，并搞好有关记录。

县丞路线如下：

电控系统----电动机----液力变频装置----刹车部分----失速部分----装载装置----传动装置----装载架----机尾涨紧部----给煤系统永跃煤矿班组安全员安全生产责任制永跃煤矿班组安全员安全生产责任制

1、班组安全员或某巷道工作面负责人，对所辖工作面的安全、掘进、处置隐患、探空巷道的管理，材料废旧工作，应负主要责任。

2、深入细致搞好并顺利完成本班内安全工作和生产任务，负责管理明确提出改良安全工作的建议。秉持班前指导，班后安全总结。

3、对崭新工人展开班组、岗位安全教育，积极开展事故预案演练。

4、严格执行安全生产的各项规章制度，地违章作业有权阻止，并及时报告。

5、检查监督本班组、岗位人员恰当采用和管理不好劳动保护用品。

6、强化现场技术管理指导工作，对地质繁杂的地方必须调查研究，查明情况，并对片帮忙冒顶等特定情况实行安全措施。

7、严格执行敲打帮忙问顶制度，对顶板检查必须汪、必须细、必须深入细致、必须继续执行先支后回去规定，折梁割断柱必须及时更改。

8、严格执行交接班相关手续，努力做到班前存有建议，班中存有检查，班后存有更替，真正把安全工作全面落实至实处。

9、出现事故时，及时介绍情况，保护不好现场，积极主动急救伤员并向本班班长和领导报告。运输区矿车修理工安全生产责任制（安全生产法）1、津津乐道本职工作业务和安全操作规程，经培训考试合格后，上岗上岗。

2、按照矿、区的有关规定，定期检查各种矿车的运行状况，折叶矿车有效率数量，满足用户生产运输的须要。

3、对打翻在巷道的各类矿车及时配件保湿，不得在巷内长时间停车损毁矿车。

4、除役的矿车及时清扫出场地，不得乱堆随地。

5、做好各种矿车日检工作，确保矿车主硅，满足用户运料其它地区的矿车供应的须要。

6、固守工作岗位，保湿较完整的矿车必须遗留下标记，并核对有关记录展开留存。及时应付生产中的突发性事故。

7、矿车的保湿做作业，人员协调得宜，采用的工具安全可靠，复原的矿车必须合乎安全生产标准化的建议，严苛按照《岗位技术操作规程》展开操作方式。

8、无论在何地保湿矿车，工作完结后应当清扫场地，清扫环境卫生，做好文明生产。

9、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

10、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

11、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。副井绞车房管理规章制度副井绞车房管理规章制度

包机制度

一、所有包机人员应当熟识分管设备的规格、型号及技术性能。

二、对分管的设备，必须认真执行巡回检查图表的检查内容，按时检查检修，并将检修的内容、数据深入细致详尽地记录在有关记录厚内。

三、按规程精心操作方式，确保设备在较完整状态下安全运转。

四、维修工对分管的设备搞好充裕的备品备件。做好设备卫生，努力做到并无灰尘、并无杂物，

达至较完整标准建议。

六、发生事故必须及时处理，分析责任，吸取教训，辨认出关键性隐患，应当及时汇报有关领导。

七、设备包机至人，努力做到责任明晰，转让一天两天。

绞车工岗位责任制

1、熟练掌握绞车的各部分结构、性能、动作原理、技术特征，并能够努力做到可以操作方式、可以

修理、可以维修保养、可以排除故障，并经考试合格获得合格证后，方可上岗操作方式。

2、严格执行煤矿安全规程，交接班制度，操作规程，车房的管理制度，停在供电制

度，确保绞车的安全正常运转。

3、当绞车出现不正常情况时，应立即停放检查，当司机和保护工无法及时处理时，

必须报告队领导和调度室。

4、出席绞车的检修和环评。

5、负责管理进修司机培训，并选定专人监护进修司机操作方式，实习期不少于六个月，届满

后经指导司机所推荐，方可出席司机考试。

6、严肃认真地核对交接班记录，运转日志，事故记录，外来人员出入车房登记薄，

并得当看管之。

7、看管不好所配工器具。专用工器具的租借必须经队长同意后方可以租借。

副井绞车操作规程

一、驾车前准备工作工作

1、设备各套管螺栓严禁收紧，联接件齐全、稳固。

2、各种保护装置及电气枪机，必须完整无损、灵敏可信。

3、刹车系统中，闸瓦、闸盘表面应当洁净并无油污，液压站油泵运转正常，各电磁阀动作有效率可信。

4、各仪表（例如电压表、电流表、油压表温度表）命令精确。

二、启动

1、司机应当熟识各种信号，操作方式时必须按信号继续执行。

（1）司机严禁并无信号驾车，若因检修或其它原因须要动车时，应当与信号工联系。

（2）驾车信号必须明晰，信号不明或存有疑点时，用电话与井口、井底信号工联系，信号不明，不得动车。

2、采用罐笼展开特定吊运时，绞车速度应当合乎以下规定：

（1）采用罐笼载运硝化甘油类炸药或雷管时，运转速度不少于2m/s，载运其它火药时，严禁少于4m/s，载运火药时，再生制动、停放必须稳中求进，严禁并使罐笼出现震动。

（2）吊运特定大型设备及长材时，运转速度不少于1m/s，井

筒检查或检绳时速度不少于0.5m/s。

3、动车前司机根据提高建议，将转换开关切换至手动、微动或应急驾车方式，正常提高应当挑选手动驾车方式，刹车手柄、主令手柄均在零位，等候驾车信号。

4、收到驾车信号司机将刹车手柄推向松闸边线，根据信号，将主令手柄发推至最合适边线。

三、运转

1、绞车运转过程中，司机应当特别注意观测电枢电流，磁场电流，速度、油压等命令仪表，特别注意绞车运转部位声响与否正常；特别注意各种保护装置的动作与否正常；特别注意观测监视器及检测部件有没有异常现象，若辨认出异常现象，立即失速或停放，报告处置。

2、使用PLC操作系统驾车时，每次提高必须拉高齐平边线，确保监视器齐平位置灯暗。

四、正常失速及停放

1、根据深度指示器边线或警铃示警，及时失速。

2、绞车妥当停放时，先将主令手柄扎至中间零位，再将刹车手柄拉向零位。

五、事故停放

1、绞车在运转中发生以下情况之一，应立即中途停放检查.

（1）电流过小，快速很慢，再生制动不出来。

（2）绞车运转部位收到异响。

（3）发生未明信号。

（4）其它非停放不容的不能正常现象。

2、运转中发生以下情况之一时，应立即安全刹车停放。

（1）提失速期间，出现意外信号。

（2）过失速点不失速。

（3）其它须要紧急停车的故障。

3、事故停放后，司机必须快速查明原因，汇报有关部门，谢泽生记录，在故障原因未查清和消解前，严禁动车。

4、钢丝绳和相连接装置例如因紧急停车遭遇强烈拉力，应立即检查，未经检查严禁恢复正常运转。

5、因电源停水停放时，应立即将主令手柄、刹车手柄扎至

零位。

6、过卷停放时，例如未出现事故，经与信号工、电工联系，可以回到提高容器，恢复正常提高。

7、在设备检修及处置事故期间，司机应当坚守岗位，严禁返回。

六、停在供电

1、供电操作方式

（1）供电时，应当先送来高压，再送扰动，高压柜供电时，应先合隔绝控制器，白板断路器。

（2）扰动电源供电时，应先合辅机柜进线电源SA1，白板辅机柜其它控制器；再分整流柜中QF控制器，再生制动整流柜风机，再分操作台掌控电源，再分快速控制器。

2、停水操作方式

（1）停水时，应先停在扰动掌控电源，再停高压主电源，高压柜停水时，应先停在断路器，再停隔绝控制器。

（2）停在司机操作台快速控制器、停在高压柜、停在其它掌控电源。

七、品轩操作系统与PLC操作系统切换

1、品轩操作系统与PLC操作系统切换时，所有高低压电源必须处在断裂状态。

2、从PLC系统转换至品轩系统时，应当恢复正常监控器中的失速控制器，PLC柜停水时，一定必须喊停E18控制器。

3、品轩系统转换至PLC系统时，辅机柜中稳压电源控制器Q12不须要供电。

4、操作方式方式挑选微动时，提升机在一、二层停放边线，不能自动停放。

5、转换有误时，送来各电路供电控制器，安全电路登位，如果无法登位，根据监视器上故障命令搜寻有关部位

6、系统在短程状态下正常转换后，先以0.7m/s检修方式从下至上过一次齐平边线控制器,然后用手动以3m/s速度溜车两次，最低速度不少于4m/s，系统若在拎负荷状态下转换，则必须以大于1.5m/s速度驾车拉高齐平边线。

八、其它注意事项

1、绞车严禁超负荷运转，严禁带闸运转。

2、不容许频密操作方式快速控制器，快速控制器拎负荷停水三次，必须停放检查。

3、司机严禁随意更改继电器T5800定值和安全装置的整定值。

4、操作方式高压设备时，应戴绝缘手套，穿绝缘靴，东站在绝缘台

上，一人操作方式，一人监护。

5、检修高压电器设备时，必须严格执行停水、验电、振动、中剧等停在供电操作规程。

6、每周巡查两个轴编码器不少于三次，更改轴编码器时必须停在E15控制器。

7、PLC水泵电池2年一再加，更改电池应当在PLC磁铁状态下展开。

8、调试盘形闸时，短接KD151的5#、9#及6#、10#端子，再送上安全电路即可。

9、过卷维护每天一先行。

交接班制度

1、三班值守工，有事必须提早一天向副组长告假，未经同意不许值勤。

2、必须按时斥责，按时交接班，不许延期延后，否则辨认出后视情节判罚5—20元。

3、必须在岗位劲敌交接班，并且表明当值存有的问题及设备运转情况和发生问题后的处理结果。

4、交接班一方必须深入细致查阅设备仪表、工具和各种记录，双方未收清时，下班无法返回工作岗位。

5、劲敌交班发生的一切问题，双方必须厘清原因，看清责任，记不好记录，交不清者，当值负责管理，接不清者责任由接班人者负。

6、各副组长必须精心安排不好各值班人员的正常值守，否则追责副组长责任。

7、交接班人员辨认出上班人员存有精神不正常或酒后现象，必须向上级汇报，严禁交班。

8、接班人例如对环境卫生不令人满意可以婉拒接班人。

干部上岗制度

1、干部及管理人员，对所辖机房、硐室必须按规定秉持上岗、查岗。

2、上岗、查岗人员必须对设备运行状况、安全保护装置、规章制度继续执行情况等方面展开全面检查，并将检查意见核对在干部登记簿上。

3、干部及管理人员，对各机房、硐室检查、队长、书记每月不少于二次，分管队长、技术员每月不少于四次，其他管理人员每月不少于三次。

4、上岗检查的干部对检查发生的问题，必须及时非政府人员处置，辨认出关键性隐患及时汇报有关部门。

5、上岗检查的干部必须监督司机按规程操作方式。

副井绞车保护与维修保养制度

A、秉持设备预防性检修与周期性检修结合的原则;

B、秉持设备杀菌，设备防腐，设备检测等维修保养与测试工作；

C、秉持因设备检修与维修保养不妥当而导致设备事故的查案与行政处罚制度。

D、秉持搞好设备检修与维修保养工作的档案与记录工作。

E、检修与维修保养内容如下：

一、日检内容

1、各部位紧固件，包含螺栓、螺母、枕头固等。2、各种保护装置、包含井架、井口过卷控制器、过速维护、监控器、闸瓦磨损控制器、北基宜维护、踏控制器等。3、主电机风冷系统及电机温度，整流子碳刷。4、液压系统，包含油泵、油泵电机、电磁阀、溢流阀、管路、油量、油压、油温、仪表、盘形闸及闸间隙。5、电控系统，包含磁场柜、整流柜、主令柜、控制柜等。6、低压配电，包含接触器和真空开关，扰动掌控电缆等。7、司机控制室，包含信号、深度命令，各种仪表及命令，监控器等。8、副井井口及井底信号。

二、周检内容

均衡钢丝绳的检查，遵从均衡钢丝绳检查制度。

三、旬检内容

1、滚筒、主轴承室、主导轮、导向轮及衬垫，包含滚筒闸盘、绳槽、主导轮轴承室、导向轮轴承室等。2、刹车系统包含油质、液压电控等。3、照明设备、空调、包含空调的正常保护，照明灯具的更改，线路检查。

四、月检内容

1、行车包含电动机、电控、电缆等。2、高压配电包含两台主变压器检查，开关柜油断路器检查助威，机构检查调整等。3、干式变压器、电抗器的检查套管。4、电控系统除尘，包含干式变压器、电抗器、控制柜、高低压配电柜、主电机电刷等。

五、季检内容

a)主轴承室及电动机轴承助威。b)冷风机及电动机检查填入润滑脂。c)主变检查助威。

六、年检内容

a)液压站换油、冲洗液压件，包含滤油器、电磁阀、溢流阀、更改密封件。b)盘形闸更改密封圈。c)滚筒、主导轮、导向轮检查更改衬垫。d)井塔中剧电阻测量。e)罐道分段循环检测。

例如无法按以上内容检修，需报矿机电主管部门核准。

矿井四大件保护工的安全技术操作规程

一、展开修理工作时不少于二人，修理设备时必须经过队分管负责人和操作工的最后环评。

二、检修前必须将检修用的备件、材料、工具、安全维护用品准备工作齐全，并经深入细致检查，不合格者严禁采用，以确保检修质量和操作方式安全。

三、高空和井口，井筒（包含天轮平台和井架），底作业时，不得上下平行作业或双重作业，必须先定安全措施报矿总工程师后继续执行，作业人员必须佩带安全帽、防水靴，工具必须拴绳，应先由上往下打扫井筒以免物件掉落。

四、塔式起重或运送大型物件时，首先必须检查塔式起重和除雪工具与否安全可靠，不许超员采用，联结装置的安全系数必须符合规定。塔式起重前先试吊，经检查并无问题后，方可修理塔式起重，整个塔式起重工作必须存有专人统一指挥，专人监护，重物下不得有人。

五、检修和移动设备时，必须阻断电源，摆不好停水工作牌，并实行避免进动和自滑的措施。

六、操作方式高压电气设备主电路的人员，配戴绝缘手套、靴或东站在绝缘板上，停水时先停油控制器，后扎刀闸（供电时与此相反）不得拎负荷波隆涅区刀闸控制器，高压停水后，必须检振动，有误后方可以工作。

七、向机械设备助威时，其油脂的型号、牌号、油质、油量，必须符合规定建议，向电气设备补足的绝缘油必须同原运转的绝缘油存有相同的物理、化学性

能够，及电气耐压强度，绝缘油的更改和试验必须搞好记录。

八、不许拎负荷调节提高钢丝绳的长短，钢丝绳的采用、保护、检查，必须严格执行“煤矿安全规程”的有关规定。

九、东站在罐笼或箕斗上检修时，罐笼或箕斗必须装放保护伞和栏杆，提高速度严禁少于2m/秒。检修信号齐全可信并且与绞车工、信号工、把钩工联系不好明晰采用的钩别、提高速度、作业内容、时间、信号等。

十、井筒作业时绞车必须由主司机操作方式、交司机监护，并口必须设立专人看管，并在两侧转让示警，井底由把钩工看管，10m内不许有人。

十一、交班负责人必须向接班人负责人支付利息当值检修的情况，存有的问题，应当特别注意的事项和各种记录。

沃埃尔场所管理制度

1、对机电队所负责管理的绞车房，必须秉持二十四小时值守，任何时候严禁发生空岗现象。

2、对于上述沃埃尔场所，必须推行机电队干部上岗制，并将每次检查结果插入检查厚内。

3、沃埃尔场所发生同时再生制动多台设备时或停水停水事故时，必须立即与上级变电所联系，并将情况及时汇报给矿调度室及值守矿领导。

4、沃埃尔场所不得闲杂人员步入。

5、没本矿领导护送沃埃尔场所不许招待任何单位人员参观。

6、对凡步入沃埃尔场所参观的外来及本矿领导，都必须在《来客登记薄》上详尽备案。

7、要害部门严禁烟火。

8、得当看管消防器材。

井筒装备检查制度

1、井筒的检查

对井筒检查应当每周一次，检查时应随时特别注意以下几个方面：井壁的变形、裂缝、滴水等情况。

2、筒电缆的检查

井筒电缆必须每周检查一次，主要检查：

①电缆有没有机械受损；

②紧班组长安全生产责任制（麟北煤业）盾构队班组长就是盾构工作面作业现场安全管理的轻易责任者，对本班次现场安全管理全面负责管理，必须按照“三小规程”非政府施工。盾构队班组长必须掌控有关专业知识并依法经过培训，熟识避灾路线。必须严苛按照有关规章制度非政府生产、检修、确保安全。

一、岗位安全生产责任范围

1．班长必须对全班的安全生产、工程质量、现场管理全面负责管理，就是现场施工安全的第一责任人，对本班安全工作正数全责。

2．非政府员工自学、贯彻执行矿、区队各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，阻止违章行为。

3．非政府出席安全活动，秉持班前谈安全，班中检查安全，班后总结安全。

4．负责管理非政府对崭新工人展开岗位安全教育。

5．非政府班组安全检查，辨认出不安全因素及时非政府力量予以去除，并报告上级。出现事故立即报告，并非政府救治，维护不好现场，搞好详尽记录，出席和协同事故调查、分析，全面落实防范措施。

6．做好安全消防设施、设备的检查保护工作，并使其经常维持较完整和正常运转，严格执行和教育员工合理采用劳保用品，恰当采用各种防水器材。

7．做好文明生产，维持生产作业现场整齐、洁净。

二、岗位安全生产责任制

1．负责管理顺利完成队交队的任务，精心安排不好当值的安全生产工作，非政府本班组工人按“三小规程”作业。

2．秉持努力做到班前、班中、班后检查各项工程，及时排查安全隐患，如果辨认出不安全因素，必须实行果断措施，选定专人处置，不违章统一指挥，不违章作业，不违背劳动纪律。

3．搞好本班组的思想政治工作，掌控本班组的执勤情况，上开不好班前会，对班中工作不好的人员明确提出表彰，对工作高的人员提出批评。非政府本班职工按时出席矿、队非政府的自学活动。

4．做好工程质量，非政府不好生产，按时向调度室和对值守干部汇报当值安全生产情况。

5．严格执行交接班制度，上班时更替确切生产、安全情况。

6．经常向队领导汇报本班组的工作情况几职工的思想情况。

7．对于本班组发生的人身事故、质量事故和机电事故等，必须深入细致非政府查案，制订防范措施，对责任者明确提出处理意见。

三、考核规定

盾构各区队按照本单位的考核管理制度，由各盾构区队安全生产责任制考核小组全面落实安全生产责任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全绩效工资中落空。神宁集团白芨沟煤矿投诉方式第一条电话投诉：矿里设置举报电话，投诉立案单位为安全管理科。电话：2431292、调度电话：2431212、2431211;

第二条信件投诉：矿设置举报箱，举报箱设于办公楼大厅，由安全管理科每天负责管理搜集处置;

第三条轻易投诉：举报人可以轻易至安全管理科投诉。矿井工作面队长、老爹队长管理制度矿井工作面队长、老爹队长管理制度为适应环境现代企业管理，大力推进企业发展办法，强化基层筹办队长及老爹队长管理，特制订本制度。一、委任办法1、大队长的委任必须由区支委会研究确认通过，由支部书记打听本人谈话达成一致共识，并由区班子会议一致通过方可委任，委任时间根据本人业绩同意。2、凡安全上发生事故，工作上已连续三个月回去未成区下发工作任务或不顺从区精心安排工作者，一律免职，免职后由区班子重新安排其何人。3、老爹队长的委任由该队队长提供更多候选人名单，呈报分管区领导同意后方可以委任。4、所有班队长的委任都必须按矿规定展开考试合格后上岗上岗。二、工资待遇1、队长享用本队月平均工资的150％。即为队长工资=执勤天数×对本队月平均工资×150％。2、老爹队长原则上推行小班计件工分，享用小班平均值工分的150％。三、各项考核指标（每月工资落空）1、安全(1)、该队本月不出现重伤事故（以办票为依据），队长除享用矿安全津贴外，还将享用安全抵押风险津贴（其安全风险抵押制度在后面讲诉）。(2)、谎报事故不报者，后果自负，罚款500元。2、质量(1)、以矿每月检查或区送检为依据，出现不合格品一次判罚500队长元，环评员罚队长500元。(2)、区每周继续执行三次送检，现场测评，奖的队组奖队长200元、环评员160元，判罚的队组罚队长200元、环评员160元（现金落空）。3、任务(1)、顺利完成区当月下发考核任务，区根据各队顺利完成任务的具体情况对队长展开百分比系数奖励。矿井队每逊于1000吨，奖队长100元，机电队长160元。盾构队每逊于5米提升一个百分点，巷修成对每逊于2米提升一个百分点。（2）、回去未成当月考核任务，系数适当减至百分点。（3）、特定工程另的定。4、材料按区下发定额材料费为依据，以5％对队长展开考核。四、劳动组织纪律1、告假制度（1）、队长有事值勤必须经分管区长同意后，由区长核准方可值勤。

（2）、老爹队长值勤必须经队长同意后，由分管区长核准方可值勤。（3）、队长无故旷工一次罚款50元，无故旷工两次由书记搞思想工作，并写下书面检查，无故旷工三次搞自动请辞处置。2、会议制度

（1）、队长必须出席每天早晨区调度会议及班前会，旷工一次罚款50元。（2）、出席会议迟到者，一律东站至迟到席上，对于不上开调度会者，一次罚款50元。（3）、每天下午六点半以后，（并无特定情况）队长方可距开采区，旷工一次罚款50元。3、值守制度按值守表中值守轮值的队长，不值守或值守不确切井下安全生产情况罚款50元。5、档案管理由支部书记对全区所有队长、副队长展开电脑档案管理，对其德、能够、诚、绩记录在案，每年元月1日、五月一日班队长评选两次，分别入选为杰出工作者和杰出管理者各三人展开奖励。六、本制度从2008年元月1日继续执行，解释权属于区。

矿井工作面

2008年元月1日良相煤矿安全管理制度编订质量标准化管理制度

一、为深入细致长久地积极开展矿井质量标准化工作，真正并使标准化工作自始至终贯彻落实在安全生产的全过程当中回去，同时实现安全生产、文明生产的目的，打造出本质安全型企业，以矿井安全评估为契机，融合矿井实际，特制订本制度。

二、每年初要融合矿井生产实际，制定出矿及各专业切实可行的年度合格规划。必须明晰奋斗目标、规划实施办法及措施步骤。必须存有确保规划实行的奖罚规定，月度制订各单位的合格项目计划，并随生产计划一并下发。

三、必须建立健全质量管理体系设立质量标准化领导小组，各专业、各施工队必须设立以科（区）短为副组长的质量管理领导小组，并按职责范围正常积极开展工作。

四、、盾构、机电、运输、通防、地测预防水等专业都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》积极开展不好标准化工作。

五、矿质量标准化领导小组，每月必须非政府举行一次标准化工作会议，分析、研究、总结、布置标准化工作积极开展情况及规划措施的全面落实情况，明确提出下一步标准化工作重点。

六、对工程质量管理必须存有完备的考核、环评制度。必须秉持不定期的抽检，抽检每旬严禁多于一次。检查当天早上7：30点在调度会议室举行检查预备会，并展开明晰的分工；次日在调度会议上通报检查情况，凡是出席检查的人员都必须出席。无故不参加者，每人判罚50元，耽误每人判罚20元，生产科搞好记录并印发整改意见书。

七、各盾构区队，每班都必须成立全职或专职质量环评员，对当值质量存有的问题明确提出整改意见，及时消除隐患，并搞好班组质量环评记录及评估记录以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，发生问题的必须追究责任。同时，班与班之间必须做好质量更替，工程质量不合格的，下一班严禁发送，区队不给与收尺、计分。

八、工作面从投产至完工，必须成立竣工验收制度，竣工验收由生产矿长非政府，生产、机运、安监人员出席，超过没工程质量建议不得工程支付。

九、机输、通风的施工、加装，都必须对照标准及施工措施施工，凡辨认出不按建议施工、加装的，除责令再次施工外，必须追究其单位负责人的责任，并给与行政处罚。

十、所有生产区域的文明管理，都必须严苛按照生产科的划设，努力做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道铺设，风筒搬运、外木自爆，喷雾、栅栏设置、材料装箱等符合规定。同时努力做到区域内并无淤泥、并无积水、无浮矸、并无杂物，否则按本矿有关安全生产的文件规定行政处罚。

十一、各专业、科室、区队，都必须搭载质量环评和安全监测的仪器、仪表，并努力做到定时检测，确保其灵敏、性能可信，努力做到正常采用。各种检测报表及时呈报。否则，一经环评辨认出问题按“三违”处置，并追责行政处罚责任单位领导。

十二、矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作推行统一管理，并协同监督各专业考核，积极主动搞好日常动态检查和各专业的检查考核协调工作。标准化办公室负责管理材料的搜集、汇总及档案呈报。

十三、检查及考核办法

1、严苛按国家煤矿安全监察局施行的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》继续执行。

2、对“、盾构、机电、运输、通防”专业矿每旬将非政府不高于1次的全面检查定级。抽检结果做为旬测评等级的参照依据。五大专业每月综合考核一次，并将月度测评结果呈报。

3、矿每次检查或抽检，必须存有检查原始记录，存有问题，必须下发隐患自查通知单，一式两份，一份缴有关单位限期自查，一份缴标准化办公室档案，以便月外木自爆设施安撤工岗位安全生产责任制   外木自爆设施安撤工岗位安全生产责任制

1、认真学习三小规程和外木自爆设施的有关规定，掌控外木自爆设施的短果标准，按建议在各地点短果主、辅助隔爆水棚。

2、加装及回调时必须按章作业，杜绝违章现象。

3、加装、回调时，作业高度少于2米，必须按建议系则不好安全带。

4、隔爆水棚的加装必须斜一排排、竖成线，确保施工工程质量。

5、工作完结后，将未采用的材料废旧至选定地点。

6、爱好本职工作，遵章守纪，稳固践行“安全第一”的思想，及时将加装(拆毁)的隔爆设施标示在图纸上，创建档案。流向管理制度（寨崖底煤业）1、核爆物品的入库，必须由安全员、押运员、库房保管员三人现场更替、亲笔签名，检查、录入入库数量，努力做到准确无误方可入库。

2、保管员必须如实记录民用核爆物品出入库数量、流向和储量，每天录入民用核爆物品库存情况，并按规定将上述信息打印民用核爆物品信息管理系统。

3、核爆物品的出库，必须由灭火员申领，非聚众滋事人员一律不许申领核爆物品;例如同时申领雷管和炸药，必须由两人以上方可申领。

4、采用班组必须根据当值工作定额明确提出炸药、雷管需要量提出申请，经主管领导核准盖章后，凭此单据保管员才科东俄派发。

5、灭火员申领雷管时，必须出具灭火员作业证，储存库保管员派发核爆物品时应备案数量、规格、条码编号、箱号，申领人盖章。

6、申领灭火物品时雷管必须放入安全检查式便携箱中，步入现场后炸药和雷管严禁随意乱扔随地。

7、现场每班实际使用量必须由核准人负责管理核实，深入细致核对爆破作业登记表，对灭火器材申领情况、爆破作业情况、灭火器材星毛情况必须如实备案，证实有误后由核准人、灭火员、保管员、安全员四人盖章普遍认可。

8、爆破作业完后必须及时检查、清扫现场，余下的炸药和雷管必须在当值采用后立即清归还储存库房;不得个人私存，归还后保管员必须搞好备案工作。

9、保管员必须每天录入民用核爆物品库存情况，秉持日清月结，深入细致核对核爆物品出入库登记簿，努力做到帐目确切，帐物吻合，辨认出差错及时搜寻原因并报告有关部门。

10、强化记录仪器、物品的管理，严禁遗失、借用，按规定时间及时至上级公安机关呈报记录数据，保证灭火器材的安全采用。

11、严格执行出售、运输、储存、领有用、派发、退币、看管的有关规定，相关手续齐全，备案完备，有关资料至少留存2年。生产技术科科长隐患排查环境治理责任制生产技术科科长隐患排查环境治理责任制

一、就是本部门隐患排查环境治理第一责任人,对技术科安全管理工作正数全责。负责管理指导各生产单位的安全工作。

二、负责管理非政府本部门安全工作会议,均衡、协同各专业安全技术工作。

三、策划制订本部门的安全工作制度,并对继续执行情况展开监督、检查。

四、出席安全办公会,负责管理表达、贯彻落实矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作展开指导。

五、负责管理非政府本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。

六、出席重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。信息技术岗安全生产责任制（煤矿）一.责任范围

1．熟识各系统设备性能及原理，认真执行《煤矿安全规程》及有关安全管理规定。

2．负责管理基本建设审查本部门的操作规程、安全技术措施、安全严防计划及各系统设备检修计划，并帮助主任贯彻实施。

3．深入细致现场等关键场所，检查安全技术工作，辨认出问题立即采取措施化解。

4．负责管理严格执行搜集图纸.安全技术资料等并整理档案。

5．负责管理严格执行全面落实各系统设备配件储备计划，确保各系统设备较完整。

6．负责管理监测监控.自动化管内系统加装、保护、调试及故障处置，不断提升工作水平。

7．负责管理全面落实本部门职工的技术培训工作。

二.考核标准

1、未按建议基本建设安全监控系统、自动化系统方案设计，安全技术措施的，罚款200元。

2．未对措施展开宣传自学，或者自学盖章弄虚作假的罚款100元。

3．未对新技术、新材料的采用