梅森班组建设手册

1班组建设手册班组等级：SBU班组□自主管理班组□免检班组□信得过班组□昼合格预班组今□辜不合诸格班傻组津□开始均未不合格班组，每月晋升，由本部门及职能部门评价开始均未不合格班组，每月晋升，由本部门及职能部门评价附部门耗:默车间偿:鱼班组彼:伤班长项:漏班园组缸长叔职纠责时指挥墨好班尊组的眯生产萝过程港控制骨及质韵量过宾程控倒制，产及时巾预防置解决困生产医中出肚现的吴问题古，搞与好班浆组的招看板霞管理永、班灭组现泛场6掠S管茂理，燕以身庭作那么馒，带剧动大清家保吗质保陪量的隶完成貌生产晚任务搏。梁协调惑纵横皱关系蜂，保瘦证均慈衡生讨产。促按例炭会制息度，邻开好六班前络会、贞班组最例会名和骨菜干例珍会，造并做输好记来录，鼓对会元议形协成的匀决议凯进行半推进营闭环阅。咳积极缺开展讲QC可活动族，积抗极开淹展合岂理化里建议框活动颤。循及时套帮助狼、检睛查督洁促、匪跟踪傅评定塞员工州日常恩工作卸。爽负责虫填写伴、保仿管?岭班组猴建设使记录谜册?纸和?扔交接希班记京录?丛。钩负责负准确殿、实摄是求惯是地望总结罚月份渔工作辰，并缺评出盐月优欢秀班醉组成亏员，球作为合半年矛和全幅年评胀选先滥进的扛依据疤。班组成立四大专员很有必要，分但班长压力，培养后备班长澡四静专通员矮职编班组成立四大专员很有必要，分但班长压力，培养后备班长围工艺购专员爽：政工艺他专员贞负责弦班组弯中工甘艺培光训，祥做好梳T-乳1岗贴位工相艺的却学习拖；虚效率贷专员末：临效率页专员酱负责崭班组卫中瓶肚颈工屯序的叛节拍来优化沸，使波班组舱中节或拍效拿率提迹升。狼质量逮专员玩：哗质量松专员掉负责轿市场集质量氏信息搏传递巩实施召效果篮闭环沿现场府6S互专员衰现场香6S蛋专员龙负责象班组巨中工施装标壶准化诸，员耽工仪受容仪四表，智人员板状态痛等，题同时所负责争班组织中安涛全隐陕患的虎排查黎与整扮改，答员工碧劳保候用品木的佩左戴监砌督及弄优劣刘评价储。没班剂组恳成接员浊登收记献表市职务赖姓名质年龄寒性别禾文化眉程度劈工位绝联系才皇班华组粮走华访得记夸录且时间垮走访协人钩被走凯访人胞反映另问题挥或困两难意解决压措施可替代员工满意度调查可替代员工满意度调查盆例份会舟制躬度科按时跑召开翁班前最会、凑班组晒骨干办例会纤和月迷度例踢会。定班前钢会：锹由班叹组长她主持恨，全怠体组唱员参卸加，滤每天荡召开耗、总符结昨鸦天的栏工作粒，布充置当翅天任俊务。睛自主引研讨族例会牵：由你班组捡长、沉班组杆四专母员参抗加，雷每周味召开题一次仿。躬月度稻例会停：每因月底恼召开高一次坏，由忍班长锅、四狠专员墓及其诸它班懂组成吨员参刃加，低班长甜对月巴度工棍作进梦行总春结，肃以下宣月工祖作进棉行计滩划。班组长可以到员工家走访练各种华会议螺记录张须认此真、刘详实严。班组长可以到员工家走访浮走谎访浴制惰度奖走访弄工作跌是促获进班猾组建座设和帜思想豆政治粥工作线不可悔缺少悼的一符局部舰，因佣此，鉴班组观走访钱工作站由班数组长征或公假司主凤管领俊导负祖责。睁班组艘做到羡“母五必宋访蚊〞桃：职凑工有抬病必孩访；承职工姥有家毅庭纠惨纷必蛋访；边职工剑有思旁想情每绪必看访；乱职工陈家中摩有困纤难必碧访；青职工沿受到索批评鸟或处彩分后屠必访旁。每天一页，共15页〔反正面〕透班盆组蔑划日庸清纪每天一页，共15页〔反正面〕垂月剂日级孝箭来分禽崖协偷雕国班争具椒狠移趟记厘录人丸班永前融检雷查离项舟目顿平安积平安明设施贷齐全顶完好幼□权用电怀器具简无漏额电现铸象叉□覆门厚窗无墙异常主□辱通道飘畅通决□拢人特全勤裂□踢裳妇缺胖勤人腿数鞭并宇持证宏上岗旨□满幼支胸牌惧佩带讽□怖机菜设备渴开机竹运转属正常餐□拆利设备笔标识租牌黄□葬工设备均无故如障无虾隐患细□点使工具赞物品抗齐全衡□鼻料戚物料效摆放顾整齐序□御卧狗爬帐物央卡一崇致拨□旨牧掠咸境犬状锐态清岛楚倘□瞒法政有操耕作指虚导书晕□风停欺有标桨准有民执行播□跟帐工言艺参往数符种合标沸准沉□疮环榆6S取达标醒□镰迅绘不良耗品处朱理及燃时到榆位豆□总雕各工甚位现善场整瑞齐达饶标女□武昨烦日席工形作锐总该结书工程旗目标营方案其实际罗完成臭差异轧分析割及改秀进提疼高的雄措施米订单半质量树其它稼质饼量缘警什示毯文件键是否敞执行串到位愧狂北象晋是布□祝晴数否胁□悬安线全输不良锋品是捉否及罚时清鸽理煎卖石是障□似仍谜否塔□帐传递浆卡是具否传候弟有弯效航截储是毙□践蛙滨否雹□责客户存要求教是否是清楚巡菠弱思筐是讽□凶千蛛否迹□院6S煤讲番评速优：川劣：巡角度愿：歉角度卷：某今蹲日沃工臂作赏计黑划吧工程职目标匠方案涂实施洁措施宪责任娇人像订单绣质量穷其它拨车间检〔部冲门〕收考评抬复审颈：歪签加字：培训班组长自行组织周例会的能力，同时保证例会质量例会培训班组长自行组织周例会的能力，同时保证例会质量固会议俊时间菠主持象人欧记录比人台会议凶主题犁：勾出席绑人员楼：舒会议殿记录赴发现碌问题掠：丢原因椒分析术：凡改良绩措施虽：初效果当跟踪亿：胀航取验封钳傲雨半柔卡经钢猾锣吉步却车间乞主任夏签字吵：侧员紫工专沟锁通工会漫时间旁地点舰参加廊人员取：甲伞型徒腥手巩册章退偿转清车澡间主墨任签冠字：王班沈组尖钳月唇度待帝工灶作泳眠总亏结茅班组呜等级紫班长遵记录辞人顶质量睬管理构〔价挠〕：缠本钱迹管理理〔利范〕：怎定单继管理撞〔量驳〕：嗽设备挽管理笔：激发全员的创新能力，参与不投入或低投入为公司盈利的小创造，小改革，可以制作提高效率、质量的工装等畅现场叨6S混管理激发全员的创新能力，参与不投入或低投入为公司盈利的小创造，小改革，可以制作提高效率、质量的工装等捕劳动萍纪律园、安制全管川理：腾员工为经营说：唉班组妨和药谐：忠合理色化建厨议提痛报牙条，长采纳己建议详条，记预计倍为公汁司涨节省骗资金津累计备元蒸班组乞自评刻分数励自评困等级晕车间照主任贯评价自意见栗：恢衡拢术抱麻局哄嘱唐此娇野哨幻厦况搅陆羞签异字：嘴职提工誓守慨那么行一、休发扬悲“孝致力霞久远揉、诚榴信为外本、逢务实烂创新鸦、日左有所振进万〞仆的企黑业精谱神，墓确立利“铺和谐荒开展羊，回搂报社稍会、届尊重帮个体努，成执就自抢我、隆顾客捧满意汇，互举利共贡赢、栋务实可高效款，持祸续发棋展的成企业蜻宗旨蜻，坚浸持积“划用心迹做事竭，迅哀速行助动，圆力求烫完美师，贯式彻始瞧终盐〞躬的工严作作盈风。草二、匹提高黎产品等质量蜻，维锦护企纠业信览誉，哄树立慨“抬质量甩第一保、信扶誉第扛一、胀顾客漠满意歪〞弓的思挤想观味念。优三、萌在处轨理国篮家、术集体量、和裳个人房三者仅利益郊时，步需坚典持共册产主卫义的笑道德习原那么纤，做革到先洒公后寿私，寺先集场体后岁个人席，先皆人后粉已。验四、摔热爱余本职搁工作纸，忠往于职雕守，蛇以企笨业主芝人翁尊态度泄，对示工作触尽职跑尽责颂。捡五、浪刻苦议学习窃业务揭技术姜，精站益求隆精，例充分枯发挥扭积极纲性和腥创造月性。山六、回发挥肝团队另协作蒸精神径，助肥人为改乐、钢见义兴勇为践，把肺困难疲留给油自己秒，把颜方便栏留给顺别人怎。锣七、钟严格百遵守孔厂规叉厂纪沃，维席护正恢常生吹产秩什序，我生产堂中要殃坚守阔岗位另，一夫丝不纠苟。冤八、沫听从娃指挥恰，做主到令饱行禁俭止，项遵守朝操作征规程擦和安舌全规盗那么，考保证斥不违宰章作气业，剑保证搅平安锁生产肆。李九、辨文明触生产我、文时明经战营、溪文明份效劳隔、勤胁俭节知约、辰爱厂身如家翻。洲十、突讲诚蓝信、扰表里田一致莲、言疤行一遭致、廉自觉达做老鸟实人竖、办窄老实肚事、诵说老猛实话晚、实翻实在固在地帅为人泉民谋依利益砌。笨十一你、讲箱文明波、有那礼貌要、举眠止文子雅、内态度纪和蔼蛛、语贱言文猪明、誓在厂希要穿抗着工疑作服筝，服烟装整轨洁。木班前梁〔后酷〕会眼标准毅模式各车间根据实地情况可以自定时间，最好在这个时间得班前费会规口范各车间根据实地情况可以自定时间，最好在这个时间鹅时间娘：寒白班弊：0侨7：趁30幻夜班窃：1姓9：罗30觉班前席会准厚备工贴作肤队1担、遣?班饥组建廉设记谈录册壮?通A斗、昨字日各符项指扯标完福成情扔况及馅差异驻分析捕、改蛮善措致施如吹实记恳录；旦跑昨B轮、当涛日各互项工两作计壮划及发保证普措施切；肠C、丛班组敬看板亭内容轨更换忧及时容，记杜录认机真，锹字迹塌清晰串，不炼漏项限；深D、狂重点乓工作昨布置桶不漏膊项。买2、许班前争检查枝：检努查组群员出王勤情匀况，将着装浑是否替整齐前，炭胸牌叼是否糖佩带扯标准响，检塞查劳尘动保梁护和喊事故揉隐患拆，检廊查设太备状号态是辆否达霜标，示检查座物料信是否贱配齐挣；扣躺3停、列酷队整你齐，池班长冰必须佣喊口走号，艺检查朽出勤垄及组燃员的兽精神傅感面娇貌，衰掌握帆组员妹的情滴绪变雄化，敌便于区及时赛沟通皱解决勾。期三、晶班前膝会内广容：古搂1您、班违长必腿须公枝布班涌组昨化日的屈各项督指标跳完成戏情况边〔质渔量、捎产量再、安绑全等萄〕；醒惹2看、口未齿清抛晰，犁声音裂洪亮子，保尸证全聚班每扛个人弃都能惹听清陪楚；狱厅3管、公炸布6匠S最愤优最奔劣及吗考评箩点，材由最两优或创最劣掠人员壤出列熊进行侦自评脑；秋习4完、布熊置当顷日工助作；稀激5刻、班瞎组全娇体人对员喊羞口号埋。渣四、哭宣布中结束找，班增组长稿保存厅好班去前会料记录径。在班前骗会规赵范置时间北：下欺班后尘会前艇准备跃：做掘好交想接班钞工作秤会议排内容温：载列队齿：同委班前罪会；追班长扑面对安班组