论述企业文化创新对企业管理创新的影响获奖科研报告

论述企业文化创新对企业管理创新的影响获奖科研报告摘要：创新是人类智慧的结晶，创新是人类发展的不竭动力，也是企业获得长远发展的关键所在。创新的内容主要包括三个方面即理论创新、制度创新和科技创新，理论创新是最重要的创新，是创新思想的核心。在市场环境日益激烈的情况下，唯有创新，才能形成新认识，开辟出新的天地。

关键词：企业文化创新;企业管理创新;影响

引言

现代企业在社会化的市场竞争中，要获得足够大的生命力和发展实力，就要不断地提高自身的创造能力和创新能力，创新能力是企业核心竞争力的一部分，一个企业只有获得强大的创新能力才能够在发展模式上不断的更新和改进，只有在这种持续性的创新动力下，才能够促进企业良好的发展下去。在企业管理创新实践中，对于文化创新部分也要重视起来，文化创新对于企业创新能力的培养具有重要的推动性作用，因此，文化创新在企业发展实践中存在一个贯穿性的作用，通过企业文化创新，能够为企业战略目标的制定以及发展方向的明确起到重要的参照作用，使得企业管理实践中所运用的经营理念更加符合实际。

1关于企业文化和企业管理

1.1企业文化

早期关于企业文化的概念是在北美企业中所兴起的，这种文化观念对于企业的影响较大，能够为企业建立良好的形象，尤其是大规模的企业，通过文化宣传和文化创新，能够为企业经营发展创造更大的价值，这种企业文化还能够作为一种行为标准，对企业员工的言谈举止进行有效规范，使企业内部管理工作效率不断提高，为企业树立积极向上的良好社会形象。一个企业在生产经营与发展的过程中，要重视综合性的管理工作，其中文化管理和经营管理均是重要的管理部分，这些对于企业整体的运营发展具有重要的影响作用，其中企业文化是企业在日常的经营管理过程中所形成的一种和企业管理模式、发展策略等方面息息相关的价值理念，这种价值理念是能够被企业全体员工所认同并且能够接受的。企业文化中所包含的价值理念在实践中的应用着重体现了员工的行为习惯以及思维方式等，企业文化还能够体现企业经营管理的一些主张，是企业经营作风、道德规范、文化精神、发展目标、经营准则和价值观的总和，对于企业未来发展和成长具有重大的影响作用，直接关系到企业形象。

1.2企业管理

企业管理主要是指通过一系列的管理措施和管理方法，为企业的经营发展提供重要的保障，企业在经营发展的过程中，要想获取良好的经营状态，就需要通过有效的管理措施，提高企业内部管理效率，使员工的生产积极性不断提高，高效地利用各种生产要素和材料资源，在资源的综合性整合中，促进企业效益最大化，并对股东合法权益进行保障。一般情况下，通过合理的企业管理，能够使企业核心競争力以及综合发展实力全面提升，使企业长远发展。但是需要注意的是，企业管理工作的实施要和企业各项战略方针保持基本一致，并且还要根据市场情况以及企业发展形势，对各种创新管理措施予以调整，保证管理方法和企业发展需求相适应，否则就会造成人力资源以及其他物料资源的浪费，这种管理就会给企业增加各种经济负担或者一些负面性影响。因此也可以说，企业管理本质上就是对企业内部各资料资源的高效整合和综合应用，对企业生产经营活动起到组织，规划，指挥，协调以及生产控制的作用，保证了各项目计划的有效实施，使项目组织更加规范，同时在高度统一的指挥实施中，协调了资源的配置，将整个生产活动均置于可控范围内。

2企业文化创新对企业核心竞争力的影响

企业创新文化是在一定的社会历史条件下，企业在创新及创新管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的创新精神财富以及创新物质形态的综合，它包括价值观的创新、制度的创新、物质文化的创新等等内容，并具有系统性、时代性、隐形性、人本性的特点，企业创新文化是一切创新的前提和源泉，对企业的经营理念、人员管理等方面都有着非常重要的作用，能更好的促进企业管理的发展，这也是企业文化创新综合性的体现。随着我国政治、经济、文化的全面发展，企业之间的竞争范围也在逐渐的扩大，不仅限于物质方面的竞争，还涉及到企业文化之间的竞争，文化竞争逐渐成为企业之间的核心竞争力。而企业文化的创新是提高企业核心竞争力的前提，将企业的文化实力和经济实力有效的结合起来，能够为企业的发展建立良好的内部环境。

3企业文化创新对企业管理创新的影响

3.1实际的发展情况是管理创新的立足点

任何企业的创新、发展及管理都需要结合自身的实际情况来实现，否则会使制定的企业发展管理方案脱离实际，从而阻碍企业长远的可持续发展。企业文化是反映企业发展情况的方法所在，我们可以看到发展前途很好的企业，他们企业文化内容的制定都比较全面，并且随着时代的发展在不断的创新，而那些发展较慢的企业，往往没有形成固定的、全面的、创新的企业文化。企业的管理创新也是要根据实际情况而定，要对企业的文化和创新状态进行全面的了解，才能制定出符合企业实际的管理方案，促进企业的健康发展。

3.2企业管理创新要注重企业间的创新合作

企业间的合作与创新也是促进企业发展的重要途径，因为在合作的过程中，企业文化和企业管理也得到了创新，这也证明了企业文化创新也影响着企业管理的创新。企业本身就是一个具有规模性的系统工程，它的建立需要不同的单位和人员共同努力来完成，这样才能促进企业又快又好的发展。因此，在企业管理创新过程中必须注重企业之间的创新合作，为构建系统的网络模式奠定基础。在经济和科学技术快速发展的今天，企业在管理创新的同时，要在企业创新合作中积极的学习其他企业的优秀文化，实现资源共享和优势互补，进而加快自身企业管理创新的脚步，增强企业的市场竞争力。

3.3做好企业文化创新的思想准备

企业文化创新是要以企业领导层的决策为依据的，因此，作为企业的领导者要充分认识到企业文化创新的重要性，领导者也应该意识到自己肩负着企业文化创新的职责，在制定企业管理制度时，要将企业文化纳入到企业管理制度中去，将企业文化的核心内容体现出来，把企业文化的建设与企业管理有机的结合起来，真正发挥企业文化的价值。

3.4明确企业文化创新与企业文化传承的关系

企业文化在创新的同时，需要坚持“取其精华，去其糟粕”的原则，就是去除掉企业原有的不利于企业长远发展的老文化，继承和发扬对企业发展有利的优秀文化，不能因为创新而忽略企业原有文化的合理性，要始终秉承在传承中创新，在创新中传承的态度，合理的取舍。

3.5坚持企业品牌文化的创新理念

在坚持“取其精华，去其糟粕”创新原则的同时，也要坚持企业品牌文化的创新理念，因为，品牌是企业文化的重要表现形式。在进行企业文化创新时，要注重塑造品牌文化，以品牌为载体，把企业的精神、文化核心、服务理念、科技含量融入其中，从而推动企业走向世界，迎接更加严峻的挑战。

结束语

创新是企业发展的源动力，是企业能够适