生产厂隐患排查工作方案

常州市恒力电磁屏蔽设备厂隐患排查工作方案为了深入贯彻落实2016年度安全生产“隐患治理”工作各项要求，实现安全生产进一步稳定好转，有效预防火灾、工伤等意外事故的发生，保障员工、公司生命财产安全，特制定隐患排查工作方案：一、隐患排查的目的为了及时发现违反安全生产法律法规、规章、标准规程和安全生产管理制度的行为，纠正生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，特制定公司2016年度隐患排查工作方案。二、隐患排查的范围1.生产前的相关检查包括新入厂的职工是否经过三级安全教育和考核；从事特种行业的职工是否都经过特种安全培训、考核、持证操作；相关管理人员是否都经过专门安全培训，考核并取得资格证书；所有职工是否都学习过本工种的安全操作规程，是否达到懂知识、有技能的水平；安全管理人员是否按规定配备完整到位等。2.生产过程中的常规检查包括职工是否严格遵守安全操作规程；机器设备的运转是否正常；职业健康防护措施是否到位，防火防电等；3.作业现场的全面检查检查的内容应包括劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具是否符合安全生产法规、标准的要求；安全道路是否畅通，材料、产品堆放是否整齐；电气设备管网线路，压力容器的使用管理是否符合规定标准；设备是否带故障运行；车间的各项规章制度是否健全；违章指挥、违规作业的行为是否及时得到纠正和处理；是否认真执行安全生产责任制，能否用达到齐抓共管的要求。4.专业（项）安全检查其内容应包括特种设备仪器的定期检测是否落实；有较大危险性的工作场所的环境条件是否齐全；技术改造，施工项目其安全技术措施是否有针对性，安全措施是否到位，是否认真执行。5.应急救援，事故处理检查查生产事故应急预案是否及时修订完善，是否按规定组织职工进行演练；查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理、是否制定了改进措施，是否项项落实。6.完成上级交办的其他临时性专项排查任务。三、隐患排查的方法1、综合性检查：应由相应级别的负责人负责组织，以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面安全检查。厂级综合性安全检查每季度不少于1次。2、专业性检查：专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于1次。3、季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是根据当地各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。4、日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查。5、节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。四、隐患排查的要求通过隐患排查，如果发现工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存有安全隐患；安全生产体制机制、制度建立、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在薄弱环节，公司应立即安排组织有关人员进行整改。并制定整改完成时间表，按时进行验收。五、隐患整改1、通过检查所发现的安全隐患，责任个人应及时予以消除；2、对不能当场改正的安全隐患，及时将存在的安全隐患向本部门的安全责任人报告，提出整改方案。安全管理责任人应当落实整改的措施、期限以及负责整改的人员；3、隐患整改完毕，负责整改的人员应当将整改情况记录报送安全责任人签字确认；4、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，应当及时向公司报告。六、隐患排查小组组长：蔡卫新副组长：吴志洲成员：杜才豹、顾国培、王美星七、本计划从发布之日起执行。2016.4.6常州市恒力电磁屏蔽设备厂隐患治理工作方案一、目标和任务通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。二、方法和措施治理方法：1、通过全厂性的隐患排查专项行动及各类检查活动，及时发现事故隐患；2、发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；3、非本部门管理的场所、设施设备、人员出现隐患，发现单位和个人应及时向上级报告；4、生产部应及时对隐患进行隐患评级，确定该隐患的等级，根据隐患等级决定采取的措施：5、对于不能立即整改的事故隐患即刻下达隐患整改通知书，并通知所在部门在治理前采取临时控制措施并制定应急预案，必要时可停产整改。6、根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；7、各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；8、整改结束后，生产部派人现场验证，确保治理达到规定要求。治理措施：隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用。1、工程技术措施：通过现场作业方式，确保设施设备、场所危险因素消失；2、管理措施：通过加强管理，确保危险因素消失或消减，避免事故发生；3、教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；4、防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；5、应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。三、经费和物资1、治理隐患所需经费直接由总经理通知财务部拨付；2、如治理所需经费数额巨大（超过1万元），由总经理做出决定或安全生产委员会召开临时会议决定；3、财务部应无条件确保治理经费及时拨付；4、治理所需物资应按照特事特办原则，由采购部等部门及时采购或调拨。四、机构和人员1、隐患治理机构组长：蔡卫新副组长：吴志洲成员：杜才豹、顾国培、王美星2、隐患治理切实落实责任制，隐患所在、所管部门为治理主体，无确定单位主管的隐患治理主体为生产部；3、隐患所在、所管部门主要负责人为隐患治理第一责任人，无确定单位主管的隐患治理，生产部领导为隐患治理第一责任人；五、时限和要求1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；2、治理时限自接到通知，一般不超过一周；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过半个月；3、隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素4、生产部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。5、隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。2016.4.6安全检查计划检查形式检查范围检查日期检查人员综合检查全厂每季度一次主要负责人、部门负责人、安全管理员、专项检查特种设备上下半年各一次安全员负责建筑物上下半年各一次安全员负责安全设施、电气设备上下半年