电动葫芦操作规程

PAGEPAGE1电动葫芦操作规程（★）第一篇：电动葫芦操作规程电动葫芦操作规程一、起吊前应检查设备的机械部分，钢丝绳、吊钩、限位器等应完好，检查电器部分应无漏电，接地装置应良好。每次吊重物时，在吊离地面10cm应停车检查制动情况，确认完好后方可进行工作。露天作业应设置防雨棚。二、不准超载起吊，起吊时手不准握在绳索与物体之间，吊物上升时，严防冲撞。三、起吊物体要捆扎牢固，并在重心。吊重行走时，重物离地不要太高，严禁重物从人头上越过，工作间隙不得将重物悬在空中。四、电动葫芦在起吊过程中发生异味，高温应立即停车检查，找出原因，处理后方可继续工作。五、电动葫芦钢丝绳在卷筒上要缠绕整齐，当吊钩放在最低位置，卷筒上的钢丝绳应不得少于三圈。六、使用悬挂电缆电气开关启动，绝缘必须良好，滑动必须自如，并正确操作电钮和注意人站立位置。七、在起吊中，由于故障造成重物下滑时，必须采取紧急措施，向无人处下放重物。八、起吊重物必须作到垂直起升，不许斜拉重物，起吊物重量不清的不吊。九、在工作完毕后，电动葫芦应停在指定位置，吊钩升起，并切断电源。第二篇：电动葫芦安全操作规程2电动葫芦常用于单轨吊、旋臂吊和手动单梁行车上，由于其结构简单、制造和检修方便、互换性好，操作容易，所以在工厂中广泛使用。如果它的安全装置不全，使用不当，会造成伤亡事故。因此，电动葫芦操作人员除按规定培训并持证操作外．还必须严守以下操作规定：（1）开动前应认真检查设备的机械、电气、钢丝绳、吊钩、限位器等是否完好可靠。（2）不得超负荷起吊。起吊时，手不准握在绳索与物件之间。吊物上升时严防撞顶。（3）起吊物件时，必须遵守挂钩起重工安全操作规程。捆扎时应牢固，在物体的尖角缺口处应设衬垫保护。（4）使用拖挂线电气开关起动，绝缘必须良好。正确按动电钮，操作时注意站立的位置。（5）单轨电动葫芦在轨道转弯处或接近轨道尽头时，必须减速运行。（6）使用电动葫芦时不能频繁使用和反复频繁点动，否则可能会导致制动发热。（7）不允许倾斜起吊及做水平拖拉工作。（9）电动葫芦在使用过程中发现不良故障时应立即切断主电源。（10）使用完毕将电动葫芦定点放置，吊升至2米以上。（8）严禁长时间悬在空中，以防零件产生永久变形。（11）要经常检查，发现故障或隐患及时排除，并对维修进行记录。第三篇：电动葫芦管理规定电动葫芦管理规定为了加强电动葫芦的使用和管理,保证其安全可靠，特作如下规定：一、职责划分：1、电气工段负责保管、登记“电动葫芦申请使用表”；2、电气工段负责电动葫芦的电气维护、保养，确保电气线路完好，断火限位灵敏可靠。3、机修工段负责电动葫芦、钢丝绳、导绳器及传动机构维护和保养；4、电动葫芦所在工段负责其保管。二、使用规定：1、使用工段到电气工段办理“电动葫芦申请使用表”，经分厂调度审批后，电气工段送电方可使用。2、使用工段使用完毕后，到电气工段办理停用手续，电气工段切断电源。三、安全事项：1、使用工段使用前应检查钢丝绳、吊钩、导绳器等是否完好，上下左右是否灵活自如，确保安全前提下方可使用；2、电动葫芦不允许歪拉、斜吊，所吊重量应在其额定载荷内；3、电动葫芦起吊时，其活动区域内下方严禁站人。制造分厂二ＯＯ六年六月十七日第四篇：电动葫芦安装方案中海紫御豪庭项目电动葫芦安装方案重庆中工建设有限公司二○一一年三月一、工程简介工程名称：中海紫御豪庭项目一期；工程建设地点：上海市普陀区同普路丹巴路路口；工程范围：1栋19层高层住宅，3栋联体别墅，一个会所；地下1层；高层建筑高度约70m；总建筑面积40975.63m2，地下室建筑面积14358.32m2。高层区所用塔吊采用格构式基础。工程建设主要参与方：本工程由上海中创房地产发展有限公司作为项目法人，香港华艺设计顾问（深圳）有限公司设计，地质勘察为上海岩土工程勘察设计研究院有限公司，由上海建科建设监理咨询有限公司监理，由重庆中工建设有限公司总承包。二、编制依据：1、电动葫芦使用说明书2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-20XX）；3、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；4、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；三、安装和技术要求3.1、开箱检验：设备到现场后，经开箱检验以后，确认设备随机文件、说明书、合格证齐全，设备及备件应与装箱单相符，设备的外观应无损坏。3.2、工序交接：在正式安装电动葫芦前应对上道工序，进行检测，确认合格后方能安装。a、轨道或工字梁两端的缓冲装置必须安装齐全；b、工字梁的支承点是否按图施工，联接是否牢固；c、工字梁的拼接必须按图施工，下翼缘必须打磨光滑，不卡车轮。3.3、电动葫芦吊装前的检测：a、吊装前应认真检查电动葫芦起升部分减速机，是否按规定注好润滑油，行走部分是否注好润滑脂。清除电动小车踏面上的油污或防锈油。b、认真阅读使用说明书及其他随机文件，了解产品结构。检查电气控制箱是否按电气图配线，检测起升电机和行走电机的绝缘状态。c、检查钢丝绳的固定端是否抽紧，塞块是否楔牢。d、检查控制按钮接线是否正确，固定按钮的保险绳必须装好。e、按规定吊钩必须刷黄、黑相间的斑马纹漆，吊钩保险装置齐全。f、钢丝绳与卷筒固定每端必须有三块压板，螺栓必须紧固。g、排绝器装配正确，上升、下降限位开关安装正确。3.4、电动葫芦的吊装电动葫芦的吊装可根据施工现场的实际情况，可利用吊车安装，也可用卷扬机设滑轮组吊装；吊装时注意捆绳必须采取保护措施以防损伤设备，根据设备本身重量，选择吊装用绳索吊具。3.5、间隙调整电动葫芦的行走轮轮缘内侧与工字钢轨道翼缘间隙，保证在3－5㎜之间，通过垫片调整实现，此项是关健，必须达到。3.6、电机主轴窜动量的调整锥形转子电动机主轴轴向窜动量一般在1.5mm时，制动效果最佳，如果电动葫芦在额定荷载时下滑量过大，需进行调整，调整方法如下：取下尾罩。旋掉固定调整螺母的四支螺钉，用扳手按顺时针方向讲调整螺母旋至极限位置，再逆时针旋一圈，然后装上固定螺钉即可。3.7、断火限位器的调整断火限位器的调整通过调整限位杆上的两个撞块实现的。调整方法是：松开撞块上的螺钉，撞块分置于导绳器卡板两侧，卡板能自如的推动撞块移动。启动电机开始起升，卡板推动上限撞块移动，升至吊钩滑轮外壳上沿距卷筒外壳下沿150mm~50mm时，停止上升，点动下降按钮，导绳器向回移动10mm左右时，停机，移动上限撞块靠近卡板，旋紧螺钉即可。下限位置的调整同上，只是方向相反，但必须保证吊钩处于最低位置时，卷筒上留有3圈以上钢丝绳。四、试车：接通电源以后，先检查各电机的运转方向是否与控制按钮的方向一致，然后再按下列步骤试车：4.1、无负荷试验：在空载下开动各机构进行正反试运转，检查操纵线路是否正确，限位器等电气设备工作是否可靠等。4.2、静负荷试验：在运行机构不动的情况，以1.25倍的额定负荷进行试吊，负荷升离地面约100毫米，悬空10分钟，各机构应正常。4.3、动负荷试验：在静负荷试验结果良好的条件下，以1.1倍的额定荷载进行动载悬空试验，实验周期为40s；升6s，停14s，降6s，停14s，如此进行15个周期，实验后目测各部位有无异常现象，无异常则合格。五、安全措施：5.1、所有参与施工作业的人员，均需按照有关安全法规和安全操作规程作业。5.2、进入施工现场的人员，必须穿戴齐全劳保防护用品。5.3、高空作业必须挂好安全带，并将其按照“高挂低用”的原则，系挂于安全绳上。5.4、进入现场的施工人员在接受过安全交底、安全教育之后，才能进行作业。5.5、吊装用工具机在投入使用前，必须检查，确认其性能、规格、状况符合要求。5.6、吊点及卷扬机受力点必须经检查，能够承受预定载荷并牢固可靠，才能进行作业。5.7、在投入使用前，必须检查确认钢结构平台的稳定性、可靠性，必要时辅以加固措施，确保受力时的稳定。5.8、现场搭设的临时设施，必须牢固，经检查无安全隐患后，才能投入使用。5.9、加强保护设备安全的工作力度，对小件、易损的设备在现场存放时，需置于干燥、通风的仓库内，并登记入库清楚无误，由专人保管。5.10、设备吊装时，必须小心谨慎，严防钢丝绳勒坏或碰坏设备，起钩、回钩必须低速、缓慢。5.11、厂房内作业时，禁止交叉作业，防止高空坠物伤人。5.12、强调现场的安全用电管理，由专职电工负责接电、拆线工作，用电设备的检修由专职电工进行，电缆布置等工作必须符合规范。5.13、手持电动工具等必须具有可靠的接零、接地及漏电保护装置。轨道或其他连接构架上应设置接地线，接地线可用4~5毫米的裸铜线或截面不小于25mm的金属导线。5.14、现场设置专职安全员，负责安全生产状态的监控，并及时制止带有安全隐患的施工作业。5.15、对职工加强安全教育，树立“安全第一”的思想，在具体施工作业中，群策群力确保安全生产。六、维修保养为确保点动葫芦的可靠性与寿命，必须对葫芦进行定期润滑和维护保养。在日常检查月检、年检中，凡不符合要求的均应立即维修，调整或更换零部件。第五篇：“十三五”重点项目-电动葫芦项目可行性研究报告“十三五”重点项目-电动葫芦项目可行性研究报告编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司0本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等关联报告：电动葫芦项目建议书电动葫芦项目申请报告电动葫芦资金申请报告电动葫芦节能评估报告电动葫芦市场研究报告电动葫芦商业计划书电动葫芦投资价值分析报告电动葫芦投资风险分析报告电动葫芦行业发展预测分析报告可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章电动葫芦项目总论第一节电动葫芦项目概况1.1.1电动葫芦项目名称1.1.2电动葫芦项目建设单位1.1.3电动葫芦项目拟建设地点1.1.4电动葫芦项目建设内容与规模1.1.5电动葫芦项目性质1.1.6电动葫芦项目总投资及资金筹措1.1.7电动葫芦项目建设期第二节电动葫芦项目编制依据和原则1.2.1电动葫芦项目编辑依据1.2.2电动葫芦项目编制原则1.3电动葫芦项目主要技术经济指标1.4电动葫芦项目可行性研究结论第二章电动葫芦项目背景及必要性分析第一节电动葫芦项目背景2.1.1电动葫芦项目产品背景2.1.2电动葫芦项目提出理由第二节电动葫芦项目必要性2.2.1电动葫芦项目是国家战略意义的需要2.2.2电动葫芦项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.3电动葫芦项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要第三章电动葫芦项目市场分析与预测第一节产品市场现状第二节市场形势分析预测第三节行业未来发展前景分析第四章电动葫芦项目建设规模与产品方案第一节电动葫芦项目建设规模第二节电动葫芦项目产品方案第三节电动葫芦项目设计产能及产值预测第五章电动葫芦项目选址及建设条件第一节电动葫芦项目选址5.1.1电动葫芦项目建设地点5.1.2电动葫芦项目用地性质及权属5.1.3土地现状5.1.4电动葫芦项目选址意见第二节电动葫芦项目建设条件分析5.2.1交通、能源供应条件5.2.2政策及用工条件5.2.3施工条件5.2.4公用设施条件第三节原材料及燃动力供应5.3.1原材料5.3.2燃动力供应第六章技术方案、设备方案与工程方案第一节项目技术方案6.1.1项目工艺设计原则6.1.2生产工艺第二节设备方案6.2.1主要设备选型的原则6.2.2主要生产设备6.2.3设备配置方案6.2.4设备采购方式第三节工程方案6.3.1工程设计原则6.3.2电动葫芦项目主要建、构筑物工程方案6.3.3建筑功能布局6.3.4建筑结构第七章总图运输与公用辅助工程第一节总图布置7.1.1总平面布置原则7.1.2总平面布置7.1.3竖向布置7.1.4规划用地规模与建设指标第二节给排水系统7.2.1给水情况7.2.2排水情况第三节供电系统第四节空调采暖第五节通风采光系统第六节总图运输第八章资源利用与节能措施第一节资源利用分析8.1.1土地资源利用分析8.1.2水资源利用分析8.1.3电能源利用分析第二节能耗指标及分析第三节节能措施分析8.3.1土地资源节约措施8.3.2水资源节约措施8.3.3电能源节约措施第九章生态与环境影响分析第一节项目自然环境9.1.1基本概况9.1.2气候特点9.1.3矿产资源第二节社会环境现状9.2.1行政划区及人口构成9.2.2经济建设第三节项目主要污染物及污染源分析9.3.1施工期9.3.2使用期第四节拟采取的环境保护标准9.4.1国家环保法律法规9.4.2地方环保法律法规9.4.3技术规范第五节环境保护措施9.5.1施工期污染减缓措施9.5.2使用期污染减缓措施9.5.3其它污染控制和环境管理措施第六节环境影响结论第十章电动葫芦项目劳动安全卫生及消防第一节劳动保护与安全卫生10.1.1安全防护10.1.2劳动保护10.1.3安全卫生第二节消防10.2.1建筑防火设计依据10.2.2总面积布置与建筑消防设计10.2.3消防给水及灭火设备10.2.4消防电气第三节地震安全第十一章组织机构与人力资源配置第一节组织机构11.1.1组织机构设置因素分析11.1.2项目组织管理模式11.1.3组织机