施工质量保证措施及服务承诺

施工质量保证措施及服务承诺

施工质量保证措施及服务承诺工程名称：XXX办公楼项目工程装修施工专业承包工程地点：XXX路施工单位：XXX工程有限公司编制单位：XXX工程有限公司编制人：XX编制日期：2009年01月08日为确保本工程施工全优的实现，XXX工程有限公司特制定了本质量保证措施，以贯彻公司“标准管理多建优质工程，规范操作提供更好服务”的质量方针。本文将介绍该工程的施工质量保证措施及服务承诺。第一节：保证工程质量的措施一、质量目标本工程的质量目标是确保合格工程。二、质量保证体系XXX工程有限公司已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准要求进行管理。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。三、质量管理制度和方法在本工程施工中，按照IS09001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括公司、项目部直至施工班组，形成质量管理网络，项目部建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。四、建立健全和严格执行各项制度1、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己，正确贯切行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上；2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。3、建立施工方案审查制度，确保施工前的技术方案符合公司要求。对于关键部位和新技术、新材料的使用，提前一周提交具体的施工方案和保证措施，经监理工程师审批后方可施工；4、建立严格的奖罚制度，重奖优秀作业人员，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，保证工程质量；5、建立健全技术复核和文底制度，加强对关键部位和影响工程全过程的技术工作的复核，确保施工质量；6、坚持“三检”制度，即自检、互检和交接检，保证每道工序的质量；7、坚持“三级”检查制度，每月进行全面检查，对不合格项进行及时纠正和跟踪验证。二、施工过程质量保证措施1、优化施工组织设计和施工方案，做好施工前的准备工作；2、认真进行图纸会审和设计交底工作，确保所有施工人员都了解设计意图和质量技术要求；3、严格按合理施工工序进行操作施工，及时上报问题并研究处理；4、严格执行“三检”制度和质量等级评定；5、合理安排工序的穿插队施工，加强成品保护；6、所有隐蔽工程必须经验收并如实做好隐蔽记录后方可组织下道施工；7、对完成的分部（分项）工程进行检查验收，按相应的质量评定标准和办法进行评定。三、保证施工人员素质、技术的措施1、择优选择施工队伍，并进行考核和培训；2、按施工进度计划组织劳动力进场，对工人进行安全、技术、防火、文明施工等教育和培训。特殊工种施工人员必须接受培训并持证上岗。焊工必须在现场条件下进行试焊，只有合格后才能上岗。为了消除工人对周围环境的影响，建立公司的良好形象，我们需要加强对工人的法制教育和文明施工教育，杜绝违法犯罪行为的发生。在工人进场之前，必须按照甲方规定要求办好进场手续和现场出入证，没有证件的人不得进入现场。计量管理是企业管理的基础工作，为了提高管理水平、适应社会主义市场经济、提高施工质量、降低物耗和能耗，我们必须加强计量管理工作。首先要按照ISO9001标准要求建立计量确认体系，根据本项目的实际情况，规范各个部分有关人员职责。建立健全岗位职责非常重要。项目经理应认真学习计量法律法规和公司计量管理制度，积极推行ISO9001国际标准，负责组织本项目计量工作的开展，并审批本项目的计量器具购置计划和计量器具报废的鉴定工作。项目计量员应认真执行国家和企业的计量工作法规和程序文件，建立本项目计量器具台帐和技术档案，并负责本项目计量器具的送检工作和计量检测数据的核对和报告。能源检测员应根据本项目施工情况，提出项目所需能源水、电表规格及配备数量，并每月按时采集水、电消耗计量检测数。物料检测员应提供经营计