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第第页2023采购工作年终工作总结(7篇)选购工作年终工作总结1
xx年即将过去,选购部全体员工在公司领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速进展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们仍旧严格根据公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及xx年工作打算汇报一下:
一、主要工作与作法:
1、选购准时,经营管理正常有序
选购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常选购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在xx年度工作中,共完成选购任务一万余次,选购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购一千余次,有力保障了公司的正常经营。
2、货比三家,选购药品物美价廉
为最大限度的降低公司经营本钱,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对消失价格波动较大的药品价格进行了准时的调整,同时部门对全部入库药品严格按《药品经营质量管理规范》xx质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了准时的退货、更换,有效降低了公司经营本钱。
3、主动努力,拓宽公司供应新渠道
为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据公司总体工作支配,主动考察市场,参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的全都好评。
4、想方设法,降低公司运营本钱
一是协作质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用选购量来压制供应商价格,进一步降低了选购本钱,提高了供货质量。
二是依据市场状况准时调价销售,做到合理利润最大化。
三是为进一步提高公司的经营力量,部门同销售部一起查找供货品种近xx余种。
四是依据实际状况,主动xx厂家开展培训活动和定货会,促进公司销售;提高员工素养。
五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。
六是在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。
二、存在的缺乏:
xx年度,选购部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项选购任务,但仍存在诸多缺乏,距公司领导及其他部门的要求还有肯定的差距,有待于我我们选购部进一步的改良,其主要表如今以下几个方面:
一是在日常选购工作中,缺乏肯定的打算性,没有全面系统的支配好选购打算,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四。
二是在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息。
三是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高。
三、xx年工作打算:
回顾过去的xx年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的激烈市场竞争中,我们选购部克服了重重困难,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品选购保障和质量的督导工作,确保公司经营管理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项打算,对公司经济指标的完成作出了肯定的成果,但也存在一些问题和缺乏。
xx年,我们将对选购管理工作进一步规范化,严格执行选购作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并快速反馈,为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通管理方式应当加强,应当逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主观能动性,最大限度的激发各位员工的工作主动性,和准时反应问题及解决问题的工作方式。
随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的公布,在新的形势下,我们选购部更新观念,完善各项规章制度。在对我们的业务素养的培育上加大力度,加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习,不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项基础台帐,做到原始台帐精确无误,把公司的管理制度落到实处,制造一个干净、舒适的工作环境。为公司xx年实现新的跨越做出最大的努力!
选购工作年终工作总结2
x年过去了。过去的一年,在领导和同事的支持和关心下,各项工作顺当完成,新的一年开头了。为了更好地完成明年的任务,我如今汇报一下过去一年的工作。一年来,我们严格根据公司选购管理制度,全力掌握选购本钱,保质保量完成各项选购任务。选购项目合计560万元,保证了公司生产部门的正常运转。全年来看,预期的抱负结果尚未实现。比方选购准时率仍能到达98%,延期交货、质量不合格等因素依旧存在。在今后的工作中,我们应当连续努力学习。不断学习业务技能,索取产品信息,加强与客户的沟通,保质保量完成全部选购工作,力争做到100%精确。为了更好地做好选购工作,保证做好下一年的工作,现将我的工作做如下总结。
一、提倡公司制的前提做好每天的打算和总结也是一天一天完成的重要保证。写下每天要做的工作和要处理的事情,把已经做的事情做一个总结,没有处理好的事情立刻处理,尽量尽快解决问题。
二,我们的选购工作是为生产服务的,即以最低的本钱满意高质量、严要求的生产。肯定要仔细分析要选购的辅材,对标对标,始终坚持“以质论价,货比三家,多快省钱”的选购原则。
三,在工作中要多跑路,多对比,多总结,边学边练,不断提高我们的选购业务水平,加强与供应商的沟通,准时做好跟进工作,让他们主动努力协作我们的工作,准时解决问题,特殊是按时、按质、按量供应所需的各种帮助材料。
四、协作现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,确保各类配件选购科学合理,尽量协作公司各物业运营,当不同物品和配件进厂时,要准时与相关部门协调沟通。
五、要掌握好物资入库的数量和质量,在选购的物资消失质量和数量异样的状况下,应马上实行应急措施,并与供应商联系,并与相关部门协商。
六、学会主动与他人沟通:常常与车间、仓库、质检部门的相关人员联系,便于自己了解产品,跟踪需求,削减工作失误,提高工作效率。
综上所述,在今后的工作中,我会更加努力学习,积累丰富的选购阅历,高标准、严要求地完成全部工作。总之,全部的工作成果都离不开领导和同事的关心和支持。我想在这里表达我的感谢之情。我们选购部是一个集体,以后会更加团结,齐心协力,共同进步,朝着同一个目标,争取更大的进步。
选购工作年终工作总结3
辉煌的20xx年即将结束。回顾这一年的工作,不禁感慨万千。20xx年是极其冗杂的经济形势。在这样的状况下,如何把握选购的时机和数量,获得选购效益,是对选购者的考验。面对这种状况,我一方面充分利用网络资源关注市场动向,另一方面增加与供应商的沟通,即完成了选购任务,保证了x的生产需求,同时也学到了许多东西。主要状况总结如下:
1、踏实仔细,更好地完成工作。
年内,x的生产经营受到亲密关注。由于化工x选购的紧急物品许多,选购工作往往比较忙。今年化工x(不含煤炭)选购总额超过2312.66万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品及工程材料271.42万,购总量削减1369.91万,主要削减缘由是去年化工x技改后原材料用量削减造成的。
虽然选购量比去年削减了,但作为选购人员,从供应商的选择到选购打算的下发,选购价格的掌握到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中主动主动的同各部门沟通用料状况、库存状况,同时主动了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动承当其他工作业务,保障x生产顺当进行。
2、千方百计,降低选购本钱。
选购工作是不断的花x的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向,在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的`沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺当进行。但由于今年来主要原材料依旧保持上涨态势,故与年初制定的打算相比,共计涨127多万。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要x内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要把握基本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同x相关部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的缺乏虽然工作劳碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着很多缺乏之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购置的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通力量和解决问题的力量还远远不够。
4、加强选购合同和供应商管理。
在选购工作中选购合同的签订和对供应商的管理,是非常重要的一个环节,20xx年我对全部的大宗物资都签订了选购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了选购合同,全年共签订选购合同143份。同时连续完成了20xx年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20x版合格供应商名录,对新进展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了选购工作正确有序的开展。
面对无法解决的问题,比较被动。特殊是今年x的财务状况比较紧急,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增添与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,主动进取的工作作风。
时间又将翻过20xx年的最终一页,步入新的一年,面对国际、国内冗杂的经济形势x也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。
选购工作年终工作总结4
即将过去,新的一年即将开头。如今,我将汇报一下我过去一年的工作经受。
众所周知,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整体销售利益的最重要环节。因此,我特别感谢公司和领导信任我,把我放在如此重要的位置上。在董事长、总经理的直接关注和公司领导的关怀支持下,通过这一段时间的选购工作,我学到了许多道理,积累了一些以前从未有过的阅历,也明白了选购和优秀选购的区分和差距。
明白一个选购最基本的素养就是在良好职业道德的基础上保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,向供应价值的供应商选购;坚持把诚信作为工作和行为的基础;避开全部可能危及商业交易的供应商和其他与自己有业务往来的对象;努力不断提高自己对选购流程的熟悉;在交易中采纳并坚持良好的商业原则。
在这里,我想说,作为一个选购,不仅仅是常规思维的打个电话、签个合同、发个货那么简洁。这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,我们在x年准时调整了心态和思路,既转变了过去选购与销售联系不大的误区,又充分利用供应商的网络关系,边选购边主动销售。我们的选购部主动协作一切与销售相关的工作!在我们的关心下,一切都以销售和生产为主。选购离不开销售和生产!由于我们是一个整体,唱着同样的歌,走着同样的路,追求着同样的目标!
在选购过程中,我不仅要考虑价格因素,还要在肯定程度上节省本钱,货比三家。还需要了解供应链中各个环节的运作,明确选购在各个环节的不同特点、作用和意义。只要能降低本钱,无论哪个环节,我们都会仔细讨论,探讨方法。我特别感谢总经理对选购方法的建议。正是他的严格要求迫使我们尽一切可能降低本钱。在他的英明领导下,我送货遵循“几次”原则。当然,在不影响销售的前提下,我也尽可能充分利用供应商的信誉期,保证公司的资金周转。在送货方式上,尽量送货上门,这样可以削减公司额外的送货本钱。在此我也要向公司全体员工说声“感谢”!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我在与供应商谈判时知道自己在做什么,从而胜利降低了库存本钱。为了削减公司不必要的税收,我已经主动督促客户购置x票。协商后,对方会准时将扣款复印件送到我公司进行财务认证!从而每月减免一些不必要的税收。
20xx年是进步的一年。在公司各部门的协作下,在选购部的努力下,我公司与供应商建立了特别好的合作关系,部分供应商直接向我公司发货,开头了友好的业务往来!在引进新品种时,我们不断从各方面收集信息,准时与其他部门沟通,快速备货。对于新品种,选购部将向技术人员供应新品种名目,供他们参考和讨论。
近年来,我越来越意识到总本钱优先的原则和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对影响价格的因素有敏锐的感觉,能够准时实行预警和防范措施,避开“一路走好”。一个优秀的选购公司必需有很强的沟通协调力量和选购阅历。我知道一个优秀的选购公司还有很长的路要走,由于选购阅历是一种需要长时间积累阅历和自我启发才能把握的技术,要做到这一点特别困难。不过,我会更加努力学习,不断积累丰富的进展。
选购工作年终工作总结5
时间恍然,一年就此终止了,接着就迎来了新的年份。在打止的这一年里,我在选购的岗位上做出一点小成果,虽小,但也是我在这岗位上的一点进步了。究竟我也是刚调到这职位上工作,过去一年我在选购的职位上算是一个新人的。
一、办公物品的选购
刚进入这岗位,我首先接触的就是对办公物品的一个选购,从领导那接手工作,我先了解了一番公司对办公物品的需求,然后审查了公司内的这类物品的库存,发觉有些是供货不上的,导致有许多员工在办公时产生了不便,如此也是耽搁他们的部分工作了。在努力的了解了这些状况后,我做出一个物品需求表,从数量和价格,全部都有一个范围。我根据表格上记录的物品,到外面进行选购,努力的补全了公司缺失的物品。在最初的困难渡过后,我后面对于这类物品的选购就越来越顺当了。每个月我都会去检查物品的缺失状况,有的就不买,没有的就准时的添加,这也就为大家供应了比较好的关心。
二、生活用品的选购
生活用品就是生活必需品,像纸巾、洗手液、纸杯、盆栽等。这些物品,我来到这里一年,就没有让大家缺少过了。从第一月起,我会计算好用度,把价钱和数量掌握在一个度上,每个月准时的去检查用品的多少,在月底的时候就会把用品的需求表格做出来,在下个月月初的时候,就全部都填补上。对于盆栽,我尽量是爱护好,所以需求不是很高,需求最高的是纸巾和洗手液以及接待客户用的纸杯,因此过一个月,就需要去重新选购。虽然麻烦,但是为了让大家感到舒适,我也很努力的去做好一系列生活用品的增加。
三、反省工作
经过一年对选购这项工作的了解,我也发觉自己最大的缺乏是在资金上的节约比较差,在购置物品时,只考虑质量,不考虑价格,这导致用度很大,造成资金很大的流失。消失这样的问题,主要就是自己没有进行货比三家,明明就还有价格稍低但是质量等同的供货点,但是我没有去进行对比,只顾自己便利,所以这一年在选购上的花销是很大的,这一点我是辜负了领导的信任了。那么对于明年的工作,我肯定要把自己这个问题给改正了,在去选购的时候进行多家对比,把价格最实惠,质量好的物品选购回来。
选购工作年终工作总结6
时间如梭,转瞬即将告辞20xx年,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到许多的东西,现将今年工作进行如下总结:
一、工作资料总结
1、踏实仔细,更好的完本钱职工作。
众所周知选购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及xx的选购及选购管理业务范围内的管理和领导工作。仔细按时做好选购部相关单据,准时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的提议。依据生产部门的生产打算,进取下单落实跟踪。
2、降低选购本钱。
选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节俭,以最低的价格买到最适合的产品,是需要不断思索的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年,我们把原先是经过现金选购的物资转换成月结,有:xx,和部分xx的选购付款,在20xx年要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关学问,使我的业务学问及人际沟通、协调本领、分析与表达本领等都有显著的提高。
二、严格要求自我,摒弃工作中的缺乏
20xx年虽然工作劳碌,自我也在逐步的进入角色,但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些冗杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20xx年的工作中,我会看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改善,增添与各部门的沟通学习,多请示
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