电力企业公司法律工作总结（共8篇）

电力企业公司法律工作总结（共8篇）篇：电力公司企业党支部工作

XX公司2013年度党支部工作总结

2013年，在公司党委的正确指导下，XX公司党支部紧紧围绕公司施工任务，深入实践科学发展观，不断加强学习型党组织建设，进一步加大对党员干部的党风廉政教育力度，取得了一定的效果。下面将今年党支部工作情况总结如下：

一、不断加强学习，提高广大党员政治素质

XX公司支部广大党员政治立场坚定，能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。党支部将理论学习做为班子建设的重要内容来抓，坚持集体学习、个人自学、研讨交流、调查研究相结合的方式，组织党员干部群众开展时事政治、市场形势、企业运作、廉洁自律等多层次、多角度、全方位的学习，重点学习了十八大精神、十八届中央纪委二次全会精神以及“三集五大”体系建设相关文件精神，通过再学习、再思考、再实践，全面提升党员政治素养和推动科学发展的能力，并结合形势任务与员工思想需求，继续加强宣传教育和思想政治工作，支部党员的政治素质、决策能力和管理水平得到不断提升。二、加强团结协作，提升党员向心力、凝聚力

一是加强民主集中制建设，发挥党员领导干部主观能动作用，在“三重一大”等问题的议事决策上，始终坚持集中讨论，集体决策，自觉接受监督，逢会必讲廉洁自律，处处带头以身作则。二是认真召开班子民主生活会，开展批评和自我批评，提出整改方案和措施，沟1通了思想，查找了问题，增进了团结。三是党支部始终以“五好”党支部创建活动为载体，明确分工和职责，发挥各自优势，加强团结协作，确保各项制度、措施落到实处。四是建立和谐关系，创建良好的人际氛围，形成了相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，积极开展集体活动，增强团结协作精神，进而产生协同效应。党支部每位党员都十分珍惜团结和谐的工作氛围，以事业为重，以大局为重，配合默契，优势互补，团结协作，相互关心，相互理解，相互支持，领导班子凝聚力、战斗力不断增强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。加强学习型党组织建设以学习型党组织建设为依托，提高党支部全体党员的思想道德和科学文化素质、思想理论素养；通过掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验，增强党员的学习能力和解决实际问题的能力，分析解决实际问题的能力，服务人民群众、办实事办好事的能力，依法办事、做好本职工作的能力；同时，把学习型党组织建设与“三个建设”、“四好”领导班子建设、“电网先锋党支部”创建工作结合起来，与“两带三保”活动结合起来，以加快发展、服务全体职工。XX公司党支部在今年开展了党的十八大精神学习、反腐倡廉教育学习、“中国梦国网情”学习活动等多次“专题学习日”活动，在支部内营造了浓厚的学习氛围。四、党风廉政建设工作扎实推进

严格遵守“三重一大”决策制度，把“干事、干净”廉洁理念内化为共同的行为准则；扎实推进“三个建设”，不断增强执行力，提升凝聚力，打造软实力；大力开展创先争优、“四好”领导班子创建活动，加强干部作风建设，大力弘扬求真务实精神，在公司内形成了勇于负责、真抓实干、干群融洽的良好氛围。XX公司以“廉政教育月”活动为契机，深入贯彻落实公司反腐倡廉建设工作会议精神，以加强思想道德教育和党纪国法教育为重点，加大反腐倡廉教育力度，进一步提高支部党员的反腐倡廉意识，筑牢党纪国法防线和思想道德防线，做到廉洁从业，进一步营造干事、干净的良好氛围，为XX公司各项目标任务的完成提供了坚强保障。以上是我党支部2013年工作总结，工作中若有不妥之处，请公司党委批评指正，在今后的工作中我党支部会及时改进。XX公司党支部

2013年xx月XX日

第2篇：电力公司企业工作总结（材料）

一、2013年重点工作完成情况XX公司2013年工作总结

今年以来，XX公司在上级领导及主管部门的正确领导下，沿着年初制定的目标，从施工生产、经营、党建等各项工作逐项落实，以“努力超越、追求卓越”的企业精神为引领，团结带领广大干部职工，齐心协力、务实稳妥，圆满完成全年目标工作任务。（一）主要指标完成情况

1.施工生产

（1）.已完工程情况：

①XX工程;

②XX工程。(2)在建工程完成情况：

①XX工程XXkm（双回路架设XXkm、单回路架设XXkm)，预计年底完成进度XX%;②XX工程XXkm(双回路架设XXkm、单回路架设XXkm），预计年底完成进度XX%;③XX工程XXkm(双回路架设XXkm、单回路架设XXkm），预计年底完成进度XX%;以上工程折单长度为XXkm。2.经营指标

今年完成产值XX万元，其中自揽工程XX万元。（二）主要工作措施

今年以来，XX公司领导班子成员团结带领广大干部员工全面贯彻落实公司2013年工作会议精神，按照公司年初工作重点和工作目标，结合自身特点，在XX公司年初职代会暨2013年工作会议上制定了切实可行的年度工作总结计划，并结合自身特

点，在组织好施工生产的同时，主抓施工项目部的过程预算管理工作及分包管理工作。具体采取措施如下：

针对当前XX公司分包项目日益增多，对效益影响越来越大的实际情况，XX公司在工程建设中一直在摸索、探索如何规范工程分包、科学实施分包管理，特别是分包安全管理，从而实现项目工程安全、优质、按期完成的管理目标。XX公司通过开展分包管理专项检查及加强考核评价、要求工程分包单位建立良好的质量安全管理运行机制、对施工人员不定期开展安全教育培训、规范化队伍培训等方式，进一步规范分包管理，严格执行各项分包制度，切实落实管理职责，不断提升施工分包的管控能力，确保施工现场安全，保持安全稳定局面。（三）工作成效和创新

1.工作成效

通过在工程分包管理方面的摸索和探索，XX公司逐步理清了分包管理思路，增强了分包管理意识，明确了现场管控流程，确保了公司安全生产任务按时保质保量完成。2.工作创新

针对XX公司复员军人多，青年员工所占比例大，存在问题多的特点，XX公司领导班子经过认真分析，结合公司未来管理型发展思路为主线，决定从青年员工着重以安全、质量、青赔、材料等岗位为主进行培训。极大的调动了青年员工的工作积极性，为XX公司向施工管理型转变打下了良好基础。二、当前形势分析及工作中存在的主要问题和困难

（一）当前形势分析

受国家宏观调控影响，国家经济增长预期放缓，电力需求增长和投资也将随之放缓，电网经营形势异常严峻，各地电建市场地方保护更加严重，市场竞争日趋激烈，电网工程造价水平必将进一步下降。随着国家监管部门对电网建设管理要求的不断提高，分包准入门槛提高，人工工资大幅攀升，设备、材料价格也逐步上涨，企业盈利空间不断被压缩，经营困难越来越大，分公司外部自揽项目须慎之又慎。（二）工作中存在的主要问题和困难

XX公司由于历史原因，目前仍面临人员构成复杂，技术人员断档严重，施工队职工骨干匮乏等经营不利因素。既要尽快培养技术管理人员骨干，从复转军人员工中培养骨干，同时保持稳定局面是XX公司领导班子近几年亟待做的工作。三、2014年工作思路和重点工作安排

（一）工作思路

以确保XX公司稳定发展为中心，合理调配人员，做到人人有事做、人尽其用、人尽其能。以建设坚强班子，锤炼高效团队，积极培养人才，优化队伍结构为目标，利用工程间歇组织各种培训班。全力管控好安全质量工作，加强经营管理，提高经济效益为目标，在完成公司下达施工任务同时，积极努力扩大自揽市场份额。（二）重点工作安排

1.争取年初完成XX、XX、XX条输电线路工程。2.加快XX工程施工进度，争取在2014年初达到竣工验收条件。3.密切跟踪XX和XX市场动态。4.对技术人员、分包管理人员、协调人员、材料管理人员进行能力提高培训。四、对公司下一步工作的意见和建议

1.随着市场竞争的力度加大，分公司在外自揽工程量也逐渐减少，请公司关注本公司实际情况，在分配工程上给一定力

度支持。2.建议公司对本公司工程技术人员增加配置力度。3.对分公司渠道工作难度大的工程增加协助和指导力度。XX公司

2013.XX.XX

第3篇：电力公司（企业）工作报告

文章标题：电力公司（企业）2008年度工作报告

精细管理和谐共进为建设海峡西岸坚强电网贡献力量

同志们：

新春伊始，我们隆重召开2008年xx工作会议，对xxxx公司的发展具有极其重要的意义。这次会议的主要任务是:以xxxxxx会议精神，总结2005年工作，安排部署2008年任务，进一步统一思想，凝聚力量，全面落实科学发展观，积极支持xxxx公司建设，为又快又好xx做出自己应有的贡献。现在，我向大会作工作报告，请同志们审议。2005年公司实现销售收入xx亿元，超额完成董事会下达的xx亿元指标，利润总额xx万元，超额完成xx万元指标任务，公司总资产达xx亿元，本年新增对外投资xx万元，期末累计共对外投资xx万元，以前年度及本年累计应收帐款xx亿元。一、千方百计，克服困难确保全省xx物资供应。xxxx是xxxx建设的一支重要力量，担负着xxxx工程建设物资的采购供应任务，2005年共组织签订物资采购合同xx份，合同金额xx亿元，实现销售超过xx万元。其中：

xxxx

二、负重拼搏，努力完成物资招投标任务。今年1-6月，公司xx中心完成了xx个项目的招标、评标和定标，招标采购物资金额约为xx亿元。三、大局为重，自觉服从xx改革发展战略。为了把好xxxx关，本着对xx高度负责的态度，密切注意各种xx物资的技术发展态势，对上一流程（比如技术协议）进行技术监督，在商务合同签订前，从技术上对xx物资进行把关；始终关注市场上的价格变化以及在招标、投标、评标过程中价格的确定，全面掌握xx物资市场行情，对各种规格型号的物资价格进行横向比较和历史梯度比较，从成本控制上对xx物资进行把关；对招投标过程是否符合国家有关政策法规、中标厂家技术条件是否满足我省xxx建设工程需要，对公司所有商务合同等有关物流过程中的商务文件的各种技术参数进行审核，从设备质量上为xx工程负责，为xx建设负责；在合同的执行过程中与基建部门、生产厂家加强联系，督促厂家配合基建、技改进度组织生产，从采购流程上保证xx工程的按时完成。自从xx管理职能移交到xx后，我们始终站在发展xx的立场上，以大局为重，自觉做好衔接工作，大力支持xx，主动补缺补漏，认真做好xx的基础工作。2005年7月，xx公司从xx划离，虽然使公司的工作难度进一步加大，并因此直接影响到公司的投资收益，但为了xx的发展，我们甘当幕后英雄，一心一意做好配合工作。两年多来，xx公司付出巨大努力，在没有xx管理职能的情况下，做了大量协调工作。我曾多次在总经理办公会议和专题协调会上提出，xx公司员工要本着对xx高度负责的态度，在与xx各部门的配合过程中，在为基层的服务过程中，有些工作即使不属于我们的工作范畴，如果需要，只要是我们能够做到的，就要用我们自己的专业技术和专业服务，不遗余力地去做。在配合xx进行xx改革的过程中，xx公司做出了重大贡献，很多工作原来不是我们应该做的，我们做了；很多上一流程没有做好，出现纰漏的，我们把握住了；有的事情别的部门不愿意做的，我们义无反顾承担起来了，因为我们明白，我们必须把住xx的质量关，这是我们xx公司经营管理中最大的安全！因为我们清楚，我们所作的一切，只有一个目的，就是为了xx发展，为了建设xx！四、强化管理，争创xx品牌。公司把“xx”品牌，当成企业的生命线。为保障公司的政治安全和经济安全，公司领导把廉洁自律工作作为重中之重来抓。转变“官商作风、衙门作风”，快速实现经营向市场转变——用市场机制解决问题；管理向服务转变——内强素质，外塑形象，不断提高优质服务水平，在员工中牢固树立服务意识，奉献意识，公司主要从以下三方面入手：

一是加强廉洁自律工作，加强党风廉政建设，建立健全防腐倡廉思想教育防范机制、领导干部权力运行监督机制。年初与各子公司、各部门签订《党风廉政建设责

第4篇：电力公司企业班子建设工作总结

2013年XX公司班子建设工作总结

2013年度，在公司领导及党委的正确领导下，在公司党、政、工、团及各业务部门的具体指导下，XX公司领导班子带领广大干部职工解放思想、求真务实、开拓创新、真抓实干，圆满完成了各项工作任务，提高了施工水平，壮大了公司实力，稳定了公司队伍，提升了公司知名度。一、主要经济指标及任务完成情况

（一）主要经济指标

2013年共完成年产值XX万元，其中自揽产值XX万元。已完工程情况：①XX。②XX。在建工程情况：

①XXXX，预计年底完成进度XX%②XXXX，预计年底完成进度XX%

以上工程折単长度为XXkm。（二）主要任务完成情况

安全情况：未发生人身伤亡事故；未发生较大及以上电网、设备、火灾事故；未发生恶性误操作事故；未发生负主要责任的重大及以上交通事故；未发生对公司造成较大影响的安全事件；未发生重大施工机械事故。质量情况：杜绝了一般及以上质量记录事故，分项工程内部一次验收合格率100%，工程优良率达到99.8%以上。党风廉政建设和稳定工作：完成公司党风廉政建设责任制各项目标，XX公司领导班子及其成员未发生严重违反廉洁自律规定的问题，中层干部未发生违纪违法问题，未发生影响和损害企业稳定和形象的事件。二、班子建设

（一）政治素质方面

公司领导班子成员政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。公司班子将理论学习做为班子建设的重要内容来抓，坚持集体学习、个人自学、研讨交流、调查研究相结合的方式，组织班子成员开展时事政治、市场形势、企业运作、廉洁自律等多层次、多角度、全方位的学习，重点学习了党的十八大、十八届中央纪委二次全会等重要会议精神，不断加强学习型班子建设，通过再学习、再思考、再实践，全面提升班子成员政治素养和推动科学发展的能力，并结合形势任务与员工思想需求，继续加强宣传教育和思想政治工作，班子整体的政治素质、决策能力和管理水平得到不断提升。（二）经营业绩方面

XX公司领导班子紧紧围绕“一强三优”发展目标，根据

公司“夯实基础、提升质量、驱动创新、和合奋进”的战略方针，充分协调各方力量和资源，参与建设了多项公司交付的线路建设和线路改造工程，在经济环境比较恶劣的情况下，仍保持产值不降。1、面对工程量的大幅减少，XX公司不等不靠积极开拓自揽工程市场，并将重点放在XX工程和XX市场，通过XX工程树立的良好形象和自身实力，今年自揽产值达到XX万，较去年有大幅度提高。2、目前，交由XX公司建设的XX工程，正进行架线施工工作，分公司在确保安全施工的条件下，抢时间、抓进度、保质量，争取在2014年初达到竣工验收条件。XX公司领导班子对工程建设充满信心，誓要站稳市场，树立XX公司在国外的影响力。（三）团结协作方面

一是加强民主集中制建设，发挥班子成员主观能动作用，在“三重一大”等问题的议事决策上，始终坚持集中讨论，集体决策，自觉接受监督，逢会必讲廉洁自律，处处带头以身作则。二是认真召开班子民主生活会，开展批评和自我批评，提出整改方案和措施，沟通了思想，查找了问题，增进了团结。三是公司班子始终以“四好”班子创建活动为载体，按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的思路，明确班子分工和职责，发挥各自优势，加强团结协作，确保各项制度、措施落到实处。四是建立和谐关系，创建良

好的人际氛围，形成了相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，积极开展集体活动，增强团结协作精神，进而产生协同效应。班子每位成员十分珍惜团结和谐的工作氛围，以事业为重，以大局为重，配合默契，优势互补，团结协作，相互关心，相互理解，相互支持，领导班子凝聚力、战斗力不断增强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。（四）作风形象方面

XX公司领导班子坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于工作、学习和生活中。班子成员在党风廉政建设上，能够认真执行《中国党员干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规，同时班子成员和重要岗位人员都签订了《党风廉政建设目标责任书》。为确保责任的落实，班子成员不定期对重要岗位人员进行廉政谈话，今年以来共计谈话10余人次。作风就是形象，XX公司不断完善制度机制，把加强作风建设的要求体现到领导班子建设的经常性工作中来。好的作风重在实践，好的形象积于点滴。X公司领导班子把作风建设摆上突出位置，从自身做起，一步一个脚印的把上级关于作风建设的要求落到实处，始终保持开拓进取的锐气、始终发扬艰苦奋斗的精神，树立了求真务

实、开拓创新、勤政廉政、团结协作的良好形象。三、工作的成绩及亮点

1．强化安全意识，狠抓施工队队级管理。XX公司不断加强安全管理长效机制建设，扎实推进“大安全”体系建设，认真开展“安全年”活动，严格落实三十条重点措施，规范管理方式和流程，以“三个百日”安全专项行动为抓手，严格安全责任制落实，深化隐患排查治理，全面开展“两抓一建”安全风险管控活动，营造浓厚的安全施工氛围，严格落实安全生产责任制。XX公司领导班子大力加强员工培训和队长管理培训力度，充分利用各种资源，制定符合实际的教育培训规划，加强员工职业道德建设，不断提高其业务能力。对施工队长进行专门安全管理培训，提高其领导能力和执行能力。XX公司不断加大对安全生产的宣贯工作，在各项目部和施工现场进行安全知识宣传，利用非工作时间为那里的施工人员组织安全知识竞赛，把安全生产知识通过趣味竞赛的方式宣传到施工一线，提高了一线施工人员的安全意识。2.不断完善管理流程，努力打造精品工程。XX公司不断坚持精益求精理念，以公司“质量提升年”活动为契机，推广实施标准化作业，工程整体质量明显提升。持续完善质量体系，强化资料移交和归档管理，实施全过程监督和细节检查，加大整改力度，夯实了质量管理基础。强化精品意识、品牌意识，科学组织迎检报优，有效提高优质工程率。3.党风廉政建设工作扎实推进。严格遵守“三重一大”决策制度，把“干事、干净”廉洁理念内化为共同的行为准则；扎实推进“三个建设”，不断增强执行力，提升凝聚力，打造软实力；大力开展创先争优、“四好”领导班子创建活动，加强干部作风建设，大力弘扬求真务实精神，在公司内形成了勇于负责、真抓实干、干群融洽的良好氛围。4.稳步开展财务管理工作。以“三节约”专项行动为抓手，建立降本增效长效联动机制。XX公司作为博大公司唯一线路施工企业，“三节约”重点放在施工项目的过程管理，在工程量、造价相对固定的情况下，工期就等于效益，早一天完工就多节约动辄数万元费用。为此，XX公司领导班子要求各项目部在工程初始阶段即编制各个施工阶段较详尽的施工计划，把实际进度和施工计划相对比，动态调整人、财、物的投入，加快项目建设进度，从而在工期上节约人员工资、车辆燃料、车辆折旧、房屋租金等费用。四、存在的不足

1.一些制度形式化，责任不明，程序不清，职工知情不足，缺乏可操作性。2.执行力不足、落实不到位，没有形成贯彻、执行、反馈调整的管理循环。3.XX公司仍然存在基础薄弱、人员负担沉重、产业规模小且分散、管理人员匮乏、市场竞争力不足的状况，这是个

需要重视的问题。五、对基层班子建设及公司人才使用等方面的建议

1、健全培训体系。加强对企业经营管理人才培训工作的宏观指导，制定培训规划，抓好组织落实。2、建议公司对本公司工程技术人员增加配置力度。XX公司

2013年XX月XX日

第5篇：电力企业(公司)技术部门工作总结参考

电力企业(公司)技术部门工作总结范文生技室2008年上半年工作总结

生技室2008年上半年的工作总的来说可以用16个字概括：工作繁忙，紧张有序，逐步调整，力求突破。第一：生产工作：

生技室2008年上半年期间主要进行了以下大型工作：

1、变电站工作：新建110KV甘荫塘变。110KV惠水变综自改造。110KV龙港变综自改造。110KV雷公滩变扩建改造。110KV边阳变扩建改造。110KV卫城变35KV扩建工程。35KV新店变增容改造。35KV犁倭变改造。35KV暗流变改造。2、TTU安装：一体式：960台。分体式：197台。无功补偿：49台。3、110KV以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。4、其他工作：培训中心道路改造工程。在这半年的时间里，生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下，在相关部门的协调配合下，团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作，为确保电力系统的安全稳定运行做出了自己的贡献。第二：安全工作：

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参考

在开展生产工作的同时，生技室安全工作没有放松，始终秉承生产，安全两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项安全日常工作，如周安全会，工作票的统计，各种安全总结等，积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查，并结合日常安全性评价，积极响应我局开展安全性评价工作的指示，积极开展安全性评价工作，进一步巩固了我们生技室的安全基础。回顾2008上半年工作中生技室安全工作，是取得了一些成绩，但也出现了一些问题：1:在春季安全大检查和安全性评价工作中，生技室积极参加局和车间的各项安全活动，但安全管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下，我们生技室的安全活动开展、安全记录逐步规范化，并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。2:生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决？做到心中有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题就能即时进行更正，则可能避免发生安全事故。第三：基础管理工作：

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参考

管理的目标就是要通过一些制度和手段，使职工发挥优点，减少缺点，管理上做了以下一些工作：

1：特别强调工作中的有章可询，比如，我们工作票的签发每一项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。2：充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用，利用“五个一”活动这样一个载体，到达安全工作的目的。3：加大班组基础建设的力度，在工作很繁忙的前提下，我们各负其责，使生技室的基础建设纳入了日常工作，防止了年末突击搞班组建设的窘境。4：培训工作要加强，充分领悟局关于建立学习型组织的精神。第五：总结：

今后的工作中，生技室将进一步深化管理的系统化、规范化，要彻底改变过去的不足，掌握控制的发展趋势，提高生技室管理水平。此外，我们还将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项生产任务。生技室2008-6-26

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第6篇：电力企业(公司)技术部门工作总结

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电力企业(公司)技术部门工作总结范文

生技室2008年上半年工作总结

生技室2008年上半年的工作总的来说可以用16个字概括：工作繁忙，紧张有序，逐步调整，力求突破。第一：生产工作：

生技室2008年上半年期间主要进行了以下大型工作：1、变电站工作：新建110KV甘荫塘变。110KV惠水变综自改造。110KV龙港变综自改造。110KV雷公滩变扩建改造。110KV边阳变扩建改造。110KV卫城变35KV扩建工程。35KV新店变增容改造。35KV犁倭变改造。35KV暗流变改造。2、TTU安装：一体式：960台。分体式：197台。无功补偿：49台。3、110KV以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。4、其他工作：培训中心道路改造工程。在这半年的时间里，生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下，在相关部门的协调配合下，团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作，为确保电力系统的安全稳定运行做出了自己的贡献。第二：安全工作：

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在开展生产工作的同时，生技室安全工作没有放松，始终秉承生产，安全两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项安全日常工作，如周安全会，工作票的统计，各种安全总结等，积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查，并结合日常安全性评价，积极响应我局开展安全性评价工作的指示，积极开展安全性评价工作，进一步巩固了我们生技室的安全基础。回顾2008上半年工作中生技室安全工作，是取得了一些成绩，但也出现了一些问题：1:在春季安全大检查和安全性评价工作中，生技室积极参加局和车间的各项安全活动，但安全管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下，我们生技室的安全活动开展、安全记录逐步规范化，并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。2:生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决？做到心中有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题就能即时进行更正，则可能避免发生安全事故。第三：基础管理工作：管理的目标就是要通过一些制度和手段，使职工发挥优点，减少缺点，管理上做了以下一些工作：

1：特别强调工作中的有章可询，比如，我们工作票的签发每一项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。2：充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用，利用“五个一”活动这样一个载体，到达安全工作的目的。3：加大班组基础建设的力度，在工作很繁忙的前提下，我们各负其责，使生技室的基础建设纳入了日常工作，防止了年末突击搞班组建设的窘境。4：培训工作要加强，充分领悟局关于建立学习型组织的精神。第五：总结：

今后的工作中，生技室将进一步深化管理的系统化、规范化，要彻底改变过去的不足，掌握控制的发展趋势，提高生技室管理水平。此外，我们还将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项生产任务。生技室

2008-6-26

第7篇：企业(公司)法律顾问室工作总结

文章标题：企业(公司)法律顾问室2005年工作总结

法律部门以经济工作为中心，完成公司各项法律工作任务，在不断提高自身素质和业务能力的同时，加强相关法律法规的宣传和教育工作，为各部门提供法律咨询和服务，做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。2005年度法律事务工作主要完成情况及2006年工作安排如下：一、争创驰名商标工作。驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻，公司领导一向十分重视此项工作。在公司领导的积极争取下，我公司“瑞泽”商标被大连市政府列为2005年度申报国家驰名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重，我部门协调相关部门，根据大连市工商局的指导和要求，在近两年不断积累材料的基础上，又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业情况介绍、分子公司情况、主要产品介绍、质量管理情况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣传材料、客户信息反馈、售后服务情况、商标寓意和注册情况、商标使用和印刷材料、商标管理制度、知识产权保护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推荐材料、政府推荐材料及其它相关工作。在准备材料过程中，得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。目前，500页的申报材料已上报国家工商总局，相关工作正在进行中，计划2006年同市工商局经办领导协调好此项工作，争取在2006年能够得到认定。三、做好公司非诉讼法律工作，为公司经济发展服务。第一，做好打假维权工作。配合相关部门针对部分农药厂家不正当竞争、侵犯名称权、商标权等违法违规行为进行协调、举报，尤其是做好打击冒牌产品的违法行为。第二，做好领导决策和相关部门的法律顾问工作。在公司对外签订重大投资合同和技术合作协议过程中，做好合同的审查工作，及时提供相关法律意见，供领导决策时参考。为销售员在业务过程中需要办理的抵押、质押、保证等担保行为提供法律指导，包括各个必须程序及在各个程序中应注意的问题，提供各种所需法律材料等，避免经营风险。为业务员所需签订的分装协议及其他各种合作协议提供法律指导及样本。第三，加强合同管理工作。做好公司外签合同的审查管理工作。对各部门拿来审查的每一份合同认真进行审核，将公司的风险降到最低，认真讲解修改意见，增强相关人员的合同意识和签订合同的水平。根据各部门需要，提供相应的合同文本。同时做好每年销售合同的全面审查工作；做好“守合同、重信用”活动年度审验考核相关工作，提高企业信誉和知名度，公司连续多年被评为守合同重信用单位，2006年继续做好国家重守企业的年报工作。第四，处理行政处罚案件。对有关行政部门下达的行政处罚通知书，及时了解有关情况，根据实际，进行协调处理，力求将公司的损失降到最小。四、做好知识产权管理工作。自主知识产权在国家经济发展中的重要地位和在企业发展中的重要作用越来越明显地体现出来，加强知识产权的保护和管理工作对企业经济发展至关重要。在商标工作方面：今年共有2个商标获得商标注册证，新申请商标注册5个；根据需要随时办理商标查询，避免侵犯他人商标权而给公司造成不必要的麻烦及经济损失；同时核查市场部第8篇：企