石壕煤矿办公室信访工作副主任安全生产责任制度例文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 石壕煤矿办公室信访工作副主任安全生产责任制度例文（12篇）石壕煤矿办公室信访工作副主任安全生产责任制度1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的命令、规定。

2、在办公室主任和分管主任的领导下，对办公室信访工作正数领导、协同和查处责任，领导全科人员搞好本职工作，负责管理各项规章制度在办公室的贯彻落实。

3、综合、分析、研究信访工作情况，向各级领导充分反映群众的意见、建议，明确提出改良工作建议。

4、定期非政府信访工作干部自学党的方针政策及业务培训。

5、检查督促各项制度的全面落实，指导下级部门的信访工作。

6、向信访工作人员宣传党和国家的政策、法律及法规，提供更多有关咨询服务。

7、顺利完成领导信访部门的其他工作。综掘队技术主管安全生产责任制综掘队技术主管安全生产责任制

综掘队技术主管就是综掘队安全生产技术管理的第一责任者，负责管理盾构工作面的技术管理工作。综掘队技术主管必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识，并依法经过培训获得安全资格证，并具备适当的专业技术职称。

一、岗位职责

1、积极主动协调综掘队队长积极开展技术管理工作，深入细致非政府本队的生产，确保严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在总工程师统一指挥和队长的轻易领导下，对全队的技术工作全面负责管理，对全队安全生产正数技术责任，老爹期间对所紧盯拔剑的安全工作全面责任。

2、根据生产计划非政府撰写本队各施工地点的作业规程和各类施工措施，杜绝并无措施施工，规程措施必须符合实际，切实可行。对已审核的规程措施必须按“十个环节”建议及时表达贯彻落实道职工中回去，并负责管理非政府实行，确保每项工程动工前规程、措施齐全，秉持一工程、一规程、一措施。

3、定期复查盾构工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修正补足健全。

4、强化工程质量管理，帮助队长制订本队环评制度和环评办法，提升巷道工程质量。

5、负责管理综掘队职工的岗前培训，从业人员考试合格后方可以精心安排上岗操作方式。

6、必须深入细致现场，强化现场技术管理，监督规措施的全面落实情况，对生产工艺和职工规范操作方式展开技术指导。

7、强化对盾构工作面的寻抽水的技术指导和现场检查，出现问题及时处理。

8、地质条件发生变化时，综掘队技术主管亦须及时向上级技术部门汇报，并负责管理基本建设具备针对性的安全技术措施，按程序后展开表达、贯彻落实。

9、定期对综掘队生产系统的安全隐患展开排查、环境治理、对排查出的安全隐患，负责管理制订整改措施并监督全面落实。

10、按时出席有关安全生产会议，并明确提出具体内容建议。

11、负责管理对本队盾构工程展开技术管理和监督，对不能合乎规程建议的工程，有权责令其展开自查，并非政府不好本队的安全质量标准化工作。

11、分析研究盾构工作面施工条件变化的规律化，深入细致狠抓工作面的非正规循环作业，做好工作面搬离和续行的准备工作工作。

13、做好调查研究工作，及时总结本队安全生产、技术管理方面的方法和经验，自学崭新科学知识，推展新技术和新经验。

14、负责管理及时收集、分析本队各种经济技术指标的顺利完成情况，实行各种有效率的技术措施，确保顺利完成各项经济技术指标。

15、负责管理撰写职工培训计划，充分利用每周一课时间，做好职工技术自学和岗位培训，提升职工操作技能和独立自主保安、业务保安能力。

16、及时呈报本队业务范围内的技术资料、报表，并协调档案管理部门，搞好技术资料的整理档案工作。

17、出外期间，选定专人代行技术主管职权。

18、尽职尽责，切实做好本队的技术管理工作，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与综掘队技术主管警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、矿井出现事故，存有以下情形之一的，依法给与综掘队技术主管降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

(2)假造、故意毁坏矿井事故现场的;

(3)制约、干预矿井事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

3、未及时非政府展开综掘队关键性事故隐患的排查的，给与处分直到免职的处分。

对排在严肃查处的关键性隐患为制度有效率的环境治理措施的，给与记大过直到撤职处分

对排查出来的难以确定的关键性隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。

在跟(值)班过程中辨认出的关键性事故隐患和难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。

4、在综掘队非政府施工的过程中因为技术原因违背国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，综掘队技术主管负有轻易责任。

5、在基本建设的综掘队有关规程、措施中发生显著技术犯规的，综掘队技术主管负有轻易责任。

6、决策犯规引致他人受伤害或损失的，综掘队技术主管正数轻易责任。

7、辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，未及时实行有关措施的，综掘队技术主管正数轻易责任。

8、不能经常深入细致现场，对生产工艺和职工非正规操作方式不能及时展开技术指导的，综掘队技术主管正数轻易责任。

9、对盾构工作面寻抽水技术指导不力、现场检查不及时，或出现问题未及时处理的，综掘队技术主管正数轻易责任。

10、对于上述正数轻易责任，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，给与经济行政处罚、行政处罚、党内行政处罚、追责刑事责任。机电队副队长岗位责任制机电队副队长岗位责任制

1、在队长的领导下，负责管理本队机电设备的管理和保护工作;

2、全面掌控所管区域内机电设备的结构性能、工作原理，加强设备管理，提升检修质量，确保设备正常运转;

3、深入细致现场，掌控每台设备的运转情况，存有计划地展开设备检修，确保设备达至较完整建议;

4、对各类机电设备事故，严格执行“一事故，一查案”制度，找到防治同类事故的方法，杜绝同类事故的出现;

5、非政府不好本队机电保护工的技术培训和安全教育管理工作，提升职工技术素质;

6、帮助队长不断完善各项机电管理制度，不懈努力减少配件消耗;

7、遵章守纪，积极主动顺利完成领导交予的其它工作任务。龙门塔煤业地质资料技术报告整理、审核制度龙门塔煤业地质资料技术报告整理、审核制度

一、采用专用的记录本核对水文地质观测实验记录，并分页编码，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器及编号。

二、同时记录影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因，可供分析资料时参照。

三、每次测试所用记录本必须按时间顺序展开编号，标明目录索引后，档案留存。

四、完整资料的排序，必须由两人对算、核查，辨认出问题及时核实或补测。记总表必须经技术负责人审查。

五、核对各类台帐和成果表时，必须采用钢笔或碳素笔，建议字迹工整，图文准确，数据精确，影响观测资料精度和因素的也应当同时核对在各备注栏内。

六、矿井水文地质测试台帐应当按标准化规定的内容核对。

七、每一种成果表或台帐核对后必须展开校订，并需经技术负责人盖章。

八、每种技术报告顺利完成后须要经矿技术负责人盖章。通风科科长岗位职责通风科科长岗位职责

1、在总工程师和通风副总工程师的轻易领导下，负责管理全矿“一通三严防”技术管理、业务保安和监督检查，做好本业务范围内管理工作。

2、非政府制订和非政府实行矿井“一通三严防”发展规划；根据矿井生产直奔十卷基本建设矿井、盘区、冶炼工作面的“一通三严防”设计方案，制订、审核“一通三严防”方面的规程、措施，并非政府实行；

3、负责管理制订全矿“一通三严防”各种管理制度、标准及考核办法；对各单位“一通三严防”工作展开监督检查并按标准展开考核。

4、非政府制订、审查年度、季度、月度“一通三严防”计划、总结。

5、制订计划并非政府实行“一通三严防”技术数据测试，审查“一通三严防”报表，总结、分析、研究“一通三严防”技术管理方面的经验和存有的问题。

6、负责管理矿井“一通三严防”专项资金的申报；全面管理矿井“一通三严防”恩技措工程；检查、全面落实重点恩技措工程进度；非政府“一通三严防”恩技措工程验收和通风工程验收。

7、基本建设并按照季度修正《矿井灾害应急预案（灾害防治与处置计划）》，非政府全矿干部、班长、主要工种的“一通三严防”安全技术业务和规程制度的培训教育；负责管理总结和推广先进经验及非政府通风各工种技术考核和评选竞赛工作。

8、负责管理非政府“一通三严防”事故查案，找到事故原因及责任者，明确提出处理意见，并总结教训改良管理工作；参予“一通三严防”抢险救灾工作。

9、积极主动推展矿井瓦斯预防的新设备、新技术、新工艺。

10、监督检查“一通三严防”现场管理和安全技术措施的全面落实情况；精心安排不好本科室的各项工作，对各单位的“一通三严防”工作展开协同；积极主动研究化解生产、安全、技术工作中存有的问题。

11、负责管理向上级领导提供更多“一通三严防”图纸、资料，汇报“一通三严防”管理工作存有的问题及建议；顺利完成上级领导临时精心安排的各项工作。木工岗位责任制（东风煤矿）木工岗位责任制(东风煤矿)

1、践行主人翁责任感，确保木制品的质量，提升工作效率，按时顺利完成冶炼一线生产所须要木制品的加工任务。

2、深入细致积极开展“双增双节”活动，节约用料，严禁长材短用，大材小用，优材劣用，杜绝浪费。

3、不得将公家的木材占为己有或获赠他人，上班前必须将全部木材和其它物品搜集入室看管，杜绝散佚被盗。

4、不得在木工车间搞私活，私人动用元盘锯、刨床等设备，必须先办理重要批示、交费相关手续。

5、严格遵守劳动纪律，秉持八时间工作制，按时出席政治、安全自学。

6、不得违章作业，淋后下班，车间不得生火、抽烟，杜绝安全事故出现。

7、讲究文明生产，每天上班前清扫车间场地，木材和新制作品堆满整齐，努力做到车间内外清洁卫生。

8、顺利完成领导信访部门的其他工作。“一通三严防”检查、奖惩规定“一通三严防”检查、奖惩规定

一、“一通三严防”检查秉持月度抽检与专项检查结合的办法，出席平时抽检的人员存有矿领导、安全管理部、生产技术部、调度室及上级管理部门;冶炼工作面月度“一通三严防”专项检查和工程质量环评同时展开，由各验收组展开检查评分;对通风、运输等的检查由安全管理部展开检查(必须存有被密单位副队长以上人员出席)，并按照安全管理部制订的评分标准展开评分，做为各单位考核“一通三严防”质量标准化工作的依据。

二、每月由安全管理部非政府一次“一通三严防”检查，对揭发的问题按“五定”、“四盖章”的原则及时展开滑动处置。

三、所有“一通三严防”方面奖罚由安全管理部出据，对单位及个人罚款轻易从当月支付工资中计入继续执行。瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度

1.强化矿井瓦斯抽放工作。由矿总工程师负责管理非政府基本建设长远规划，同时实现冶炼扣均衡，建议矿所有煤巷盾构工作面必须继续执行拔剑抽放。矿井工作面预抽本煤层瓦斯时间不少于3个月，进一步提高封孔质量，提升孔口负压。每月“一通三严防”专业可以对煤层气系统展开审查。

2.凡展开瓦斯抽放的工作面，巷道动工前必须基本建设瓦斯抽放专门设计，其设计应当合乎“墨钻孔，汪半封闭、综合扣”的原则，设计内容包含：

(1)工作面煤层成矿情况，预计瓦斯喷出量，扣冲高等有关参数排序。

(2)钻孔数量、边线、角度深度。

(3)钻孔方法、长度。

(4)钻孔施工措施。

3.工作面瓦斯抽放设计由通风科分管技术人员基本建设，科长审查盖章，报矿总工程师批准后下发，由通风科继续执行。

4.强化抽放钻孔管理，狠抓钻孔的封孔与抽水工作，保证封孔深度和抽放效果，所有钻孔均使用聚胺脂和水泥沙浆封孔，封孔深度均达至岩巷严禁多于5米，煤巷的拔剑抽放孔封孔深度严禁多于10米，本煤层抽放钻孔封孔深度严禁多于12米。抽水器努力做到定时抽水。对钻孔抽放负压超过没13KPa的，必须推行移动抽放。

5.矿井崭新水平和崭新采区瓦斯抽放系统新建和管路缩短，必须基本建设抽放设计，经矿总工程师核准并报和泰公司备案，工作面和盾构巷道的瓦斯抽放管路的拆毁或缩短可向矿总工程师报告，发生改变矿井主干扣简政放权和使用代莱抽放方法时，必须由矿部明确提出设计和措施报和泰公司核准。

6.抽放工程完结后，由矿总工程师非政府有关人员对工程质量展开环评(包含钻孔数量、管路铺设、漏气等)，环评不合格的必须及时处理，直到合格年才，并明确提出验收报告。

7.抽放矿井必须设立专人对抽放泵和管路展开经常性的检查，及时防腐、抽水、排除故障，通风科每月必须非政府人员对抽放系统至少展开一次全面检查，辨认出问题须及时处理，抽放系统图每月修正健全，抽放系统图每季度报和泰公司备查。

8.地面抽放泵房内和泵房周围20米范围内，严禁存有氨气泵房必须存有直通电话和检查瓦斯浓度流量、压力等必要的仪表，并存有专人值守，每小时至少检查一次瓦斯浓度、负压，并搞好记录，当抽放泵暂停运转时，必须立即通告矿调度室及通风科，检查原因并及时恢复正常抽放泵运转。

9.强化地面瓦斯抽放泵与井下移动抽放泵的管理，瓦斯抽放泵必须推行两台及以上联手运转，瓦斯抽放泵运转中不得实行停在泵抽水，否则必须由通风科制订安全措施并报矿总工程师审核。打开两台瓦斯抽放泵联手运转时必须遵从以下原则继续执行：

(1)启动

启动前要先用手旋转泵联轴器数周，以证实泵内并无卡住或其它损毁现象后，方可启动。再生制动前还应当根据泵上的转动箭头方向，证实电动机的转为，然后按以下顺序展开：

①停用进气管路上的闸阀。

②启动电动机。

③关上供水管上的阀门逐渐减少可供气量，至达至建议止。

④当泵达至音速压力时，关上进气管路上的闸阀，泵已经开始正常工作。

⑤在运转过程中，特别注意调节填料压盖，无法存有大量的水往外滴。

⑥泵在音速压力(高于-0.092MPa)下工作时泵内可能将由于物理促进作用而出现爆炸声，可以调节进气管路的阀门即为减少入气量，爆炸声即为行消失，若无法消失应当检查其它方面的原因。

(2)停机

其顺序为：

①停用进气管路上的阀门。

②暂停供水。

③停用电动机。

(3)在正常的工作中要特别注意检查轴承的工作和杀菌情况，其温度少于55-60℃，必须展开处置。

若必须两台联手运转，则必须在打开1台泵运转正常后，方可打开第2台泵，并观测第1、2台泵的运转情况，若不正常则停驶查明原因后，再恢复正常2台抽放泵的联手运转。

10.负责管理该区域抽放任务的移动抽放泵出现故障时，应当及时抢险同时打开水泵瓦斯抽放泵展开瓦斯抽放。在抢险过程中，该区域瓦斯超载时，应当撤走该区域所有人员并停水(除风机外)，等待瓦斯不超载时才容许恢复正常供电作业，修通后的移动抽放泵及时资金投入运转。当地面的抽放泵出现故障时，应当打开水泵泵以满足用户井下煤层气的须要，同时派遣人抢险并汇报给有关领导。

11.采面回采工作完结后必须在45天内展开永久性半封闭，通风队可以根据现场情况制订措施展开采空区抽放。兴源煤矿值守领导安全生产责任制兴源煤矿值守领导安全生产责任制

1、对本全矿安全工作全面负责管理，坚守岗位，无法擅离职守，有效率非政府当日安全生产，辨认出问题及时处理。

2、对安全必须认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《冶炼工作面作业规程》、《各工种作业规程》和各专项安全措施，认真执行上级的同意和命令，听从指挥。

3、负责管理化解当值的工具材料和人员配备。

4、深入细致井下，对全井特别就是作业地点搞好检查和介绍，对全井的安全和隐患情况努力做到心中有数并及时精心安排；深入细致非政府不好班前会，对井下汇报的问题及时采取措施处置，无法处置的及时向矿长和有关人员汇报研究，及时全面落实；对各班工作情况搞好记录，严禁延期错失良机。

5、突遇特定问题地面无法化解的，必须及时入井现场统一指挥化解，存有关键性安全隐患的，必须当机立断，先处置后汇报。出现事故必须积极主动非政府救治和汇报。

6、非政府不好交班可以，对本班的安全生产情况、存有问题和注意事项必须交代确切。一中队中队长安全责任制一、全面负责管理本中队的安全工作，就是安全工作的第一责任人。

二、负责管理贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、标准和上级的安全管理制度，将安全工作列入关键议事日程。

三、负责管理建立健全安全生产管理制度、安全技术教育及训练计划，并非政府实行。

四、处置事故时的职责就是：

1、及时随队启程至事故现场，负责管理统一指挥各中队的矿山急救工作。

2、在事故现场，就是矿山急救工作的领导人，必要时亲自率领救护队下井或至现场展开急救工作。

3、出席抢修指挥部的工作，参予制订事故处置方案，并非政府制订矿山救护队的行动计划和安全技术措施。

4、掌控火灾现场急救工作进度，合理非政府和调动战斗力量，确保急救任务的顺利完成。

5、与指挥部总指挥研究调整事故处置方案。便宜得金矿业生产技术部安全生产责任制便宜得金矿业生产技术部安全生产责任制

生产技术部在总经理、分管经理和总工程师的领导下，负责管理全矿的生产、巷道、工程设计等技术指导工作;负责管理全系列公司冶炼工程质量管理、煤炭质量管理、生产调度管理;协同生产副总和总工程师及时掌控国家技术政策，掌控生产性原材物料的消耗，精确计量全系列公司煤炭产量;帮助安全部门狠抓安全技术管理，确保全系列公司煤炭生产任务的全面完成。

(一)、岗位职责

第1条认真贯彻继续执行党和国家及行业主管部门的法律、法规和方针政策，严苛按照上级的建议，深入细致基本建设矿井年度灾害防治处置计划和应急救援预案，提早基本建设符合实际的冶炼工程作业规程、安全技术措施，并负责管理表达全面落实。

第2条研究基本建设矿井远景规划，年、季、月生产计划及“三个煤量”工作计划。

第3条深入细致现场检查规程措施的继续执行情况，并搞好技术指导，及时修正健全与现场实际相符的施工措施。

第4条制订健全技术管理制度，搞好冶炼工程质量旬、月的环评及等级测评工作。严苛调度值守制度，协同不好各生产环节，确保生产正常。

第5条按年、季、月生产情况及时分析生产动态，搞好冶炼unclear计划。积极开展部技科技攻关活动，积极主动推展新工艺、新技术，不懈努力提升劳动条件，提升生产效率。

第6条非政府积极开展不好安全质量标准化、安全质量评估和双基建设工作的检查和考核，谢泽生至长久化。及时深入细致填绘各类图纸和资料，并很严管理，狠抓卫生管理，并作至文明生产。

(二)、责任追责

第7条未按照规定基本建设矿井年度灾害防治处置计划和矿井应急救援预案，或基本建设的矿井年度灾害防治处置计划和矿井应急救援预案不合乎规程和有关规定的生产技术部正数轻易责任。

第8条未基本建设矿井远景规划、年、季、月生产计划和“三个煤量”工作计划的及由此导致的损失由生产技术部正数轻易责任。

第9条未深入细致现场检查规程措施的继续执行情况，并搞好技术指导，及时修正健全与现场实际相符的施工措施，而导致公司损失的，生产技术部正数轻易责任。

第10条未制订健全技术管理制度，搞好冶炼工程质量旬、月的环评及等级测评工作的，而导致矿井工程质量参差不齐，甚至影响安全生产的，生产技术部正数主要责任。

第11条未严苛调度值守制度，影响矿井调度职能;生产unclear紧绷，影响矿井安全生产的，生产技术部正数轻易责任或领导责任。

第12条未积极开展部技科技攻关活动，无法积极主动积极主动推展新工艺、新技术，不懈努力提升劳动条件，提升生产效率的，生产技术部正数主要责任。

第13条未非政府积极开展不好安全质量标准化、安全质量评估和双基建设等工作，而由此导致矿井安全质量和安全质量评估和双基建设工作不合格，影响安全生产的，生产技术部正数轻易责任。

第14条未及时填绘各类图纸和资料，无法及时指导生产，甚至引致技术事故的，生产技术部正数轻易责任。

第15条未展开井下现场生产环境治理或环境治理措施不力，引致井下生产环境不合乎质量标准的，生产技术部正数主要责任。

第16条对上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节酌定程度按照有关法律、法规规定给与生产技术部负责人及有关技术人员行政处分、经济行政处罚和追责刑事责任。2010年版瓦检仪维修工安全生产责任制2010年版瓦检仪维修工安全生产责任制

1．认真学习煤矿“三小规程“继续执行矿、科各项管理制度。

2．熟识瓦检仪各部件性能，加装修理方法，对瓦检仪性能精确较好正数轻易责任，就是瓦检仪看管处置校验责任者。

3．严格执行通话相关手续，深入细致搞好通话记录。

4．深入细致检查瓦检仪各部位，确保药品，性能气路严格不漏气、条得准确、光谱光亮、电门有效率、准确率超过100%。

5．创建瓦检仪管理台帐，并深入细致记录，保证不遗失。生产科运输技术人员安全生产责任制生产科运输技术人员安全生产责任制

生产科运输技术人员应当积极主动在分管范围内积极开展不好有关工作，对分管范围内的工作负责管理。生产科盾构技术人员必须熟练掌握煤矿安全专业知识和有关专业知识。

一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全生产工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在生产科科长、分管科长的领导下，做好运输生产技术管理工作。

2、负责管理矿井运输安全技术措施的精心安排、审核、检查、落空工作，确保合乎有关规定建议。

3、及时收集整理矿井运输方面的技术数据、资料，及时展开总结、分析，搞好辅助运输技术资料的整理档案工作。

4、出席制订矿井月度、季度、年度生产准备工作计划，确保运输工作正常。

5、负责管理运输生产准备工作