2023年巷修队安全绩效考核制度规范12篇合辑

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1、对于违背规章制度的，计入适当的安全绩效。

2、对于每月执勤够法定日，给与安全绩效考核奖励。

3、对于每月培训科的考试，例如存有不及格、不及格者，不给搞安全绩效。毕节市杨家湾煤矿门卫值守岗位责任书毕节市杨家湾煤矿门卫值守岗位责任书

一、值班人员必须衣着干净、规范上岗，固守工作岗位，严禁擅离职守，不搞与值守毫无关系的事项。

二、衣着整齐，礼貌待人，保护不好室内秩序，努力做到干净卫生，严禁在工作时间大声喧华。毫无关系人员严禁随便步入值班室。

三、及时处理各类突发事件。例如突遇重大事件，难以处置的，应当及时报告矿导领，并命令有关部门帮助处置。

四、外来人员必须探知身份，展开人员和车辆检查登入后方市场准入内，车辆返回时，核对返回时间。

五、人员随身携带物品回家，须凭矿方出示派车单证明才交予离境。

六、值班人员必须认真盘查步入工作区域内的所有人员。

七、按规定时间交接班，严禁迟到早退，不得酒后上岗，并在交班前写下不好值守记录，以便看清责任。

八、值班员应当按照规定时间在选定场所继续执行任务，严禁中途停息或随意出外。

九、值班员应当各项值守记录和备案，保质保量按时顺利完成自己的本职工作任务。

后勤负责人(盖章)：门卫值班员(盖章)：

年月日年月日煤矿井下变电所分体式电工岗位责任制煤矿井下变电所分体式电工岗位责任制

1、严苛按照操作规程建议操作方式设备，严格执行停在供电制度，确保供电安全。必须熟识变电所供电系统图和设备原产，介绍系统电源情况和各杜派控制器的负荷性质、容量和运转方式。津津乐道变电所配电设备的特性、通常结构及工作原理，并掌控操作方法，能够单一制工作。

2、经常详尽地巡回检查设备，确保设备处在较完整状态。

3、经常观测监控电气仪表和继电器运转情况，搞好各项记录，能够准确无误地充分反映设备运转情况，提供更多设备检修内容。

4、负责管理变电峒室的防雷和隔音地工作，严格执行定期检修新制的全面落实。

5、负责管理变电所和设备、工具的安全保卫工作，严格执行步入沃埃尔场所的备案制度。

6、变电所突遇存有设备异常时，必须在矿调度及值守领导的统一指挥下快速处置，其他人员帮助。

7、负责管理峒室内工具、绝缘用具和防雷材料的看管，不许乱用和遗失。

8、按建议及时、准确、完备、正确地寄出各种记录。并将工

具有、记录及其他用品放置整齐，清扫室内卫生，保持清洁并无杂物。交接班时，必须清扫本所卫生，巡查室内外，并向上一班表明本班运转情况及注意事项，盖章后方可以黄继妍。安顺煤矿设备固定资产管理制度安顺煤矿设备固定资产管理制度

1、固定资产条件

使用期在一年以上且单位价值在2000元以上的设备。原煤炭部规定的十一种低值易耗品或小型工具不在此列，均列为成本。

2、矿财务科应当创建“设备固定资产台帐”，并设专人负责管理。按国家规定如实备案设备的原值、净值、重置价值、变现、残值、天量残值，及时办理备案设备进账、除役、多寡值相关手续。

3、固定资产的固定资产标准，按行业规定，使用“分类固定资产法”，服务年限和折旧率按国家规定继续执行。

4、设备资产的动态管理，包含闲置设备的销毁与处置，设备移装、转派、借予、出租、除役等按“设备管理制度”中规定继续执行。

5、设备的库存管理按“机电设备管理制度”中规定继续执行，对设备仓库管理建议：

（1）放置设备必须努力做到：按类分区，放置整齐，纵向成线，斜看作行，道路通畅，并无垃圾杂物，维持库容洁净整齐。

（2）仓库必须搞好十严防工作：一防雷种，二严防雨水，三严防干燥，四严防破损，五严防变形，六严防变质，七严防偷盗，八严防毁坏，九严防人身事故，十严防设备损毁。

（3）仓库管理员必须严格执行三不付不播发制度，即为设备质量存有问题尚未经主管领导做出同意的暂不收不发，票据与实物型号、规格、数量相符未经查明处置的暂不收不发，设备出入库相关手续不齐全或不符合要求的暂不收不发。严苛努力做到帐卡实物相一致。

（4）看管人员按设备的隔热期或根据设备状况向供应科明确提出隔热计划，供应科应当尽快精心安排人员冲洗和涂抹隔热油脂。

（5）设备库按月呈报设备出库月报，缴供应科和机电科，做为冻结库存设备台帐的依据。

（6）设备出库按“机电设备管理制度”中规定继续执行，由机电科统一开单出库，采用单位申领。毛寨煤矿瓦斯预防目标考核奖罚规定毛寨煤矿瓦斯预防目标考核奖罚规定

瓦斯超载的统计数据与行政处罚

(一)瓦斯超载的界定

1、瓦斯超载浓度的界定

(1)并无计划条件下瓦斯浓度出现异常，属于以下情况之一的均按瓦斯超载统计数据：

冶炼工作面风流中瓦斯浓度>=0.8%;

采区春早巷、冶炼工作面回去风流瓦斯浓度>=0.8%;

矿井工作面春早隅角瓦斯浓度>=1.5%;

被串成工作面入风流瓦斯浓度>=0.5%;

钻孔施工点春早两端10m内瓦斯浓度>=0.8%;

矿井总春早巷或一翼春早瓦斯浓度>=0.75%;

移动煤层气泵排放口30m处为瓦斯浓度>=0.8%;

体积大于0.5m3的空间内蓄积瓦斯浓度>=2.0%;

其他地点瓦斯浓度达至或少于《煤矿安全规程》规定的。

(2)存有计划条件下的瓦斯超载：主要指矿井或冶炼工作面存有计划停水停风、瓦斯抽放系统检修停驶、健全部分地点瓦斯预防措施等，在已采取措施条件下导致瓦斯超载的，具体内容浓度仍按以上并无计划条件所列出的浓度界定，但在瓦斯超载统计数据中标明情况。

2、瓦斯超载次数界定

(1)一次停水、停风导致多处超载的按一次超载统计数据，一处瓦斯源喷出瓦斯(例如喷孔)导致多处超载的按一次超载统计数据，同一地点瓦斯超载间隔时间少于10分钟的必须分别统计数据。

(2)因调试导致瓦斯传感器表明的瓦斯异常，不做为瓦斯超载展开统计数据，但必须在瓦斯监测报表中标明并存有设备调试有关记录。

(二)瓦斯超载的汇报与统计数据

1、凡出现瓦斯超载，必须立即暂停工作、断电废人、报告调度室;调度室收到汇报立即报告矿值守领导、分管领导、公司调度室，矿领导收到报告后应立即实行预防瓦斯的应急措施;矿调度室收到汇报一小时内汇报总公司生产指挥中心及安监局。

2、所有瓦斯超载必须统计数据。对预计可能将导致瓦斯超载的，由矿投档计划申请单，经矿长盖章，提早向公司调度室传报，其他均按无计划超载统计数据。矿、总公司生产指挥中心每月对瓦斯超载情况展开统计数据汇总，并报分管领导及有关业务部门。

(三)瓦斯超载的处置与行政处罚

1、瓦斯超载事故的严肃查处结果必须在超载后2天内传报矿和总公司生产指挥中心，延后汇报的单位在总公司视频会议并作检查。

2、打钻喷孔和存有计划条件下导致的瓦斯超载，矿分管领导必须非政府专题会议分析超载原因、研究防范措施，增加和杜绝人为因素或技术措施不合理、不妥当的瓦斯超载。

3、发生瓦斯超载(打钻喷孔导致瓦斯超载除外)的单位，由矿领导通过视频会议向总公司并作检查或情况表明，具体内容规定为：

(1)并无计划条件下瓦斯浓度少于3%、持续时间5分钟以上的，由矿主管领导并作检查，并比照一次丧生一人事故展开查案处置;存有计划条件或调试传感器导致的该类瓦斯超载，由矿主管领导并作情况表明。

(2)并无计划条件下瓦斯浓度少于3%、时间在5分钟之内的，由矿总工程师并作检查，并比照重伤事故展开查案处置;存有计划条件或调试传感器导致该类瓦斯超载，由矿总工程师并作情况表明。

(3)并无计划条件下瓦斯浓度超载但不少于3%的，由矿长并作检查;存有计划条件或调试传感器导致该类瓦斯超载，由矿长并作情况表明。

(4)瓦斯超载应报未报的，按虚报事故查案处置。

4、其他未尽事宜，继续执行国家、公司有关规定。十七机电设备配件、材料订货的质量监督（骆驼山煤矿）第一一八条：机电设备配件的订货应当遵从“谁生产主机，谁提供更多配件”的原则。

第一一九条：所有订货的机电设备及主要配件质量证书、监督工作由机电动力部分担。

第一二〇条：配件计划的填制

1、矿属各单位填制的机电设备配件的采购计划，必须经机电矿长审核后，供应部方可负责管理全面落实订货。

2、矿属各单位填制的月度配件消耗计划必须按时递交机电动力部，经审核后，再由供应科根据库存情况填制采购计划。

3、机电设备的库存备件，由机电动力部根据生产须要及时填制订货建议计划，供应科清库后基本建设采购计划。

4、主要机电设备配件采购计划由机电动力部选定订货厂家，供应科按选定的厂家及时非政府订货。

第一二一条：配件发货后的环评

1、主要生产设备配件、大型材料发货后，由机电动力部专业技术人员、采用单位共同参予逐一展开详尽深入细致环评，两方缺一者环评违宪。其它一般性材料发货后，由供应科环评。

2、通用型标准件的环评办法

1)对于夏秋间发货的螺栓、轴承等通用型标准件，使用样本环评的办法。环评人员应当详尽检查样品的外表存有无损伤或其他瑕疵。

2)经外观检查证实其外部并无瑕疵时，可以展开入库备案，但暂不办理入库相关手续，只有在采用过程中未发生质量问题，方可办理入库相关手续。

3、设备的环评办法

1)按照采购计划及装箱单逐台录入型号(图号)、规格、生产厂家。

2)按照资料逐台核查有关参数、尺寸。

3)外观逐台详尽检查，证实存有无损伤及瑕疵，查阅“三证”及资料与否齐全，对于煤专配件，还应当查阅与否存有行业安全标志。

4)对于有条件测试其性能指标的必须展开性能测试。

5)经以上步骤检查合格后，可以展开入库备案，办理发货环评环评相关手续，只有在采用过程中未发生质量问题，才可以办理设备运转环评相关手续。

4、设备的质量证书

1)订货的设备在环评过程中不合乎第2条1)、第3条1)、2)、3)、4)中的任何一条时确认其质量不合格。

2)对于外观检查或直观的测试手段无法认定其质量，而在实际采用过程中未达至采用周期提早损毁者，经机电动力部核实VA51产品自身瑕疵所致，确认为质量不合格。

第一二二条：对于订货的设备，经提出申请单位、机电动力部环评检查证实属于质量不合格的，及时以书面形式通告供货商限期退款。南山区生产副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区生产副区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条南山区生产副区长帮助区长负责管理本单位的安全管理工作。。

第三条南山区生产副区长二要履行职责不好6项安全工作职责。

一、全面负责管理全区的生产调度任务，负责管理将物料及时运输至所须要队组，确保作业队组风水的正常采用。

二、参予全区的各项管理制度的制定，操作规程和技术措施的基本建设，并明确提出合理化建议。

三、非政府出席经常性的安全检查，对工程质量及标准化管理展开详尽检查，辨认出问题及时化解处置。

四、强化现场管理，经常深入细致井下，检查现场的安全状况，全面落实就近管理。严苛按照规章制度对本区的安全生产、质量标准化工作展开奖罚。

五、参予轻易统一指挥现场处置和事故的调查分析工作，及时阻止井下“三违”现象，出现事故时，应当及时汇报，并非政府员工在积极主动救治。

六、在区长的领导下负责管理全区的安全生产工作，非政府全区员工认真学习继续执行上级安全命令文件和三大规程，严格执行本区制订的各项安全管理制度。

第四条南山区生产副区长责任目录具体内容事项，见到附表：《南山区生产副区长安全责任目录》。

第五条《南山区生产副区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。矿井队技术员防突岗位责任制矿井队技术员防突岗位责任制

1．认真贯彻继续执行国家的防突工作方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关防突工作的指令和同意。就是本队防突工作技术第一责任者；

2．融合施工现场实际，深入细致基本建设防突工作面安全技术措施，根据回采工作面的地质变化及生产条件、环境的变化，及时修改作业规程或补足安全技术措施，在队长非政府下让职工全面、认真贯彻，并非政府职工盖章、考核，努力做到有据可查；

3．存有针对性的基本建设各种防突安全培训规划、方案，对职工展开防突安全和防突技术培训；

4．帮助队长狠抓现场的防突安全管理和质量合格，深入细致密隐患，狠反华“三违”，检查职工继续执行“三小规程”和安全措施情况，严格执行职工上标准岗、干活标准活；

5．出现防突事故，及时赶赴现场，帮助队长非政府救治，搞好事故现场勘查、调查，出席事故分析查案可以，明确提出针对性的防范措施；

6．手机、整理、看管不好各种防突资料、图纸，搞好防突新工艺、新技术、崭新设备的推广应用工作。维护中剧安全规定维护中剧安全规定1、矿井内所有电气设备的金属外壳及电缆的配件、金属外皮等都必须中剧。巷道中吻合电缆线路的金属构筑物等也必须中剧。2、以下地点应当设置局部中剧极：（1）每个装有紧固电气设备的硐室；（2）铠装电缆应当内要100m左右就中剧1次，突遇存有接线盒时应中剧。3、矿井电气设备维护接地系统的通常规定：（1）所有须要中剧的设备和局部中剧极，都应当与中剧干线相连接。中剧干线应当与主中剧极相连接，构成中剧网；（2）所有应当中剧的设备必须存有单独的中剧连接线，严禁将几台设备的接地线串联相连接；（3）所有电缆的金属外皮（不论采用电压的多寡）都理应可信的电气相连接，以形成中剧干线。4、并无电缆金属外皮可以利用时，应当另铺设中剧干线。5、主中剧极应当设于矿井水仓或积水坑中。主中剧极不应当多于两组。6、局部中剧极可以设置于积水坑、排水沟或其他适度地点。7、每个主中剧极的中剧电阻，由主中剧极起至至最北的就地接地装置止，严禁大于2Ω。8、每台移动电气设备至中剧干线的中剧导线电阻，严禁大于1Ω。9、当高压系统的单相接地电流大于20A时，接地装置的最小碰触电压不应当大于40V。10、接地线及其连接处，须设于易于检查和试验的地方。11、中剧电阻每年应当测量1次。测量工作宜在该地区地下水位最高、最潮湿的季节展开。12、矿井电气工作人员，须严格遵守以下规定：（1）对关键线路、关键工作场所的停水、供电和对380V以上电气设备的检修，须所持主管电气的人员核发的工作票，方准作业。作业时必须由两名电工展开，不许单人作业；（2）严禁磁铁检修或拖动任何磁铁设备（包含电缆和电线）。检修或拖动前，必须阻断电源，并将导体全然振动和中剧。安监班安全生产责任制（煤矿）1．继续执行党和国家的安全生产方针、政策、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》等法律、规程、条例，贯彻落实、全面落实上级有关安全文件、矿井各项安全管理制度等。

2．监督检查安全设备、设施、装置和仪器的采用;监督检查工程质量、设备质量与安全有关的产品质量及工作质量。

3．三班检查现场有没有事故隐患，对检查出来的安全问题严格执行和协助有关单位、部门狠抓自查。

4．掌控全矿改采、凿、机、运、通在、修成有关规定及各大系统运转情况，特别就是掌控安全技术措施、作业规程等有关规定。

5．负责管理安全技术措施和安全工作计划实行的监督全面落实，经常深入细致现场，对安全隐患及时明确提出自查建议，并向处值班室汇报。

6．熟识现场，对重点、薄弱环节重点部署，加强监督检查力度，确保安全。

7．负责管理确认检查区域的分割和巡回检查路线、检查时间、检查内容以及检查交接班地点，并严格执行各项管理制度。

8．经常深入细致现场，在监督检查现场安全质量的同时，监督本班安监员现场工作质量。对本班违章、违纪和事故责任人展开查案处置。

9．积极开展不好反华“三违”工作，规范现场作业犯罪行为。

10．顺利完成领导交派的其他工作。晋华宫矿运输副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输副总全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运输副总就是全矿运输系统业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿运输系统范围内的安全生产工作。

第三条运输副总二要履行职责不好二十七项安全工作职责。

一、帮助机电副矿长对运输系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;

二、帮助机电副矿长根据矿的长远规划、unclear计划，参予制订年度、季度、月度的计划，合理非政府生产;

三、帮助机电副矿长负责管理非政府基本建设煤矿运输安全技措工程计划;

四、参予制订运输支架等安全技术措施，并监督实行;协同运输作业安全管理工作;

五、参予运输系统安全管理工作。检查运输系统的隐患，检查岗位人员按章操作方式情况;

六、参予制订安全培训计划，指导运输系统安全培训工作;检查运输系统安全培训、考核工作情况;

七、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;

八、帮助几点副矿长负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;

九、负责管理凡运输支架时非政府一次危险因素识别。

十、帮助总工程师负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;

十一、帮助机电副矿长会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;

十二、每月在矿长安全办公会中帮助生产副矿长、总工程师强化对运输系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;

十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十四、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十五、帮助总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;

十六、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十七、帮助机电副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十八、负责管理帮助机电副矿长具体内容继续执行演练工作;

十九、运输副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;

二

十、运输副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;

二十一、运输副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;

二十二、运输副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

二十三、负责管理帮助生产副矿长研究矿井隐密移调因素和抗灾能力，审查本专业事故隐患的防范措施;

二十四、负责管理值班过程中，对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;

二十五、参予事故抢修救援，协调事故调查，拒绝接受事故教训，按职责权限全面落实事故防范措施;

二十六、负责管理职责范围内作业现场事故隐患排查环境治理工作，参予非政府制订措施，并全面落实隐患自查;阻止超能力生产、不满足用户安全生产条件非天聚富源煤业机电事故分析查案制度天聚富源煤业机电事故分析查案制度

为了强化机电事故管理，减少或避免事故出现，提升事故管理的准确性，延长事故处置时间，提升开机率，确保安全生产，特制订本办法。

1、生产设备因非正常磨损导致停工或效能减少，停机时间和经济损失少于规定限额的，均视作事故。

2、机电科负责管理对全矿的机电事故展开管理，矿属各单位的行政负责人就是本单位机电事故第一责任者，负责管理本单位机电事故的查案、全面落实、处置。

3、对出现的机电事故，有关单位必须及时向调度室和机电科汇报，并积极主动非政府处置事故，恢复正常生产，在次日写下《事故报告》缴机电科，《事故报告》必须写下明事故出现的经过、原因分析，对责任人的处置及今后的防范措施。

4、机电科在收到事故汇报后，及时通告有关人员，对少于两小时的事故，有关人员必须及时抵达事故现场，帮助事故处置，积极主动非政府调配设备，尽量延长事故时间，并在次日会同有关部门，对事故非政府查案，写下《事故报告》。

5、对出现的事故，秉持“三不放过”的原则，吸取教训，采取措施，避免事故重复出现，对出现事故的单位或责任人，根据情节酌定和责任大小，按机电管理制度，分别给与行政处分或经济索赔，违反法律者必须依法制裁，对谎报事故不报或弄虚作假的单位和个人，应当减轻行政处罚，并追责领导责任。

6、行政处罚：

6.1经分析属于责任事故，对采用单位主要责任者行政处罚100--500元，对轻易责任者按事故大小、设备价值的多少，视具体情况罚款。

6.2对事故谎报不报者，一经揭发加倍行政处罚。

6.3因轴承损毁没能及时发现导致事故不断扩大的，以损毁设备价值20℅行政处罚。

6.4因油质不符合规定或缺油