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一.主要提高斜井

凡以串车出任提高任务的斜井井口平车场必须装有有效率、有效率、自动登位的阻车器,井口变坡点以下20m处为,必须装有常闭式挡车栏,挡车栏必须自动动作,并与绞车推行电气变压,挡车栏以下至起坡点止,内要150m设立一常上开(或常闭合)挡车器,起至坡点以上30米内也必须建有一挡车器,各挡车装置应当能够自动动作,可信地避免该区段内的跑车。

二.上山盾构设倒扎绞车(绞车设于下部)时,下部车场起至坡点向上5m设上山盾构第一道挡车器,距拔剑10m或距摸装机尾5m设第二道挡车器,该挡车器需用型钢制作门栏,必须操作方式灵敏、铺设可信。此挡车器随其盾构后移,当上山长度少于15m时,可以适度加设挡车器。

三.下山盾构

下山盾构时,在上部水平车场设阻车器,拔剑向上设立二道挡车器,第一挡车器距拔剑(或装岩机尾)10m,第二压距第一压15m,两压随盾构后移,所有挡车器可以为手动或其它形式,挡车器需用型钢制作成门栏,必须呈圆形常闭合状态,操作方式灵敏、铺设可信,当下山盾构少于150m时,可以适度加设挡车器。

四.车场形式为打翻车场的提高斜井

对打翻车场主提高道,在变坡点下方20m左右处,必须装设挡车栏,变坡点至起至颇点止,内要150m装设一常上开(或常闭合)挡车器,起至坡点向上30m内必须装一挡车器。

五.井下其它用绞车并作运输动力的斜井巷

水平车场设阻车器,上部水平车场变坡点以下20m左右处装设挡车栏,在下部车场起至坡点向上30m内装设一挡车器,变坡点以下至起坡点止,内要150m设立一挡车器,对于斜长少于50m的巷道,至少必须设置三个挡车器。

此规定自印发之日起继续执行,本规定例如与《煤矿安全规程》存有相冲突,以《煤矿安全规程》为依据。调度主任岗位安全生产责任制调度主任岗位安全生产责任制

1、在生产矿长的领导下,负责管理调度室全面工作;对安全生产精准调度、恰当统一指挥;就是调度室安全生产第一责任人。

2、负责管理非政府安全生产调度会议、出席各种安全、生产会议、对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查和全面落实。

3、掌控生产指标顺利完成情况和生产动态,做好综合均衡,非政府均衡生产,帮助领导狠抓安全生产工作。

4、掌控改采、凿工作面unclear,改采、凿设备采用等基本情况,保证矿井生产unclear按计划展开。

5、负责管理发送表达上级和领导下发的通告、通报、命令、工作精心安排,并检查督促全面落实。

6、负责管理协同生产单位和旺德夫尔县的关系,保证生产正常有序展开。

7、对影响安全生产的问题和生产环节中发生的问题,及时协同非政府人员化解。

8、在事故抢修救援时,负责管理调动人力、物力、车辆等统一展开调度,行使调度职权。

9、经常检查调度系统工作情况,不定期举行调度工作会议,总结工作的同时,对下一步工作展开部署精心安排。

10、非政府调度人员的业务学习和技能培训工作,不断提升调度人员的业务水平和操作技能。

11、负责管理安全生产标准化建设工作,根据安全生产标准化的建议,每月对本部门展开考核。

11、协调各专业非政府的各项应急演练。

13、六大系统的检查保护管理。

14、全面落实矿领导值班,值守制度。

15、全面落实“雨季三严防”、“冬季四严防”各项措施。

16、顺利完成上级领导信访部门的其他工作。压风司机安全生产责任制(朔里矿业)压风司机安全生产责任制(朔里矿业)

1、须要展开安全操作方式技术的专门训练,经主管技术部门考试合格并发给合格证后,方能够出任工作。

2、下班必须穿着工作服,女同志必须将长发挽入帽内。严格遵守劳动纪律,不究问工作岗位。

3、认真执行更替制度。接班人前,对设备展开深入细致检查(各部的接点螺丝与否收紧,电压与否正常,电动机的滑环与否在再生制动边线,水量与否符合要求),停用风包阀门将余风收工。安全阀和压力调节器必须动作可信,安全阀的动作压力严禁少于额定压力的10%,断水维护必须可信。辨认出问题必须及时处理,不许设备母舒氏运转。

4、设备运转时,必须对设备展开巡回检查。当辨认出冷却水中断,电流表的数字忽然减小,气缸的排气温度超载或听见异常响声时,必须立即停放,并向检修人和科值班人员汇报,避免事故不断扩大。

5、压缩机油的温度严禁少于规定,不得使用其他油脂替代压缩机油。

6、经常维持车间范围内的环境卫生。车间内不许会客,非本车间工作人员,不许随意步入车间。设备定期检修制度(2021)1、机电运输设备必须推行预防性计划检修,机电科应

按季度基本建设公司机电设备的检修计划并之下达至各有关区队实行。

2、本规定适用于于千树塔内部管理。

3、基本建设设备检修计划应当根据设备现状、过煤量及检修周期,融合生产情况展开合理安排。设备检修计划必须由公司审核。

4、矿井预防性检修天数(包含节假日)、全年不应当大于12天。

5、矿井主运输系统的日常修理每天必须确保4-6小时的检查检修时间。

6、公司矿井的输配电系统每年应当在雨季前展开预防性试验和检修。

7、矿井停工检修应当集中力量系统检修和展开各种保护装置

的试验整定。

8、每次检修任务都应当选定技术、安全负责人并明确分工。

9、大修及停工检修后的设备必须试车,并严苛检查环评,

检查情况应当详尽记录,大型设备的检修记录应当写入设备技术档案。

10、机电科负责管理检查设备计划检修的实行情况。

11、本规定自印发之日起起至继续执行,以前与此相冲突的有关规定自行中止。某煤业集团公司采矿工程技术人员岗位责任制某煤业集团公司采矿工程技术人员岗位责任制

1、在经理、总工程师的领导下,参予矿井长远规程,年度计划及生产计划的基本建设。

2、负责管理公司工程的各种设计工作,并搜集编订矿井设计资料,生产资料,分析生产基础建设顺利完成情况,不断提升采矿工程设计水平。

3、负责管理基本建设拓展延浅工程的规划,保证原煤三量标准,同时实现冶炼均衡,基本建设冶炼工作unclear精心安排,参予作业规程的审核。

4、协调安全检查管理部门,展开安全小检查,制订安全技术措施,杜绝隐患同时实现安全生产。

5、指导测量人员,展开设计的实际勘测工作,尽量努力做到准确无误。

6、经常深入细致井下,及时精确掌控冶炼工程进度,工程质量,学习业务技术科学知识,提升业务技术水平。

7、搜集矿井,盾构各种技术经济指标,核对月计划顺利完成情况统计表,帮助领导并作综采,综掘上等级队活动。

8、每项冶炼工程项目的文件材料,予以系统整理,转交档案室。办公室副主任安全生产责任制行政办公室副主任安全生产责任制

行政办公室副主任深入细致贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范。帮助行政办公室主任工作,对分管业务的安全负责管理。

一、岗位职责

1、帮助行政办公室主任制订办公室业务保安目标及计划。

2、帮助行政办公室主任制订矿井有关的方针目标、政策与工作措施,为领导决策提供更多可信的信息。

3、帮助行政办公室主任审查办公室草拟的文件、报告、领导讲话及全矿综合性工作总结和呈报的各种类型材料,狠抓公文处置及留痕工作。

4、负责管理矿外来客的备案、接待工作,帮助主任狠抓招待方面的安全工作。

5、负责管理以矿长名义举行的矿长办公会及其他有关会议的准备工作工作;帮助上级和有关部门非政府不好在本矿举行的各类综合性会议的会务工作。

6、按时非政府办公室人员展开业务学习和政治自学,努力提高全体人员的思想、业务素质。

二、责任追责

1、没制订办公室业务保安目标及计划,行政办公室副主任正数主要责任。

2、没制订矿井有关的方针目标、政策与工作措施,为领导提供更多的决策信息不可信,行政办公室副主任负有主要责任。

3、对所审查的文件、报告、材料等严格把关不规范;没狠抓公文处置及留痕工作,行政办公室副主任负有主要责任。

4、没搞好矿外来客的备案、招待和安全工作,行政办公室副主任负有轻易责任。

5、在各种会议的准备工作和会议期间出现安全事故,行政办公室副主任负有主要责任。

6、未按时非政府办公室人员展开业务学习和政治自学,行政办公室副主任负有主要责任。

7、对于上述正数轻易责任、主要责任的,根据情节严重程度,按照有关规定,给与经济行政处罚和行政处分。晋华宫矿拓展副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行拓展副总全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条拓展副总就是全矿拓展系统业务范围内安全生产工作的责任人,全面负责管理全矿拓展系统范围内的安全生产工作。

第三条拓展副总二要履行职责不好二十七项安全工作职责。

一、帮助生产副矿长对拓展系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;

二、帮助生产副矿长根据矿的长远规划、unclear计划,参予制订年度、季度、月度的拓展、盾构计划,合理非政府生产;

三、帮助生产副矿长负责管理非政府基本建设煤矿拓展、盾构安全技措工程计划;

四、参予制订拓展工作面初次摆顶上、送进去、过地质构造拎等安全技术措施,并监督实行;协同拓展作业与瓦斯环境治理、水害预防、机电加装等安全管理工作;

五、参予拓展系统安全管理工作。检查拓展工作面顶板、煤壁等安全管理,检查拓展工作面掘进、设备及职业病防水设施等较完整情况,检查岗位人员按章操作方式情况;

六、参予制订安全培训计划,指导拓展系统安全培训工作;检查拓展系统安全培训、考核工作情况;

七、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;

八、帮助生产副矿长负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;

九、负责管理凡发生环境治理漏顶、强制性放顶等特定作业前;凡发生非政府灭火等零星工程时;凡发生顶板冒顶、顶板碎裂、来压异常等变化事项时由生产副矿长、总工程师、矿井副总及拓展助理非政府一次危险因素识别。技术科及工倔强办负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;

十、帮助总工程师负责管理会同非政府,严格执行作业规程、技术措施会审制度;

十一、帮助生产副矿长会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理,对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;

十二、每月在矿长安全办公会中帮助生产副矿长、总工程师强化对拓展系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面,安全预控措施更加健全,二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;

十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》,继续执行煤矿领导值班制度,在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况,辨认出问题及时自查;

十四、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析,检查管控措施全面落实情况,改良健全管控措施;

十五、帮助总工程师负责管理,凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前,非政府积极开展1次专项识别;

十六、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》,继续执行煤矿领导值班制度,在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况,辨认出问题及时自查;

十七、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析,检查管控措施全面落实情况,改良健全管控措施;

十八、负责管理帮助生产副矿长具体内容继续执行演练工作;

十九、拓展副总每月下井不少于15次,早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次,其中早班1次,二班、夜班值班各3次;

十、拓展副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会,介绍生产、安全、经营状况,扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题,同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议,协助员工确定思想误区,进一步增强安全警告教育,提升区队整体安全意识;

二十一、拓展副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;

二十二、拓展副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

二十三、负责管理帮助生产副矿长研究矿井隐密移调因素和抗灾能力,审查本专业事故隐患的防范措施;

二十四、负责管理值班过程中,对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;

二十五、参予事故抢修救援,协调事故调查,拒绝接受事故教训,按职责权限全面落实事故防范措施;

二十六、负责管理职责范围内作业现场事故隐患排查环境治理工作,参予非政府制订措施,并全面落实隐患自查;阻止超能力生产、不满足用户安全生产条件非政府生产犯罪行为;

二十七、参予全面落实拓展系统隐患整改措施,严格执行生产单位按照拓展作业规程、安全技术措施等施工,全面落实拓展作业场所综合防尘措施;

二十八、非政府举行分管业务的技术会议,分析研究安全问题,及时实行防治和处置措施;

第四条拓展副总责任目录具体内容事项,见到附表:《拓展副总安全责任目录》。

第五条《拓展副总安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。绞车定期维护保养制度绞车定期维护保养制度1.绞车运转过程中,经常检查闸瓦磨损情况。闸瓦间隙少于2mm及时调整。2.经常检查安全保护装置、过卷控制器、行程开关及后备保护装置的可靠性,以免出现故障。3.定期检查油压、油量及卷筒的轴向杀菌处的杀菌情况。4.减速机每月检查一次齿面碰触情况,每半年检查一次齿面有没有点蚀、外伤、基板等,瑕疵及密封杀菌情况,辨认出问题及时处理。华泰煤矿拓展盾构工作面工程验收办法华泰煤矿拓展盾构工作面工程验收办法

一、各拓展盾构队队长就是工程质量管理的第一责任者,工程副队长,老爹队长就是工程质量管理的轻易责任者,各队必须创建健全的班中环评制度,搞好原始记录,在每天下午6点将当日报表送来生产技术科,太少一次罚工程队长50元。

二、生产技术科每旬对拓展盾构队展开工程质量评比,评分以旬检及平时抽检成绩为依据,所占到比例为60%和40%。

三、旬验由生产技术科临时通告(出席人员、时间、地点)建议继续执行,告假者存有同级人员出席。

四、为了真正同时实现动态合格,每旬除旬检外,生产技术科有关人员对拓展盾构工作面展开不定期抽检环评,抽检环评依照本制度中的办法继续执行,抽检必须存有详尽记录,并拿下抽检罚球。

五、每旬完结的第二天,生产技术科必须将当旬罚球做成报表上报有关领导和有关科队。井口信息东站主任安全生产岗位责任制井口信息东站主任安全生产岗位责任制

1、在安全矿长的领导下,负责管理井口母颜氏、招待、人员上下井签到和安全信息的甄选、汇总、呈报等管理工作。

2、负责管理对下井人员的检身管理工作,对不能符合规定建议的人和物一律严禁下井,对违反规定的人员按“三违”处置。

3、负责管理上级单位、公司各级领导和安全生产管理人员下井检查或参观的招待管理工作。

4、负责管理公司各类安全信息的汇总、甄选和呈报等管理工作,搞好关键性隐患的甄选和全面落实。

5、严苛对各级管理人员下井及揪“三违”情况的考核,勇于动真,不徇私情,对回去未成指标的严苛按规定考核。

6、严格遵守公司、处各项规定,按时出席公司、处各项活动和政治业务学习。

7、端正工作态度,严苛秉公办事,不得以任何借口或工作之便贪污受贿,否则严苛按照公司管理规定严肃处理。

8、按时顺利完成处领导信访部门的其它各项工作任务。某煤业集团公司党委书记岗位责任制某煤业集团公司党委书记岗位责任制

1、在集团公司党委的领导下,负责管理本公司党委的全面工作,非政府顺利完成职责范围内和上级党委信访部门各项任务。

2、深入细致贯彻落实党的路线、方针、政策及上级党委的命令、文件和决议。确保党和国家的各项方针、政策在本公司的贯彻落实和关键性决策合乎法定程序与及公司员工利益。

3、建立健全党建制度,强化基础党组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

4、强化党风廉政建设和党员的廉洁自律教育,非政府全面落实党内监督制度积极支持公司纪委工作,出席公司党风党纪检查。

5、强化干部和员工队伍建设,加强员工队伍的思想政治工作,大力宣传党的路线、方针、政策,积极开展丰富多彩的自学教育活动,充分调动社会各界员工为企业提升经济效益搞贡献的积极性。

6、负责管理领导本公司党委所属各部门和基层党支部的工作,非政府举行党

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