简短年终总结参考5篇

简短年终总结参考5篇简短年终总结篇1

一年来，我社在县联社和县人民银行的正确领导下，在乡党委和政府的大力支持下，以提出的重要思想、提出的和党的xx大的xx大提出的加快改革开放步伐，全面建设小康社会的雄伟目标为指导，以资金立社、效益兴社统揽全年工作全局，始终把盘活资金存量、优化贷款增量、支持三农、拓宽金融服领域放在全年的工作首位，全社员工在社领导班子的带领下，提倡求真务实，锐意创新、坚韧拼搏、开拓进取的工作作风，基本完成了县联社下达的工作目标,确保了我社经营效益一年上一个新台阶。我们主要做了以下几个方面的工作：

以思想建设为起点，建设一支高素养员工队伍

时代在前进，社会在进展，只有建设一支高素养的职工队伍，才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和进展。而提高队伍素养的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务学问。为此，我们根据联社及xx乡党委和政府的支配部署，多次组织全体员工结合实际开展学习训练活动,还常常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色，做到有支配，有总结。通过开展这些活动，提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平，使干部职工在思想观念上有了明显提高，政治上有了明显进步，纪律上有了明显增加，人人自觉遵纪守法，勤政廉洁，以优质的服务态度，促进信用社工作稳健运行。

打造服务品牌，广开揽储渠道，确保存款市场增势不减

对于信用社来说，大力组织存款是立社之本，兴社之源。面对我乡农行杨林分理处、邮政储蓄所争力大，我社领导班子始终保持糊涂的头脑，站在市场的最前沿，大力宣扬信合赢得客户;挂过街横幅，张贴标语，宣扬新业务;加强柜台服务质量，全方位的开展礼貌用语，并为其供应优质高效、快捷便利的金融服务，以留住客户。比如今年除办理一般存、贷款业务外，粮食定补、退耕还林、业务量较大，但我们的内勤职工任劳任怨，毫无怨言。正是靠着一支善打硬仗的员工队伍，我社才保持在竞争激烈的金融市场中保持今年净增存款460万元的好成果。

简短年终总结篇2

时间总是过得很快，不知不觉中我来公司已经一年多的时间了。在公司里我成长了许多，更学到了更多的学问和技能，各方面也都有了提升。在领导的支持和同事的关心下，较好的完成了自己的本职工作。

很感谢当时公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素养。也在公司的需求中，在不同的岗位上工作和学习，使我积累了更多珍贵的学问。现将一年的工作总结如下：

一、材设部内业工作总结

1、依据物资材料选购方案，准时选购回所需的材料，没有影响工程进度。

2、完成了日常办公用品及生活用品到场时的清点、接收，并作好记录。

3、对每次入库的材料和设备与库管员作好交接工作，并经双方签字认可。

4、依据公司需求进行价格核定、（材料核价做到“货比三家、比值比价、降低成本”）。

5、依据公司需求进行合同的草拟及按公司要求做到合同按流程走。

6、完成设备核价单、申购单、合同批阅、选购合同、收报告等资料的整理归档。

7、草拟及更改每周周方案及月方案交予领导审核，通过审核后在例会上汇报工作，最终整理归档。

8.建立了选购的办公用品及生活用品的台账。

9、建立了部分供应商的工作联系薄。

10、制作完成每月的xx走势图。

从20xx年x月份起，因工作需要，调到了材设部。自工作以来从来没有接触过这类工作，更谈不上有什么阅历。但是，领导却给以相信，让我在材设部学到了许多从来没有接触过的学问。

但是，在工作中也有许多需要改进的地方。作为材设部的一员，应当秉着为公司节约成本为原则工作，刚进材设部的时候不懂，也犯了几次原则性的错误，但是，在领导的指导和训练下在后面的工作中没有再犯。而且在今后的工作中还需要细心谨慎。

二、公司前台工作总结

1、前台来电的转、接以及来访人员的接待。

2、前台日常事务的处理。

3、完成报刊的接收和整理。

4、完成图书室的日常管理。

5、图书的入库及编号、借阅登记。

6、健身房的日常事务管理。

7、依据每月所需的生活用品及办公用品制定选购方案，上报领导审批后交给同事选购。

8、生活用品及办公用品的入库及出库领用的登记。

9、完成每月仓库的入、出库台账的建立。

10、协作领导和同事完成了多次的外联接待工作。

前台是展现公司的形象、服务的起点。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。前台的工作很琐碎，需要更多的急躁和更加的细心，大小事都要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。

总之，在20xx年的工作中，离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的关心与支持。在新的一年里，我会脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明我的努力。20xx年是全新的一年，是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年中的不足，把新一年的工作做得更好，为公司的进展做最大的努力。

简短年终总结篇3

一、思想政治工作方面

1、始终严格落实理论武装和思想政治训练制度。依据团政治处和连支部的统一支配，今年我对全排先后组织进行了学习，保持共产党员先进性训练，乐观投身中国特色军事变革训练，组织学习争论了xx届四中全会和军委扩大会议精神，并组织开展了爱国奉献，艰苦奋斗及尊干爱兵训练。

2、抓好党员思想建设，充分发挥党员的先锋模范作用。以先进性训练为契机，着力解决党员在抱负信念，坚决立场等方面的模范带头作用，在对党员的训练和管理上突出抓好党课训练和党支部七项生活制度的落实。

3、重视开展青年团员工作，乐观发挥其桥梁纽带和助手作用。把开展青年团员思想道德训练作为一项重要工作，训练大家树立正确的人生观，价值观，端正服役态度，打牢为国防建设奉献青春的思想基础。同时，还乐观开展党的训练，让更多的团员青年了解党，并引导团员青年向党组织靠拢。

二、军事训练和战备工作方面

在军事训练中，我始终坚持以军区制定的《纲要实施细则》为指导，依据营党委的部署，严格根据连支部的训练方案按纲施训，切实做到人员，时间，内容和效果四落实，圆满完成了规定的军事训练任务。

在平常战备中，严格落实三分四定要求，注意加强战备训练，引导大家坚固树立战备观念，增加了全排同志的战备意识。同时加强对岗哨履行职责的检查和监督，从而我排岗哨的责任心明显增加。

三、行政管理和作风纪律养成方面

行政管理和作风纪律训练是一项常常性的作，必需长抓不懈，决不能时紧时松。作为汽车分队，行政管理的重点是人员和车辆管理，我注意管好排里的每一个人和每一台车。一是在人员管理上，始终抓住重点人和个别人不放松，有针对性的加强思想训练，准时发觉和消退事故，案件隐患；二是在车辆管理上，严格根据《xxxxx》组织车辆运行，严格根据规定对车辆实施维护和保养。

在管理上始终抓住两个关键，就是抓住车勤人员管理这个关键，找准管理的切入点，管住车勤人员的思想，管住车勤人员中的个别人；抓住以法管车这个关键，依据条令条例和规章制度，针对我排特点对车辆实施严格管理。

四、完成运输保障任务方面

作为汽车分队，在工作思路上，我始终坚持以运输保障工作为中心，实行以运代训的方式，合理支配学员和助教的搭配，充分利用老兵的驾驶技术优势乐观开展传帮带，不断充实我排的驾驶员队伍，使我排的运输保障力量显著提高。

五、存在的问题和不足

三个月来，在带领全排完成各项工作中虽然取得了肯定的成果，但是自己依旧存在很多缺点和不足。主要体现在以下几个方面：

1、思想政治训练没有创新，在对战士进行思想训练时方法还不够敏捷，难以把思想工作作深，做活。

2、工作阅历还不够丰富，方法比较简洁，在行政管理上还存在薄弱环节，管理还不够大胆。

3、虽然自己是驾驶专业，但是驾驶技术还不过关，对于车队的组织指挥和管理还很生疏。

六、下步工作准备

1、深化抓好理论学习，进一步探究新时期基层政治工作的特点和规律，注意讨论政治训练的新方法，新路子。把单纯思想训练与解决实际问题结合起来，真正把思想工作做深，做活。

2、在实践中不断摸索切合实际的工作方法，并虚心向连队其他干部和老同志学习。同时，进一步落实依法从严治军方针，强化行政管理。使全排秩序进一步正规化，制度化。

3、利用车场日上课机会和课余时间，仔细学习汽车理论相关学问，尽快把握装备的性能和使用保养方法，努力提高业务水平。从而进一步提高自己训练和管理部署的力量。

简短年终总结篇4

20__年，在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素养。

1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确     。

2、当班期间，仔细协调入库及精确     准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确     性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己力量为领导们供应极尽可能精确     的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作方案

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分预备。

面对领导及同事的期许，我满怀信念，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

四、现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。

简短年终总结篇5

今年以来，经发办工作在党委、政府的正确领导下，在各部门的协调关心下，紧紧围绕部门工作中心，仔细贯彻全县经济工作会议精神，对比年初政府下达的各项目标任务，乐观主动抢抓机遇，不断创新工作方式，经发办的各项工作保持了良好的进展趋势。

一、主要经济指标完成状况

1—9月份，全乡财税收入累计完成1684.7万元，完成年度任务的101.9%;固定资产投资19430万元，完成年度任务的64.8%;招商引资_5万元，完成年度任务的80.66%;规模以上工业产值达到9473.2万元，完成年度任务的78.94%;工业投资1xxxx00万元，完成年度任务的63.2%;重点项目建设累计完成1.66亿元，完成年度任务的75.45%;外贸进出口累计完成1877万美元，完成年度任务的107.26%。

二、招商引资和外经外贸工作

乐观组织开展招商引资活动，充分利用各种契机，促成企业、项目落地建设。今年共引进企业4家，其中外贸进出口企业1家，工业企业2家，建筑业企业1家。乡领导多次带队外出考察项目，目前我办正在与深圳投资商联系“安徽山口嘉年华”农家乐项目事宜，该项目投资额达2亿元人民币。

三、统计工作

1、经普工作

我乡党委、政府领导高度重视此次经普工作，特地成立了工作领导小组，周密部署，实行有力措施，科学统筹，确保了我乡第三次全国经济普查工作的圆满完成。全乡共普查登记了44个法人单位、25个产业活动单位和83个个体工商户。

2、报表工作

依据区统计局的要求，加强与企业的沟通和联系，每月按时按量报送报表和数据，切实提高直报率，确保数字真实、精确     ，为政府决策供应牢靠的基础依据。

四、存在的问题

1、