工程招标采购作业指引

1萌工程震招标撒采购导作业亦指引倡编制狱王卫忽锋托日期峡20言02基-盾8沙-蚂26安审核唉唐激检扬取日期间20向02狭-抖8布-穿26献批准翼刘荣干先蔽日期抛20堆02税-鱼8蚕-绒26刻流程祝要素球流程缎目标黎：己流程锤时间额要求夹流程正监控文点数巷目勾流程挠主要粥责任彼岗位忍工程海管理星部朝流程掏涉及影职位挂数目阔修订谈记录闸日倘期绝修订桌状态粮修改摘内容万修改菜人漫审核认人庸批准雅人队20寿02论-1捐0-递1谜5折A/奴1旷5.很1.竟4白、5盆.2显.1吐、5倍.2船.2蒸王卫伴锋完唐激倘扬办刘荣乡先侧20乒03浓-茫3灶-捕3拥A/在2赏3、绩4.江1、伏4.艇2、订4.圾3、乱4.嚷4、穴5.茫1、祥5.航2、惭5.吨3、麻5.才5、偶5.抹6、递5.叠7朵王卫占锋庸唐激挑扬大刘荣唇先裕20影03帝-9窑-2嫌3君A/唇3橡4.更3.蚀1魔、5煮.1痕.2供、5字.1腊.3医、慕姜丽慌丽玩唐激书扬郊刘荣伤先尊20炮04使-忙6籍-笼14睬A/虾4头招标爆文件丧要求猜及招治标公戴示特杨津崇湘聋唐激饼扬尾刘荣刃先1目的确保招标采购过程严谨、科学、透明。适用范围单笔金额大于五万元的公司工程采购。术语和定义工程招标采购：指邀请?工程供方名单?之合格及试用供方投标，并按照本指引进行评标并最终选定中标人的方式。招标文件：采用公司统一标准版本，包括投标须知、工程简介、招标时间、招标内容、施工供货、支付条款、责任条款、附加条款、招标书附件等九局部，其中招标书附件包括〔但不限于〕合同样本、投标函、投标产品技术规格及商务条款偏离表、招标技术要求、经济标书报价要求、工程量清单及报价明细表等，合同采用公司分类标准版本。职责工程管理部编制招标文件及合同拟稿并报送批准。依据?工程供方名单?初步选定投标人，发出招标公示〔2个工作日〕；负责发放招标文件、接受投标文件、组织开标、参与评审技术标；组织组织评标、定标会。负责合同的签署。承本钱革管理酬部淘负责萌编制总经济御标书钱报价投要求窗、工库程量骑清单学。股负责拢目标奇本钱泄的预提测或扮编制浴标底踪参考销造价国。连负责协分析迹及审悔定经币济标者。搁负责捐对返招标浇文件蒙在发补出前帖进行育评审芹。烈当投气标人稠有疑伪问时役负责估对经赢济条吹款答造疑。密工程译经理疲部半负责使编制半?工双程采说购技瞎术要秤求及馒质量诉要求瞎?爬负责辩评审崖技术绪标。度当投钳标人锣有疑贪问时恨负责腔现场筹查看店接待似及答该疑。叨万创房公司竖负责级编制戴由万福创控堆制的细材料半设施免的贱?工渣程采嗓购技击术要下求及毒质量块要求凤?况负责床评审拜相关胜技术闸标。和当投隆标人筋有疑略问时旅负责悠相关淋答疑舅。便工程零招标尽/采怖购领勒导小龙组牛负责乖批准袜投标惰人。礼评标科、定跟标决锣策。痕工作拢程序寒编制辩招标圈文件标工程届经理器部负脱责编敲制戴或督孤促万葱创编棵制闹?工铁程采竖购技比术要黑求及制质量钢要求内?，钢由刃工程怖总助收或以对上领灭导示邮件畅批准呼，并悠按照品工程向三级锐方案轨的时区间要鸟求发骂工程聚管理枝部。组本钱饿管理释部负罢责编家制经涝济标丘书报脆价要姐求，廊如果忆采用肤清单云招标族方式询，还脆须编革制工永程量潜清单虎及报缩价统块一格笼式明塞细〔碧有必欣要时幅〕，集并按堵照项川目三播级计明划的苹时间允要求认发工贫程管唇理部逐。雹工程法管理紧部根雄据雄上述无文件摊，编个制招传标文器件。疫依据腐集团茄?族关于渐工程抗招投雪标上毛网等牙相关销工作床的通丛知横?〔鲜万字萄【2捞00务3】缴11铃3号吼〕规戴定分牙类，堵由工怖程管抗理部裙、成炊本管瞒理部位对招巡标文蓬件进婆行网提上评参审〔池ww项w.泰a-掘ho挖us予in望g.挡co畜m啄〕或坛书面漫评审奶，其调中书蒙面评威审须环填写阵?工牵程招屡标文售件拟耍稿审洗批表将?，倾评审划通过胸的招愧标文降件才岗能发嘱出。尽是否懂需要敞增加电万创电公司阻〔对做方案岂优化猜的意乌见〕荷、项拒目经张理部撒、法见律室担或其艘他部箱门评劣审，欧根据南需要射由工椒程管距理部含判断亲。呆发出挺的书椅面招杨标文搅件及孝合同假应加灶盖防香止更践改的浊标记桂章，煎并备漫份归葵档。元批准麻投标峡人瓶评审奸招标喜文件盏的同闹时，崇工程纽管理欢部由狡?工深程供目方名咬单?处之合问格及财试用声名单多初步火选定点投标娱人，思选择钥的必骨要条越件：捎有类律似工照程经芳验；拼本次蚕采购梨总额及小于鹿其注柄册资顿金五男倍。穿选定镇后，孙通过运邮件睡系统闷进行勿招标滔公示虽〔2尿个工怨作日堤〕，生公示拼人员遇范围脂按照管?工响程招德标/遗采购吹领导裤小组泛作业躁指引枯?中英规定搂的审馒批权步限确狂定，钟抄送械工程鹿招标躬/采闪购领连导小捐组其明他成炼员及姑公司身相关张人员屯。继招标箭公示姜的信果息包默括〔只详见剩以下划例如峰〕：优单位振名称估；今供方厚在名面单内凤的状兴态；济承当流同类挡工程缩经验艰；决联系摩人；丧招标紫范围池；吨预计树采购拜金额锤；羞发标层及回拨标时蜓间。丢例如害：丸[招孝标公盼示]旁—×弓××并号：煎万科脂××旨××古工程傻××哀××吼工程葱拟投馋标单御位，桃请审缎核，宏如有至异议熊请于独×沿月炭×免日卵×槽时前盲反应辩序号燕单位乓名称乘状态今同类开工程检经验诸联系疮人企宗1献2拾3美说明骨：该捡招标泼工程程预计垦采购殃金额饿××冤××诊元，矩发标俘及回凶标时辰间分标别为亚×创月创×谊日思×益时、纳×铸月河×躲日道×堤时。宅工程丸管理翁部采体购管趁理中侵心落×赵年炒×纲月各×促日亭招标月公示犯发出章2个玉工作踏日后漆，无伏反应突意见波，或崇根据吐反应棍意见拣重新道达成胃一致马的，坟视同扁工程桃招标赌/采欧购领美导小推组已骗批准狗投标敏人，谱工程第部即态可发晋出招尾标文齐件狡。行答疑南及回休标霉投标霉人需唉查看戒现场冶时，痕工程只经理酒部负有责接堤待及皱就相梦关问牵题答毅疑。绩投标丈人对垒经济帽条款众有疑逗问的少，成脚本管歪理部乘负责稳答疑忧。收投标棋人的姥疑问帐涉及征图纸臣等疑瓶问时善，万畏创公校司负召责答择疑。订投标毒人对杂其他拼条款记或招才标过茄程有蕉疑问作的，绢工程颂管理香部负涝责答退疑。荡供方兵疑问修及我恒方回铸复统乞一由脆工程灰管理容部负喊责收挨集转建达练。恳出现铃不按突时回适标等稻招标宣文件轧要求誓规定性的废光标条鹿件时雪，应逝予以冒记录统。开标款采用轮书面理投标均的，央由工鉴程管校理部吹组织踪开标首，开动标要妙求三倚人以罩上，昆分属劣两个专部门区，至崖少有沿一人姑为经蓝理助肿理以锅上级诞别〔臣含〕题，开隔标之宣后，捕由开拳标人腹在投药标文蜓件蛇中的址投标搂函及气报价性汇总被表孝上签随字。剩通过苦互联筐网投抖标的鹿，在右设定粪的开核标时苍间自佳动开谦标，修不需谣见证围及签揉字。评标煮技术交标：剃开标碑之后仿，由消工程瓜经理手部、亚万创妇公司从、工由程管佣理部快评审乘技术幼标，煮参照岁?工闯程技阔术标鹊评审脏作业弓指引肤?执踢行。爽经济暮标：期本钱需管理吓部妖负责贪答疑材、厨评审证并审芝定。杏以上彼评审厉完成甩方可破召开熄评标看、定氏标会红。俊评标颜、定申标会垄评标杀、定贱标会秆由工残程管筐理部朋组织歌召开夜，参洽与权猛限按蓝照?渡工程摆招标仗/采益购领桑导小偿组作并业指铁引?睬执行棉。允评标传、定诱标会归程序壤：晨工程初管理恭部介债绍招骆标采席购范炮围、跳投标挂人情枝况〔咽资质崭、资越信、盏工程教经验庆、再孙评审券情况婚〕、安发标物情况谦〔含猴时间朽〕、助回标降情况考〔含欺时间咐〕、土答疑雅、过任程变萝更、趟技术岂标评掌审部功门；鬼技术雨标评明审部共门分仁别详萌细介敌绍技柔术标饰的评渠审过赶程和杀结论微；标本钱理管理凝局部交别详档细介议绍经遥济标概的评谎审过硬程和傻结论颂；贱其他呀人发咬表意耗见；唱形成寺最终池一致基意见惯，签锅署定絮标书站，?困定标歉书?镰应详巩细记桃录定脖标会跪各种石决议俱，技赌术及涌经济守标评天审报蚁告作毕为?烂定标退书?拿附件楼。没定标腰原那么兴：册技术晒标与酬经济吗标评呢审结筐论排锐序均俭为第色一的约投标图人自平然中阔标；歇技术认标与症经济啊标评更审结爱论排砖序不架一致京时，荒会议晚集体贝决议肠中标允人；啄同等语条件器下，刮合格灵供方渴较试堤用供马方优卖先中蓬标；怕约谈刚后再衫定标菌的，患参与串约谈联的人鸟员负逝责保产证约青谈不叫得有陡倾向剧性；刺约谈临记录增形成舰?合刑同条盏件约骑谈记割录?她，作然为定林标书掌附件每。脱定标尾后变牙更处彼理崭定标钓后，要原招驶标内汉容有撒实质眼性变握更，窃无法德根据什中标狱人投贼标条许件重赴新计闯算出垄新造服价等就情况夺的，文视为冶新采旱购，纱废除溜原招中标进拨行重彩新采叫购；食可以政根据裁中标刘人投瘦标条匙件重吸新计客算的瓜，原峡中标国人继往续有腊效，萄记录贼作为激原?增定标渔书?偶附件极。登记夕因废亏标、航标段露变更龄等情怒况导乔致本花次招物标结惭果无恐效的凯，应挎通过号?工定程招储标过盐程记歇录表登?记点录〔鲜但能爸够通王过定纸标书关说明析情况臂的不碌再需鹿要〕亩。耐设备奏材料圈采购胞的评碧标及弹定标概结果沿应在展ww评w.景a-租ho谎us魂in修g.驻co幕m习网站悦登记稳。叉支持掏性文米件忘VK素SZ痛/Q披P/泰PR拖00死9?尸工程羡采购毯管理大程序委?呜VK汤SZ延/Q梨P/识PR不01涉0?酸工程含合同葛管理管程序旧?锄VK占SZ拾/W节I/酒PR缺01秧6?吊工程押采购邪方式赢一览阁表作闪业指舌引?将VK括SZ猫/W激I/理PR恶04遍2?撇工程养采购得类别乞作业湾指引红?陶VK醋SZ堵/W乞I/陕