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分厂生产车间劳动纪律管理规定为了加强生产车间的管理，提高工作效率，保证员工的权益和安全，特制定本规定，供各级管理人员和员工参考。第一章总则第一条规定的目的为了规范车间员工行为，提高生产效率，强化安全生产管理，保证车间正常运转。第二条适用范围本规定适用于分厂所有生产车间的原材料、生产、包装环节的员工。第三条工作原则管理人员要严格遵守本规定，注重团队协作，提高管理效率。员工要自觉遵守管理规定，积极参与车间建设，为车间的生产和创新做出贡献。第二章车间纪律管理第四条工作时间上班时间为早上8点至晚上6点，包括中午11:30至下午1:30的休息时间，在此期间保持专注工作。晚班时间为晚上6点至第二天早上8点，包括晚上7:30至8:30的晚间休息时间，在此期间保持安静并专注工作。第五条工作服装考虑到生产车间环境的复杂性和安全性，员工必须穿戴统一的工作服。车间生产经理可以根据实际情况适当缩减或增加工作服装的要求。为了保证工作场所的清洁、卫生，工作服必须定期更换和清洗。第六条工作纪律员工进入生产车间前，须经过工作主管的安全教育和考核。员工须遵守操作规程及相应的安全措施规定，严格按照工艺要求进行操作。员工不得翻阅与工作无关的图书、杂志和其它刊物，不得在工作时间进行打牌、赌博、聚众聊天、吸烟等非工作行为。工作场所要求守密的信息，员工必须保持机密，不得对外泄露，并要密切关注任何有关工作计划和进程的迹象。第七条安全管理严格执行安全操作规程，员工必须戴口罩、耳塞、目镜等相应的安全防护劳保用品，防止因意外事故造成伤害。发现危险情况，立即上报车间生产经理，停止一切行动。发生工伤事故的要即时上报相关领导，并向保险公司报案，认真做好伤员的救治工作。第八条制度管理生产车间要建立健全的制度管理体系，按照制度管理规范工作。分厂总经理和各级主管要认真组织制度学习和培训，明确制度内容及其实施方式，保证制度的有效实施和执行。车间纪律管理违规的员工要按照规定给予批评教育，情节严重者予以严厉惩处。第三章管理责任第九条生产经理责任生产经理是生产车间的负责人，应当对车间生产、安全、质量负责。生产经理要对车间纪律管理规定的执行和贯彻落实负责，并在实际工作中给予司常监督和指导和情况反馈。第十条主管责任主管要对各级执行情况进行监督和检查，对规定的突发事件进行组织应对。主管要及时听取员工反馈意见，做出及时反应。第十一条分厂总经理的责任分厂总经理是生产车间的最高负责人，应当对生产车间的生产、质量和安全运营负责。分厂经理要对生产车间的纪律管理规定和安全生产工作进行管理和监督，及时解决生产车间的重大问题，并向上级汇报。第四章附则第十二条生产车间安全生产管理的实施细则由各车间生产经理制定，经分厂总经理批准后执行。第十三条本

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