房地产营销中心考勤管理制度_第1页
房地产营销中心考勤管理制度_第2页
房地产营销中心考勤管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产营销中心考勤管理制度一、制度目的为规范房地产营销中心员工的出勤行为，确保员工的切实出勤情况，保证企业的正常运作和相应的经济效益。本制度的制定，旨在明确考勤规定，加强对员工考勤行为的监管，落实公司对员工的管理职责，以保证公司正常的运转。二、适用范围本制度适用于所有房地产营销中心员工。三、考勤要求员工必须在规定的考勤时间内打卡签到，并在规定时间内办理签退手续。员工需在考勤系统中留下真实准确的行动记录，不支持人工修改考勤记录。员工必须按照规定参加各类考勤活动（如月度考核、早会、团队活动等）。员工必须规范工作行为，不能私自迟到早退，不能私自调整考勤记录。四、工作程序仓库管理员确保考勤系统工作正常，并将签到签退数据上传至公司服务器。营销中心主管根据考勤系统得出的数据进行加权计算，将结果上报给公司董事长。董事长根据员工考勤情况，对营销中心主管的加权计算结果进行核定，然后将结果反馈给仓库管理员。仓库管理员根据核定结果，将员工考勤情况统计报告提交给董事长。五、考勤结果处理对于员工有私自迟到早退等不当行为的，从考核分数中减去相应的分数。对于员工有私自调整考勤记录等恶劣行为的，从考核分数中扣减相应的分数，并将记录保存在员工档案中。对于员工有特殊情况影响到正常考勤时，运用加权计算的方式进行处理。六、考勤管理制度的执行仓库管理员需保持考勤系统完好，保证数据的正确性。营销中心主管需要严格执行考勤要求，与员工保持良好的沟通关系，及时处理发现的问题。公司董事长需要对本制度的执行情况进行监督和验收，确保制度的贯彻落实。七、制度改进和完善对于制度存在的漏洞和不足，应当及时通过汇总考勤数据进行反馈，以便改进和完善制度。对于员工提出的有关考勤管理制度的建议，应当认真考虑采纳，加以完善。八、违反原则的处理对于违反原则的员工，公司应当依据制度规定进行惩罚。对于多次或者恶意违规员工，公司应当根据情节轻重进行相应的处罚，并关注该员工的工作表现。九、其他本制度为房地产营销中心考勤管理规定，具体执行模式可以根据各地实际情况进行调整。本制度的解释权归公司所有。十、制度生效和取消本制度从制定之日起生效。对于旧制度，执行本制度后，自动废止。总之，本制度是针对房地产营销

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论