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文档简介

M中学财务管理制度一、制度目的本制度旨在规范M中学的财务管理行为，加强对资金的监管和保障学校财务的安全性和合法性，为学校的稳步发展提供有力的财务保障。二、财务管理部门职责1.财务管理部门设置M中学的财务管理部门直接隶属于学校领导班子，设有主管领导、财务主管等职务，具体岗位职责分配如下：财务主管：负责总体财务工作，管理学校财务部门的日常工作和人员，编制财务规章制度。会计：负责学校的会计核算、财务报表的编制、账务的登记和核对、负责国家、地方、民办教育机构的财务管理制度。资产管理员：负责学校固定资产的管理，编制固定资产的台账和更新记录。票务管理员：负责学校的票务管理工作，编制票务管理制度，保证校内、校外相关活动的门票和票务管理工作。2.日常财务管理及时完善财务制度，完善会计记录，规范账务管理。制定财政经费、公共经费、办学经费管理制度，并制定相应的用款管理办法。按照财务制度和规程，保证资金来源清晰、资金去向明确、会计记录准确。制定学校购买物资的程序和标准，以及进行相关物资的验收、付款。3.资金管理大额物品开支、重要经费开支需填写申请书报领导审批。严格执行资金开支程序，保证开支公开透明、流程清晰明了。不得将学校资金转移至其他账户，不将学校财务用于个人经验。4.资产管理对于固定资产严格执行登记制度，实行资产动态管理制度，严格审批和把关固定资产和重要设备的采购过程。能够制定购置、拆除、处置固定资产、清理、停用、迁移、计提折旧以及资产变化的相关程序。并化解固定资产管理方面的问题，提高管理水平。5.票务管理制定票务管理的标准规范和流程程序，建立票务账户和票务管理体系。票务审批程序严格，避免不正当的票务问题产生。保持对票务管理的日常监督和明察暗访，及时发现和纠正问题。三、制度执行与监督1.制度执行学校领导要正确指导、推行财务管理制度，建立和落实财务管理制度，制定具体的财务管理流程和操作程序，定期在学校进行执法和检查，确保执行制度的正确性。2.制度监督学校领导班子成员要带头执行制度，强调制度意识，定期对制度执行的情况进行监督和检查，及时发现不符合财务管理规定的问题行为，并及时进行纠正和处理。四、制度改进M中学财务管理制度的不足和缺陷将记录在案，严格按照程序进行修改和完善，同时加强对教师开展财务管理教育，提高全员财务管理水平，确保学校财务安全运行。##五、总结此制度对于M中学的财务管理行为进行了全面的规范和规划，同时强调了对其行为过程中的监管，为学校在财务管理方面提供了有力的保障，为学校的稳步发展起

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