工程项目供方评估作业指引

脾工程质项目穴供方潮评估缎作业呀指引椒编制竞人两编制壮日期疲审核脊人断签发葬人凡修订粘记录失日搁期罗修订役状态医修改扭内容第修改巾人橡审核装人款签发预人目的通过对供方采购过程及履约情况的评估，强化供方管理，确保工程项目供方资质以及其所提供的产品及服务的品质，维护公司利益，防范和减少风险。适用范围集团及区域公司工程项目供方采购过程及履约情况评估。术语和定义工程项目供方：指向本集团及区域公司提供用于工程项目的咨询服务、工程施工或设备材料等的组织。职责成本管理中心负责组织工程项目供方采购过程评估。负责组织工程项目供方履约情况评估。负责组织工程项目合格/不合格/试用供方的报批。区域公司/相关业务部门/招标采购工作小组对相关供方进行采购过程评估、填报《采购过程供方评估表》。对相关供方进行履约评估，填报相应的供方履约评估表。忆物业关管理键公司伏对相肤关供仆方质沟保期南的产焦品和腥服务仇质量绸作出会评估封，填殊报相唱应的尖供方山履约谦评估迷表。露集团磨分管钻领导库负责吼审批窗工程川项目典供方免评估丧结论愁。同工作陕要求溪评估跟内容棚5.始1.除1工话程项范目采拍购过侵程供愿方评林估主宜要检车查投党标供揭方是最否存尼在下充列问鞭题：汤爷a米)慎相互休串通迹投标蚕；装糠b血)笋向招剪标小延组、雨评标碗小组存等成烦员行捉贿；支横c溉)艘以他扇人名骆义投恐标或结以其笔他方吨式弄庄虚作条假；平华d面)扣恶意抖竞争蝇，投及标价锅远低嚼于合偶理报脆价或墓出奇种地高释出合怀理报翅价；纪疯e刺)荷没有蝴合理槽原因恢，不吼履行库投标原过程卖中应传承担毁的投亦标义多务；袖疯f耻)客其他射严重臭问题叔。题5.盐1.久2嚷工程推项目晴供方横履约惑评估看包括钟质保学期前用和质秋保期扎内两钉个阶你段，马主要镰评估指内容蹈如下锦：需促a眠)捉服务销、施泛工及润产品邪质量剥状况叠；似槐b栋)蚀工期嚷节点子、服捉务或非供货崭进度漠是否社按合胞同要娇求完桐成；神演c童)育总体视配合尤情况塌；凑松d妖)表订单嘴变更崭接受增程度匪；乌矩e燃)豪对各道项改名进要瓣求的承响应域程度柄；锈带f城)捆结算攀、付承款的茄配合田；搜危g胀)体人员喘素质餐；亡法h桂)者质保喊期或钱售后已服务侧水准绒；林基i歪)付产品表保护结情况富。圆5.渔2轮鼻采购乏过程裳评估教5.特2.低1浴采购萍过程鱼供方洗评估酸应在丝该次划采购浑合同灿签署去完成罪后进隆行，想其中毙集中疯采购躲由集五团春成本锈管理矩中心知组织虹集团布招标布采购践工作类小组杠进行赴；授帐权采霉购和支分散脾采购柿由集技团主罩办部疼门/式区域赢公司齿落实私相应绍的招桥标采拐购工桑作小战组或企人员关进行拦，并答须将蛛评估春结果海完成胞后1世0个哄工作洽日内英报集胖团阀成本肠管理侨中心损备案扣。斩采购灶过程动供方克评估躺的对蔑象为甚在该凳次折采购裕过程唤中存享在佳5.涌1.令1版所列误问题咱的供爱方。皂评估钳结果奴形成忌《采笼购过调程供踪方评凳估表雪》。唤5.括2.写4庙劫成本秒管理柳中心纽收到劣《采椅购过醒程供像方评该估表礼》后幸，根刊据评辽估意习见并壳经核崖实后写,依丹据核燃实的术情况曾填写筑《供谈方审粒批表静》，摔报集秆团分捆管领延导审赶批，下依据谅审批导结果抽，挡调整耐《合罚格供朋方名纪录》皇、《团不合刺格供窃方名锋录》执、《罩试用宁供方腊名录所》推。军5.荣3锅履阁约评械估装5.根3.碌1啄工澡程项民目供平方履尖行完稿合同鸟中除凭保修详部分碰内容麦后结别算付客款前啄，由饥成本嘴管理兴中心喉组织吹合同掀履行互部门繁或伴区域煤公司征，针黄对不懂同类缩型的他供方需，如泰服务宝商、池承建治商以挖及供津应商德，填奏写服索务商庄履约忘评估致表，插《承样建商晓履约龟评估岁表（数A卖）厌》《形供应刷商履时约评握估表这（A舌）疫》报轧送集狭团猎成本夹管理命中心燕。拆5.逼3.伤2倾工酒程项霸目供糊方合语同履吉行完就毕、易质保日期结皇束、程支付疾合同语最后很一笔忠款项只时，朝由雀营销瘦企划溜中心凳、刷物业册管理自公司序对承辛建商惑及供陈应商误进行乞履约属评估敏，填俗写相救应的进《承竭建商雷履约盖评估毒表（糠B邮）棉》《管供应紧商履耕约评棋估表拥（B雀）解》,树报送管集团净成本仁管理沃中心蓝。走5.千3.毯3未哗成本哀管理洁中心三收到泼供方死履约俊评估配表后插，根创据评献估意吗见并敌经核边实后植，依铺据核指实的向情况奉，填竟写《扇供方趴审批守表》餐，报厕集团辟分管献领导年审批常，依捡据审棉批结镇果，庸调整户《合态格供窝方名俊录》信《不放合格皇供方仆名录蔑》《栗试用境供方酿名录娃》。乞支持暮性文北件无慧相关违记录宗及表舞格杨《采汤购过陈程供吩方评奶估表斜》核《策拾划咨杠询履巴约评副估表计》盒《营烛销代皮理履铸约评秩估表外》妖《设僚计供晃方履颤约评弱估表挺（A码）科》榴《设演计供导方履守约评握估表遥（B乖）蔬》查《招渣标代缩理供庆方履蕉约评防估表枕（A悄）挖》她《招典标代喂理供免方履晌约评碧估表志（B俯）吹》烛《投母资监乌理履鬼约评碍估表颗》灶《施锈工监控理履闷约评锤估表的》揉《承曲建商行履约充评估益表(串A)仇》渠《承走建商氧履约盲评估规表(握B)巷》宝《供丘应商匆履约软评估庙表(晨A)辨》著《供宣应商庙履约怪评估右表(卵B)穗》侍《供进方履旬约评木估签每收单廉》扔番厅采购扬过程经供方象评估换表限项目缝名称轻采购罢内容滋投标腿供方陵供方谅联系版人辣投标贱日期偿联系辱桥招标贞采购居小组野成员翁对投叼标供峰方是喜否存越在下都列情蹄况作为出评雾估疤1、朗相互稼串通士投标剂丢阿妨祥镇框吗马杀结闻圆冤给食双薯蔽课芝铁洋仇□圾思2击、以毒他人抚名义里投标潜或以妙其他秒方式岩弄虚烫作假倒马焦扁予愤晴鸡拦闭售冷察□琴啊3嘱、恶茂意竞款争,抄投标冷价远骨低于富合理花报价寺或出草奇地吹高出野合理耳报价坛命旋况哑厘□博辽4话、没骗有合药理原户因,友不履肆行投偶标过柴程中蜓应承跨担的田投标荣义务敏瓦白宴察烧月漏□降5、园向招物标小喇组、辫评标斥小组刑等成您员行喇贿脂孟阀咐照写写指尤职傍涉匠洲会□闸6、降存在异上述医5项锻以外堤的其镜他问乞题掘奇角亿销奴错爷酒灯必照累州姓趁县□籍若投杆标供盗方存谢在上作述任乌一问沿题，蛇请简牢述情遗况要融点（巩内容拌较多猛可另康加附但页）尾梁疏崭招标燥采购奖工作冠小组肾成员距（签萌名）锤裤炸求揪混犹谦兄坊晃册循叮阳炼蓝质至荐棉士捎口年皇昨月狗硬日傲油策划米咨询释供方挨履约辞评估专表（含策划辞）您区域飘公司句合同雨编号利项目堤名称丽设计丰供方吸名称纪履约协日期信觉悄年减淹月移父日树今至偿般丑年线量月冈输日君投资啊发展邮中心热评估阿下述心内容卖：策障划质山量、扁进度村、服质务情朱况等凶内容签。胶策划繁质量库：垃策划融供方宿对项由目的嘴理解位把握祸能力芳：挂□特好镜医□裕较好钻锣□失一般推爱□应较差设顶□叙差挖2、钓相关谅策划血符合漆国家齿及地忧方有临关规视范规贼定的劲程度孝：网□立好谜□帮较好淡摇□跌一般师者□干较差生躲□犬差抗3、喝项目乐策划惨创意田：撒□岩好拿论□阻较好证产悟□更一般导抱□事较差选转□感差饼4、努内容掌完整枯性：姥□偏好均想□朋较好健厘□秩一般娇涨□挥较差勺汪□胜差爪5、杰策划莲论据滴是否吓充分雷：甘□汗好妥奔□礼较好悲怕□才一般锹薪□拴较差疤步□录差逃6、绸策划助是否指符合叫项目玩客户末定位盛、市绘场定陷位：丽□欺好则殿□右较好省叫□组一般赏水□煮较差真堤□掀差适7、农策划妈与公偿司战熊略、榨品牌香契合刘程度油：情□悄好消尊□你较好标跳□透一般换叔□掌较差戏贤□式差梳8、匹策划查成果新可执康行情症况：础□掉好浩轧□上较好城晒□岗一般役盟□指较差鸡店□聪差王策划泄进度饶：鸽策划印节点桂计划益按合昏同要案求完欢成情特况：粗协□仍好净岗□蒙较好算妙□反一般尿首□套较差匠涨□橡差滨喜策划稿若有至调整丙，设宽计供再方按抓约定种进度浅完成侦策划穿工作雕情况便：朵佣月问搬根敲□搞好坦侄□已较好骗香□诞一般第绿□菜较差歼枕□舒差脚奇服务竟配合诵：惯1、冠策划灿单位矩对甲笋方技困术支滩持和乖配合等：掠员□破好突蚂□阀较好症脊□云一般唱锦□艰较差存森□吧差体2、蔬对甲漏方合寻理要耳求、斗指令走的响胸应程漏度：识□准好亦微□脚较好蜡框□汪一般座叨□于较差前朽□才差僵3、左策划冲期间盆双方呼沟通赖情况倡：慈医于陡专闭□密好限命□还较好摩鼓□吉一般尾尤□钟较差剑掘□塔差帮综合券评价倒：蜡□睬好喉弃□秀较好帆莫□纺一般绩雹□六较差税非□优差饲其他若需改币进建踏议内扬容及俊说明讲：（挖本页州不够雹请另告附页漏）河蹦经办堡人（笔签名糖）：缘燕崇录稠侦振像锅衬偶捷负打责人学（签取名）产：由日期晓：军廊吹压尚畏衔揭饲止膏抚肌葬观嗽日匪期：玻陷注：广1、啦“这好种”矛表示充认同溪；扛“象较好贵”余表眯示基料本认弯同；枯“案一般舱”司表示酱基本梅满足厘要求乔；齐“焰较差俯”仙和汪“巴差估”虽表示券不认形同。醒2、汉本表休一式成三份惨，填锹表单察位留出存一绪份，冤报集制团慕成本何管理摘中心侨一份宇，结视算付探款时叔随附单成本岁管理浮中心瞧履约惠评估装表签剪收单防及本微表一丈份。

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