企业6S流动红旗实施方案_第1页
企业6S流动红旗实施方案_第2页
企业6S流动红旗实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业6S流动红旗实施方案企业6S流动红旗实施方案为了提高企业生产效率和员工工作环境，许多企业实施了6S管理方法。其中，流动红旗是6S管理方法中的重要一环。本文将介绍企业6S流动红旗的实施方案，包括目标、实施步骤、考核方式等。一、目标流动红旗是6S管理方法中的重要环节之一，其目标是通过流动红旗的方式，鼓励员工积极参与6S管理，提高员工的质量意识和责任心，促进企业整体管理水平的提高。具体目标包括：1.提高员工的6S意识，让员工在工作中尽可能地遵守6S管理方法。2.鼓励员工通过自主参与6S管理，提高工作效率和质量水平。3.实现整个企业的6S管理标准化和标准化，加强企业内部管理。二、实施步骤1.制定流动红旗计划企业应该根据自身的情况，制定流动红旗计划。计划应包括具体的实施方案、目标、时间表和实施责任人等具体内容。同时，还应制定好奖励方案，激励员工积极参与。2.宣传流动红旗企业应当在内部宣传流动红旗的意义和重要性。可以通过企业内部网站、宣传栏、海报等方式，让员工充分了解流动红旗的意义和实施方案。3.制定参与标准企业应将实施流动红旗作为员工绩效考核的一项标准，具体参与标准包括：a.参与企业内部培训的员工b.每月工作中达到6S标准的员工c.代表团队参与企业6S评估的优秀员工4.实施流动红旗企业可以设置专门的流动红旗管理小组，每周评选出表现优秀的员工，并通过红旗的方式进行表彰。同时，每月还应评选出由优秀员工组成的流动红旗团队。流动红旗的评选标准应当具体明确，以确保公正性和透明度。三、考核方式企业应当将流动红旗的考核纳入绩效考核体系中。具体考核方式如下：1.通过流动红旗管理系统，记录员工的参与情况。2.设立流动红旗考核小组，对员工的表现进行评估。3.根据评估结果确定优秀员工和团队，送出流动红旗，并在企业内部网站和宣传栏进行公示。四、总结企业的6S管理水平与员工的积极参与密切相关。通过实施流动红旗的方式，可以激发员工的参与热情，提高6S管理水平和工作效率。因此，企业

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论