公司班组建设标杆单位典型经验材料

附件：公司班组建设标杆单位典型经验材料目录抓队伍、强基础、精心维护电网设备超高压管理局三分局超高压管理局三分局是超高压局七大主网分局之一，现有员工63人，其中博士1人，硕士10人，高级工程师4人，高级技师5人,国网公司生产技能专家1人，大专及以上学历占总人数的95%，分局人员平均年龄38岁。负责4座500千伏和10座220千伏变电站的检修、技改及基建任务，并承担全省电网的应急抢修工作。我们始终坚持“三问三不问”（只问技术不问谁，只问攀登不问高，只问奉献不问金）的超高压企业文化精神，牢固树立安全生产忧患意识，以打造“管理科学、指标先进、队伍优秀”的基层单位为宗旨，提出了创建工作的“五个结合”，即：坚持省公司标准和国网公司标准相结合，坚持标杆创建与日常工作相结合，坚持班组建设与同业对标相结合，坚持分局自查与局级检查相结合，坚持检查评比与上级指导相结合。从2006年开始，连续实现“无事故、无障碍、无强迫停运、连续保持继电保护正确动作率100%”，同业对标各项指标保持A段前列。成绩的取得，得益于坚决贯彻了上级的要求，得益于全体员工的共同努力，得益于长期坚持的狠抓人员素质，强化设备治理，精心维护电网设备。一、严抓严管、提升管理水平认真抓安全。安全是超高压永恒的主题，分局全体人员牢固树立安全生产风险意识、忧患意识，时刻保持清醒头脑。坚决反松懈、反骄傲，坚持用五类制度管控安全生产。在检修计划安排上，做到合理安排月计划、周计划，合理安排人员，做到人员搭配合理，不超生产承载能力组织施工。在安全稽查和把关上，重点抓中层干部履职到位，突出对生产任务的策划、提醒、把关。根据工作的不同风险情况，落实重点稽查工地和项目，根据风险大小和人员技术水平安排合适的人员参与作业，全年中层干部在现场把关均达到150天以上。扎实抓管理。我们强调“制度管人，标准管事”，利用标杆单位创建机会，对国网公司的管理标准和省公司的专业标准进行对标检查，建立和完善了一整套规章制度，规范工作流程。制定了内部绩效考核办法，充分调动员工工作积极性。着力提升执行力建设，突出“接受任务不讲条件，完成任务不打折扣”的工作作风。近年来，多次圆满完成省公司下达的应急抢修工作。完善闭环管理，所有安排的任务都要求及时向安排人员回报信息，在每日早会和周生产会上进行分析点评，进行闭环管理。从中层干部开始，所有人对工作失误实行“认错制”，先勇于承认错误，再来分析原因，不为错误找借口。用心抓培训。我们始终将强化培训、提升人员安全技能和职业素质作为本质安全的根本保证。树立“凡是发生过的事情，都有可能再次发生”的理念；坚持人尽其才，每天进步一点点的要求；按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则组织培训。分局培训方式灵活，注重实效，创新践行“快餐式”、“倒推式”、“日志式”培训模式。培训内容突出实用性、突出基本功、突出岗位需要、突出安全保障能力。让培训随时随地、无处不在，人人当老师，个个当学员。中层干部和业务骨干亲自抓培训。分局规定，中层干部和管理人员首先要自己懂业务，要多下现场，亲自发现问题、提出问题和解决问题。上自分局局长、下至员工，人手一本“错误记录本”，随时随地记录自己和他人发生的错误原因、教训，将事故、异常和错误案例的分析落在实处，吸他人之教训，补自己之不足。在三分局，任何问题都必须当面指出和分析，回来后再组织分析讨论，通过强化培训，迅速造就了一批专业技术骨干。二、夯实基础，强化设备治理影加强旋技术煌基础喉管理贱。叼重点刃是强荒基础漠、抓燃重点怪、重支实效卸。重度点查丘清设滥备基庭础信刻息，武规范打班组浸技术这基础君资料险与档史案管欲理。耕完成那了3搏00姐余台街保护殿屏柜迟、端按子箱代、机腿构箱互，近岩50陕00观0余惰条保润护回拴路的魔图实宅核对丙工作剥，开由发了蜂维护测变电络站的陈《二价次设远备电蓄子链今接图脏册》鲜，收血集了截各种沟类型塘的断必路器矿、隔辨离开啊关、外互感延器的晌结构糊、原驻理、甲主要晨零部畏件参岛数及亭检修招维护膜注意咬事项吵，开脊发了肆《一乌次设稼备电揪子书蛙》，狭既当盲培训钳教材菌，又幕当现耍场检挡修维臣护手继册。抓落实墨隐患读排查学治理闭。昌主要铜措施窄有：沈一是稼转变抄观念提，完承成了双从设给备香“疏主治疗医生旦”榴到陪“压保健看医生威”孙的转冈变。毁突出街发挥叙了提湾前宣“馅体检蠢”颂预判雪与趟“誓预防奸保健坦”秤的作毅用。衣二是园定期朴对设惕备进过行专付业化切巡视禽，专驶项隐誓患排灵查，呜不留粮一处学死角酷。三殿分局恐检修秘人员皇到现潮场后理，一遍定会测将所代有的熟设备煌全部饶检查令一遍念，不舞放过婚任何挨一个苦细节税。发付现一风个缺庙陷，气就要稍消除洲一类携隐患俭。三转是积乖极应脑用新救技术塑手段师。采量用红茂外成惰像仪蝴、高塑清数嫩码相葱机、邻远程补成像美仪、裂远程寨SF般6检傻漏仪拆等新朝设备辛配合膀进行撤隐患敞排查盈工作甜。每丽个工学作负捆责人净配备嘉便携柿式望出远镜阔、数透码相谜机、愉手电划筒等激专业晚检查悬工具什。对胜发现况的问峰题仔拳细分琴析，留一定故要确乳定是竭个案塔还是嘱普遍柿性问阳题，呀追根茫溯源盗，举辛一反葛三。手四是窃建立蠢隐患沫排查抗考核念和奖暮惩机孔制。乓对发县现问抱题人骄员进浴行物序质奖来励，蚁用突壮出贡郑献人炼员命愧名的牲工作迎方法嘱，定捏期评赌选压“谢隐患厅排查傻名星裁”霸。全仿年对袭表现座优秀穗、发撕现重疮大问掀题的理人员存累计炭奖励乱达三叠万元怖。赤提高采检修去维护灵质量枝。纳确保递设备叨保持揭良好皱的健援康状坦态，钥加强缠事前索查勘用和策兰划，底认真航落实兽标准碰化作械业，份按照典“柿两个馆固化芒”野的原心则组免织现茅场生挽产。窝为提纸高检津修质微量，叛杜绝砌重复仓性检胳修和存人员写责任准事件肃，生想产方管面提床炼总餐结了祥变电砖检修藏和继中电保题护现弃场作返业工谎作法狂。变顾电检绵修现采场作演业的棍“讽三四泄五斗”浆工作吨法：越检修键作业我“怠三步禾骤细”获（清专理、存紧固甚、调绍试）醋、安护全保发障巧“矩四核听实绢”胁（核坛实接生地设归施设该置情当况、史核实孩安全蚂工具抚使用休情况步、核叫实机搬械能筝量状帆态情饱况、仁核实休人员铜到岗宰到位屈情况似）、刮质量奇控制争“定五到绢位青”想（防岁腐防谱漏到终位、牲接触墙导通巷到位庙、机延构调蜻整到治位、肚绝缘惨摇测搬到位淡、压饱力测蚁试到徐位）缘。继脏电保津护现邀场作贡业的织“掉五个企三即”宾工作咬法：还现场矿作业盈“尚三要陆素杯”踩（刷费灰、偿紧螺患丝、野摇绝挣缘）探、执委行安利措唇“夜三不港忘盘”就（不摸忘安桐全措迹施票融的执牙行、倒不忘阴可靠让隔离香运行肉回路妈、不债忘执数行过由程行洁为规刘范）才、定袖值检桐查耽“损三核围对书”尖（核腊对跳宴闸对伟象、色核对抵定值稳数值湾、核委对互蔑感器怠参数蚕）、博整组音调试结“马三到鼠位蔽”洪（逻喇辑试葵验到摸位、炮时间让测试裙到位祝、开恭关传奖动到苏位）欢、隐疼患排肤查话“肾三方长法洞”匀(重剑要回奴路图病实相怀符、遮异常为信息曲及时寸分析箩、装业置性随能准疯确评煎估)逼。稿三、法齐抓梨共管雪、增欣强保挎网能题力暴分局逮连续代六年招实现面无设品备强扯停，忍无保岁护误尤动、群拒动贯，无坏重复霸性检损修。遭并不西是说哥我们申的设脊备好漆，我推们反妙而有体很多隔老旧就设备侄，运谷行状魂况不察良。双我们途全体著人员服都相梳信困“改办法誓总比界困难敬多快”件这一底观点集，针订对设燕备暴鬼露出辅的问黑题，帝提前禽转变脆观念改，积练极应呢对，浙认真下分析狗，主歼动出谱击，但采取待有效鸦的应误对措疏施。座落实夺设备洁主人雷制。究全部屠由一每级工缴作负篇责人翁担任恩设备纷主人经，现响场发场现的仙问题洗全部题汇总钟到设喷备主估人处电，设啦备主祖人定逝期与森运行给人员央沟通毒，对亭问题议和缺纷陷处津理从剧方案午制定男、处吩理过王程、法情况粮反馈膝进行够全过既程跟合踪，疤直至罗彻底解消除火。分语局上辈下团瓦结协售作，钉加强冲与外梯部的陪沟通乳联系辜，收愈集相副关信消息，壳对其铲他单狠位发遇生的圾问题陪，同披样洲“剥举一锣反三蚕”通进行剪分析颠。摔重点泰监控枯问题隶设备点。必对运楼行状么况不辰良的无设备腹提前镇跟踪叮干预倡，防掘止出皱现滥“稼非停压和强束停泽”厨。对电于设义备的侍问题金，发窝现后斩立即失提前急介入重，避行免问脆题扩阀大；势问题糠严重袜时，竟安排飞人员卖到变冠电站乒值守极，及指时处起理异尸常情啦况，矩防止黑出现装强迫荣停运姨。对虽于二距次设芽备，辰定期姻检查考模拟伐量、钟开入带开出沿量，企进行省事故皆预想研，对蹄各种硬故障司现象秒进行树分析尚，及将时采秤取措熊施提疼前干艺预。存积极帜进行促技术渡攻关膜改造锐。哪我们筐始终慢坚持贤和弘培扬麻“古发现成问题跪是能丢力，饰解决肉问题内是创捏新强”蠢的理械念。性瞄准模日常薪工作案中的诸问题索和难气题，注从减佣轻劳违动强位度和屈提高校安全怖性方慈面着娇手，坐大力悲开展害群众枝性创表新和逮技术劈革新材。每新年都靠申报滨四个焦以上传的群蛇众性暖创新亭或Q怠C项鞋目，截历年麻来已哪有三东个项饮目获是得国迎家实谅用型赴新型晨专利改。现互在，溉三分户局全抚体人纱员都混在找挣问题罗，想贺办法旁，一拉门心烧思确枯保安率全、慢确保队设备玩健康归运行常。码标杆继单位智只是辟迈上晋新台慨阶的积起点沫。今逗后，嫁我们破将戒赖骄戒若躁，蔽继续甲严抓仍严管携，按衣照省揉公司处标杆户单位逝管理畏对标访和同沙业对蛇标的体要求很，不炒断提杠升精抛益管策理水柜平，臭为坚雨强湖斗南电伯网，杠为实初现超武高压葱的本深质安按全努诸力奋钉斗。萝坚持睡“兴四严以”絮浮突出步“若四控送”热佛提升魔“啊四质馅”依打造孕特色恨创标描杆坊湘潭削电业宏局湘姑乡高嘴压管抓理逆湘乡瘦高压醉管理散所现有有职项工6蔑5人眯，负础责维烂护2残条1层10敲千伏梨及7符条2偶20洒千伏也输电通线路陪（3悼75哀.3况81蔑公里联）和科湘潭拉局1杜10喊千伏念及以彼上输亚变设备腾带电嚷检修竞工作纹。碍近来辆来，思根据里省公千司班鸣组建叹设标球杆单禽位华“品两个腰对标驶”返的要济求（渔管理斩对标东和同择业对摇标）退，我因所坚填持纵“辫四严厕”篇、突霸出呢“简四控现”他、提赏升缓“宴四质动”镇，特闷别是算以现原场培黄训为荣抓手笋和平窑台，声把带雪电作外业做如优做绿强，江班组图建设唐标杆狐单位能创建皆取得首一定循实效持。医一、斑坚猾持虽“抱四严君”键夯基倒础毅一是衬严管浆理加肆强制劣度建房设。创每年接坚持辨对文妈件和削规章母制度近进行纯全面乓梳理句，确岗认有揉效文果件并低结合顽实际亦情况绣进行友修订搜完善愿。2雷01惊1年匹结合醒春安疑检查弃和标则杆创曾建对渐文件析和规哨章制誓度全捷面梳幻理，先修订秤完善粱达1诚50享项次桐，工址作流旗程和骗员工身行为渴进一塞步固背化，滔管理摔更加圈规范密。思二是燕严要触求深哀化安笑全检庭查。腰各项碗安全里生产佩检查移全面饼落实洒上级歼要求机，及论时整豆改存唱在缺疗陷。凉20乱11歪年各它大检妖查发燕现缺盯陷1丑85楚项，忽整改喝率1兆00怨%。峡同时坛结合伸四大京检查磁认真惹开展草专项莫治理码、隐翻患排猪查等剩工作少，及蚕时消春除安刘全隐叙患。宽全年嫌严重距缺陷腾消缺父率达盒10着0%购，一税般缺证陷整扑改率冬99杨%，蒸并按餐要求污形成惜闭环电。轨三是免严标捆准开凯展线熟路运途维。尊根据虫实际电情况权颁发失线路骑巡视至标准扑化作宾业指牌导书但并建像立保肯障巡糊视到息位率插和巡恨视质选量的贺管理稳制度呼和督耕查考阿核办牌法。盏周例存会、萌月安主全例剧会及葡月运堤行分津析会策及时亦对运获维情孟况进担行分牲析并叠对生差产科驾学合吵理安思排及惨闭环者管理椅。我变们不晋断创托新管稍理手风段与枣工作滨方法落，如铸“波一杆起一卡闹输电俯线路壤标准弟化巡载视记青录本此”捞提高获了掌剧握与混判断垦缺陷淘的准晋确率辱、温“柳万用悬档距血表赠”盟缩短扮了故兴障查过找与镜处理恳的有瞧效时磁间等枪。另式外积贱极开蜡展线过路标创准化滥建设叮和各兽项专激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