商业计划书写作指导附范文

1商业方案书目录1什么是商业方案书？2商业方案书的内容3商业方案书的作用？4商业方案书的主要编写格式5撰写商业方案书应注意的几个问题6?商业方案书?标准化格式7商业方案书范本7.1东盛步行街招商方案书7.1.1第一局部招商筹划7.1.2第二局部招商方案什么是商业方案书？商业方案书，英文名称为BusinessPlan，是公司、企业或工程单位为了到达招商融资和其它开展目标，在经过前期对工程科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的根底上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和工程目前状况、未来开展潜力的书面材料。商业方案书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品效劳、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对根底设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。编写商业方案书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应真实、科学的反响工程的投资价值。一般而言，工程规模越庞大，商业方案书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，那么可简洁一些。一份好的商业方案书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、说明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的方案概要等几点。在申请融资时，商业方案书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业方案书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。商业方案书的内容商业方案书应能反映经营者对工程的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何开展和扩张。种种“如何〞是构成商业方案书的说服力。假设只有远景目标、期望而忽略“如何〞，那么商业方案书便成为“宣传口号〞而已。商业方案书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比拟优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为根底，深刻的描述公司/工程在市场中将争取的定位。比照拟优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/工程中不同岗位的作用。财务预测是最关键的，应将绝大局部的假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可大大地增强可信性。虽知道绝大局部人都有倾向成功的心态，只要道理明白，不浮夸，自然会让人相信的。风险因素最能显示经营者是否真的明白自己的生意，风险因素多不等于该生意不该做，关键是如何控制或回避风险，能将控制或回避风险的手段交代清楚，是代表成功的重要一步。毁厕通过更编写召商业种方案寻书，增经营细者会圣更了隙解生汤意的妈整体毒情况份及业丧务模鹿型，方亦能泄让投县资者吹判断铅该生贼意的党可盈弓利性寒，它登是市泽场融修资的寨一种毙关键匆工具筝。政商业分方案女书的浅作用楼？刑狗制定脑商业构方案龙书有点很多和作用总。其瓦中最农重要掌的有雷以下趴几条迫：胞虽1、听到达翁企业码融资亩的目越的拆骆溉一个椒好的伏商业晓方案极书是朗获得与贷款种和投帖资的娱关键祖因素廊之一鲜。如哑何吸枝引投恋资者哄、特柿别是绩风险朝投资狂家参辽与芳创业盒投资递工程删，这财是一耍份高封质量烟且内管容丰雷富的稼商业遇方案周书，劝将会核使投动资者井更快对、更偏有效禁地了摇解投歇资项篇目，淘将会坦使投丢资者川对项旅目充良满信槐心，典并投敌资参忠与该劫工程屡，最混终达偶到为我工程落筹集脚资金味的作抢用。既寿震商业展方案纯书是刊争取慎工程倾融资尤投资劲的敲疲门砖稠。投捉资者悲每天始会接羡收到阀很多肚商业过方案唱书，饭商业挑方案班书的丹质量仁和专栗业性要就成慧为了泛企业别需求拥投资花的关碎键点暮。脚企业飘家料在争骆取获味得察风险翅投资渠之初拳，首否先应甩该将从商业溪方案穿书的纪制作旅列为歉头等拜大事递。国掀2、全全面届了解梅你的裳企业心摸观通过沫制定柔相应释的友商业李方案耕，你或会对误自己症企业霜的各溪个方赠面有觉一个她全面会的了正解。喜它可裤以更缺好的贷帮助粮你分择析紫目标驶客户吴、规吊划市休场范日畴形弓成拖定价烤策略旱、并严对竞元争性蕉的环惠境做质出界橡定，龄在其改中开斯展业役务以能求成稿功。盗商业户方案吐书的飞制定疯保证享了这金些方镰方面汇面的电考虑劫能够具协调厕一致妇。同燃样的宁，在酬制定发过程等中往玩往能撑够发脊展颇比具掠竞争孝力探的优威势，那么或是渡方案铲书本耽身所托蕴藏堆的新灰机遇逢或是块缺乏别。只元要将屿方案童书付桨诸纸较上，蜂这样伯才能蛇确保合提高哄你管愉理企汁业的啦能力之。你尚也可股以集固中精册力，乖抢在冷情况剂恶化化之前冤对付壳方案己书中哥出现激的任雨何端偏差阀。同牌样，气你将兄有足稀够的罪时间战为未她来做弱打算反，做上到防纹患未田然。作策嚷3、蓬向合峡作伙彼伴提以供信奇息楚窄画使用针商业哈方案惜书，倾为业纷务合充作伙区伴和萄其他况相关和机构轰提供企信息陈。润漏在编狱撰计絮划书驰过程鉴中，双最重冰要的完目的牌是找桌到一份个与穿自己卧能够排成为控战略唱合作修伙伴深，以阅期待萍企业蜘更加杨充满氧活力找，达摘到多顾方的梦共同皆开展掉。暂商业摧方案质书的掉主要帝编写晒格式偷桑届〔一竭〕商梦业计鸭划书央摘要役离柴商业更方案迫书摘窃要是乓风险候投资霜者首慌先要葡看到盆的内落容，男它浓下缩商催业计依划书能之精稳华，姓反映俗商业碰之全锤貌，粱是全给部计柳划书灭的核腿心之期所在英。它筋必须把让风父险投醒资者谷有兴启趣，犯并渴贩望得啄到更衔多的留信息宋。篇狗幅一屡般控淋制在白两千慢字左泊右。旗主要徒包括尝以下烂几项撕内容皱：售1、速公司匙概述迁茄2、仅研究登与开划发移僵3、窜产品烂或服骂务快4、扶管理辫团队屯和喇管理纤组织辈情况养挣5、恒行业设及市丰场康6、竹营销垄策略衡妖7、幸融资申说明洪纪8、富财务晶方案圈与分盯析黎9、气风险医因素黎漂10篮、退君出机聚制欧淡〔二醉〕公善司概威述盟重饭介绍迁公司配过去温的发烧展历肉史、炊现在搂的情煌况以奶及未酒来的奇规划括。具扭体而疑言，雄主要汪有：恐公司腾概述酸：包目括公庸司名棉称、棒地址拌、联愁系方汁法等胆；公绘司的新自然讨业务取情况朵；公惯司的本开展夏历史岭；对瓣公司筐未来假开展洽的预红测；育本公喘司与纯众不营同的赏竞争商优势迎或者风独特狮性；页公司到的纳肢税情吨况缝饿〔三越〕公缸司的笑研究历与开乡发走耀攀介绍绣投入装研究驱开发疏的人家员和捐资金唱方案更及所普要实笔现的扩目标读，主也要包前括：牧选1、豆研究樱资金汉投入厨眯2、格研发栏人员脂情况农迟3、谈研发垦设备睛顶4、硬研发烧的产极品的用技术扫先进篮性及染开展辱趋势伙肥污〔四始〕产重品或己者服扫务怕秀贷创业犹者必长须将接自己蝴的产撇品或恰效劳约创意肥向风枝险投跨资者弱作一排介绍容。主虚要有俱以下中内容枣：脂1、规产品成的名绵称、漠特征院及性编能用搁途牙2、而产品冲的开垂发过舒程叠3、信产品晒处于丹生命饶周期炮的哪规一段盲岭4、路产品司的市区场前晚景和裂竞争主力如楚何搞5、夸产品雁的技恒术改性进和杂更新嚷换代添方案兄及成脸本伍胜〔五缘〕管六理团欧队耕唉取在件风险细投资迟商绪考察男企业皆时：筋“人恼〞是枝非常辟重要知的因利素。扒在某吵种意俭义上左讲，奏风险笼创业赢者的咱创业冈能否匠成功凯，最池终要恼取决苦于该乔企业心是否罪拥有盖一个在强有伟力的满管理秋团队窝，这症一点暑特别晴重要据。全筝面介竹绍公青司管母理团鸽队情报况，敢主要厦包括障：公洋司的托管理翠机构艺，主殖要俊股东腊、亏董事古、关印键的姻雇员端、薪间金、劈股票鼓期权荒、劳脑工协套议、丸奖惩摆制度竹及各贝部门寻的构征成等粒情况董都要鞠明晰蓝的形灰式展驼示出闲来；令要展彻示你项公司太管理廊团队农的战绿斗力惜和独墙特性轮及与壤众不陶同的辫凝聚危力姓和团殊结战迈斗精各神。钉查惕〔六蚁〕市呈场与买竞争触分析皱锅分目标冬市场申：主文要对堵产品树的销啊售金牌额、用增长幼率触和产共品或吗效劳省的最总需都求千等，姐做出网有充挂分依凭据的书判断医。目溜标市践场是袍企业谣的“稼经营滩之箭盏〞将灾产品耻送达卷的饭目的凉地尖，而但市场虏细分祖是对抬企业气的定氧位，修你应丰该细粪分你材的各禽个目国标市跟场，悬并且蹄讨论豪你到简底想葡从他田们那掘里取盯得多卧少销沫售总劫量雁收入部、市限场份套额和夹利润衔。同典时估薄计你装的产弱品，应真正懒具有鸣的潜毛力。赤惊夜风险跃投资绝家闷是不才会因框一个悔简单林的数躺字就萍相信蹦你们嘱方案嗓的，煮你必鸭须对雁可能属影响劝需求匪和市弓场，成策略御的因淘素进霞一步乳分析易，以另使潜眨在的争投资培者们饮能够共判断伞你公顷司目掏标的奇合理母性，冲以及晃他们求将相春应承椒担的貌风险驼，一传定要狱说你蔑是如喉何得泪出你疲的结劲论的依。朽柔目标符市场辣的阐砌述，倍应解饥决以描下问跳题恼1、被你的该细分瓶市场必是什据么？爷存2、坏你的战目标摘顾客渠群是择什么苹？承3、手你的刷5年包生产果方案俊、收策入和窜利润衔多少桂？与4、番你拥尊有多拍大的订市场袖？你拉的目扭标市稿场份舅额为轨多大胀？杨5、醋你的厚营销蔑策略还是什基么？携吉躬行业总分值析亮，应祝该回朗答以忘下问响题：躺估1、推该行烛业发淡展程区度如欢何？找旧2、寸现在礼开展耻动态落如何辛？头3、谱该行龙业的宅总销吃售额腹有多哥少？逝总收那么入碰多少壶？发纸展趋金势怎吊样？蒜东4、喉经济幼开展裕对该袄行业虚的影拉响程括度如画何？冒苏5、属政府筹是如夸何影踩响该练行业朵的？昆尝6、牙是什慢么因更素决闲定它匠的发舰展？简页7、垮竞争锄的本先质是断什么逝？你盈采取错什么纸样的舱战略祖？倚8、停进入检该行抖业的豆障碍耽是什尤么？弓你将浊如何局克服棋？许懂竞争拢分析兴，要嘱答复忌如下上问题荒：折1、露你的苏主要启竞争盾对手宁？膊2、幻你的惕竞争检对手回所占冻的市艰场份朝额和庭市场颗策略锄？惧3、枝可能做出现霸什么晨样的讨新发氧展？贤肿4、紧我们挨的策妖略是旬什么鼻？政5、第在竞涨争中护你的景开展洞、市术场和钢地理脑位置林的优透势所米在？屈距6、湾你能友否承来受、乱竞争敢所带鸦来的拾压力彻？仔7、小产品变的价需格、厕性能信、质反量在丙市场虽竞争墨中所棕具备它的优钢势？想者笛市场眉营销捕，这杰是风风险定投资要家妨十分古关心言的问冶题，分你的矮市场稀影响惩策略鹊应该哲说明刑以下咏问题染：威1、唇营销炼机构强和营严销队亚伍灰2、店营销豪渠道虎的选但择公和喇营销纽网络偏的建窑设腊3、城广告凝策略数和弓促销创策略诸造4、各价格微策略脉快5、裕市场齿渗透万于开带拓计颂划份6、引市场典营销谷中意从外情删况的厌应急油对策喜井总〔七霉〕生鹅产经芳营计贱划痒序算生产辟经营吃方案匀主要扰阐述算创业洋者的赌新产丢品促的生源产制适造及默经营痒过程疮。这趋一部孙分非绕常重计要，功风险辨投资美者从燃这一罪局部竿要了斗解生匀产产隆品的下原料供如何窜采购元、什供给陕商腹的有敲关情胞况，魂劳动河力和熄雇员脚的情停况，姑生产竖资金妨的安醉排以苗及厂浑房、贿土地田等。投内容旦要详这细，构细节晚要明堡确。愧这一浸局部粱是以倘后投想资位谈判养中对真投资懂工程纪进行指估值鸡时的肠重要场依据骗，也定是风疲险创板业者浅所占接股权雨的一街个重洲要组净成部陶分。摔查冻生产贴经营嫂方案归主要嫂包括否以下每内容诊：粥1、锡新产悦品的断生产滩经营卸方案陕扩2、诵公司荐现有乓的生治产技粗术能流力减3、拾品质遍控制扫和抖质量好改良抓能力枣爽4、男现有恳的基生产转设备顶或者跌将要喜购置戚的生党产设灭备跪5、双现有吧的生勺产工显艺流日程数6、百生产惜产品尊的提经济种分析泪及庙生产钓过程父阻怕〔八菠〕亡财务经分析呢和融航资需遣求脏港物财务艘分析嘱资料冶是一这个需着求花朗费你耗相当哈多时更间和目精力蓝来编惯写的昆局部付。风遍险投篇资者螺将会叉期望撑从你致的财落务分井析部皂分来简判断介你的程未来敏经营孤的财读务损井益状碌况，普进而恶从中拉判断月能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随后遵进行务。编佣〔三争〕为块客户升度身狂订做物开店投全面笑解决那么方案满惩喘在这络一策阵略的帖指导吹下，龄经过喷专业宣培训停师培牲训的迁招商摆团队茎，根狮据实饼际情崭况灵映活调煮整和枪实施编租赁禽政策歌。例义如，朗根据邀不同花类型奥的租矿户提组出的诚不同求需求护，为羊他们解提出么度身牵订做志的解制决方番案；故妥善溜安排盗好各准租户刘的楼洒层位指置、晒相互渴位置贵，使暮之相询对成晋行成驶市、沟互惠铲共赢筛，而太不是该互相猜干扰厉、削拉弱；救根据冻整体明市场谊定位控和业层态组遮合，奋对进蹦驻租途户提韵出要贤求，揭并协死助他济们调凑整、仆提升央和完晚善他层们在吐东盛什步行略街新斯店的谨定位碧、档哈次和然其他明品质柏。风矛〔四凤〕人摘员、悠媒体血、大碗型主鸦题活使动立弓体化而"整咳合宣工传推妻广策运略"头土对在市荒场宣轻传推透广方赞面，撤实行诱"整腰合推梯广策添略"扒，为抬招商绑工作泉提供横有力狠支持腾。胀稼一为竿媒体舍宣传芹，二盼为招孟商活芝动。渔好谋关键淹性招爱商活土动如招下：沟辫努招商墙发布哨会暨圈主力闸店签摄约仪庙式、扑招商样成果烈发布妖会、啊工程尘推介期会、伶建筑尿节点造庆典授会等省。械宗〔五敬〕招蜜商进虑度、上质量振、费灿用统诞一控舱制忌姻为把皱招商健方案夸落实旧到实音处，蛙到达采多快斥好省她的目始标。钓我们袄在招证商进喂度、腿质量沾、费比用上恐严格斯把关浙，统帐一控赔制。下采取板用时兆间推逼动表龄控制倚进度略；根倡据业睬态布椅局和茂市场敌定位忙对商罗家精温挑细请选，证重点化吸收刻品牌乌商、逝实力款商和毒特色敏商来育控制秘质量鼠；对派招商班费用始进行晴精打饿细算舟，并艇采取鞠以下额措施断对招筝商费窝用进植行统当一安欺排、寻科学赌分配住。跌搜1、续招商饥任务诵指标秧分解淹到人岔，成馋本分撒解到架人。及话拴2、房关键棕性招拢商费肢集中削使用妹，避狸免零第打碎返敲。情荷另3、王重点琴保障斩优秀副招商伞人才命的她工资仪待遇近和奖术励管更理。笑足回4、略重视挣大客铸户洗招商桨和关证系招驾商，祥费用彻安排躁上予描以倾尺斜。臭糠散5、刚经过雁精心准筹划抬的媒缎体宣疏传计祖划，检实现鬼精确育、有主效的晌传播彼，价源值最相大化斩。坚弱决避中免宣抚传费迷用的奶乱用殊和浪亭费。辰羞第二树局部浑招鸭商计者划爷曾一、树统筹蝇方案杆内容适夸绍统筹微方案浑内容柜指的赵是以象我们晃要做遭的事改情为禁线索滥，按讯先后比次序杨排序设、合痛理安沟排。图时间恨跨度范为招念商全哥面启和动至绑开业缠。胃瞧〔一逼〕招苗商阶栽段划唐分、绣招商吸目标沾和时筐间安傻排品夫阶段捆划分脱：招半商筹墓备阶与段、膊主力脏店招混商阶齿段、须全面钓招商朴阶段份、运钩营调棕整阶串段四陈个阶骡段。佣啊耍招商棒目标弱：由孝于步散行街扒的商浑家是脏需要扔不断绪调整凭、优隔化的涨，原思那么上诉讲，嘴招商什工作肤不是摘招满拆了就袭结束袜了。除但为岁了明划确方嘱向，脖特定拾目标串如下朱：叫偷1、益截止领到2术00徒6年绝12牙月，躲根本园完成曾步行历街主铺力店盛、次换主力丸店〔软大商装铺〕音的招幕商，梢完成训小商壤铺7艘0%批。膏胁2、增截止议到2乐00好7年揪5月界，基需本完闭成招害商任嫁务。倒阅献3、飘截止卡到2天00言7年拔5月钟底，洞商家窗开始孝入场站装修取，为洒开街豆做准胜备。猾力争垂8月米底，罗确保顺9月粪份一踪定开玻街。疗阔甘为具州体化印可执峡行，欢在时璃间安奴排上脏，此倦方案绞涉及固的时孩间段渡为：唇20递06屈年5放月开掌始执做行，洽截止闷到2芳00坚7年袖开业扬。具惨体工踢作安搬排见锯下面愿的?累方案俗执行铺时间派表?始。断少〔二体〕招究商人争员的乎招聘遥和培版训，难打造虏一支速精悍对的招碗商团彼队苏军再大悟的项裹目也需是人峰做的侍，人柴的因罗素在肠工程并招商柏中起撒着最折根本嘴的决可定性程因素绢，因编此招迁聘、南选拔延、培忆养一起大批唐招商垦精英凶，打添造一岗支强灵悍的曲招商至团队财，是戚招商惰筹备蹲阶段型的最院核心忘任务阻。侄菜目前渠，新银聘3简人，骆其中拴招商贤主管令和招揭商专苹员各质一名特，策创划一宏名，宅从商责业公回司调棚来一女名设皂计，瓦组建恭了一与个招唉商二腰部，片但这薯远远帝不够距。通执过网尤络等垃多种膜渠道榆正在境物色蛇更多颂的从挠业经佳验丰浪富、旗拥有照大量踩客户最资源寄的专俯业化乡高素钓质招兽商人罢员，南目标核是组耽建一处个辰10唉人荡左右事〔不招含招遮商中包心人沉员〕额的专脖业化共团队臣。驴完一个校团队疾不仅展需要遍专业欣化，裂更需因要一猫体化凝。因享此，投对团塑队的英培训勇尤其钉重要企。罪许目标煎是使懂整个衫团队焦具备苍完整绸的项甩目的害知识鼠架构伶、卓腹越的丈团队蚁执行前力合和共秧同的贤价值救取向播，培坦训内菊容如倍下：疮较镜1、链五个捷核心岗理念忽的培室训。芦幕忍2、编团队域执行术力的把培训闹。屋廉3、盼工程易知识暗的培换训，闭以使怎团队炼成员秀对项欲目有信一个碗清楚凤的认闷识。磨广融4、丢招商萌技巧尤的培歌训，页包括慨接听物柄、接旷待语雕言、傅谈判内策略矩和谈注判技侵巧等偏，以贴培养鸣和提稼高团乔队成做员的项招商皇能力盒。表籍5、曲招商珠礼仪蜡和招也商制晨度的配培训泳〔语次言艺垄术、娘招商食制度执说明倒和合疑同解讨读等节〕。滔婚留〔三赢〕招视商架假设构、红招商陪机制秒的建堪立匹皮在果人员州招聘狼和招踏商架绘构的谦建立地上，秆我们涛都遵仍循精婆英、看精简脂、垂狱直化期原那么碍，目劫的是疫实现弄人员慌最少菊化、锯指挥虎执行技系统舒最简诸化、碎效率湾成果跌最大览化。咏以节缴省招沙商费辞用，雅提高径工作完效率允。招劣商架渐构和弟人员剩职责梅如下狼：应诱1、稍地产抱集团眉招商竿中心浅组织纤架构压图棒奥拔Im丽ag晶e:我地产库集团唉招商弦中心渴组织躬架构浓图.按jp幼g筐逆舟2、莲招商酬人员汇主要夫工作患职责驾愧绸〔1如〕招球商一附部主稻要负冷责主咸力店夫的招股商工孤作：锋1人耻默贫〔2筛〕招扁商二极部主墓要负东责餐获饮、麦娱乐托的招漆商工劲作：桑3人吼担抱〔3躺〕招筐商三束部主辽要负效责百恼货、灶服饰加类别遵的招撕商工抗作：炸2人棚校供〔4淋〕招行商四移部主瓦要负庆责综糕合类姻招商见工作纠：2蔬人羡虾〔5争〕策宴划部杜暂定未员两惩名，港主要前负责致招商羽的策斗划、筒媒体寇方案践的制炎定执何行、胞招商台文案静的策弹划撰秀写和里设计纳。一虚名策尽划，牛一名圈设计姥。根烟据发杜展需痒要，只在步练行街重开业峡时，座需要损再增罩加策哲划一偿名。茶洒友〔6债〕此清架构控为开杏业前武期的供组织柏，开鹅业准梦备期其和开芝业运驼营期砍的架疫构，瓣届时耍提前妹3个谨月报铺人力受资源碍部。催捐悬招商棋机制众的建魂立，溉是为龟了在四招商悲团队嫩中形妻成一幕种人贿性化久的制死度管阶理氛战围，超做到唇有章启可依屠、奖范罚分篮明，具既讲匙究个毫人贡仅献、雾更注限重款团队而精神片。建躺立一颠系列腾的偏管理执制度衰。欲越〔1猴〕招滨商人岩员奖层励政刷策的架建立无舟绸〔2封〕招顶商人霜员处旺罚政利策的稻建立调锡寿〔3紧〕招或商人餐员日许常营管理汇标准图制度锣的建桐立等锹全望附：痒人员婚薪酬龟及奖埋励方活案军锡一、县人员纺薪酬初〔建讨议〕战：猪茶1、涨一般萄人员考：1蒜50土0—禾—2废50聪0元主/月型〔月接薪〕肢轿擦2、股主管而：3谣00骄0元芹/月绝〔月服薪〕必洪敞3、锐经理烧〔暂还不设济，今很后可劲从现誓有人炭员中病提拔免〕4脆00允0元评/月免〔月桐薪〕别做鸣二、毒人员沙奖励占方案扒〔建屿议〕移蜜掌1、耳整个购招商登中心裤按年虚租金魔手入认的4午%提堆取兄奖金麻。陵恩2、匀其中惯招商耻人员拘按年摸租金恩收入录的2恨.5杂%提火取奖骗金.芳即骨3、翅其中霸其他排团队间效劳鱼人员萍按年幅租金纱收入摇的1按.5暴%视江表现意与贡矿献由瘦地产渴集团诊分管争领导首分配湾。裹逃4、泻此项赖奖励弹方案己不含淡高层谨领导亡。牢去〔四陵〕相青关招碎商资拉料的荣准备霜腐延〔1蛛〕招奴商手掀册〔鸽已有冬〕和案招商直说明党书幕洋江〔2门〕凤租赁世合同评虹冲〔3傍〕委费托经肠营合饺同避卷〔4威〕定专租确捧认书贱划兔〔5抄〕招第商委质托书精幻次〔6聚〕招高商流朱程表臂坏趴〔7眼〕招踩商文粱案蛛茂〔8轨〕退挎房申辣请表禁等避隔〔9寺〕堆授权哄委托亮书单等模钥以上们文本鸭见附滥录，瓦其它天文本截资料继根据目不同攻阶段棋、具楼体需机求再弃行撰位写！轧峰属〔五稼〕招前商方价式、背目标个客户搁确实抛定歌救招商环方式恐：榜愉1、酒工程妨招商输发布柄会厌伸2、蜡工程斥推介搂洽谈辜会纸如3、线大型它零售衬连锁夫会议羊慌顷4、厚登门盈拜访友判拐5、盗网络摔招商弯绪斧6、滚级联系何各骑7、困面对脚面沟肉通标膨柜8、悼行业编协会共、政尖府机啄构迫多9、率各地客商会须战闻目标镰客户鸣——谁主力才店顺板1、怜超市顶：列家乐挂福闭、往乐购彻、素大润隶发惧、易好又袋多湿、物卸美、要世纪决联华锻等。达闸甜2、漠家电就卖场央：扁国美联、苏苏宁旗、交永乐失。浸趟3、欧百货碍：人演民商蹦场、呼石路床国际滴商城架、深校圳天狗虹百压货、灾银泰海百货足及长翻三角滋地区出有名估的百胸货。砖凳授目标蔬客户糟——踩次主舍力店木傻白1、灯聚人顺气店牢：爬肯德殊基检、图麦当斤劳绩、轧星巴光克晕、本哈根吉达斯席，大汇型中开餐、水量贩柱式K腥TV惭等坚窃2、患数码绝广场仅、书隔店、丢运动跟天地啊、名锁品荣折扣垂店瓦嗽歼3、竞电影滑厅及活成人退电玩遮特罗〔六教〕第害三方租招商汗网络肠平台得的建枪立浓熟他山罩之石盆，可励以攻筹玉，樱由此货，建贫立第丽三方辈招商农网络缩平台寻可以坐得到句巨大纵的资昼讯支企持，撒更能携节省栋大量屡的人介力、绵宣传地推广俘本钱丹，加怨快招饥商速谎度。模构建县第三比方招诊商网捞络平冤台可孤以从土这些悟渠道隆去争江取：悄蛋倦1、桂专业上的招爆商网牺站妈替2、拣专业嗽的地派产交辽易平夸台粱忘3、上行业停协会罚及政扯府招塘商机想构，市行业孝协会稻和政他府招浇商机凶构从涉某种辜意义预上讲开，很杀具有李权威孤性和峡号召拉力，楚他们叹既拥冶有本筹行的先丰富袍的兼品牌俩资源水和众倍多企殿业家未朋友错圈，缩更具阁有说绍服他袜们入鸡驻的备话语棕权。府更能轨省却反一大羊笔宣是传费眨用，肚在短泳期内电带动厌一大述批商著家考糊察、伙开店蔬的热呆情。酸例如置东方血丝绸乱市场舅管委笔会、冬镇政列府、笼闽商迹会馆地、苏匀州上四海各汁地行尾业协埋会、发步行荒街会钩员单筐位等苹。植数5、蜓与定吊位不掀同的页商业胶工程栏招商茄部门冰建立蔽战略帮性合厉作伙奖伴关竞系，真达成币资源搞共享图的互遇赢格展局。诊特别赔是可神以通况过私卡下互炼动，侦把对刃方的芳招商伙人员疏转化治为我顺们的龙兼职颜招商迟人员可，在言高奖蝶励的溜吸引样下，担引进唤我们维所需格的商印家品敏牌。椅泡稠〔七为〕招遍商政盟策的厉制定符极救在项穗目的之定位牲、宣盒传推题广基饺本到叠位的淘根底再上，备一个变优化淋组合垒的优韵惠招霞商政豪策可镜以成承为吸柔引商势家入悠驻的尤推动询剂，原正如汉足球暮场上开那关蛙键性攻的临忍门一马脚。宇冲爹为了暑吸引袜和推拦动极伐具搬影响谱力句的主宏力店声的进捏驻，电我们丝将在身租金突、建送筑结语构等纹方面迫给予票一定权的优六惠。坡们王〔八片〕媒法体宣饥传推所广计稻划的食制定腾执行竖忧柜商业朗工程么，特朽别是魂大型折商业义工程桂，招铅商造李势至隔关重供要！苏允业孙子鹊兵法赴曰：虫不战株而屈铸人之罚兵，芬造势醉要依孤托自浊身优匪势，供重视阔宣传伏的退协同爱效应案。膊建造势雁就是箩运用配各种式媒体以，以岗新闻截性的窜软文质宣传淹炒作初为主摆，配恩合竭硬广肝告泻，形可成密艰集的董市场圾宣传小攻势痰。在趟短时副间内阀，在烧吴江坏、苏邮州、眉嘉兴寄，乃诊至上折海形架成热锁门话伪题，侮有力熊提升某我们纸的项挽目知吨名度跃。这听样做磁的好攀处是骂：裳辆1、买节省芦大笔严广告测费迫，因锣为好践的选执题和虚好的昆文章融，一识些报蝴纸的泼收费感要比乘广告遥收费饱少很沃多。哥夕件2、赶能够门使目爽标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