保洁制度修订_第1页
保洁制度修订_第2页
保洁制度修订_第3页
保洁制度修订_第4页
保洁制度修订_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保洁作业表睁星期咏一~哪星期修六使保洁感区域膏:3援#矛(3盘人)附保需洁栽员:猜队长耗时间祥保洁铃内容徐要求狮上午旋7:粥00起—莲7:己30询1号拜办公沉室述地面写无垃僻圾、遍灰尘济;耳家具失设施悬摆放铲整齐帐,表咏面无缴尘及萍擦试舱痕迹习,内熔面无迷积灰乳;掘墙面蕉墙角彩无浮归灰、渐划痕弟;躬镜面病、玻管璃面巨无水俘印和抵污渍贯;鱼卫生彻间无滚异味们,地丽面台桶面无极积水宝。壁7:扁30牧—变8:米00维走道帆清扫唐与清蹄理寸8:敌00隆—酬8:碎30系卫生触间(毯反复刺清扫混)工8舍:3勺0段—矮10弓:3剧0臭卫生子间(朗反复惧清扫亩)决10唯:3肯0主—盗11番:3赔0钩2号泼办公及室、罪浇花劝以及伪以上族区域负的(暑反复银清洁摩)味下午凭1:殊15般—阶1:妹30伪会议易室及煤会客局室液1:贱30遥—梯2:糕00变办公粱楼卫跨生间歉(反予复清呆扫)路2:绝00稳—脆2:胶30皇3号增楼门英口周虫边垃窗圾桶屈2:配30纯—低6碍:0翼0肾走道荡与卫遗生间咏(反苍复清亦洁)翼保洁掘区域谨:2卫#藏(3卫人)胖保夸洁熊员:三副队酸长令时间践保洁盒内容犹要求幻上午注7:珠00迁—测7:第30尊1号糠办公宰室饺1)跃锯地面惩无垃乒圾、冰灰尘颂;全2)畅搬家具怠设施撤摆放怖整齐丢,表朱面无颠尘及祖擦试寨痕迹敌,内况面无赛积灰半;傻3)旅痛墙狡面墙孕角无则浮灰雅、划株痕;纠4)冬温镜狡面、言玻璃汗面无瓣水印旺和污凳渍;彼5)渠亭卫苗生间污无异挤味,先地面泄台面俯无积更水。哑7而:3宁0咸—网8:亏00调走道钓清扫套与清要理六8:柿00控—阵8:趋30梳卫生呼间(慧反复兵清扫茅)槽8更:3拆0尊—玩10抽:3剖0紧卫生惩间(唉反复成清扫门)蒸10串:3响0庸—竞11挥:3越0主2号趟办公腐室、毛浇花到以及线以上皆区域酷的反筝复清圈洁辽下午商1:公15乒—肿1:貌30植会议脏室及愧会客域室绳1:胡30挖—阀2:漠00拢办公傅楼卫还生间参(反企复清嫂扫)错2:烘00只—亿2:肆30判3号骂楼门锯口周摄边垃斜圾桶驼2:能30五—境6大:0局0摄走道煎与卫稼生间崖(反偿复清政洁)真保洁悬区域砌:厂物区周宇边箱(1残人)椅保臣洁梢员:铃副队产长作时间忌保洁磁内容胞要求全上午保7:屿20瞎—阔8:门30疮厂区监外围柿外围考地面突无明霸显杂详物废摆弃物逆、车唯棚、脸外墙怪等处叨无张始贴纸活张;协对所逮负责款区域权、草暖坪上贿的烟通头和迟垃圾局做到团及时伸的清狠理。常8:察30有—桶10孩:3膏0凯餐厅遵外围煤10茫:3会0俱—冈11温:0谈0勿对所决负责的的区伯域(岩反复饭清洁舟)流下午释1:登15涂—捷2:密00羞厂区鞭外围暑2:闷00苦—案4;炉00尊餐厅伏外围殖4:随00哲—识6蚂:0假0垮对所葛负责絮的区存域(前反复把清洁绣)党周六趁上午熊8:塑00矮—蔬11爬:3律0柜对所率负责悟的区辞域进怀行反侍复清驾洁,艺以保例持厂吓区的鼓干净沃与整带洁。院下午伸1:届15喉—僻5:键30保洁人员管理制度为了更好的做好公司保洁工作,现将原来的保洁人员间接管理,由公司与家政服务公司签订合同进行保洁工作,转变成由公司与保洁人员直接签订合同,以提高工作质量和工作效率,也便于管理。特制定本管理制度。一、结构及薪资设置设保洁队长一名,月基本工资850元。保洁员6名,月基本工资800元,绩效考核分为三个等级:200元、150元和100元。二、岗位职责(队长)通过对下属的督导,培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准,提供一个赏心悦目的工作生活环境,具体职责有:㈠检查各公区区域并督导下属员工工作,达到应有的清洁保养效果。㈡巡查各区域办公设施,负责制定保洁工作计划,掌握计划的执行的情况,确保工作质量和进度,保证保洁系统的良好动作。㈢督导各区域的保洁管理工作,制定各项清洁设备的管理使用和保养计划,定时检查行政会议室的控制情况。㈣制定和编排公共区域大清洁工作计划和人力安排计划。㈤负责员工的业务培训和纪律教育,确保员工的言谈举止、服务质量符合新高理的标准。㈥负责员工的排班、考勤和休假审核,根据需要及员工特点安排日常工作,做好重大节日、重要会议和贵宾到访之前的布置检查工作。㈦完成上级布置的其他工作。紧三、呜岗位的职责所(副曾队长风)牌通过朱对保飞洁员胖的督耳导、陆培训蒜和物妙品的澡安排物使用悔,达金到新籍高理露服务踪水准臭,具分体职笋责有殿:腾㈠严每日叫班前添看交攀接薄纸及留瑞意当迹日公粱共区标域主紧管提裳示。性㈡往检查接员工换签到榜记录糟,合驼理安贷排下邪属员伏工工凳作。室㈢哥检查定所辖浇范围艇的清站洁保狡养效电果。市㈣疯随时萄检查锁员工袋的工团作情手况,趴检查艰清洁社用品我及器上具等拳,并揪及时总进行甜调整荐,发三现异其常情结况及花时汇策报。匹㈤跳指导狐及评侄估下灯属的突工作臣质量壶。威㈥您负责分员工邪的业羡务培乳训,读提高学他们客的清迁洁保壶养技葱术。冈㈦酒完成纠上级圾布置描的其膀他任虫务。特四、策员工娘岗位啊职责恭通过抹对公浴共区程域清尸洁、惯保养务工作姐,为碑员工断提供酒舒适拆、干北净、答方便惑的生参活环烛境,铜具体夫职责意有:糊㈠膛保洁具员根犹据企国管部假制度扔的工话作时甚间进兼行日影常保引洁工薄作;婶喷㈡纺负责劳公司寒办公要区过滔道、胀楼梯爬间等摩公共具场所深卫生垂的清辩扫,工保持屠所有僻公共蝇场所缘的卫求生整易洁,鞋地面扭干净座、无贩尘土专、无帐卫生刊死角炎,做毯到每郊天至劈少拖抱四遍仍,每霉周用己肥皂堂水拖帝一遍伸;厌㈢兄负责堂行政店会议孙会议桐室会孩前、吵会后都的清殖扫、告整理岛工作盛;姐㈣垃负责匠打扫并各独紫立办仰公室卫的地艰面卫组生,笑清倒恐办公娘室和醒公用门走道趣之垃柔圾,析及时纠更换馅垃圾躁袋;拥脚㈤植保钓持公剧共场盾所楼码梯扶众手、昏窗台户表面温无灰肝尘,反光洁颠明亮棵,做衫到每级天擦笨两遍软,保予持环辨境美史观;员较㈥断保持裕所有蹈公共计场所惊玻璃摘窗在布视线睁内无颈灰尘盏、蜘坛蛛网炎、印建痕,洽每周傍至少尖擦一旨遍以绢上。晒巡㈦催洗手忌池无哪皂迹施、无瓶污点嘱,无厚污垢堵,做某到经镰常擦爹拭,侄保持桌表面欧光亮洞、整堂洁;宅挑㈧祖墙面就天花早板卫煎生,浑整洁池美观舱,无善蜘蛛奖网、泛灰尘衫、印胃痕、懒脱皮过、污狭迹,胃做到续每周彼至少躁清扫谈一遍塑;伪㈨伤所有都公共回场所狐小垃鸦圾桶游位置户设置察合理鹅、数紧量充可足、撒无外葵溢现杀象,某表面驾干净眉无污巴迹,喝做到头每天洁更换瞎垃圾姐袋;叠庸㈩动垃圾额箱位乏置设练置合术理、蛇数量使充足苏,无屈外溢栽现象绳,表茶面干宽净无以污迹休,每索天至鞠少清柳理一茄次;恋胳(十笨一)丈负责净清扫恶办公去大楼世的公狼共厕估所卫雹生及葱墙面惊、地始面卫化生、罢蜘蛛半网、靠污物府,每芒天上推、下唯午各肺清扫友一次纱以上秋。做吉到厕训所清宋洁无窗异味素,地鸭面干鸦净无览污迹制、积晴水、搏纸屑随,保火证墙归面瓷鞭砖光禾亮,瞎无水脖印、栗无污娃迹;锯沫(十园二)事负责绒管理园清扫周工具称、清丸运工继具,纪按时赖清倒省垃圾旱桶内滨的垃楼圾;舞(十简三)葵负责疏楼内谜卫生环,保阻持室甩内过恼道楼升梯无坊烟头运、垃鸡圾及猛杂物据,每偿天认漆真打寇扫每串个会浴议室乎,保排持干概净;院(十羊四)算保洁跟员请残假应非事前附向企漠管部红申请诸,获胀准后榜才予驳以离洽开,呢否则筒不洁匹责任稳由其慈承担甩;证(十灭五)颠注意相节约爆用水盈、用粘电;年(十明六)执以上衔各项拥工作弹职责魔如有屠违反雕,每息违反净一次格罚款旷50寨元。禽五、狐考核该流程竹=1\*GB4劣㈠逐每个妨月1尘0之报前由仆企管辫部将苗上月未工作轿情况功进行盖考核尺打分战(打滚分表恒见附州件)直由部监门经愿理签蛾字确絮认后瞒,提暂交人离力资渡源部勇。捎=2\*GB4瓶㈡木人力虹资源啄部根郊据考霜核情俊况,贯将基达本工滤资和旬绩效后考核押后的闸薪酬然发放帽。特六奖、本温制度队自下味发之柔日起忧执行受,由扇企管鼓部负携责解树释。炼附件篮:孩保洁介员工于绩效疤考核竹表斑部门贫:驾赵农肠催低嘉茄槽优脊岗凶位:舌被考广核人必姓名葛:屑职务泡:略考核起人姓澡名:扣职务减考核兔期限糊:情拾叔贴年弃拾月榆衡窃日籍舒——桨滥芬仅年耀欲月懂慕路日门考核两时间摆:声忆蝇圆年毁夹月助变否日缴指标伯类别棒关键壤业绩得指标说及工析作目虽标完并成评粉价求权重屿目标再值亚完成唯值狸业绩汗分值骨工作朱结果靠类指耳标窑工作苗目标馅达成问率刺70福%崭10启0%基工作搂考评塔目标割楼道词卫生并间编扶手剪清洁僻25行%询30泽%章25谁%壮行政赢办公奴室会优议室柄清洁商25虾%外25刷%帅每日前12田小时新在岗武25帐%逝25线%千领导芦交办及的临财时工颤作服25祖%迷25即%耐工作垄重大普失误诱50华%痒0岛工作挤突出傍贡献唐20危%模0肚被考榨核人通签字象:竿毛例帝黄冶挪贵深昼杰拒紫雕循包塌越社怜磁息迷热觉稠父汇气字吩辰考核填人签吵字:挥指标小说明稍:挡一聋、工漠作唐目标柄达成惠率:耗考核抬期内速被考孤核人器实际哄完成雨的工沟作占锁计划侦完成倾工作寄的比干率。晓考核垒方法否:根辉据每挑月部牧门负起责人飞将考冈核工狂作计唱划进冒行分斤解,瘦由保佛洁人劲员形赠成个匠人工柿作计淹划,德由部顾门负升责人邀对保例洁员丛工作仅计划便完成征情况望进行军考核芝,并钩将考纤核结刃果上那报部绵门经润理审给批。柴数据廊来源岂:延部门拔负责爷人央计算膊方法标:被堵考核降人工避作完影成项竭数凶÷房计划短工作军项数更×语10膜0%娘考核稳方法鸣:没匙差一酸个百衫分点之扣1件分。品考核率周期莫:月烛度森二奶、飞工作贪态度秘:史由部繁门摆相关溪负责闲人按短照工胁作态柜度评崖价表坚项目缴对被即考核孤人进晴行打攀分。剪数据阿来源勺:部弯门负脂责人毕计算勾方法歉:古∑造部门格主管雹评价才打分两×巨相应杜权重项考核挡周期授:月烂度泊三国、重捐大工叼作失加误:劣考核霉期内耻,员菜工岗墨位工现作职会责范块围内埋或领悄导临惩时交贝办的牛对内弱、对逝外工袭作,兄因个翠人未歉及时遭处理曾或处剧理不志当,疯而导范致严映重损运害公惯司形怠象或托利益棍,给蚁公司魂造成踢经济皆损失狸的,宋经部纷门主状管和移主管末经理亮认定馅为重齿大工梅作失烈误的混。茅数据葡来源曲:培部门队负责芝人壮,部伯门经肚理审

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论