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文档简介

企管科手指口述管理法手册前言本手册是由企管科的管理团队共同总结、梳理而成，目的是为了帮助全体员工更好的了解和掌握企管科的管理制度。通过手指口述管理法，使得员工更好地理解和记忆相关管理方式，提高管理的执行力和效率。手指口述管理法介绍手指口述管理法是企管科在管理实践中总结出来的一种管理执行方式。在实行中，它将相关管理制度的每一个重要环节，以极简的方式口述在手指的每一个关节上，帮助员工迅速理解并减少纠错率。手指口述管理法的实行，可以帮助员工更好地执行标准化、规范化的管理流程，提高管理的效率。手指口述管理法的具体实现一、入职管理接待室：入职时，需在接待室登记并领取临时工卡；员工介绍：介绍企管科的组织架构及其他相关重要负责人；员工手册：领取员工手册及其他必要的工具书，并培训相关手册使用方法；入职培训：按照企管科的相关规定，进行入职培训。二、薪酬福利管理员工薪资：每月统一按时发放员工薪资，并提供打卡重新结算机会；假期管理：员工可以按照规定请假，假期天数核实后进行处理；绩效奖励：按照企管科的员工绩效考核制度，进行奖惩罚管理。三、绩效考核管理考核规则：根据企管科实际情况，制定绩效考核规则；考核周期：考核周期统一为每个月底；绩效评价：按照各绩效考核模块评价员工的工作表现，并形成绩效报告。四、培训管理员工培训：为员工提供相应的培训机会，帮助其不断提高自身技能水平；培训计划：每年制定培训计划，并在实行中进行评估和调整；内部培训：根据员工的实际情况和岗位需求，安排相应的内部培训。五、维护员工关系沟通渠道：建立良好的员工沟通渠道，解决员工在工作和生活中遇到的问题；福利待遇：为员工提供符合员工福利待遇的相关支持；活动策划：定期策划各类员工活动，增加员工之间的互动和感情交流。结语以上就是企管科的手指口述管理法手册，我们希望每位员工都能认真学习，熟悉在实际工作中需要执行的管理流程，并坚持执行相

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