职业健康安全绩效测量和监视控制程序

职业健康安全绩效测量和监视掌控程序导言随着人们对健康的关注越来越高，职业健康安全问题也越来越受到企业和社会的关注。在提高员工健康和安全意识的同时，建立有效的职业健康安全绩效测量和监视掌控程序对于企业来说也至关紧要。本文将阐述职业健康安全绩效测量和监视掌控程序的紧要性、建立绩效测量和监视掌控程序的步骤及其实施方案，为企业供给一些有关职业健康安全的参考和建议。一、职业健康安全绩效测量和监视掌控的紧要性职业健康安全绩效测量是指通过科学的方法，对企业员工的健康情形、病因和不安全因素进行评估，并确定相应的防备措施，从而提高员工的健康水平和工作效能，削减工伤事故的发生。职业健康安全监视掌控则是指通过实行各种措施，监控职业健康安全的情形，防范和掌控不安全因素，保障员工的健康和安全。职业健康安全绩效测量和监视掌控的紧要性重要体现在以下几个方面：1、提高员工健康和安全意识绩效测量和监视掌控程序可以帮忙企业全面把握员工的健康情形和不安全因素，适时发觉潜在不安全，并把握相应的防范措施。通过这些措施，让员工加强对自身健康和安全的意识，为职业健康安全的维护打下基础。2、削减工伤事故的发生绩效测量和监视掌控程序能够适时进行不安全因素的识别和评估，实行相应的措施，使企业能够有效地避开工伤事故的发生，保障员工的生命安全。3、提高生产效率和企业形象企业实施职业健康安全绩效测量和监视掌控程序可以提高员工的健康水平，降低工伤事故的概率，进一步削减企业的经济损失，提高生产效率。在外界看来，企业关注职业健康安全，为员工重视身体健康，会形成良好的企业形象。二、建立绩效测量和监视掌控程序的步骤建立职业健康安全绩效测量和监视掌控程序重要包含以下几个步骤：1、订立绩效指标和目标企业应当依据实际情况，订立符合企业特点和行业特点的职业健康安全绩效指标和目标。绩效指标可以包括员工工作岗位的不安全等级、职业健康检测结果、工伤事故和疾病的发生率等，绩效目标可以包括降低工伤率、提高员工健康情形等。2、订立绩效测量计划订立绩效测量计划是建立职业健康安全绩效测量和监视掌控程序的紧要一步。企业可以依据绩效指标和目标，订立相应的测量计划，包括测量的频率、测量的时间点、测量的方法、负责测量的人员等。3、评估职业健康安全情形企业应当通过实际的调查和检测，评估员工工作环境中的不安全因素和员工的职业健康情形。检测内容包括员工职业病的发生情况、不安全因素和作业环境的评估等。4、订立监视掌控计划企业应当通过订立监视掌控计划，依据评估结果，订立相应的掌控措施，包括不安全源的识别和管控、提高员工健康意识等。5、实施绩效测量和监视掌控措施企业应当依照绩效测量计划和监视掌控计划的要求，实施相应的措施，实在措施包括安全培训、工作环境改善、职业健康检测等。6、监督和评估绩效测量和监视掌控成效企业应当对绩效测量和监视掌控成效进行监督和评估，发觉和分析问题，提出改进措施，并适时修正不当的管理措施。三、实施方案为了保证绩效测量和监视掌控程序的顺当实施，企业需要订立相应的实施方案。下面，笔者就实施方案中应包含的几个关键要点进行阐述：1、明确绩效测量和监视掌控的责任部门和人员每个企业的组织结构不同，职责分工也不尽相同，因此需要在实施方案中对绩效测量和监视掌控的责任部门和人员进行认真的说明，明确相关责任人的职责和工作内容。2、建立绩效测量和监视掌控记录和档案企业应当建立认真的绩效测量和监视掌控记录和档案，记录每次的绩效测量和监视掌控情况，并依据记录和档案进行总结和分析，为后续的改进供给有力的依据。3、进行培训企业应当加强员工的职业健康安全意识教育和安全培训，提高员工的工作安全意识，培育员工意识到不安全源和实行措施的自发性。4、关注员工反馈企业应当实行各种方式，关注员工对工作环境、生产工艺、安全防范等方面的反馈，并认真处理反馈信息。5、建立奖惩机制为了促进职业健康安全工作的有效实施，企业应当建立健全的奖惩机制，对表现突出的人员进行表彰和嘉奖，对违规行为进行批判和惩罚。结论职业健康安全是保障员工生命安全和提高企业竞争力的紧要问题，建立健全的职业健康安全绩效测量和监视掌控程序对于实现这个