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文档简介

项目总工程师质量责任制度一、背景为了保障项目的质量，提高项目的整体管理水平，特制定此项目总工程师质量责任制度，以明确项目发起人、管理人员、监理人员、参建单位及工程施工单位的职责和责任，形成多元化的责任体系，确保项目的质量得到有力的保障。二、适用范围本制度适用于项目建设过程中的质量管理工作。三、项目总工程师职责在项目建设初期参与项目计划的制定和审核工作，确保项目计划具有可行性和合理性；指导各专业负责人、工程师核查设计文件，对设计文件的符合性进行审查，对不符合规范标准的设计进行整改；制定施工组织设计方案，推进项目进度计划，协调施工过程中的各方面的关系；协调解决工程项目中的新技术、新工艺方案，推动项目技术的升级和现代化；保障施工过程中的安全生产，确保提高质量的同时不影响安全；确定实际工程施工质量，以工程总质量验收标准为基础，建立并定期完善质量检查评审制度；处理发生的质量、安全、进度等问题，及时组织有关方面进行问题的处理；负责施工阶段中关键工序的施工和质量的控制，对工程质量进行综合评定并给出合格证明。四、参建单位责任参建单位应严格按照国家有关规定和标准的要求，对工程进行施工，并强化对施工质量的监督和检验；参建单位要对施工场地、施工设施及施工操作进行安全评估，确保在施工过程中没有安全隐患；参建单位有关人员必须熟知质量管理的各种规范和标准，遵循相关质量控制制度，保证施工过程中不发生质量问题；在工程完工之前，参建单位需要按照相应规范进行验收，并提出合理的技术方案，负责工程的质量保证工作。五、监理人员责任监督整个项目工程质量管理工作的实施过程；把握各参建单位监管中存在的问题，及时发现和纠正；加强对工程施工过程中的重要节点、要素进行跟踪、监督和检查，确保工程施工各环节的质量及时发现和排除问题；确保施工单位的施工行为符合质量标准，遵守有关环保和安全生产的法律法规，监督相关检验检测工作，保证最终产品符合相关质量标准。六、发起人责任安排质量、安全和环境保护相关工作人员，负责项目管理和检验；负责项目工程质量标准的编制，确保施工单位按照质量标准施工；提供必要的资金和施工材料，保证施工质量；开展宣传和培训，加强各参建方对质量管理、安全生产和环境保护的认识，提高质量意识。七、其他职责工程管理部门应加强对工程质量控制的监督和管理；各参建单位需要与监理人员、发起人共同制定实施方案，建立质量检查和管理体系；通过定期会议和项目质量分析会议，对各参建单位的工作情况进行监督和改进。八、责任追究对于施工单位、设计单位、监理单位等会员单位的不合规行为，将予以通报，并采取相应的处罚措施；对于工程质量问题严重的，取消工程竣工验收合格证书，同时依照合同约定或依法承担赔偿责任。九、总结该制度对于各方面负责人能够理清职责，加强工程管理，保障工程的质量，防止工程质量问题的出现有相当

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