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文档简介

建设集团公司安全生产目标管理制度1.引言安全生产是企业生产经营中不可忽视的重要内容，而安全生产目标管理制度是实现安全生产的重要手段和保障。本文旨在通过建设集团公司的安全生产目标管理制度，确保公司生产经营的安全性，降低安全事故的发生率。2.制度概述2.1制度目的本制度的目的是通过设定安全生产目标、实施安全生产管理和监控，促进建设集团公司的安全生产，以防止事故的发生，降低事故的危害程度，确保人员财产安全。2.2制度适用范围本制度适用于建设集团公司全体员工，包括行政部门、工程部门和生产部门。2.3制度内容本制度内容主要包括以下几个方面：2.3.1安全生产目标的设定建设集团公司应当设定年度安全生产目标和季度安全生产目标。年度安全生产目标应当在每年初确定，季度安全生产目标应当在每季度初具体制定。安全生产目标的制定应当根据企业实际情况，考虑生产经营和安全保障的统一，注重具体操作性和可达成性。2.3.2安全生产管理和监控建设集团公司应当建立全方位的安全生产管理和监控机制，采取措施全面推进公司安全生产管理工作，包括加强安全教育和培训、提高安全防范意识、建立安全生产责任制度和安全检查机制等措施。2.3.3安全风险评估和预警建设集团公司应当根据生产经营实际情况，进行安全风险评估和预警。在评估和预警工作中，应当充分考虑生产过程中可能出现的安全问题和风险，设定合理的预测指标，及时发现和排除安全风险。2.3.4安全事件管理建设集团公司应当建立和完善安全事件管理流程，对于发生的安全事件进行及时处理和管理，并及时提交报告，确保安全事件得到妥善解决和处理。2.4制度执行建设集团公司应当建立有关部门或岗位对安全生产目标管理制度进行统一管理和监督，确保制度得到全面贯彻执行。3.制度实施3.1安全生产管理部门的职责建设集团公司的安全生产管理部门应当全面负责公司的安全生产管理工作，包括安排实施安全教育和培训，开展安全检查和评估，在安全事件发生时及时处理和管理，并主持制定和实施本制度。3.2部门工作职责所有部门的领导和员工都应当以安全生产为重点，认真履行安全生产职责，积极开展各项安全工作，加强安全意识培养，确保人员财产安全。3.3制度宣贯建设集团公司应当制定相关的安全生产宣传计划，向公司全体员工宣传本制度的内容和重要性。在宣传中，应当重点突出安全生产目标的重要性和必要性，让全体员工充分认识到安全生产的重要性。4.制度评估为了确保本制度的实效性和可行性，建设集团公司应该建立定期评估和调整机制，评估制度执行情况和效果，并根据评估结果，对制度进行调整和完善。5.结论建设集团公司安全生产目标管理制度的建立和实施，将为公司安全生产提供全面的保障和支持，确保公司生产经营的顺利进行

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