仓库人员工作管理制度仓库管理人员的工作规范与基本要求_第1页
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文档简介

仓库人员工作管理制度前言为了规范仓库管理人员的工作，保证物资的存放、出入库和移位作业的安全、稳定、高效，制定这个仓库人员工作管理制度。一、仓库管理人员的基本素质具有较强的责任心和事业心。具有扎实的业务知识和操作技能。具备一定的人际沟通和团队协作能力。具有良好的职业操守和工作态度。二、仓库管理人员的职责和权限制定和完善仓库管理制度及操作规程，实施并检查执行情况。确保仓库物资的组织、调度、存储、出入库、移位等工作的正常运作。负责仓库内货品的清点、清单制作、货品编码及库存报废。负责物资库存管理、动态跟踪、定期盘点、统计分析。负责处理收发货记录、库存记录、客户到货信息的登记、核查和更新等记录工作。负责仓库安全、保洁、卫生的监督，及时整改和报告处理异常情况。负责仓库的设备、设施、保修及更新等工作。反馈有关产品的质量问题，并参与库存品质状况的评估和管理。三、仓库管理人员的工作规范工作时间及休息时间所有仓库员工必须按时到、离岗，准确记录工作时间。根据劳动法的规定，工作时间和休息时间应当遵守。加班和休息安排应通知仓库领导和部门负责人，经同意后方可进行。工作场所和卫生仓库管理人员必须服从安排，认真执行各项卫生保洁和领导规定，保持仓库周围办公区域、走廊及休息室等干净卫生，严格禁止吸烟。仓库货物管理仓库货物管理是仓库管理的核心工作，必须认真进行。员工应当按规定摆放货物，严格遵守不同类型货物的取货、放置、整理、清点、清单制作和分类管理等要求。安全生产及设备维修仓库管理人员必须全面做好安全生产和物资安全，做好安全检查、消防检查、安全风险评估、防盗安全等工作。对出现的设备故障应及时报修，并配合工程人员及时维修及保养设施设备，并确保设备设施符合要求。团队协作和自我修养仓库管理人员必须认可团队协作的重要性。保持团队的人员和谐，增强员工自我修养、关注公共利益的深度和广度。仓库管理人员的违规处理和奖惩制度对于不遵守规章制度、违法操作、弄虚作假、严重违反劳动管理条例的员工，将按照企业制定的管理制度及相关法规予以纪律处分。四、仓库管理人员的培训和提升为了更好地调动仓库管理人员的积极性，提高他们的核心能力，提升仓库管理质量，公司将根据企业发展和管理需求，组织不定期的工作培训，以帮助员工全面、系统地掌握仓库管理知识，提高管理水平。五、总结本制度的实行和

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