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文档简介

公司临时用工管理制度1.引言为规范公司临时用工管理，提高工作效率和质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司临时用工的招聘、入职、培训、考核、管理等环节。3.招聘岗位及要求公司需要临时用工时，由人事部门根据实际情况，拟定相应的岗位及招聘要求，并发布相关的招聘信息。4.招聘流程4.1筛选简历人事部门根据拟定的招聘要求，对收到的简历进行筛选，并初步确定面试人选。4.2面试人事部门约定时间地点进行面试，并由部门主管参加面试，评价应聘者的能力及综合素质。4.3录用经过面试后，人事部门综合评估考虑，确定录用人选，签订劳动合同，并告知相关福利待遇、工作时间、工作地点、岗位职责及基本要求等事项。5.培训公司每年举办多次岗位技能培训，临时用工也参加相应培训，确保在工作中能够熟练掌握技能和操作流程，避免差错和质量问题。6.工作监督和考核公司临时用工在工作中应遵守公司规章制度和安全操作规范，进入工作岗位后，应由主管进行岗位安排、监督、考核和评价，及时反馈工作中存在的问题和需要改正的地方，并进行必要的纠正和培训。7.绩效考核公司每年进行一次绩效考核，除按时到岗、认真工作、合理安排工作时间外，对于工作成果、质量、效率等因素进行科学量化评价，对绩效考核合格的临时用工可考虑加入公司的招聘人选库。8.离职及员工关系处理公司要求临时用工在离职前提前向人事部门提出书面申请，由相关部门进行工作交接和相关手续办理。在劳动合同到期前离职，应书面提前7天通知；如违反公司规定，公司将在离职后15个工作日内结清该员工的经济补偿，同时将员工的违规情况及时报告有关部门处理。9.附则本制度自公布之日起生效，如对制度内容有疑义或建议，欢迎提出。公司人事部门负责本制度的解释和管理。10.结束语公司坚持规范

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