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文档简介

电力工程质量管理制度一、总则电力工程质量管理制度遵循国家有关法律法规和行政规章，以确保电力工程质量，保障社会公共利益，维护国家生态环境，最大限度保护人民财产安全和生命安全，达到工程质量、工程安全、进度、成本等各项技术经济指标的要求。二、管理职责（一）总体职责电力工程质量管理的最高领导机构为公司董事会，承担公司全面负责和全面领导工作。公司总经理为电力工程总负责人，承担项目管理和市场拓展任务。总负责人应在公司规定范围内行使权力，负责制定和执行公司的电力工程质量管理制度和工程质量责任制等管理制度。工程公司把工程质量管理工作作为一项重要任务，加强组织领导，强化责任落实，不断提高工程质量水平，确保工程质量的可持续发展。（二）具体职责建立和完善质量管理体系，负责公司的电力工程质量工作，确保各项工作按法律法规的要求实施。建立质量车间，负责检测和管理标准化生产，不断提高产品品质。制定标准工序，对所有工序进行严格把控，确保工程质量，避免对公共安全和环保造成影响。设立质量管理部，负责制定和实施工程质量计划和控制方案。监督项目各个部门，约束质量管理。对工程过程进行实时监管，包括工程过程监测，结构验收等。对公司业务中发现的不合格工程、设备或材料及时进行处理。三、工程质量管理制度（一）工程质量责任制电力工程总负责人为工程质量首要责任人。各业务部门的主管为其所负责工程质量负责人。各生产车间主管为其所负责工程质量负责人。工程公司各级管理人员、专业技术人员以及相关员工对工程质量均有责任。（二）工程质量管理的基本要求本公司所有投资的电力工程必须进行工程质量评估，并应根据评估结果制定并执行适合的质量保障计划。工程公司要根据工程质量保证计划的内容，确定适当的工程质量检查，保证工程质量的可控性。工程公司质量管理部对所有工程进行实施监管，包括在工程过程中随时进行监测，结构验收，确保工程达到相关标准和要求。工程公司应充分动员所有员工，发扬团队合作精神，确保工程质量提高。工程公司应持续试验和研究有关电力工程质量的新技术、新方法。（三）工程质量统计和报表工程公司应把工程质量事故作为一项重要的统计和考核内容，在公司内进行通报。电力工程的所有质量检测数据应按规定进行保存，以备工程的维护和管理使用。四、工程质量监督检查制度（一）监督检查的基本原则电力工程质量监督检查必须公正、公平、公开，依法行政。工程公司质量管理部应按照依法行政的原则，组织有关人员进行监督检查，对工程质量状况进行定期检查。（二）监督检查的范围对工程公司本身和所属工程项目进行监督检查。对违反有关法规和工程质量标准的行为进行查处。（三）监督检查的内容对工程质量领域进行监督检查。对工程质量安全状况进行监督检查。（四）监督检查的程序工程公司应定期进行内部监督检查。对于发现的问题，应及时落实责任，并制定整改方案和措施，确保问题得到及时解决。五、附则工程公司质量管理制

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