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文档简介

企业统计工作管理制度一、制度目的本制度是为规范企业统计工作的开展,提高统计工作的效率和精度,确保统计数据的真实可靠,保障企业决策的科学性和合理性,同时也减少了员工的工作压力和统计出错率,保障企业经济运作的稳步发展。二、管理范围本制度适用于本企业的所有统计工作。三、工作流程1.统计指标制定每年初,由企业负责人,各部门负责人及统计员共同制定本年度各项统计指标。2.统计数据的收集和汇总各部门的统计员负责部门内部相关统计数据的收集,并进行整理、汇总。3.统计数据的审核各部门汇总数据后,提交给企业统计员进行统一的审核,确保数据的真实可靠。4.统计数据的分析统计员根据收集的数据进行分析,输出各项指标的分析报告,为企业后续的决策提供有力的数据支持。5.统计数据的报送汇总审核后的数据应及时报送至有关政府部门,严格按照要求,确保数据的完整性和准确性。四、相关职责1.企业负责人企业负责人对统计工作的开展负有全面的监督和管理责任,对统计数据的真实性和可靠性负有最终的审核责任。2.各部门负责人各部门负责人是各自部门内部统计工作的负责人,需按照公司要求,保证所属部门内部数据的准确性和及时性。3.统计员统计员是本企业的专业统计人员,负责收集、整理、汇总统计数据,并进行初步分析和撰写统计报告,确保统计数据的真实可靠。五、统计工作的要求1.数据准确、真实统计数据应准确、真实,不得虚报、漏报或失实。2.数据完整、无遗漏统计数据应当保证完整,不得有遗漏现象。并且所有表格、图表等统计资料应当填写完整,格式规范。3.数据及时性统计数据应当及时收集、整理、汇总和报送,确保相关部门和领导人员能够及时了解企业的运营情况。六、工作监督本企业对于各部门的统计工作进行定期监督和检查,确保数据的真实可靠和格式的规范性。七、制度的解释本制度的解释权由本企业负责人拥有,如果需要对本制度进行修改,需要经

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