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专业文档,欢迎下载! 柳泉煤矿电、气技术员安全生产责任制范文12篇合辑柳泉煤矿电、气技术员安全生产责任制柳泉煤矿电、气技术员安全生产责任制
1、认真贯彻继续执行煤矿安全生产法律、法规、指令、文件,自觉继续执行煤矿“三小规程”,践行“安全第一”的思想,对当值电气焊安全负责管理。
2、严格执行操作规程,上岗上岗。深入细致看管不好气瓶,避免曝晒、振动。
3、工作前要先检查电焊机,采用时先按焊条直径,焊件厚度阳入不好电流;经常检查电焊机电源线,辨认出破皮立即更改。检查氧气、乙炔瓶与否存有漏气现象,表带与否较完整。
4、专门从事冲压前,必须晓得冲压工件的材料质量及施工建议,检查不好工具、设备,搞好各项准备工作工作。
5、冲压时努力做到:冲压质量不好,并无裂缝,并无气孔;爱惜焊机,合理采用焊条,不断提升冲压技术和工艺。特别注意检查气瓶卡子有没有损毁,紧固螺栓、螺母与否较完整巩固,与否可信。
6、动火地点和氧气瓶、乙炔瓶之间的距离必须合乎操作规程建议。必须采用防水用具,严格遵守操作规程。工作地点附近,不得放置易燃、易爆物品,严禁带油电气焊,避免火灾出现。
7、积极主动出席安全自学和业务技术培训,提升保安能力和业务水平,上岗上岗。
8、特种设备的电、气焊必须抱持市级以上单位颁授的合格证方能够工作。
9、井下、井口高空展开动火,必须制订专项措施,经审核后方可以按措施建议展开作业。马龙煤矿严防救火工岗位责任制马龙煤矿严防救火工岗位责任制
一、负责管理对火区和采空区展开半封闭。严苛按“严防救火工技术操作规程”展开半封闭工作。
二、定期对各个密封展开检查和修理。
三、熟识氧气呼吸器的采用方法,爱惜仪器。
四、熟识灭火器的采用方法。
五、负责管理井下喷药力阻化剂、备注惰性气体(备注氮气)、均甩通风、堵住漏风等严防救火工程的实行。
六、负责管理井下喷注泥浆(凝胶、粉煤灰等)、均压防救火等救火工程的实行。
七、负责管理井下严防救火供水、注浆管路系统和严防救火设备、设施的加装、保护和拆毁废旧等工作。
八、全面熟识和掌控矿井内防救火供水、注浆管路系统和严防救火设备、设施状况,对管路各控制阀、三通阀门等了如指掌,保证加装、修理质量,达至随时需用的建议。
九、喷药力阻化剂或备注氮都必须符合要求;使用均甩技术严防救火时,对均甩地点的均压状况必须及时掌控,发生变化必须及时展开调整,确保均甩状态的平衡。
十、井下喷注泥浆(凝胶、粉煤灰等)时,必须按建议施工,达至预期效果。煤矿安全技术培训中心教学质量管理制度煤矿安全技术培训中心教学质量管理制度
(1)每年之初,每位教师都必须根据全年培训计划建议,基本建设所任课程的讲课计划,讲课计划一式二份,实以一份,在开学前一周缴培训中心一份档案。
(2)讲课进度计划经核准继续执行,教师必须按照计划讲课,不经中心教学管理员核准,严禁擅自删改或修改。
(3)教师应在每期开学前一周写下不好教案,并由本中心副主任检查盖章。
(4)每半年展开一次教案检查,入选为一定数量的“杰出教案”,并记录档案。
(5)创建领导听讲制度。安培中心主任每月不少于1次,副主任每月不少于2次。听讲时必须核对“听讲记录”,听讲后必须与任课教师互换听讲意见。
(6)培训中心定期举行学员座谈会,汇报学员对任课教师、教学管理方面的意见和建议,及时改良安培中心的工作。
(7)非政府学员对每位任课教师的教学质量现场评定。排洪工岗位叙述热烈欢迎各位领导至盾构X队XX工作面检查指导工作。我就是排洪工XXX。专门从事本岗位工作X年,所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述。
一、本岗位其经的法律法规
津津乐道《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等有关法律法规。
二、岗位职责
1、秉持安全生产方针,践行安全第一的思想,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,按章操作方式。
2、掌控水泵安全技术操作规程,熟识水泵运转、保护、常见故障处置的基本知识。
3、负责管理巷道积水点的抽排工作。
4、做好排洪区域文明卫生。
三、设备的叙述
我矿井下巷道排洪采用的水泵主要存有BQW系列矿用隔爆型潜污水电泵和BQS型矿用隔爆型潜水排洪排沙电泵,水泵功率主要存有2.2KW、4KW、5.5KW、11KW、15KW、30KW、45KW、90KW、100KW、110KW、120KW等,根据井下积水点涌水量大小短果适当功率的水泵。
保护水泵的主要工器具存有扳手、螺丝刀、手钳、各种配件等。
四、岗位作业流程
出席班前会→佩戴不好劳保用品→入井安全证实→现场交接班→检查周围环境→检查设备→关上阀门→启动水泵控制器(正转回)→观测水仓水位情况(排洪)→停用控制器→停用排水管阀门→现场交接班→向值班室汇报当值情况。危险源预控管理1、危险源存有的主要项目
(1)无牌上岗。
(2)未继续执行敲打帮忙问顶制度。
(3)水泵损坏、巷道水浸。
(4)单岗作业
2、消解危险源的主要措施
(1)培训合格获得资格证方可上岗。
(2)交接班时展开安全检查,严格执行敲打帮忙问顶制度。
(3)及时更改水泵,保证水泵较完整,排水管路较完整1.供应销售中心主任岗位安全职责1.供应销售中心主任岗位安全职责1.对本部门的安全生产工作负责管理。2.认真贯彻继续执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。3.审查供应销售中心安全工作计划,制定及基本建设各项供应销售管理制度和规定。4.做好物资供应和销售的安全管理工作,全面、及时、精确掌控物资工作情况,做好物资、设备的质量追踪工作,防止出现设备质量引致的不能安全因素的出现。5.全面落实物资、设备采购计划、设备更新计划的同时,全面落实有关的安全附属条款。6.参予年度、月度安全专项计划中有关物资订货项目的审核和落实工作。7.对购得设备、配件及有关原材料的安全质量负责管理。8.具体内容负责管理采购员、保管员的安全培训和业务培训,并对其安全管理水平展开考核。9.积极主动出席公司非政府各项安全活动。10.搞好本部门安全“双基”建设工作,积极主动自查安全“双基”检查中部门存有的问题。法律、法规、规章规定的其他职责。斜井人车入井人员乘车制度斜井人车入井人员乘车制度
1、乘车人员必须在候车室等候乘车。
2、乘车人员不许打劫,违者按有关制度处置。
3、收到驾车信号后,任何人不许再上下车,否则按违章论处。
4、乘车人员一律遵从跟车工统一指挥。
5、行车中不得将头、手、脚张开车外。
6、人车未停好前,不许上、下人员。
7、人车严禁运输Immunol、GT630M、极高、极长的物料。
8、跟车工有权阻止不正常人员(醉酒、精神失常者)乘车。
9、严格遵守行人不行车、行车没用人的规定。
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10、运输灭火材料时,应当严苛按照“煤矿安全规程”规定继续执行。盾构一区安全体系入班组考核管理制度盾构一区安全体系入班组考核管理制度
为保证体系建设入班组取得实效,切实有效大力推进科区安全生产,经区班子可以研究,制订盾构一区安全体系建设考核办法,以此确保考核真实、公平、公正。
一、设立考核领导小组
副组长:丁之科周四海
成员:顾世春陈彬高广鹏苏振喜
统计员:黄克运
考核小组职责:负责管理健全单位体系建设考核办法以及每天审查班组和岗位体系建设日常考核。
成员职责:副组长及成员日常老爹过程中负责管理班组日常体系建设考核。日常值守负责管理班前派发岗位体系考核表,精心安排班组长在生产过程中按照建议考核班组成员,交班前要审查各班组考核情况,并盖章。
统计员职责:负责管理将班组、岗位体系托福情况如实汇总,并及时张贴发布。
二、具体内容管理制度
1、副组长及成员在值守过程中必须在班前向班组长派发考核表,每少播发一张罚款100元,交班前必须如数归还考核表,并检查考核情况盖章证实,太少归还一张或不展开盖章证实罚款50元。
2、副组长及成员在老爹过程中必须随身携带考核表,在施工现场对各班组按标准展开体系考核,并建议班组长盖章,在升井后放进会议室专用考核箱内。以此不考核罚款200元,班组长不盖章罚款100元,考核不真实罚款200元。
3、各班组长在班前必须主动领取岗位体系考核表,对于不拒绝接受值守精心安排对岗位展开体系考核的给与200元行政处罚。各班组长必须根据考核标准在井下施工现场如实考核,防止日常考核均摊现象(班组成员轮流),否则给与班长300元行政处罚,考核必须存有针对性、劝服性,否则给与班组长100元行政处罚。例如辨认出在地面展开考核,一次给与班组长200元行政处罚。班组长对岗位考核必须必须存有被考核人盖章,否则给与班组长100元行政处罚。班组长在升井后必须将考核表放进会议室考核箱内,否则一次给与50元行政处罚。
4、考核小组每天必须展开汇总张贴,否则每次罚款100元。
该考核办法自2018年12月3日起至继续执行。
盾构一区
2018年12月2日安全质量检查及追踪处置制度(永荣煤矿)安全质量检查及追踪处置制度(永荣煤矿)
为深化安全质量标准化合格工作,强化安全工程质量管理,制订本制度。
1、矿设立由矿长出任副组长,安全、生产、技术、机电、通风等部门为成员的安全质量标准化环评追踪处置小组。各成员明确分工,全面落实责任。
2、依照《贵州省煤矿安全质量标准化标准》(以下缩写《标准》)制订奖罚规定。
3、冶炼安全工程质量标准必须在作业规程中明确规定。
4、各单位必须严苛按安全工程质量标准施工,班组应当创建安全工程质量送检和互检制度,接班人环评员对下班安全工程质量展开追踪检查和环评,辨认出问题立即向值守队干汇报。
5、施工单位值守队长必须每天追踪检查和环评安全工程质量,辨认出问题,必须现场处置。
6、质量环评小组成员每天应当对照《标准》对所统辖范围的安全工程质量展开巡查,对安全质量不合乎《标准》的,责令施工单位立即或限期自查。
7、安全质量标准化验收组副组长负责管理非政府、领导、全面落实冶炼工程质量检查和环评工作。每月月底由安全质量标准化验收组副组长非政府各成员依照《标准》对全矿井安全工程质量展开环评,测评安全质量等级,以做为工程支付依据;对安全工程质量极差的单位,必须依照奖罚规定展开行政处罚,并追踪全面落实及时自查。尹家冲煤矿经理安全生产责任制尹家冲煤矿经理安全生产责任制
一、在矿长领导下搞好分管的安全生产工作,并对分管的后勤安全工作负责管理。
二、认真贯彻继续执行党的安全生产方针,对上级及本矿制订的各项规章制度狠抓全面落实,集中精力狠抓业务范围内的安全管理工作。
三、按照规定及时出席矿各类会议,及时向矿长汇报后勤管理工作中存有的不能安全问题,并明确提出改良意见和措施,主动明确提出后勤安全管理计划,并深入细致非政府实行。
四、积极主动出席本矿非政府的安全小检查,及时排查生活服务范围的不能安全隐患,经常深入细致职工群体,聆听职工对两堂一比涅生活的充分反映,及时实行改良措施,并按规定抓好“三违”工作。
五、负责管理两堂一舍的质量合格工作,狠抓卫生管理,杜绝食物中毒,增加疾病传染,践行为一线职工服务的思想,做好生活服务,确保职工喝、居住、用令人满意,使职工身体健康,细腻热情地资金投入安全生产。
六、负责管理狠抓地面安全管理工作,创建管理制度,定期非政府地面安全生产检查,确保安全生产。
七、搞好材料供应、产品外销等工作,及时保质保量的顺利完成安全生产所须要物资的供应。
八、参予矿重大事故分析处置。并帮助矿长搞好善后工作。神宁集团白芨沟煤矿综掘队盾构工安全生产责任制第一条严格执行煤矿“三小规程”,努力学习掌控盾构、粗大、架棚技术,娴熟操作方式钻具,推论钻具故障,努力做到及时检修。
第二条根据工作面实际,按《作业规程》规定布置炮眼、角度、深度。掌控中、腰线,精确按规程建议粗大、装药,能够熟练地在各种巷道架棚和锚网、砖碹作业。
第三条按照《作业规程》质量建议展开作业,确保不出来等外品、不干活出错活。辨认出工作面异常现象,及时实行确定措施,展开处置,无法及时确定的,应当向值班人员汇报。
第四条严苛按照质量标准,处置不好安全隐患,搞好盾构机械设备的保护、维修保养、采用,掌控机械设备性能、功率和操作方式技术。
第五条秉持优质、高产、低能耗、安全,不懈努力节约材料。顺利完成劳安全矿长“一通三严防”岗位责任制安全矿长“一通三严防”岗位责任制
1、负责管理通风安全监察工作,帮助矿长非政府贯彻落实《煤矿安全规程》和矿通风管理制度。
2、监督并参予制订矿井通风规划和各项安全措施,监督检查贯彻落实情况。
3、及时掌控安全动态,严格执行排查通风事故隐患,秉持不安全不生产,并及时处理通风方面的“三违”犯罪行为。
4、调动矿井通风所须要人员、资金和物资,非政府顺利完成“一通三严防”各项重点工作,保证矿井安全生产,为职工缔造较好的作业环境。
5、招集全矿安全讨论会和安全现场办公可以,同时协同化解通风方面的问题。
6、全面落实对通风工作的鞭策和严惩措施。
7、出席事故救治和非政府事故查案。巷道全线贯通管理制度巷道全线贯通管理制度
(一)为强化巷道全线贯通管理,预防全线贯通事故,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定,制订本制度。
(二)巷道全线贯通前必须基本建设专门的安全技术措施,经煤矿总工程师批准后,施工队及有关安全生产技术人员、登机人员、通风人员必须展开贯彻落实自学,否则不许展开全线贯通作业。
(三)巷道全线贯通前测量技术员必须对全线贯通的巷道及时测量,在两巷道距离达至《煤矿安全规程》(2016)规定的距离时提早向煤矿总工程师报告,向通风、施工区队印发全线贯通通知书。
(四)施工队收到巷道全线贯通通知书后,并肩盾构时必须暂停其中一个盾构工作面的工作,维持正常通风,经常检查瓦斯、风筒等情况,巷道口设置栅栏及警标;另一个盾构工作面工作正常展开。
(五)巷道全线贯通必须由专人在现场统一指挥,非政府测量、通风、机电技术员和施工班组共同搞好巷道全线贯通工作。
(六)通风管理部门必须在巷道全线贯通前搞好调整风流的准备工作工作。
(七)施工班组在全线贯通前要秉持每班向技术部门呈报盾构进度,掌控全线贯通时间。
(八)全线贯通前必须检查全线贯通地点掘进情况。例如存有支架损毁、掘进不牢,应当及时处理。
(九)全线贯通时应按安全技术措施的建议布置警戒,且必须有测风员展开现场高码。
(十)巷道全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作,对通风和瓦斯情况展开检查,立即调整通风系统,确保风量充裕和通风系统风流平衡后,方可恢复正常生产。工掘区局部通风机司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区局部通风机司机全面落实安全责任,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规
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