预防煤与瓦斯注重制度规范合稿

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一、通风防突部、安全监察部必须定期检查防突责任制的全面落实情况，确保“四位一体”综合防突措施落到实处。预防注重必须同时实现防止煤与瓦斯注重事故和注重导致人员伤亡的目标。二、通风防突部要设置防突专门机构，搭载防突管理人员，明晰防突技术负责人，搭载瓦斯地质技术人员。防突专门机构由公司总工程师领导。三、通风防突部要分析掌控注重动态及规律，核对注重卡片、累积资料、总结经验教训，制订并全面落实“四位一体”的综合防突措施，负责管理对防突设备、仪器、仪表的管理、修理；注重的预测、预报,积极开展脆弱值的研究；防突钻孔及预测孔的环评等。四、通风防突部负责管理防突计划的基本建设，必须基本建设年、季、月的预防煤与瓦斯注重措施计划。内容包含：抽放地区工程量、抽放煤层瓦斯计划。五、总工程师依据《煤矿安全规程》、《预防煤与瓦斯注重规定》等有关法规制订石门拆穿注重煤层技术方案或措施。石门拆穿注重煤层计划，包含揭煤时间、地点和预防注重措施所须要材料、设备、仪器、仪表等资金、劳动力，冶炼工作面局部预防注重措施计划。六、防突措施的基本建设马龙煤矿安全科科务会议制度马龙煤矿安全科科务会议制度

一、每月由安全科长非政府一次科务会议，总结上月工作情况。

二、根据矿生产计划和上月工作情况，研究本月工作计划。

三、总结经验教训，尤其技术问题，研究解决目前存有的技术及管理难题。

四、全体参会人员预计本月可能将发生的问题和不安全隐患，确认解决问题的办法和措施。

五、存有必要时科长有权随时举行科务会。

备注：以上制度牵涉的“重罚”为不能高于100元的行政处罚；“严苛行政处罚”为不能高于300元的行政处罚。副井罐笼乘人运转管理制度（2021编制工作）一、人员上、下井时乘坐罐人员依次从等候室排队入井，井下乘罐人员在等候室东门依次排队升井。不顺从把钩工管理者，给与当事人及所属单位行政处罚。乘罐人员严禁随身携带钎子、风镐、风钻、手镐、铁锨等物上下井，应当放入矿车。

二、乘罐人员应当自觉遵守入井母颜氏制度和进出井人员清点制度，拒绝接受母颜氏工及把钩工的检身。入井人员入井前必须头戴安全帽系则不好帽带，随身携带打火器和矿灯，不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服，不得饮酒。否则，一律不许入井。

三、大罐每层K18838人，小罐每层K18823人，少于规定人数时把钩工必须阻止。乘罐时必须严格遵守"先下后上"的原则，待出罐人员全部离罐后，方可进罐。乘罐人员不许挤迫，必须加紧两侧的楼梯。

四、乘罐时，罐笼进出口必须由把钩工卸下罐帘，罐帘下部边缘至罐底的距离严禁少于250mm，罐笼未停好，任何人严禁关上罐帘。

五、不得在同一层罐笼内人员和物料混合提高。

六、驾车信号收到后不得出入罐笼。

七、划拨大型设备或大件物料时，不得同时克人。

八、除交接班上、下井时间外，特定销售部计量班长岗位安全责任制销售部计量班长岗位安全责任制

1、地磅房电器设备防火、防雷、安全检查等安全装置齐全有效率，并协调安全部门定期展开试验。

2、煤场通往磅房的轻车道例如发生坍塌、损毁等情况时，应当及时呈报，并严格执行有关部门展开修整，以避免出现车辆事故。

3、突遇严酷天气，例如沙尘、大雨、大雪，并使能见度较低时，必须掌控进场车数，或呈报暂时暂停过磅，以免导致不必要的安全事故。经营财务管理部会计人员安全责任制（2022年)1．严格遵守会计人员的职业道德。

2．认真执行库存现金和票据放置的规定，并自觉搞好安全严防工作，极力杜绝“小金库”和“白条”现象，保险柜密码和钥匙不泄漏不外借。

3．深入细致看管不好账簿账册、印鉴、票据、发票和现金等，避免出现遗失和被盗，深入细致搞好台账，努力做到账账吻合、账实吻合。

4．根据人力资源部提供更多的工资派发热蒙堡县付款单，按规定及时派发职工薪酬和各项缴费款。

5．财务档案的管理符合要求和有关安全规定，特别注意防潮防雷。

6．顺利完成领导交予的临时性任务。尾矿库班组长的安全职责尾矿库班组长的安全职责

1、真继续执行安全生产法规和本企业、本车间的安全操作规程，对所辖生产范围工人的安全身心健康负责管理;

2、经常教育和检查班组工人恰当采用生产工具、防护用品、安全装置，并教育工人特别注意环境安全，及时消解生产过程中的隐患;

3、对本班组工人展开安全操作方法指导，并经常检查本班组人员安全操作规程的严格遵守情况;

4、有权婉拒上级不合乎安全生产、文明生产的指令和意见;

5、例如出现事故，应立即报告本单位的有关主管部门，并实行临时处置措施;照金矿业地测预防水资料定期分析、看管、提供更多制度照金矿业地测预防水资料定期分析、看管、提供更多制度

一、所有地质、测量资料必须每季展开一次全面分析、修正并圣皮耶尔埃。

二、随着冶炼生产，根据崭新揭发的地测资料，及时对旧有资料展开修正、补足。

三、资料的定期分析由地测科长或技术主管会同非政府，各专业副组长负责管理实行。

四、地测图纸由绘图员负责管理看管，各专业副组长负责管理本专业组的技术资料。

五、图纸资料看管疏于，发生责任事故者，必须根据具体情况对责任人展开行政处罚。

六、为满足用户矿井设计、生产须要，各专业组应当及时提供更多矿井生产所须要资料，并确保所提供更多资料精确可信。

七、未经校对的资料，无法提供更多生产采用。

八、如果因为地测资料提供更多不及时或不精确，而影响矿井生产或导致损失，必须追责当事人的责任。电气队生产副队长安全生产与职业病危害预防责任制电气队生产副队长安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、在队长的领导下，负责管理全队生产的日常管理，对生产全过程的安全工作正数主要责任。

3、深入细致率先垂范继续执行三小规程，“安全第一”的方针，极力努力做到不安全不生产。

4、在非政府供电生产任务时，必须把安全措施落到实处。

5、定期非政府举行本队安全生产供电分析可以，积极主动搜寻事故隐患，及时不予化解。

6、经常深入细致现场统一指挥、监督工作全过程的安全，确保每项工作保质、保量安全顺利完成。

7、深入细致做好本队的电气标准化工作，打牢安全基础。

8、非政府并参予查案本队发生的各类安全事故，严苛照章办事。机电运输科科长安全生产承诺书做为大平煤矿机电运输科科长，为搞好安全生产工作，有效率严防和杜绝各类事故出现，现诚恳允诺如下：

1、负责管理对机电运输科对煤矿机电、运输设备展开管理。

2、协调有关科室对矿用设备展开发货环评，确保订货的设备合乎符合规定建议。

3、根据煤矿生产计划，合理安排对设备展开检修，确保矿井安全生产。

4、定期排查机电、运输方面安全隐患，并按五定原则继续执行自查计划严格执行全面落实。

5、参予大型设备的安全保护装置、提高钢丝绳等试验、检查、熔接、测量等工作。

6、积极主动推广应用机电运输安全生产方面的新技术、崭新设备，积极开展安全生产科研科技攻关。

7、参予机电运输事故的调查分析处置。

对于以上允诺，本人自觉遵守，例如存有违背，本人愿意承担责任和行政处罚。

系统矿长：机电运输科长：

年月日永龙天禹煤业有限公司矿用设备器材采用管理制度永龙天禹煤业有限公司矿用设备器材采用管理制度

各单位、科室：

为强化天禹煤业机电设备和器材的环评、检验和采用管理，确保设备安全运转，推动机电质量标准化和安全生产的顺利进行，根据公司有关文件的建议融合我公司实际情况，特制订《天禹煤业矿用设备器材采用管理制度》。

一、矿用设备采用管理

1、通常规定

1.1机电科是全公司机电设备主管部门，全系列公司所有机电设备由机电科统一管理，机电科负责管理全系列公司设备添置（出租）计划的基本建设、入库环评、转派、采用、保护维修、监督检查、废旧、除役等全过程的综合管理工作。

1.2设备的采用管理必须严格遵守《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》、《煤矿安全质量标准化标准》以及有关规定。

1.3各单位负责管理统辖范围内机电设备的采用管理，必须制订合乎本单位实际情况的设备采用管理制度。在本单位内实行设备纸盒机制，把责任全面落实至每个人。对多班制的设备，操作方式人员必须严格执行交接班制度，搞好记录，做好日常检修和运转工作。

2、设备选型

机电设备的选型必须遵从技术一流、选型合理、生产适用于、修理便利等原则，具体内容从以下几个方面考量：

2.1技术先进性；

2.2设备的生产效率；

2.3设备的能耗水平；

2.4设备的安全环保性；

2.5满足用户生产工艺程度；

2.6设备的可靠性；

2.7设备的维修性；

2.8人机相匹配操作方式便利。

3、设备发货环评

追加设备发货环评，由机电科非政府有关单位和人员按照订货合约和技术协议的建议，检查发货数量、按设备装箱单逐一清点主机、辅机、随机附件、工具和各种技术文件（包含设备图纸说明书、出厂合格证、产品合格证、煤安标志、试验报告等技术资料），并核对设备开箱验收单，若环评不合格，机电科负责管理充分反映查阅，并向有关单位联系赔偿事宜等。

4、设备加装环评

4.1机电科负责管理协同加装单位制定崭新设备加装方案，经机电科长和机电副总审查同意，关键设备的加装方案必须由总工程师批准后实行。

4.2大型固定设备加装后，经厂家与加装单位对崭新设备展开调试，并经具备资质的机电装备安全检测中心检验合格后，方可投入使用，其他设备由机电副总非政府机电科、采用单位、登机科、加装等单位有关人员展开环评。环评内容主要包含：

4.2.1设备的空运转回、拎负荷实验情况；

4.2.2电气控制状况；

4.2.3液压系统状态；

4.2.4安全防护装置和环保性能；

4.2.5设备加装正确性检查。

4.3设备加装环评合格后，由机电科负责管理办理环评及转交相关手续，核对设备加装环评转交单、设备附件、工具明细表、随机备件等，经出席环评人员共同盖章后，正式宣布转交给采用单位。

5、设备采用管理

5.1严苛按照《煤矿安全质量标准化标准》的建议，对主提升机、主排水泵、主通风机、甩风机、锅炉等按规定期限展开技术性能测试。对主要电气设备必须定期展开检测并展开预防性试验，不许超期或漏测采用。

5.2各单位必须成立全职设备管理员，负责管理设备出来、入库相关手续的办理。并对设备的采用、较完整、安全检查性能等展开检查。负责管理创建本单位的设备台帐，并于每月1日前与机电科设备管理员录入设备台帐，努力做到帐、卡、物、地点吻合。

5.3各单位必须严苛按《设备安全操作规程》的建议采用设备，确保机电设备安全运转。所有设备都必须严苛按照《天禹煤业机电设备定期检修（检查）制度》和《机电设备较完整标准》的建议采用与保护。

5.4秉持采用与维护保养结合的原则，谁采用，谁维护保养。对大型设备推行纸盒机制，的定人、定机，严格执行岗位责任制和操作规程。多班生产的设备，必须严格执行交接班制度，核对不好设备运转记录。建议区队必须创建保护电、钳工分片包干、巡回检查保护的机制。

5.5操作方式人员在设备日常保护工作中要努力做到"三言"（言设备结构、性能和安全设施的原理），"四可以"（可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以确定通常故障）。设备保护工作必须主要彰显在提升修理质量，增加故障停机时间，提升设备使用率等方面。

5.6设备保护和定期检查检修必须秉持预防为主、日常维护保养和计划检修结合的原则，存有计划的非政府不好设备的检修工作，并使设备始终处在较好状态，缩短设备的使用寿命。

5.7对大型固定设备推行月度强制性检修和计划检修结合的原则，每月各单位根据设备状态，合理制订检修时间和内容，并基本建设设备检修计划，在20日前报机电科，23日前机电科将当月计划报机电副总经理审核后报总经理办公会探讨，根据总经理办公会决议机电科下发设备的年度和月度检修计划。

5.8大型固定设备除月度和年度检修外，各采用单位根据生产情况，设备状态，合理安排不好预防性检修，并使设备一直维持较完整状态。存有水泵的大型固定设备例如：主通风机，甩风机及井下主排水泵，应当在平时更迭检修。

5.9各种设备检修质量，必须严苛按《煤矿机电设备较完整标准》的规定继续执行，检修后必须严苛按检修质量标准展开环评。

5.10各单位必须创建设备定期检修档案，对检修内容、检修时间、检修人员及责任人都详尽计入设备定期检修档案。

5.11机电科必须每月非政府有关人员对公司各单位所采用的设备展开二次机电运输安全隐患大排查，对揭发的问题及时印发自查通知书，限期自查，并全面落实自查情况。

5.12安全检查电气设备入井前，应当检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“安全检查合格证”及安全性能，并经机电科安全检查检查员检查合格核发入井证后方市场准入井采用。

5.13设备更改采用单位时，必须经机电科和更替双方共同至现场更替环评并办理有关相关手续。

5.14各单位必须及时把井下闲置的机电设备和机电科印发废旧单的设备以及其服务设施的部件一并废旧升井及时送来机运队机修房维修。

5.15库房设备必须努力做到数量清，状态清，帐物吻合、设备严禁私自拆除采用，特定情况下，必须经过有关公司领导盖章同意后，方可继续执行。

5.16机电在用设备每天必须秉持不少于2小时预防性检修，因特定原因须要延长检修时间的，必须书面表明原因经有关领导盖章后机电科档案备案。

6、设备更新改造和除役

6.1设备更新改造应当遵从性能优、能耗高、操作方式保护便利、经济环保的原则，并存有有关技术经济论证报告。

6.2设备除役可以融合设备清查，做为日常工作展开。设备除役必须合乎以下条件：

6.2.1已少于规定采用年限的设备，其主要结构和零部件已轻微磨损,设备效能超过没工艺最高建议,无法复原或并无复原价值的；

6.2.2因不幸灾害或重大事故受轻微损毁的设备，无法复原采用的；

6.2.3严重影响环保安全，稳步采用将可以污染环境，引起人身安全事故与危害身心健康，展开复原改建又不经济的；

6.2.4国家或有关部门规定应当出局的设备;

6.2.5虽未达至采用年限,但出来煤量已少于规定，并提足固定资产的。

6.3设备除役的申报、鉴别及审核工作，由集团公司统一组织精心安排，每年展开一次。公司将等待除役设备分散放置，由机电科非政府有关人员设立除役设备鉴别小组对照设备除役条件，逐台展开鉴别后呈报集团公司，由集团公司和财务部门负责管理办理有关除役相关手续。

6.4经集团公司鉴别同意除役的设备，在规定时间内办理有关除役相关手续，严禁无故延期。已除役的设备，必须得当看管，严禁动用或拆除。

6.5除役设备的废旧由集团公司选定单位展开，其他单位严禁委以重任或擅自处理。对废旧的设备，废旧单位与被废旧单位及时办理废旧相关手续，并报集团公司机电部备案。

6.6废旧单位对除役设备中某些存有使用价值的零部件，应先拆除入库，得当看管，推行按质论价，官方销售。

二、矿用器材管理

1、各单位在须要安全器材时，必须首先申报详尽计划，同时标明仪器名称、规格型号、数量、生产厂家等建议。经主管公司领导审核盖章后报供销科，供销科直奔计划后必须深入细致核实库存情况、逐项全面落实，并无库存的及时基本建设专项计划报龙宇国贸，并追踪全面落实。

2、供销科在发货渠道上要严格把关，杜绝不合格产品步入井下采用，所供货的安全器材必须符合国家安全标准，并且对存有安全检查建议的产品随货要存有“MA标志证书”、“安全检查合格证”、“产品合格证”等，失一予以环评入库。

3、公司设立安全器材环评检验管理工作小组，由供销科负责管理，按环评范围分后“一通三严防”组：由供销科、登机科、生产技术科负责管理通风副科长等有关人员共同组成；“掘进材料、地质测量、矿压产品”组：由供销科、生产技术科有关人员共同组成；“机电产品检测”组：由机电科、供销科有关人员共同组成；“火工品”组:由供销科、保卫科、登机科、运输队有关人员共同组成。各环评小组有关科室区队必须取出专人负责管理环评工作，确保随叫随到，并使环评工作能顺利进行。各环评小组环评合格必须出示验收单并盖章。

4、对崭新减少的掘进材料，采用单位必须掏出该产品的设计图纸、技术建议，报公司总工程师审核后，供销科方可加工或供货。普通的掘进材料由生产技术科设立专人审核派发（预算内不必审核，超预算部分应当由企管科、公司领导审核后派发），特定情况下由生产总经理审核派发，否则供销科予以派发。

5、未经安全仪器环评检验小组环评的安全器材严禁派发采用。

6、各有关采用单位，需领用安全器材时，必须经分管公司领导审核，方可领有用。

7、供销科必须创建安全器材派发台帐，并设专职人员及时核对消耗台帐。名称、规格型号、申领时间、领有用数量等必须齐全并由领用人盖章。

8、除役的安全仪器，各单位必须写下书面提出申请，经有关环评检验小组鉴别、主管公司领导盖章后方可以除役，提出申请除役的仪器必须合乎以下条件：

8.1仪器老化、少于规定的采用年限；

8.2虽经维修、仍无法校正存有的很大误差，并无维修价值的；

8.3失密、失爆损毁轻微、无法复原的。

三、本规定自印发之日起继续执行。

二〇一一年七月二十六日

主题词：矿井机电管理矿用设备制度通告

主办：天禹煤业机电科2011年7月26日印发上、下山管理制度为确保上、下山斜坡道提高运输的顺利进行，防止各种事故，特别就是跑车事故的出现，特制订以下安全管理制度。

1.绞车司机，上、下部车场信号把钩工必须经过专业培训，考试合格后上岗上岗。严禁无牌上岗。

2.阻车器及挡车栏、跑车防护装置：

2.1、弯曲井巷内采用串车提高时必须严格遵守以下规定：

2.1.1在弯曲井巷内短果能将运转中断绳、挂勾的车辆制止居住的跑车防护装置;

2.1.2在各车场短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的阻车器;

2.1.3在上部平车场入口短果能掌控车辆步入车场剥挂勾地点的阻车器;

2.1.4在上部平车场吻合变坡点处，短果能制止未连摆的车辆掉入斜巷的阻车器;

2.1.5在变坡点下方略高于1列车长度的地点，设置能避免未连摆的车辆稳步往天久的挡车栏。

2.2阻车器、挡车栏及跑车防护装置必须经常停用，交钱时方准关上。

2.3库塞县高速行驶人车的弯曲井巷，在提高人员时，弯曲井巷中的挡车栏和跑车防护装置必须就是常上开状态，并可信地枪机。

2.4阻车器、挡车栏及跑车防护装置必须时刻处在较好的工作状态，若出现异常，绞车严禁运转，等待处理完毕，恢复正常后方可以开机。

2.5阻车器、挡车栏、跑车防护装置由机运队电工和修理工每日必须展开一次详尽检查，检查内容：电气部分与否工作正常;各机械部分的相连接紧固与否可信;挡车栏、钢丝绳与否完好无损;信号装置与否灵敏可信;挡车栏、跑车防护装置滑行动作与否有效率;必须确保以上设备设施处在较完整状态。并搞好记录。

3.斜坡道每次提放物料前，由上部车场信号工首先将信号灯由绿灯变为红灯，再观测斜坡道有没有人员上下，证实有误后，方可发出信号。

4.斜坡道在警惕物料过程中，严格执行“行人不行车，行车没用人、不作业”的规定。

5.多水平运输时，从各水平收到的信号必须有区别。人员上、下地点应当装设信号牌。任一区段行车时，各水平必须存有信号表明。

6.运输物料时，收到驾车信号前，各水平信号把钩工必须检查牵引车数、各车的相连接和装载情况。牵引车数少于规定，相连接不当或装载物料Immunol、极高、GT630M或偏载轻微存有爆胎危险时，不得收到驾车信号。标准化办公室技术员安全生产责任制（安全生产法）1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全生产标准化管理的规定。

2、认真学习安全生产标准化管理体系建设的专业知识，帮助协调主任搞好安全生产标准化建设和实行及日常管理的有关工作。

3、负责管理安全生产标准化管理体系的技术指导工作。

4、负责管理安全生产标准化各体系的检查工作，对检查辨认出的安全隐患和质量问题，及时以五定表的形式通告有关单位及时全面落实自查，并搞好有关资料的档案管理。

5、深入细致井下作业现场，检查和处置安全生产中存有的问题，保证工程质量合格。

6、负责管理收集