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文档简介

工具管理标准作业规程1.引言工具管理是企业生产、运作和服务的重要保障。规范工具管理，能实现工具的精益管理和优化使用，提高生产效率和产品质量。本文档为企业工具管理的标准作业规程，旨在规范工具的购买、使用、维护、保管等全过程，保证工具能够发挥最大的作用，延长使用寿命，避免损失和故障，确保生产安全和质量。2.规定2.1工具管理的范围和内容工具管理包含的范围和内容如下：工具采购、验收和入库工具使用和保养工具保管和借出工具报废和更新2.2工具分类根据工具的属性和使用情况，将工具分为以下三类：固定资产类：包括主要生产设备和重要生产工具办公耗材类：在日常办公过程中使用的如纸张、笔、印表机等工人手持工具类：工人在生产作业中使用，如榔头、钳子、螺丝刀等2.3工具管理要求根据工具分类的不同，工具管理的要求不同。但是，所有工具都必须符合以下要求：购买的工具必须与生产工艺要求相符，选购品牌应优先考虑国内知名品牌工具使用必须符合安全标准和规定，必须经过专业人士培训和操作证书验证工具必须定期保养和检查，有故障和损坏的及时维修或更换工具数量必须与生产需要相匹配，充分利用和保护好生产资产3.工具管理流程3.1工具采购和入库指定专人负责采购，遵守企业标准采购流程和要求进行验收，挑选相符合质量标准的工具入库，并进行清点和登记3.2工具使用和保养工具要使用专业人士操作，遵循安全操作规程，使用前要进行检查和调整工具使用完毕后，清洗擦拭、进行保养、包装标注，并定期检查和维修重要工具和设备，需设定使用记录表，做好设备错检和维修记录3.3工具保管和借出工具库和操作间要做到互锁互安，确保安全使用设定借出记录表和借用章，管理工具借用和返还固定资产和重要手持工具要做好折旧和清点记录3.4工具报废和更新设定工具报废标准和管理程序被报废的工具应及时销毁和报废，严禁私自转让或贩卖工具年度更新计划，按需定期更换工具4.工具管理责任4.1领导责任负责企业工具管理制定、实施和改进；下达工具管理目标和要求；制定工具管理评估和奖惩制度等4.2相关部门责任负责各自工具采购、使用、保养、保管和报废等整个管理流程；制定管理标准和操作规程；加强工具管理宣传和督促检查等。4.3人员责任专业人士应掌握相应知识和技能，做好工具操作和维护；工人应遵守操作规程，注重工具保养和使用，珍惜企业投资5.结束语一份好的工具管理标准作业规程，能够提高企业效率、降低成本、

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