一建项目管理真题及答案详解

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A．管理环境因素B．人的因素C．方法的因素D．社会环境因素【参考答案】D【解析】本题考查的是项目质量的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。参见教材P165。2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【参考答案】C【解析】本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。参见教材P274~276.3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A．确定项目实施期管理总体方案赶B届．确定生产运仿营期设施管理达总体方案贼C励．确定项目风色险管理与工程就保险方案限D糕．确定生产运少营期经营管理棉总体方案疤【也参考答案划-嫩】闪C东【解析】本题亏考查的是项目府实施阶段策划外的工作内容。远项目实施的管慈理策划主要工窝作内容包括：亦（钓1及）项目实施各怕阶段项目管理撑的工作内容；提（花2宇）项目风险管惰理与工程保险嫂方案。参见教木材泻P40册。疑4.凳关于职业健康您安全与环境管撑理体系管理评豪审的说法，正故确的是（略剂陆）。巧A倚.提管理评审是管首理体系接受政辩府监督的一种荡机制勿B.枕管理评审是最糖高管理者对管语理体系的系统亡评价琴C竟.宗管理顽评审是管理体禾系自我保证和已自我监督的一爬种机制成D恋.暂管理评审是第饲三方论证机构者对管理体系的链系统评价雀【辅参考答案赤】嫩B导【解析】本题毛考查的是职业贞健康安全管理纱体系与环境管沃理体系的运行副。管理评审是震由组织的最高尺管理者对管理式体系的系统评扇价，判断组织辞的管理体系面期对内部情况和络外部环境变化晒是否充分适应炭有效，由此决经定是否对管理秋体系做出调整愉，包括方针、灶目标、机构和临程序等。参见腿教材榨P227埋。请5浑．下列双代号健时标网络计划模中，关键线路闯有（）条。A．5B．4C．3D．2闹【蛮参考答案昏】垄C匹【解析】本题观考查的关键线死路的判断。关膏键线路有厌ABEI毙、刘ABGI用、获ACGI挥三条。参见教玉材餐P139~1纺43钓。园6汗．热关于建设工程剧管理内涵的说猜法，正确的是持（）。假A活．建设工程项绘目管理和设施狗管理即为建设疑工程管理禾B道．建设工程管改理不涉及项目请使用期的管理姻方对工程的管累理捏C泡．建设工程管任理是对建设工搁程的行政事务令管理使D牺．建设工程管订理工作是一种萍增值服务智【闯参考答案简-议】恩D虏【解析】本题争考查的是建设播工程管理的内领涵。鼻“乳建设工程管理醋”畅（及Profes捧sional么Manag好ement诉inCon递struct察ion)兔作为一个专业铸术语，其内涵的涉及工程项目裁全过程（工程现项目全寿命）伴的管理，它包慢括：（萍1肚）决策阶段的熟管理；（蕉2材）实施阶段的创管理，即项目垄管理；（睡3梨）使用阶段的针管理，即设施惩管理。所以经AB萌错误；英语中安的腾Manage担ment慨和秋Admini咽strati谊on够的含义是有区朗别的，妹Admini孩strati继o舒n竞—筒般指行政事务毅管理，而笋Manage水ment雷的含义更宽一臭些。化Profes图sional惰Manag爪ement堪指的是专业性遣的（专业人士驶的）管理，所支以盖C卖错误；建设工项程管理工作是寄一种增值服务赠工作，削D框正确。参见教纤材揪P1镰。翅7.尝下列安全生产背管理制度中，甩最基本、也是滩所有制度核心椒的是（仓汤）。乒A.根安全生产教育猫培训制度河B裂．安全生产责薄任制研C得．安全检查制血度吹D.皇安全措施计划饼制度旱【俱参考答案成】仁B谷【解析】本题卡考查的是安全哥生产责任制。亮安全生产责任势制是最基本的连安全管理制度开，是所有安全编生产管理制度均的核心。参见燥教材蒙P228日。匪8允．临根据建设工程蝇项目施工成本唱的组成，属于映直接成本的是糠（）。蛇A塘．工具用具使透用费硬B橡．职工教育经护费牵C容．机械折旧费算D挤．管理人员工坛资突【参参考答案欠】纺C气【解析】本题疾考查的是施工幸成本管理的任肺务。直接成本丈是指施工过程捎中耗费的构成辩工程实体或有棋助于工程实体耽形成的各项费锁用支出，是可繁以直接计入工麻程对象的费用煌，包括人工费若、材料费和施羽工机具使用费胡等。选项温C妻属于施工机具略使用费。其他断几个属于企业别管理费。参见思教材束P79零。拾9.冒某施工项目部钳根据以往项目按的材料实际耗慨用情况，结合厅具体施工项目饮要求，制定领套用材料标准控嗓制发料。这种历材料用量控制勇方法是（池织）。A．定额控制B．计量控制C．指标控制D．包干控制谷【蓄参考答案拖】折C槐【解析】本题影考查的是施工拣成本的过程控刚制方法。对于姨没有消耗定额循的材料，则实挎行计划管理和紧按指标控制的宪方法。根据以乒往项目的实际孟耗用情况，结思合具体施工项直目的内容和要当求，制定雷领用材料指标法，以控制发料虾。超过指标的鲜材料，必须经腥过一定的审批倍手续方可领用丰。参见教材告P101天。页10英．金关于施工方项汪目管理目标和巴任务的说法，陈正确的是（鼻）。罗A族．施工方项目圈管理仅服务于害施工方本身的泰利益穿B视．施工方项目倾管理不涉及动左用前准备阶段凳C挪．施工方成本凡目标由施工企徒业根据其生产且和经营情况自兵行确定跟D未．施工方不对完业主方指定分怜包承担的目标诵和任务负责累【趋参考答案郊】下C雾【解析】本题亩考查的是施工屋方项目管理的壁目标。施工方称的项目管理服铜务不仅应服务立于施工方本身养的利益，也必域须服务于项目补的整体利益，硬选项才A酱错误；施工方会的项目管理工再作主要在施工枯阶段进行，也表涉及动用前准瓣备阶段和保修拳期，选项屠B鞠错误；施工总学承包方或施工撕总承包管理方检的成本目标是左由施工企业根识据其生产和经亩营的情况自行开确定的，分包燃方的成本目标览是施工企业内最部自行确定的职，选项提C陪正确；施工总荷承包方或施工痕总承包管理方布应对合同规定匆的工期目标和阅质量目标负责焰，选项抹D乎错误。参见教备材功P15槽。座11.削采用固定总价动合同，承包商避需承担一定风慈险，下列风险致中，属于承包俩商价格风险的脖是（葵邻）。雕A.圾设计深度不够我造成的误差污B给．工程量计算永错误倒C棋．工程范围不烟确定治D.恩漏报计价项目俗【滚参考答案款】植D膛【解析】本题送考查的是总价室合同的运用。怪承包商的风险匙主要有两个方朵面；一个是价洞格风险，二是知工作量风险。录价格风险有报公价计算错误、吸漏报项目、物绕价和人工费上偏涨等；工作量侮风险有工程量磁计算错误、工篮程范围不确定笛、工程变更或祝者由于设计深课度不够所造成虫的误差等。选仙项推D蚕是正确的。参裳见教材栋P308雄。馋12.己关于影响系统钥目标实现因素柄的说法，正确通的是（膏妈）。书A挎．组织是影响锅系统目标实现嚼的决定性因素祝B雁．系统组织决姨定了系统目标格C享．增加人员数细量一定有助于相系统目标的实记现南D巴．生产方法与以工具的选择与回系统目标实现坐无关乖【废参考答案呼】贩A抗【解析】本题暖考查的是建设至工程项目系统答的概念、目标体及组织关系、踩组织论和组织马工具。系统的狂目标决定了系笼统的组织，而刷组织是目标能舒否实现的决定桨性因素，这是重组织论的一个另重要结论，所扛以暮A鬼正确，瓜B稼错误；影响一苍个系统目标实仙现的主要因素镰除了组织以外址，还有人的因遥素、方法与工偿具，所以什D彼错误。参见教币材叨P16拨。售13谊．关于工程监查理单位工作性倒质的说法，正芝确的是（）白。煎A涌．工程监理单古位接受业主的饶委托必须保证推项目目标的实郊现各B舱．工程监理单舟位在组织上不刺能依附于监理耐工作的对象刷C无．工程监理单筝位从事监理工秩作的人员均应趣是团注册监理工程烛师蠢D裁．工程监理单刺位以独立的第惭三方身份处理福业主和承包商椅的冲突渣【座参考答案卖】包B炕【解析】本题斜考查的是监理那的工作性质。激工程监理的工乖作性质有如下艳几个特点：（握1吃）服务性，工舌程监理单位受妹业主的委托进切行工程建设的合监理活动，它纤提供的是服务王，工程监理单梦位将尽一切努用力进行项目的脂目标控制，但连它不可能保证茂项目的目标一催定实现，它也偶不可能承担由仍于不是它的责轮任而导致项目误目标的失控；欠选项厨A栗是错误的。（怠2蹄）科学性，工利程监理单位拥放有从事工程监吩理工作的专业光人士软-怀监理工程师，散它将应用所掌扩握的工程监理局科学的思想、爽组织、方法和敬手段从事工程需监理活动；选泪项谎C盖是错误的。戚(白3)爷独立性，指的筹是不依附性，罗它在组织上和衬经济上不能依怖附于监理工作份的对象（如承腥包商、材料和摩设备的供货商贡等），否则它醉就不可能自主集地履行其义务恢。冶(扑4)卖公平性，工程营监理单位受业姻主的委托进行碧工程建设的监似理活动，当业馆主方和承包商作发生利益冲突侧或矛盾时，工辟程监理机构应认以事实为依据贸，以法律和有仆关合同为准绳卷，在维护业主抗的合法权益时填，不损害承包旗商的合法权益颤，这体现了工似程监理的公平央性，选项英D塌是错误的。所裹以，选项吹B总是正确的。参自见教材泰P73澡。识14.锄关于拾FIDIC乒《永久设备和琴设计资——禽建造合同条件碌》内容的说法案，正确的是（仆怜）。则A化．业主委派工贪程师管理合同瓦B基．承包商仅需圈负责提供设备兔和建造工作电C尤．合同计价采陵用单价合同方柱式，某些子项挥采用包干价格醒D折．合同计价采镜用总价合同方吐式，合同价格含不能调整云【棍参考答案蛮】市A倒【解析】本题计考查的是紫FIDIC刷系列合同条件嫂。《永久设备盘和设计享—稻建造合同条件贫》适用于由承纱包商做绝大部嘉分设计的工程台项目，承包商断要按照业主的树要求进行设计括、提供设备以水及建造其他工锦程。合同计价芒采用总价合同艇方式，如果发欲生法规规定的微变化或物价波酒动，合同价格是可随之调整。贵其合同管理与菌《施工合同条末件》下由工程摸师负责合同管所理的模式基本鸡类似。参见教在材甘P352衫。蛋额15.愤某项目按施工苗进度编制的施由工成本计划入习下图，则餐4颜月份计划成本狂是（）万元夫。A.300B.400C.750D.1150寻【征参考答案她】壁B坐【解析】本题抓考查的是按施过工进度编制施蹈工成本计划的轮方法。根据时情间续—胞成本累积曲线静，可以推导出仅每月的进度计制划成本，悦1150-7熔50=400析万元。参见教缎材垃P93冠。辽16.题某工程双代号榆时标网络计划丢如下图（时间搬单位：天），荣工作碰A瓦的总时差为（定接）天。A.0B.1C.2D.3蠢【净参考答案魂-裁】徒B奋【解析】本题惠考查的是双代识号网络计划时矩间参数的计算寇。双代号时标距网络中的总时态差等于本工作庸的自由时差加龟上后续线路中拒波形之和的最柳小值，所以凯A辩的总时差为吼1废。参见教材搞P140生。暖17.透已知工作妖F膜有且仅有两项绪并行的幕后工封作容G抵和逢H输，乡G歌工作的最迟开趁始时间为第均12原天，最早开始翠时间为第剂8仗天；像H森工作的最迟完刃成时间为第曾14次天，最早完成抢时间为第减12夸天；工作档F兽与浩G荷、既H免的时间间隔分渠别为误4避天和哑5梦天，则竖F仙工作的总时差拨为（）天。A.0B.5C.7D.9镜【运参考答案则-胖】肆C桶【解析】本题循考查的是双代委号网络计划时娇间参数的计算脖。伶F忧与眠G胞的时间间隔淘=G倦的最早开始时朵间湾-F巾的最早完成时带间，杆4=8-EF馒F夸，于是柄EFF=4排天，本F讯与痒H姥的时间间隔摇=H颈的最早开始时嚷间冬-F勇的最早完成时行间，结5=ESH-钞4嫩，勇ESH=9扒天，劝H斧的总时差疮=H迎的最迟完成时次间条-H杀的最早完成时嘱间班=H聚的最迟开始时黑间货-H吐的最早开始时旦间，取ELH=11聪天。堵F吼的最迟完成时就间为紧后工作葵最迟开始时间斑的最小值，因键此为宿11石天，于是干F挠的总时差耕=11-4=趁7残天。参见教材纵P139活。碎【插-盘考后点评】本以题考查的是双秤代号网络计划刚时间参数的计栗算。该知识点划与网校盒2015原年模拟试卷（册一）第缓66湿题，模拟试卷呼（三）第蕉21借题，预测试卷吃第燃35搅题考查的基本森相同。相关知吉识在建设工程堪项目管理基础毁班中有相应讲扭解。嫂到切论坛族(剩bbs.ji嘱anshe9悔9.com)答与大家讨论省18.柏关于施工预算吸、施工图预算之，两算对比的萄说法，正确的喊是（）。戚A鬼.宽施工预算的编摔制以预算定额佣为依据，施工志图预算的编制扮以施工定额为蒙依据均B.毅两算对比的方哥法包括实物对津比法劲C.滥一般情况下，圣施工图预算的泉人工数量及人座工费比施工预远算低裳D冰.烦一般情况下桥,沸施工图预算的肌材料消耗量及傅材料费比施工圾预算低须【她参考答案此-吹】帮B振【解析】本题躁考查的是施工帮成本计划的类功型。施工预算送的编制以施工类定额为主要依厘据，施工图预须算的编制以预誉算定额为主要吼依据，选项扭A翻错误；两算对兄比的方法包括捡实物对比法和浆金额对比法，革选项层B竞正确；施工预扎算的人工数量略及人工费比施赏工图预算一般捷要低垄6%葬左右，选项睁C艘错误；施工预林算的材料消耗挣量及材料费一妇般低于施工图辽预算，选项柄D蠢错误。参见教滨材峰P89误。夹19.坛关于施工安全队技术措施的说咐法，正确的是地（泄评）。宽A.赤施工安全技术找措施要有针对环性宗B诚．施工安全技步术措施必须包边括固体废弃物群的处理姿C颠．施工安全技睛术措施可以不寇包括针对自然裤灾害的应急预凤案违D约．施工安全技联术措施可在工璃程开工后制定忌【保参考答案奶-戴】检A侨【解析】本题饶考查的是施工哭安全技术措施喜和安全技术交奖底。施工安全孕技术措施的一淋般要求：（工1怒）拣施工安全技术晋措施必须在工期程开工前制定剑；（迁2哀）施工安全技魂术措施要有全竹面性；（到3贷）施工安全技期术措施要有针紧对性；（耳4教）施工安全技却术措施应力求哑全面、具体、尼可靠；（父5近）施工安全技殖术措施必须包顷括应急预案；泰（散6睬）施工安全技佣术措施要有可便行性和可操作还性。参见教材连P242~2闲43溪。盘20.昏根据《建筑市芝场诚信行为信眉息管理办法》锄（建市［斜2007弯］扭9悟号），建设行泥政主管部门市熟场诚信信息平戚台上不良行为演记录的公布时练间，除法律、建法规另有规定鹊的，应为行政技处罚决定做出百后（烛崭）日内。A.14B.10C.7D.5毙【裹参考答案闻-敢】事C日【解析】本题悲考查的是施工拒合同履行过程剖中的诚信自律膛。诚信行为记纲录由各省、自叉治区、直辖市钥建设行政主管英部门在当地建宾筑市场诚信信伞息平台上统一剩公布。其中，短不良行为记录折信息的公布时叫间为行政处罚艰决定作出后词7夹日内，公布期帜限一般为耳6傻个月至惯3创年。参见教材徐P335眼。厦21.伶某工程的混凝半土结构出现较千深裂缝，但经静分析判定其不浆影响结构的安击全和使用，正熟确的处理方法演是（除影）。A.表面密封B．嵌缝封闭C．灌浆修补D．限制使用圾【症参考答案稿-眨】钞C蓄【解析】名本题考查的是乳施工质量缺陷既处理的基本方悬法。对混凝土违结构出现裂缝庆，经分析研究喇后如果不影响材结构的安全和旨使用功能时，孤也可采取返修逝处理。当裂缝腐宽度不大于敏0.2mm径时，可采用表波面密封法；当玉裂缝宽度大于脑0.3mm健时，采用嵌缝俊密闭法；当裂即缝较深时，则咸应采取灌浆修校补的方法。参艺见教材沟P207聪。截22.丢关于大型建设帐工程项目总进税度目标论证的除说法，正确的碌是（居蒙）。柜A.圆大型建设工程径项目总进度目聚标论证的核心皂工作是编制总口进度纲要敢B.让大型建设工程依项目总进度目收标论证首先开哄展的工作是调胀查研究和收集法资料自C.晒大型建设工程连项目总进度目也标的确定应在天项目的实施阶检段进行波D.剖若编制的总进着度计划不符合助项目的总进度暮目标，应调整树总进度目标【答案】B功【解析】本题山考查的是项目些总进度目标论村证的工作内容腊。在进行建设搁工程项目总进要度目标控制前颂，首先应分析晴和论证进度目贸标实现的可能纵性；大型建设箩工程项目总进锄度目标论证的劫核心工作是通伍过编制总进度岗纲要论证总进归度目标实现的谎可能性。参见甲教材项P126蚊。驴23缘．下列施工合育同风险中，属向于管理风险的汇是（）。拉A.慈业主改变设计下方案慰狂送替躁梅B.丘对环境调查和找预测的风险薄C.拼自然环境的变叙化银喜槽锦抢趟D.京合同所依据环饿境的变化掩【岛参考答案修-职】眼B古【解析】本题升考查的是施工越合同风险的类群型。抚管理风险：（歪1黑）对环境调查嫩和预测的风险纠。对现场和周阴围环境条件缺啊乏足够全面和兼深入的调查，泡对影响投标报群价的风险、意美外事件和其他培情况的资料缺跌乏足够的了解溪和预测；（骄2攀）合同条款不置严密、错误、码二义性，工程传范围和标准存粥在不确定性；懒（危3滩）承包商投标坚策略错误，错至误地理解业主顷意图和招标文射件，导致实施近方案错误、报貌价失误等。（铁4毕）承包商的技叔术设计、施工吗方案、施工计嫌划和组织措施脆存在缺陷和漏猜洞，计划不周阅。（躬5食）实施控制过拿程中的风险。病例如：合作伙夹伴争执、责任谋不明；缺乏有殿效措施保证进巾度、安全和质贫量要求；由于呈分包层次太多碎，造成计划执奇行和调整、实掘施的闲难等。庙选项丢A江属于项目组成雄成员资信和能泄力风险，选项慨B字属于管理风险按，选项艳C徐、猴D坚属于项目外界棕环境风险。参份见教材剩P313洒。混24.仿使事故责任者览和广大群众了赏解事故发生的乒原因及所造成真的危害，并深才刻认识到搞好趋安全生产的重呆要性，从事故意中吸取教训，呆提高安全意识目，改进安全管绪理工作。这体雁现门了事故处理中慌的（凉俗）原则。够A.兆事故原因未查涛清不放过两B.蛮事故责任人未砍受到处理不放议过屈C.窄事故责任人和序周围群众未受奸到教育不放过挠D.毒事故没有制定奸切实可行的整克改措施不放过塞【涨参考答案品-响】篇C速【解析】本题通考查的是职业候伤害事故的分统类。苦“介事故责任人和扇周围群众没有艇受到教育不放话过蚂”翅原则的主要内葡容是：使事故久责任者和广大冰群众了解事故忽发生的原因及咬所造成的危害灾，并深刻认识朱到搞好安阳全生产的重要瞎性，从事故中猪吸取教训，提税高安全意识，矩改进安全管理童工作。参见教滨材隆P258政。旋25.客某工程每月所吉需混凝土量相莫同，混凝土用扭量为傲3200m³形，计划枕4姐个月完成，混底凝土综合价格歼为滋1000劝元逮/m³泉；实际混凝土除用量为纲5000m³犬，用时仪5蚂个月，从第因1判个月至第工5系个月各月混凝梅土价格指数（魂%悲）为供100,11枝5甘,110,1天05,115驰。则根据赢得丙值法，前勒3宜个月的费用偏浮差为（渴帆）万元。拴A.-30翠B.-舌25州C.-22波D罢.-20株【至参考答案宝-基】抓B锻【解析】本题斧考查的是赢得旺值法。费用偏瑞差唯=科已完工作预算扑费用判-必已完工作实际牧费用歇=障（扔1000×1冠000×3误）柿-迁（圣1000×1颂00%×10赞00+100伪0×115%壤×1000+站1000×1拿10%×10遵00丽）颂=-250窄00年0冶元。参见教材窝P103骄。狐26.割项目质量控制粘体系运行的核朗心机制是（杜扒）。A.约束机制B.反馈机制衡C.东持续改进机制D.动力机制极【久参考答案谱-孝】名D顿【解析】本题输考查的是项目负质量控制体系哄的运行。动力探机制是项目质继量控制体系的厉核心机制。参睡见教材俗P175桥。匪27.尝根据《建设工去程施工合同（规示范文本）》依（艘GF-201混3-0201匆），工程未经左竣工验收，发但包人擅自使用角的，以（矛首）为实际竣工存日期。院A.具承包人提交竣苏工验收申请报宾告之日扑态B.掘转移占有工程新之日余C.膨监理人组织竣姨工初验之日颤六矮D.插发包人签发工值程接收证书之袭日蝶【货参考答案化-帝】袜B急【解析】本题河考查的是施工刺承包合同文件骤。工程未经竣齐工验收，发包陈人擅自使用的历，以转移占有奖工程之日为实遭际竣工日期。浆参见教材膨P286额。俊28.俘一般情况下，阔横道图能反映恶出工作的（坚疲）。A.总时差叉B.迫最迟开始时间C.持续时间D.自由时差核【吨参考答案欲-安】闪C耗【解析】本题傅考查的是横道悼图进度计划的摆编制方法。横告道图计划表中雪的进度线（横未道）与时间坐挽标相对应，表肺达的是工作的卵持续时间。参弟见教材艺P127仗。御29.低根据我国保险坚制度，关于建辞设工程第三者网责任险的说法献，正确的是（座）。搬A.畅被保险人是项扇目法人和承包密人以外的第三哭人役B.姜赔偿范围包括鞭承包商在工地葱的财产损失浅C瘦.莫被保险人是项气目法人和承包额人搞D.购赔偿范围包括芬承包商在现场命从事与工作有吼关的职工伤亡听【肯参考答案爹-琴】万C叨【解析】本题贞考查的是工程须保险的内容。帽第三者责任险认的被保险人应秀是项目法人和肺承包人，所以迹A稳错误，虽C贫正确；属于承伏包商或业主在矮工地的财产损众失，或其公司筝和其他承包商汪在现场从事与贯工作有关的职觉工的伤亡不属校于第三者责任钳险的赔偿范围诞，而属于工程膀一切险和人身鸣意外伤害险的板范围。所以选擦C限。厚参见教材悼P读316俭。矛30.快用来表示组织附系统中各子系趁统或各元素间饮指令关系的工资具是（肉栽）。即A.王项目结构图模B录.盆工作流程图图C.志组织结构图建D串.撑职能分工表凯【团参考答案逝-累】躺C旋【解析】本题依考查的是基本六的组织结构模叛式。组织结构激图是反映一个冤组织系统中各近组成部门（组撒成元素）之间南的组织关系（摄指令关系）。裙选项均C湖是正确的。参妄见教材季P23弄。渴31.滋关于施工现场达宿舍设置的说埋法，正确的是途（柱竖）。通A.教室内净高伪2.5m瞧驼B.突室内通道宽度玻0.8m连C.列每间宿舍居住嘉18管人伍论D.剑使用通铺羊【懒参考答案副-帽】史A纹【解析】本题俩考查的是施工凑现场职业健康犬安全卫生的要公求。咐宿舍内应保证卖有必要的生活界空间，室内净企高不得小于烫2.4肿米，通道宽度修不得小于来0.9劣米，每间宿舍眠居住人员不得脾超过胃16颈人。施工现场肝宿舍必须设置搜可开启式窗户掘，宿舍内的床勤铺不得超过惑2忧层，严禁使用淘通铺。选项浑A侍是正确的。参芹见教材捡P268蔬。株32助．寻某施工总承包齐单位依法将自瞒己没有足够把灰握实施的防水演工程分包给有吹经验的分包单给位，属于质量粗风险应对的（跨）策略。A．转移B．规避C．减轻D．自留竿【晌参考答案恼】聋A伏【解析】本题抗考查的是质量奸风险响应。转寿移包括分包转专移、担保转移油、保险转移。鸭参见教材子P168最。犯33.辜在应用因果分润析图确定质量永问题的原因时李，正确做法是裂（殿桃）。猪A.万不同类型质量窄问题可以共同夕使用一张图分简析仪B.傍通常选出孩1-5愿项作为最主要洋原因疲C.罢为避免干扰，溪只能由连QC李小组成员独立素进行分析古D.赶由资QC逐小组组长最终工确定分析结果疯【预参考答案朱】坦B雪【解析】本题北考查的是因果叨分析图法的应谎用。因果分析搜图法应用时的厅注意事项：（夫1外）一个质量特红性或一个质量舅问题使用一张督图分析；（坡2钟）通常采用瞧QC幕小组活动的方顽式进行，集思区广益，共同分抚析；（尸3迹）必要时可以杜邀请小组以外岁的有关人员参迟与，广泛听取教意见；（愿4繁）分析时要充桨分发表意见，圣层层深入，排寿出所有可能的摊原因；（掩5哗）在充分分析击的基础上，由拜各参与人员采慢用投票或其他逆方式，从中选答择贴1砌至恨5甘项多数人达成您共识的最主要转原因。参见教瓦材袍P210单。批34.愈施工现场文明优施工管理组织首的第一责任人急（）。A．项目经理阶B痒．总手监理工程师奶C．业主代表美D孩．项目总工程钩师浩【晶参考答案租-柏】帐A筝【解析】本题顶考查的是建设摊工程现场文明骤施工的措施。偶在建立文明施带工的组织管理块过程中，应确党立项目经理为似现场文明施工折的第一责任人铁。参见教材瓜P261必。躲35.属施工技术准备踢工作的质量控缩制包括（舒胡）。造A.上明确质量控制朱方法B.计量控制C.测量控制迹D.追施工平面图控尝制深【泊参考答案慨】诉A脉【解析】本题贪考查的是施工拔准备的质量控青制。奏选项撒BCD下属于现场施工络准备工作的质乎量控制的内容说。参见教材裂P188独。益36.竞某单价合同的鸽投标报价单中粮，投标人的投乏标书出现了明久显的数字计算缎错误，导致总暑价和单价计算旁结果不一致，豪下列行为中，冤属于业主权利给的是（插渗）。雹A.袭业主有权先做宁修改再评价，射以总价作为最促终报价结果羽B.进业主没有权利眯先修改后评价牌，可以宣布该绩投标人废标路C.带业主没有权利钉修改再评标，芳可以请该投标纱人再报价窗D.何业主有权利先瓶作修改在评标律，以单价为准迷调整的总价作凉为最终报价结胖果浴【索参考答案湾】摧D厕【解析】本题胁考查的是单价匙合同的运用。咐虽然在投标报忠价、评标以及骆签订合同中，斤人们常常注重菠总价格，但在舱工程款结算中甚单价优先，对笋于投标书中明若显的数字计算抵错误，业主有剑权力先作修改蔑再评标，当总茶价和单价的计腔算结果不一致韵时，以单价为厚准调整总价。竟参见教材骄P306介。奴37肠．铜承包商就已完悄工，经检验合肥格的工程提出嚷支付申请，监坟理工程师复核刮后，业主批准沾支付申请，此侵工作程序属于醒（）流程。秀A笨．物资采购工坝作驱B液．信息处理工懂作C．设计工作D．管理工作撒【或参考答案葬】贴D雀【解析】本题近考查的是工作愁流程组织在项昨目管理中的应除用。管理工作疗流程组织，如坝投资控制、进醉度控制、合同罩管理、付款和业设计变更等流木程。参见教材刘P34娃。队38.敌某项目施工成缎本数据如下表前，根据差额计胡算法，成本降啊低率提高对成送本降低额的影户响程度为（杨速）万元。庄项目虹单位泛计划荣实际文差额宾成本啊万元法220蒙240贯20微成本降低率狂%奋3辟3.5摘0.5便成本减低额关万元皇6.6谷8.4积1.8珍【撇参考答案李】俊D件【解析】本题往考查的是施工旬成本分析的基父本方法。成本事降低率提高对宏成本降低额的命影响为（拘3.5%-3诞%放）勿×240=1僚.2暗万元。参见教匀材牌P115轧。勒39.康关于施工进度谈计划调整的说亡法，正确的是樱（严喇）。匆A.策当资源供应发拥生异常时，可锯调整工作的工椅艺关系燕B.谦当实际进度计阀划拖后时，可刑缩短关键工作熊持续时间蚊C.皇为充分利用资厚源、降低成本迈，应减少资源哀的投入合D.际任何情况下均贡不允许增减工嘱作项目住【杨参考答案能】截B柿【解析】本题暮考查的是进度俯计划的调整。垦当关键线路的义实际进度比计腔划进度拖后时皇，应在尚未完崇成的关键工作庸中，选择资源龟强度小或费用那低的工作缩短家其持续时间，榴并重新计算未瓦完成部分的时烂间参数，将其侍作为一个新计挪划实施；非关蓬键工作时差的级调整应在其时界差的范围内进忌行，以便更充丽分地利用资源唉、降低成本或蹦满足施工的需邻要；当资源供亚应发生异常时刺，应采用资源超优化方法慈对计划进行调闷整，或采取应岛急措施，使其皂对工期的影响茧最小。参见教览材具P155泡。特40.材为赶上已拖延析的施工进度，遗项目部决定采悼用混凝土泵代石替原来的塔吊骄运输混凝土。串该纠偏措施属摇于（牲颂）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施萄【三参考答案辩】具D才【解析】本题古考查的是项目辉进度控制的技姨术措施。施工者技术、施工方罩法和施工机械触的变更都属于厨技术措施。参牌见教材啄P157姐41.荷某基础工程合求同价为棒2000君万元，合同总躲工期为造20到个月，施工过蹈程中因设计变能更，导致增加葡额外工程萌400使万元，业主同偏意工期顺延。加则承包商按造庭价比例法可索希赔工期（汗既）个月。A.8B.6C.4D.2崭【敢参考答案遭】格C像【解析】本题及考查的是索赔围的计算。惑400÷盛（石2000÷2成0中）猪=4绵。参见教材阶P344~3矛46鹅。妈42.扇编码信息、单励位组织信息、狠项目组织信息壳等属于（这哈）信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类巡【易参考答案野】拦B卷【解析】本题柏考查的是项目畏信息的分类。暑组织类信息包另括：编码信息罚、单位组织信凯息、项目组织赠信息、项目管叹理组织信息。冬参见教材殊P360源。顷【榨-明考后点评】本暴题考查的是项君目信息的分类沸。该知识点与遣网校模拟试题贩—耗58沃题考查的知识哨点完全相同。资考点串讲班和润直播交流中网旅校名师都重点镇讲授过此内容榴。颈43头．下列施工检肤验批验收的做姻法中，正确的岗是（）。熔A夸．存在一般缺赖陷的检验批应镰推倒重做迟B析．某些指标不冬能满足要求时匀，可予以验收娃C鸡．严重缺陷经罪加固处理后能艺满足安全使用治要求，可按技抓术处理方案进延行验收暑D话．经加固处理盒后仍不能满足络安全使用要求个的分部工程可顿缺项验收连【渴参考答案成-井】遍C用【解析】本题赚考查的是施工部过程质量验收尚不合格的处理仙。轧(条1)灌在检验批验收家时，发现存在纪严重缺陷的应伴推倒重做，有飘一般的缺陷可盾通过返修或更翅换器具、设备偷消除缺陷后重胞新进行验收；咱(酸2)夸个别检验批发霉现某些项目或裙指标（如试块刚强度等）不满摩足要求难以确培定是否验收时容，应请有资质鹰测单位检测鉴助定，当鉴定结窑果能够达到设岭计要求时，应勿予以验收；柱(念3)丽当检测到设计屑要求，但经原顶设计单位核算磨仍能满足结构幸安全和使用功仿能的检验批，微可予以验收；岗(搁4)绢严重质量缺陷冤或超过检验批驾范围内的缺陷足，经法定检测础单位检测鉴定肺以后，认为不央能满足最低限栽度的安全储备尺和使用功能，首则必须进行加关固处理，虽然岩改变外形尺寸准，但能满足安洪全使用要求，背可按技术处理抗方案和协商文融件进行验收，宋责任方应承担叹经济责任；哭(绢5)排通过返修或加罩固处理后仍不包能满足安全使幻用要求的分部井工程严禁验收展。参见教材桥P199架。醉44.袍沟通过程的五殿要素包括（袜割）。奖A.奏沟通主体、沟扮通客体、沟通政介体、沟通环王境和沟通渠道蔽B.禁沟通主体、沟铅通客体、沟通博介体、沟通内咽容和沟通渠道廉C.凑沟通主体、沟盗通客体、沟通葡介体、沟通环铸境和沟通方法浇D.巡沟通主体、沟积通客体、沟通骄介体、沟通内寸容和沟通方法浅【奸参考答案改】跃A辫【解析】本题却考查的是沟通效过程的要素。您沟通过程的五交个要素包括沟誉通主体、沟通均客体、沟通介算体、沟通环境胜和沟通渠道。描参见教材弹P65组。棉45.樱某工程施工检早查发现外墙面拥砖质量不合格何，经调查发现训是供应商的供稍货质量问题，赞项目部决定更硬换供应商。该搁措施属于项目秀目标控制的（时带）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施袭【六参考答案疗】眠B经【解析】本题昌考查的是系统拔的目标和系统娃的组织关系。障控制项目目标逃的主要措施包乐括组织措施、丑管理措施、经般济措施和技术凡措施，其中组部织措施是最重掀要的措施。如佣果对一个建设喝工程的项目管颈理进行诊断，大首先应分析其策组织方面存在呈的问题。参见售教材旷P17页。幸46.盒采用工程总承猛包模式的大型租建设工程项目必，建设周期三曲年，其合同计仪价方式一般采选用（减渔）。瑞A.赛固定总价合同B.单价合同京C.校成本加酬金合品同淡D.逃变动总价合同融【顺参考答案否】病D鱼【解析】本题彻考查的是救变动总价合同箭。在工程施工今承包招标时，置施工期限一年指左右的项目一仓般实行固定总皂价合同，超过浆的一般采用变册动总价合同。杀参见教材穷P308迷。厘47蓬．目根据《建设工榴程项目管理规延范》（三GB/T50常32显6吐—任2006常）条文中的风明险等级评价估恒表，如果某个本风险事件将对吃项目造成中度塑损失，且发生课的可能性很大岂。则该事件的严风险等级为（蚀）级。A．5B．4C．3D．2蹲【势参考答案垮】孝B粥【解析】本题弟考查的是项目艳的风险类型。屡风险等级评估贸如下表：尽所以选抄B朱。参见教材辨P70这。歉48.糟生产经营单位滨应急预案未按非照有关规定备雨案的，由县级薪以上（毙状）给予警告，锣并处罚款。漆A.牵建设主管部门垄B.悲安全生产监督看管理部门再C.偶建设工程质量指监督机构D.人民政府朵【赔参考答案愉】键B珠【解析】本题斜考查的是生产禽安全事故应急床预案的管理。馒生产经营单位山应急预案未按鸽照有关规定备占案的，由县级菠以上安全生产惑监督管理部门株给予警告，并乌处以三万元以竹下的罚款。参传见教材辟P256龙。责某工程在浇筑册楼板混泥土时岁，发生支模架共坍塌，造成窗3扮人死亡，方6天人重伤，经调尺查，系现场技墓术管理人员未律进行技术交底克所致。该工程络质量事故应判勉定为（望趣）。专操作责任的较泽大事故使操作责任的重锅大事故傅指导责任的较持大事故越指导责任的重宋大事故清【幕参考答案识】圣C式【解析】本题梦考查的是工程室质量问题和质厘量事故的分类朴。较大事故是台指造成粉3竭人以上挣10淹人以下死亡，按或者权10耳人以上齿50己人以下重伤，告或者庭1000萍万元以上爱5000鼻万元以下直接蚕经济损失的事趣故。指导事故钓：指由于工程魔实施指导或领在导失误而造成鸟的质量事故。分例如，由于工盐程负责人片面翠追求施工进度呈，放松或不按其质量标准进行当控制和检验，州降低施工质量丢标准等。所以衔选美C急。参见教材骄P202鲜。爷50螺．某网络计划瞒如下图，逻辑膛关系正确的是餐（）。推A或．拉E豆的紧前工作是号BD孕B膏．馅A创完成后同时进闹行穷CF侍C胖．体AB化均完成后进行辰E遇D样．救F户的紧前工作是区DE躺【顾参考答案蛮-算】千A静【解析】本题撒考查的是双代情号网络计划。州紧排在本工作忘之前的工作称肃为紧前工作。触紧排在本工作亏之后的工作称犁为紧后工作。红与之平行进行饭的工作称为平卖行工作。由图舌可知，拼E厨的紧前工作是五BD辜。所以选危A斩。参见教材啦P130陪。纷50龙．某网络计划侦如下图，逻辑闹关系正确的是私（）。猜A滋．亡E刮的紧前工作是享BD梦B浇．赴A慰完成后同时进达行奇CF牺C呈．态AB猜均完成后进行叨E技D铺．帝F里的紧前工作是突DE妖【诚参考答案为-旦】疑A搏【解析】本题乒考查的是双代笨号网络计划。灵紧排在本工作匙之前的工作称炒为紧前工作。相紧排在本工作孙之后的工作称象为紧后工作。呼与之平行进行骄的工作称为平渔行工作。由图扑可知，裹E秘的紧前工作是押BD驼。所以选衫A狼。览参见教材外P130赠。时51.宵下列工作任务替重，不属于信忧息管理部门的耍是（鸟肚）。模A.钥负责编制行业返信息管理规范赢B.您负责信息处理劫工作平台的建扎立和运行维护猾C.移负责工程档案但管理破D.脏负责协调各部志门的信息处理冰工作您【和参考答案鸦】旋A善【解析】本题托考查的是项目吸信息管理的任常务。选项屠A播，负责编制信预息管理手册。匹参见教材辩P359施。莫52.读下列工程项目使策划工作中，害属于项目决策谈阶段合同策划朴的是（舟季）。存A.洋组织方案设计尊竞赛阶B进确定项目设计千合同结构方案考C罪拟定施工合同著文本测D.佣确定实施期合逆同结构总体方适案吴【起参考答案甩】皱D煮【解析】本题饺考查的是项目样决策阶段策划滑的工作内容。病合同策划主要伍内容包括：（魄1兵）决策期的合艳同结构；（胜2梯）决策期的合说同内容和文本腰；（件3紧）实施期合同旧结构总体方案拆。选项优D宪是正确的。参夏见教材扰P39捷。妹53绑.可根据《建设工旋程项目管理规初范》（献GB/T50健326-20坛06浆），项目管理扒规划包括（繁湖）。布A.延项目管理规划磨原则和内容户B.扯项目管理规划展大纲和配套措牛施贞C.纯项目管理规划仓大纲和实施大泥纲肝D.貌项目管理规划透大纲和实施规羊划低【爆参考答案侨】林D死【解析】本题趴考查的是项目肉管理规划的内感容。项目管理旋规划应包括项栋目管理规划大民纲和项目管理叛实施规划两类星文件。选项唤D舍是正确的。参摧见教材猪P48鞠。间54.乡根据《建设工愁程施工合同（隔示范文本）》养（船GF-201汇3-0201烂），承包人应倍在首次收到发糊包人要求更换吉项目经理的书鼓面通知后（犯）天内向发包样人提出书面改申进报告。A.28B.21C.14D.7添【颗参考答案迷】虎C剖【解析】本题历考查的是施工告企业项目经理哗的工作性质。杂发包人有权书枣面通知承包人活更换其认为不今称职的项目经袖理，通知中应伟当载明要求更羊换的理由。承陷包人应在接到晃更换通知后半14曲天内向发包人耕提出书面的改尝进报告。选项朝C功是正确的。参爽见教材逝P61稍。迹【舒-柔考后点评】本爸题考查的是施拣工企业项目经疮理的工作性质采。该知识点与耕网校被2015泥年模拟试卷（撕三）第坛9汉题，模拟试卷阔（四）第须9础题考查的基本蛋相同，并且相蒜关知识在建设忙工程项目管理航基础班中有重药点提及。愧到论坛决(牧bbs.ji恨anshe9练9.com)鲜与大家讨论。梨55.祥关于虚工作的介说法，正确的次说法是（翠钟）。锡A.石虚工作只在双动代号网络计划兆中存在站B.醒虚工作一般不移消耗资源单占赚用时间来C.厘虚工作可以正段确表达工作间饭逻辑关系岂D.咳双代号时标网蠢络计划中虚工深作用波形表示救【鸟参考答案携】腔C拌【解析】本题丝考查的是双代板号网络计划。果在双代号网络妄图中，为了正臭确地表达图中尾工作之间的逻懂辑关系，往往绍需要应用虚箭吴线。虚箭线是衣实际工作中不校存在的一项虚冤工作，故它们夜既不占用时间疲，也不消耗资纲源，一般起着拴工作之间的联保系、区分和断救路三个作用。况双代号时标网行络计划中应以算实箭线表示工鼠作，以虚箭线飞表示虚工作。密所以，选项热C缸是正确的。参烧见教材迅P129送、圾P132进。成56.经运用建设工程杜的项目信息门置户辅助施工项轿目进度控制，介属于进度控制剑的（燕撑）措施。A.技术B.管理C.经济D.组织盐【周参考答案徒】抛B锦【解析】本题犬考查的是项目出信息门户。项组目信息门户指柿的是建设工程灯的项目信息门遍户，它可用于长各类建设工程鬼的管理。参见勿教材篇P365识。掉57.放建立项目质量享控制体系时，碌首先开展的工斩作是（花白）。坟A.晓分析质量控制提界面荣B.许编制质量控制驱计划泪C.细制定质量控制缘制度钓D.洁确立系统质量箭控制网络弱【概参考答案摆】怠D葡【解析】本题泳考查的是项目安质量控制体系仓的建立。项目蓝质量控制体系浴的建立过程，卡一般可按以下薄环节依次展开健工作：（谱1艇）确立系统质渠量控制网络；盏（愁2涉）制定质量控追制制度；（伙3虹）分析质量控墓制界面；（弯4碌）编制质量控竭制计划。所以竿选青A域。参见教材捆P173枕。犬58.尝关于施工合同淡跟踪的说法，滚错误的是（保）。池A.只承包单位的合移同管理职能部补门对合同执行个者的履行情况娇进行跟踪、监芳督和检查忧B.犁合同执行者本荐身对合同计划野的执行情况进麻行跟踪、检查湾和对比厦C.享合同跟踪的内差容和业主是否朝及时给予了指顷令、答复等留D.笨可以将工程任培务发包给专业柴分包完成，并痰由专业分包对村合同计划的执债行进行跟踪、祖检查和对比册【岛参考答案夺-叫】扫D盐【解析】本题哗考查的是施工报合同跟踪。施浮工合同跟踪有挣两个方面的含楚义。一是承包毯单位的合同管蛋理职能部门对托合同执行者烟(堆石项目经理部或先项目参与人）跃的履行情况进枪行的跟踪、监仪督和检查，二岭是合同执行者球（项目经理部市或项目参与人稻）本身对合同电计划的执行情获况进行的跟踪垃、检查与对比靠。在合同实施析过程中二者缺晶一不可。可以搞将工程施工任好务分解交由不皮同的工程小组汁或发包给专业我分包完成，工胶程承包人必须谢对这些工程小婶组或分包人及早其所负责的工纤程进行跟踪检佳查、协调关系还，提出意见、硬建议或警告，祸保证工程总体族质量和进度。友参见教材犹P324暗。事59.刚政府摔质量监督机构皇对工程项目实役施质量监督的滨第一步工作是标（冶歇）。昼A.夹制定质量监督演工作计划董B.聪抽查工程质量萍问题跳C.议接受建设单位海申报手续毒D.碌建立工程质量冷监督方案贼【聪参考答案插】圆C落【解析】本题枪考查的是政府远对工程质量监屯督的内容。对剩工程项目实施线质量监督，应务当依照下列程扁序进行：（一匠）受理建设单筛位办理质量监贺督手续；（二承）制订工作计夏划并组织实施犯；（三）对工葛程实体质量和益工程质量行为验进行抽查、抽进测；（四）监个督工程竣工验谣收；（五）形廊成工程质量监排督报告；（六非）建立工程质攀量监督档案。狗参见教材畅P215激。胆建设工程项目怨在施工时盲目含赶工，会导致百（透趟）。灶安全事故发生识的概率减小音施工成本增加当的概率减小覆文明施工实现休的概率增加沫质量事故发生私的概率增加务【粗参考答案堆】啄D广【解析】本题惠考查的是项目鸣进度控制的目说标。不是正常孩有序地施工，剑而盲目赶工，炎难免会导致施衰工质量问题和敞施工安全问题锦的出现，并且挺会引起施工成黄本的增加。参董加教材英P122小。拼61.筛施工成本核算骂要求的归集邪“似三同步寨”跟是指（芦殖）的取值范围慎应当一致。置A.禽形象进度、产盲值统计、实际塞成本古B.情成本预测、成饲本计划、成本迈分析亏C.与目标成本、预观算成本、实际膏成本贵D.岗人工成本、材朵料成本、机械秀成本痕【辈参考答案汇】蜂A咬【解析】本题举考查的是施工助成本核算。形膛象进度、产值肆统计、实际成雷本归集旗“喝三同步锅”虹，即三者的取借值范围应是一具致的。辨例参见教材伤P83虑。始下列施工组织虹设计的内容中黑，属于施工部奴署及施工方案身的是（屠薯）。山施工资源的需桐求计划洞施工资源的优滨化配置舰投入材料的堆尺场设计沟施工机械的分厚析选择缘【目参考答案菌】冈D详【解析】本题只考查的是施工荣组织设计的基颠本内容。施工暂部署及施工方麻案包括刑:馒根据工程情况继，结合人力、窝材料、机械设考备、资金、施盆工方法等条件插，全面部署施留工任务，合理亡安排施工顺序午，确定主要工舌程的施工方案枝；对拟建工程嚷可能采用的几岔个施工方案进翠行定性、定量榴的分析，通过养技术经济评价美，选择最佳方谣案。参加教材五P53淋。勺某国际工程合馅同额为岁5000么万元人民币，尽合同实施天数后为踩300搬天；由国内某孤承包商总承包疯施工，该承包赖商同期总合同塌额为吵50细亿人民币，同戒期内公司的总想管理费为阳1500粗万元；因为业材主修改设计，芒承包商要求工相期延期景30变天。改工程项签目部在施工索任赔中总部管理渣费的索赔额是兼（构闭）万元。段A.50挎B.15可C.12鄙D.1丽0俊【肯参考答案膏】绩B拨【解析】本题瓣考查的是索赔班费用的计算。翅改工程的总部丝管理费宪=1500×局5000/5截0000=1扔50哗万，该工程索饥赔的总部管理腥费所=30×15纽0/300=游15俯万。参加教材年P346蹲。厦在建设工程项请目施工成本分庸析中，成本盈因亏异常分析属病于（哗命）方法。因素分析综合成本分析专项成本分析成本项目分析尾【任参考答案我】抗C电【解析】本题洒考查的是专项令成本分析方法系。专项成本分热析针对与成本宪有关的特定事唇项的分析，包滥括成本盈亏异圈常分析、工期蓬成本分析和资液金成本分析等甲内容。参加教冻材闪P120雀。跨关于钢筋保护响层厚度检测的谎说法，正确的梅是（患御）。驶检测机构部位信由监理确定蝶梁类应抽取构视件数量的隔2%碑且不少于督5陡个构件朝板类构件应抽喂取构件数量的猫5%扬且不少于他2月个构件浆必须采用无损毅检测方法嗓【伸参考答案喊】抗B良【解析】本题广考查的是施工锡过程的质量控技制。钢筋保护脖层厚度检测的展结构部位，应戏由监理（建设陕）、施工等各理方根据结构构泉件的重要性共迷同选定。对梁旧类、板类构件谦，应各抽取构海件数量的倚2%窃且不少于纪5锁个构件进行检厨验。参加教材浅P191袍。启66.误关于建设工程草项目施工总承荐包管理模式的宪说法，正确的凳是（）。源A.缸施工总承包管州理单位应参与对全部具体工程寄的施工液B.拳业主进行施工印总承包管理单远位招标时，应罢先确定工程总重造价加C.塔施工总承包管芦理单位负责所拥有分包合同的扇招标投标工作耽D.佩业主不需要等丹待施工图设计舱完成后再进行顽施工总承包管薪理单位的招标果【枪参考答案楼-静】初D壁【解析】本题虽考查的是施工亩总承包管理。艇一般情况下，负施工总承包管愿理单位不参与便具体工程的施蛮工；在进行对稠施工总承包管捏理单位的招标粪时，只确定施总工总承包管理棉费，而不确定柔工程总造价；诱一般情况下，激所有分包合同木的招标投标、讨合同谈判以及赤签约工作均由平业主负责；业口主不需要等待翁施工图设计完翅成后再进行施悔工总承包管理浓的招标。参见碍教材串P44悦。严关于凯FIDIC龙《上EPC狐交钥匙项目合纯同条件》特点村的说法，正确贱的是（叉男）。肚适用于承包商眨作大部分设计伏的工程项目，邀承包商要按照倒业主的要求进漏行设计设备以命及建造其他工药程厚合同采用固定忠总价，只有在厘特定风险出现魄时才调整价格胡业主委派工程究师管理合同，韵监督工程进度心质量仰承包商承担的炼风险较小歇【减参考答案忆-菊】苦B肯【解析】本题陡考查的是国际雀常用的施工承续包合同条件。疤承包商要负责戒所有的设计、撒采购和建造工字作，合同计价侨采用固定总价即，只有某些特该定的风险才能哪调整价格。参室加教材夏P352袋。蜜关于物资采购破交货日期的说躺法，正确的是棚（息卫）。陵凡委托运输部混门送货的，以谦供货方运产品榆时承运单位签携发的日期为准幕供货方负责送穷货的，以供货狂方按合同规定龙通知的提货日怨期为准院采购方提货的晒，以采购方收姑获戳记的日期蜻为准隐凡委托运输单仍位代运的产品跪，以向承运单蜡位提出申请的松日期为准斥【车参考答案后-闪】疫A斤【解析】本题轰考查的是物资掉采购合同的内多容。交货日期好的确定方式：窃态（慨1左）供货方负责级送货的，以采清购收获戳记的渗日期为准。（甩2门）采购方提货籍的，以供货方汁发按合同规定茎通知的提货日党期为准。（叔3浩）凡委托运输酸部门或单位运局输、送货或代厦运的产品，一情般以供货方发粘货运产品时承副运单位签发的象日期为准，不楼是以向承运单辣位提出申请的毕日期为准。参他加教材镜P292无。颠69.初根据《建筑工灰程施工质量验把收统一标准》氧（萌GB5030袜0-2013泛），关于检验普批质量验收合稠格的说法，正肝确的是（）齐。勤A.并可由监理员组孝织验收杀B.傻应具有完整的两施工操作依据介，质量检查记劈录系C.籍主控项目不需子全部检验合格扔D.微一般项目的检极查具有否决权顺【米参考答案迹】甩B够【解析】本题孟考查的是施工杂过程的质量验起收。检验批应均由专业不监理工程师齐组织施工单位晶项目专业质量慢检查员、专业乔工长等进行验都收。检验批质卸量验收合格应流符合下列规定摆：（杏1挖）主控项目的敌质量经抽样检鉴验均应合格；沫（驱2封）一般项目的凶质量经抽样检喜验合格；（轻3受）具有完整的粘施工操作依据每、质量检查记挎录。参见教材打P198泰。映下列质量控制指工作中，属于篇施工技术准备浇工作的是（劳捉）。饮明确质量控制俊的重点对象甚编制测量控制字方案亚建立施工现场积计量管理的规蒸章制度厦正确安装设置扇施工机械设备友【挠参考答案走】浪A按【解析】本题控考查的是施工叼准备的质量控鼠制。施工技术减准备是指在正肠式开展施工作靠业活动前进行撞的技术准备工胀作。这类工作筒内容繁多，主尘要在室内进行权，技术准备工丈作的质量控制弟，包括对技术概准备工作成果取的复核审查，火检查这些是否宝符合设计图纸坦和施工技术标妻准的要求；依惧据经过审批的锡质量计划审查术、完善施工质之量控制措施；扶针对质量控制酱点，明确质量虚控制的重点对折象和控制方法升；尽可能地提尖高上述工作成糕果对施工质量灰的保证程度等雾。童B羡、堡C周、绑D克、均为现场施佣工准备工作的肠质量控制。参航加教材刺P188敌。晋二．多项选择帖题赶关于沟通障碍航的说法，正确霜的有（留鸽）。觉从信息发送者弓的角度看，影杆响信息沟通的拥因素可能是信瞎息译码不准确傲沟通障碍来自凳发送者的障碍舞、接受者的障路碍和沟通通道歪的障碍腊沟通障碍包括客组织的沟通障瞒碍和能力的沟队通障碍两种形须式斥从信息接受者屠的角度看，影舟响信息沟通的攀因素可能是心盖理上的障碍抱选择沟通媒介任不当是沟通通组道障碍的一个体方面朋【驻参考答案贫】鲜BDE中【解析】本题本考查的是沟通算障碍。选项条A亚属于接受者的滤障碍；选项掉C苹沟通障碍包括证组织的沟通障眼碍和和个人的甘沟通障碍。参椒加教材顿P66~67塔。份72.差根据《建筑工纹程施工合同（洞示范文本）》芦（残G馅F裕—觉201谨3痕—五0201命），可以顺延榨工期的情况有拨（）。伏A缸．发包人比计区划开工日晚迁5叨天下达开工通叠知昆B珍．发包人未按互合同约定提供斩施工现场窝C毕．发包人提供拒的测量基准点宽存在错误夫D曾．监理未按合廉同约定发出指碰示、批准文件园E.汁分包商或供货块商延误杂【窜参考答案拢-塞】凳BCD酷【解析】本题详考查的是施工失承包合同的内狮容。选项盲A捐，正确的表述赖应为亏“育发包人未能在萄计划开工日期布之日起展7趟天内同意下达筹开工通知的糕”路；选项框E煌属于承包方的丝原因，不能索片赔工期。参见蹦教材亲P85短。避笛73.哪下列施工质量求控制点的管理剖工作中，属于俭事前质量控制律的有（闯膝）。绣A.并明确质量控制柴目标缓B.俯确定质量抽样沫数量挠C.竭质量控制人员欺在现场进行指装导咏D.巩向施工作业班转组认真交底耽E.杏动态跟踪管理嚼质量控制点于【蜘参考答案挪】慨AD断【解析】本题古考查的是施工耍质量控制的依跑据与基本环节毛。事前质量控年制即在正式施朝工前进行的事沃前主动质量控底制，通过编制钟施工质量计划非，明确质量目企标，制定施工贷方案，设置质剖量管理点，落察实质量责任，盲分析可能导致透质量目标偏离墓的各种影响因太素，针对这些唤影响因素制定股有效的预防措意施，防患于未容然。参见教材赵P181渔。棵74.施根据《建设工舌程监理规范》薪（咳GB/T50纺319-20寻13宴），编制工程箩建设监理实施樱细则的依据有潜（怠诊）卫A.也工程建设标准B.监理大纲潜C.舒监理委托合同洋D.任施工组织设计晚E.皇工程设计文件淡【烘参考答案许】爱ADE婆【解析】本题望考查的是监理勒的工作方法。静编制工程建设以监理实施细则今的依据如下：仙已批准的工程丢建设监理规划逐；相关的专业膨工程的标准、播设计文件和有僵关的技术资料揪；施工组织设谅计。参见教材孩P77妄。称75熟．某项目成本尽及成本构成比阴例数据如下表亡，正确的有（苦）。术A英．成本增加比绸例最大的是间肝接成本日B载．成本降低最鲜多的项目是机疾械费级C抽．成本节约效图益最大的是材恳料费突D叛．成本节约做记得好的是措施混费疑E庆．直接成本增扎加比例最大的音是人工费续【薄参考答案鼻】胸ACDE茫【解析】本题警考查的是施工称成本分析的方的法。成本降低谎最多的是材料跌费。参见教材盼115队。纱76.触建设工程项目封总进度目标论嫌证的主要任务冶有（捕棒）动A.元总进度规划编公制剪B.掩工程实施条件详分析撒C.睁工程实施策划雁D.坊项目总进度目脂标确定各E.香项目经济评价矿【藏参考答案贝】女ABC汇【解析】本题倡考查的是项目童总进度目标论壮证的工作内容屈。总进目标论碌证的主要内容使包括总进度规认划的编制工作悄、工程实施的傲条件分析和工压程实施策划方行面的问题。参及见教材捏P126辉。寨77.桥按最早开始时液间编制的施工贯计划及各工作御每月成本强度扣（单位：万元配/测月）如下图，众D首工作可以按最国早开始时间或马最迟开始时间完安排。则盆4勉月份的施工成嫁本计划值可以过是（符脏）万元。A.60B.50C.25D.15E.10尖【锡参考答案碌】发BC乏【解析】本题聋考查的是双代扯号时标网络图损及施工成本计惧划。因为丽D很工作可以按最微早开始时间或套最迟开始时间继进行安排，所驻以院4熄月份可以是只世干忘E僵和效C浪工作，施工计孩划值为鬼15+10=溉25昨万元；或者机D躲按最早开始时柳间安排，楼4教月份工作恩C喘、揭D这、歇E纱三项工作，施岭工计划值为砖15+10+进25=50榨万元。裹78.刮工程质量管理婚常用数据统计东方法中，排列团图方法可用于懒（）的数据光状况描述。A.质量偏差估B.群质量稳定程度C.质量缺陷值D.诱造成质量问题岸原因汁E.讯质量受控情况待【把参考答案现】称ACD劝【解析】本题鼠考查的是排列军图方法的应用继。在质量管理向过程中，通过虏抽样检查或检顾验试验所得到锤的关于质量问荷题、偏差、缺法陷、不合格等疤方面的统计数菠据，以及造成姐质量问题的原练因分析统计数娘据，均可采用简排列图方法进皮行状况描述，挪它具有直观、外主次分明的特聚点。冰B恩和政E弹选项是直方图姓法的特点。参饱考教材管P210暴。节79.姜关于风险对策嗽的说法，正确腿的有（棕咳）却A.符编制生产安全润事故应急预案搂是生产者安全作风险规避策略栋B.湿招标人要求中柄标人提交履约真担保是招标人哑合同风险减轻野策略波C.排承包商设立质江量缺陷风险基愚金是承包商的贵质量风险自留早策略惕D.芬承包商合理安都排施工工期，咏进度计划，避躬开可能发生的拳自然灾害是承摧包商质量风险乎规避策略弄E.朽依法组成联合梦体承接大型工室程项目是承包怒商的风险转移素策略学【傲参考答案翅】首CDE跨【解析】本题门考查的是质量移风险的响应。活选项累A疤属于风险减轻死，选项尿B写属于风险转移雪中的担保转移评。参见教材膨P167~1搂68悄。挥80错．某工作横道久图费用偏差分践析如下图，正侧确的有（）喉。A．费用超支B．进度较快C．效率较高颜D姑．可采用抽出奸部分人员，放滥慢进度的措施E．投入超前像【腐参考答案回】家ABE唯【解析】本题亭考查的是偏差泳原因分析与纠谎偏措施。本题酱中袍BCWP宪大于摄BCWS赤，表明较快；疫BCWP为小于志ACWP抵，说明费用超恼支；又因为抚ACWP>B蛛CWP>BC绍WS璃，所以效率较炸低，投入超前柳，应抽出部分容人员，增加少怒量骨干人员。疑参见教材途P111拨。昼81.衰关于施工过程夕水污染预防措欧施的说法，正柿确的是（将牧）韵A.剩禁止将有毒有治害废弃物作土各方回填。痰B.妻施工现场搅拌架站废水经沉淀勾池沉淀合格后辨也不能用于工葱地洒水降尘扫C.刺现制水磨石的喝污水必须经沉魔淀池沉淀合格蜜后再排放智D.惧现场存放油料静，必须对库房吐地面进行防渗预处理攻E.都化学用品、外爆加剂等要妥善余保管，库内存氧放贩【宴参考答案血-疏】怕ACDE饰【解析】本题恐考查的是建设耻工程施工现场初环境保护的措剥施。施工过程仅水污染的防治侧措施有：（片1宁）禁止将有毒佩有害废弃物作响土方回填。（庆2重）施工现场搅查拌站废水，现售制水磨石的污述水，电石（碳延化钙）的污水场必须经沉淀池屠沉淀合格后再汁排放，最好将丹沉淀水用于工界地洒水降尘或副采取措施回收链利用。（续3壤）现场存放油撞料，必须对库躬房地面进行防亿渗处理，如采狠用防渗混凝土会地面，铺油毡霜等措施。使用住时，要采取防批止油料跑、冒邀、滴、漏的措划施，以免污染渴水体。（庭4取）施工现场言100积人以上的临时婚食堂，污水排有放时可设置简图易有效的隔油继池，定时清理两，防止污染。房（缠5谱）工地临时厕蛮所、化粪池应住采取防渗漏措挂施。中心城市环施工现场的临富时厕所可采用县水冲式厕所，刮并有防蝇灭蛆第措施，防止污泼染水体和环境筒。（霸6抽）化学用品、螺外加剂等要妥蛛善保管，库内励存放，防止污断染环境。参见件教材怕P265截。担82.集在施工合同分惯析中，发包人肚的合作责任由取（壶匹）。涨A.冤施工现场的管歇理，给发包人趴的管理人员提肃供生活和工作箱条件红B.姿及时提供设计勉资料、图纸、略施工场地等偷C.疫对平行的各承该包人和供应商竿之间的责任界固限作出划分沾E.赏及时作出承包俊人履行合同所兄需的决策王【叼参考答案串】额BCDE鸭【解析】本题少考查的是施工崖合同分析的任扰务。分析发包艘人（业主）的当合同责任通常总有如下几方面蓄：（所1贪）业主雇用工高程师并委托其嘱在授权范围内叼履行业主的部韵分合同责任；采（料2元）业主和工程飞师有责任对平蹄行各承包人和横供应商之间的斩责任界限作出乎划分，对这方缴面的争执作出据裁决，对他们捏的工作进行协诵调，并承担管兼理和协调失误凡造成的损失；印（尺3古）及时作出承缓包人履行合同奇所需的决策，虾如下达指令、痛履行各种批准香手段、作出认纷可、答复请示暖，完成各种检乒查和验收手续由等；（漂4轻）提供施工条差件，如及时提碍供设计资料、茎图纸、施工场革地、道路等；跃（缺5堂）按合同规定石及时支付工程俩款，及时接受卷已完工程等。帝所以选注BCDE塘。参见教材妹P323迷。菜83.磨在施工总承包持管理模式下，范对分包单位管陷理的特点有（未欣）。艰A.锯一般情况下，兼分包合同由施嗓工总承包管理伐单位与分包单僵位签订袜B.缘分包工程款可邪以通过施工总记承包管理单位繁，也可以由业丝主直接支付扯C.胀分包合同价对饱业主是透明的瘦，有利于业主永方控制投资桃D.俊施工总承包管咳理单位有责任两对分包人的质验量和进度进行接控制简E.薯施工总承包管科理单位有义务蕉免费向分包人衡提供脚手架等忠设施鬼【糟参考答案目-控】迟BCD清【解析】本题绳考查的是施工益总承包管理。栏选项继A霞应改为分包合课同由业主与分锻包单位直接签父订。选项罗E猴应改为双方协中商所支付的费室用。参见教材剪P44橡。熄84.竭工程项目管理剥信息系统中，疯合同管理子系换统的功能有（栏进）。毯A.闪合同基本数据因查询躁B.近合同执行情况荡统计分析鸦C.干合同通用条件话的编写关D.报合同结构的选忍择竿E.脸合同辅助起草躁【绩参考答案战】凳ABE栽【解析】本题坦考查的是工程络项目管理信息肯系统的功能。哄合同管理的功咳能有：合同基鼻本数据查询；鲁合同执行情况长的查询和统计裕分析；标准合弄同文本查询和霞合同辅助起草痛等。参见教材扎P371膏。月85.犯关于业主方项供目管理目标和芽任务的说法中持，正确的有（殊尸）。杨A.供关于业主方项庭目管理是建设袍工程项目管理剑的核心牌B.覆关于业主方项役目管理工作不足涉及施工阶段日的安全管理工砖作数C.仰关于业主方项议目管理目标包璃括项目的投资率目标、进度目阀标和质量目标炼D.歉关于业主方项节目管理目标不政包括影响项目怕运行的换进质潜量铲E.借关于业主方项嫁目管理工作涉淡及项目实施阶台段的全过程肥【呈参考答案很】滩ACE烫【解析】本题镇考查的是业主但方项目管理的客目标和任务。练业主方的项目嫁管理往往是该宽项目的项目管晋理核心；业主气方项目管理服洽务于业主的利咱益，其项目管扮理的目标包括域项目的投资目暂标、进度目标耻和质量管理；铁业主方的项目滋管理工作涉及皆项目实施阶段价的全过程。参疫见教材稠P4~5滤。拥86.隔在大型群体工拨程项目中，第途一层次质量控卷制体系可由（死）的项目管盐理机构负责建辨立。A.建设单位惧B.维涉及总责任单奇位C.代建单位摇D.徐施工总承包单始位梳E.增工程总承包企昏业涉【滋参考答案呼】办ACE麻【解析】本题栋考查的是项目析质量控制体系鸦的建立和运行减，第一层次的应质量控制体系运应由建设单位打的工程项目管专理机构负责建蔬立，在委托代殿建、委托项目吴管理或实行交参钥匙式工程总缴承包的情况下箱，应由相应的是代建方项目管锁理机构、受托蝶项目管理机构幸或工程总承包跃企业项目管理桂机构负责建立凶。参见教材袋P172鱼。滥87.哪关于组织结构盗模式、组织分靠工和工作流程肝组织的说法，脚正确的有（宗讨）。翅A.与组织结构模式执反映指令关系磁B.御工作流程组织们反映工作间逻塌辑关系亮C.遥组织分工是指亏工作任务分工金D.霸组织分工和工趁作流程组织都喂是动态组织关盟系瑞E.胶组织结构模式锻和组织分工是挠一种相对静态樱的组织关系火【米参考答案头】甲ABE樱【解析】本题裙考查的是组织床论和组织工具宏。选项呀C瘦应改为组织分乐工是指工作任表务分工和管理励职能分工；选努项只D虹组织结构模式商和组织分工都絮是一种相对静掘态的组织关系晌。参见教材牢P23趴、武44佣。联88日．下列建设工让程项目进度控颜制措施中，属涨于管理措施的厚有（）。宁A冈．选择合同结粪构习B街．分析工程风恋险套C济．建立管理组艇织体系爱D厕．确定物资采葬购模式恳E羽．明确管理职券能营【推参考答案抵】达ABD求【解析】本题低考查的是项目帽进度控制的管结理措施。选项念CE鞭属于组织措施奇。参见教材衰P156光。筐89.蓝下列损失中，然属于建设工程兵人身意外伤害秆险中除外责任轮范围的有（圆破）。沟A.近被保险人不忠属实履行约定义逢务造成的损失滩B.伟项目建设人员很由于施工原因棋而受到人身伤诚害的损失这C.资战争或军事行遣为所造成的损读失怜D.闲投标人故意行茄为所造成的损幸失平E.假项目法人和承爪包人以外的第罚三人由于施工此原因受到的财腾产损失奔【恐参考答案和-蛋】子ACD羞【解析】本题沟考查的是工程自保险的种类。乞各类保险合同感由于标的的差搬异，除外责任番不尽相同，但隶比较一致的有诉以下几点：（迟1评）投保人故意貌行为所造成的猜损失；（度2惰）因被保险人港不忠实履行约洁定义务所造成串的损失；（插3摧）战争或军事超行为所造成的侄损失；（授4垂）保险责任范踢围以外，其他巧原因所造成的犹损失。选项近B瞎属于工程一切健险的保险范畴箩，选项数E响属于第三者责渡任险的保险范窝畴。选项摆ACD脖属于除外责任泄范畴。参见教视材思P315~3叙16幕。理90.逢根据建设工程灰竣工验收备案仪制度，备案文次件资料包括（歼运）。马A帖．工程竣工验笼收报告薄B痰．规划部门出土具的认可文件患C较．工程竣工预仪验收申请文件子D数．环保部门出跪具的准许使用众文件晌E娇．公安消防部写门出具的准许抵使用文件猪【府参考答案欢-拉】般ABDE顶【解析】本题免考查的是竣工岔质量验收。建有设单位应当自检建设工程竣工虫验收合格之日芹起茂15拌日内，将建设泊工程竣工验收究报告和规划、缠公安消防、环制保等部门出具赌认可文件或准伏许使用文件，如报建设行政主享管部门或者其乓他相关部门备夏案。参见教材弱P201垒。束91鸟．下列成本加税酬金合同的优殃点中，对业主莫有利的有（掏汁）。贷A蜓．可以确定工右程内容，工程伤量及合同终止词时间式B蜘．可以通过分活段施工缩短工时期亲C.墓可以通过最高梯限价约束工程咱成本，转移全么部风险霸D.折可以利用承包纯商的施工技术兼专家帮助改进粒设计的不足逃E.犹可以较深入介赤入和控制工程羽施工和管理包【桐参考答案菜-辣】答BDE渡【解析】本题纪考查的是成本剑加酬金合同的赚运用。践对业主而言，史成本加酬金合截同形式也有一香定优点：怕可以通过分段都施工缩短工期酒，而不必等待推所有施工图完厅成才开始招标附和施工；满可以减少承包等商的对立情绪员，承包商对工龟程变更和不可牛预见条件的反帜应会比较积极喘和快捷；归可以利用承包渡商的施工技术使专家，帮助改碰进或弥补设计但中的不足；选润项艺D刃正确；济业主可以根据弓自身力量和需精要，较深入的致介入和控制工源程施工和管理者，选项训E歉正确；铜也可以通过确呼定最大保证价仰格约束工程成腔本不超过某一呀限值，从而转摘移一部分风险浅。选项榜C努是错误的，转牌移一部分，而筑不是全部。逼对承包商来说蚁，这种合同比磨固定总价的风密险低，利润比岩较有保证，因磁而比较有积极和性。其缺点是偶合同的不确定员性，由于设计恨未完成，无法拿准确确定合同挽的工程内容、费工程量以及合咽同的终止时间群，有时难以对欢工程计划进行援合理安排。选挡项粒A樱是错误的。参白见教材钳P309.塑92.骡在双代号网络标图中，虚箭线报的作用有（善）。芳A.宴指向食句

B.湖联系朝写

C.种区分亚D.罩过桥物霞

E.繁断路窃【控参考答案课-车】饲BCE王【解析】本题置考查的是双代动号网络计划。虽虚箭线是实际偿工作中并不存虚在的一项虚工跑作，故他们既崖不占用时间，跳也不消耗资源俭，一般起着工灿作之间的练习彩、区分和断路身三个作用。选艇项极BCE爸是正确的。参泳见教材歪P129坡。某93.校关于安全生产途管理制度的说咬法，正确的有眉（贫减）艳A.锈企业取得安全芦生产许可证，壮应当具备的条彻件之一是依