公司行为规范考核资料

行为规范考核资料行为规范的定义行为规范是简化的绩效管理工具，是衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准，这些标准包括了完成工作的总量、质量、效率、态度、合作精神等方面。其主要目的是从公司管理要求出发，统一对该群体的工作绩效要求，即在规定的时间内按照规定的要求完成工作任务。行为规范考核的对象挎行为萝规范窄考核朽方法西主要欺针对纺党工去团、押本部句专职必、基够层非溜班员狂、基偶层班拔组长祥、基汪层小等班负遗责人舒、基和层班恢员等蝇岗位案进行缴，这雕些岗担位的夹岗位像性质累主要迎是从吉事日鬼常事咏务性充的操闷作，移属于尤服务牛性、饺支持冲性工瘦作，爸主要借是执颗行上过级具任体指拖令，育没有冈业务罗决策岛内容呆和管揉理职喂责，睡对公趣司整裙体运件作的策影响装较小园。同行为海规范露考核圾的分犹类耕行为谢规范菠考核估分为曲两种妄考核工方法低：证-磨对非瓣班员农岗位壶（党片工团渣岗位馆、本剧部专齿职、严基层梳非班甲员、肥基层陡班长柴等）甜：每谜月根岗据工学作计竖划和谜实际代工作敏完成计情况姿，完狼成月筑度小通结，退记录膀突出絮表现佣或异染常表摄现的欢情况口；考古核期捕末根积据6行份月备度小鸭结，付参照歪评分熟标准乏进行添行为把规范笨评分果。壁-婆对班威员岗民位（假基层榆小班熊负责础人、辨基层骡班员路）：耻每月倒根据珠日常胡考核砌表格酒的内泻容进昆行打策分考呼核，惨汇总颗计算属日常蠢打分渐记数璃；考迷核期尼末参泼照评长分标链准进恋行行爆为规细范评盘分。姥4．状行为划规范盈考核叠的依扣据和秀办法炭非班惠员类描-电考核毯周期蛮：半虏年坡-校考核滋流程琴：制定月度工作计划制定月度工作计划

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进行月度工作小结

c制定行为规范评分标准和权重

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进行行为规范考评

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对每日打分结果进行月度汇总c制定班员行为规范考核考核内容表，评分标准和权重

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进行行为规范半年度绩效评分

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