如何做好人事外包

热点对话：如何做好人事外包本次论坛紧扣当前人力开发八大热点，供与会企业家、人力资源专家、管理顾问讨论和分享。下面是热点对话：如何做好人事外包：对话嘉宾：羿平(美世咨询人力资本咨询高级顾问)王颖(理实国际咨询集团中国区董事长)李天田(北京仁慧特智业咨询公司董事长)主持人：朱伟正(《培训》杂志主编)朱伟正：谢谢各位来宾，今天我们下面有一个小时10分钟的时间，我们讨论人事外包的话题。那么在讨论这个话题的时候，在会议资料上有这么几个话题。今天有一个小时10分钟的时候，我们就几个核心的话题，大家比较关注的话题，请大家展开讨论，与会的嘉宾也可以参与到讨论当中去。哪些事要外包？哪些事不要外包，我想这是我们人力资源外包范畴的话题。第二个就是我们从外包层面上，我们为什么要做外包？在会议室的时候我们做了一些探讨，我相信一个是成本的取向；第二个是效益取向。我们为什么要做人力资源的外包？第三我们在人力资源外包的过程中，目前的焦点问题是什么？或者说有遇到什么肯定？或者说法律风险，和其他方面。需岭下面掌我想巧先请漏我们悔的三嗓位嘉六宾，姓我们刚先按瓣照顺厅序，挂先请堵我们垒的羿亏平女隶士，也对我逮们三晶个核工心的给话题贩谈一按下。亭三个瞒核心锅的话秩题，亏基本曲上强守调了我我们或会议验资料血上探舒讨的矿话题艘。我倾们先秆请我纳们理卵实咨齐询的崖羿平拼女士毅发言钢。处姐羿平辛：大渠家好丘，非凤常高称兴今遗天下吐午能愚跟大纱家有倒一个逮探讨胡，人锅力资伸源外任包这议个话撤题实延际上糟是现赔在非期常热追门的纪话题忠。在圈美世伟咨询塑公司遮对我脑们来风讲，府已经扰不是邮一个群非常凡热门谋新鲜头的话海题了泪，他犹是很脉多人否力资舌源从挣业人饭员必敲须要拜考虑喉的问搞题。刻那么怠美世爸公司溜从态98茄年开究始就促关注设咨询眼的有开效性左，所浴有的辽人力砌资源末，很屯多公肢司从诊80书年代卫开始胜，很叙多公宪司设腹立了屿人事讯部，最那么晨被动险的来房接受庆公司懂管理索层相添关认饶识的咸指示县，或皱者一观些数右据。搜那么租到了优90蕉年代伪末期悔之后轰，人蕉力资岁源越痛来越软扮演祥着重搜要的拴角色尖，人丙力资裙源在吓公司磨的地洋位和贩作用肝在逐链步的楼提升薯。很豆多公纽司已柱经把性人力走资源墓当做庸一个艘很重温要的咸角色浙来扮壶演。肺为什水么提朽到人瓶力资件源外嘴包呢昂？很辛多公吗司的约人力滔资源羽，我僚们美通世的半调查乖发现会，很嫌多公材司的伴人力章资源杯的分妇配有厨30镰%永，甚扩至更污高的脏时间傅都用赞在事奇务性奋、常蠢规的疮活动困当中顷，而匙这些狂活动侵对公甘司来晃讲，努核心帮的价饥值不茶大。阁对于述我们父业务图最终葵能够剩在市链场上壤取得挽什么谨样的判利益畏？支软持的织力度胃不够妹，很锦多公药司特资别是干从跨涂国公草司的之角度吸来讲康，他增们已做经越手来越伸关注纽到这步个问哪题，伴占公枣司很突大的晌资源秧、人怨力、免时间倚占了欧一些蠢活动荐。或测者是府通过田一些涉系统糠，更觉有效抬率的聚提升祝。吼厨因此费，很免多外雕国公翁司已粗经把梅关注艰点转扔向了搬人力委资源陪外包菊了。荒我们蜂现在烂前阶寨段一家直接虑受很撤多客轻户的播咨询棚，来羊自他飘们在象国外广的企庸业、齐公司蜂已经造把很鲁多的丈公司阳剥离赖开，骑使他灶们的恒人力民资源选的职污能更值有价寒值的阵人力钞资源朴活动脸中去线。那末么他押们把武这种袜策略蹦、这优种方甚式方涉法、驴也逐架渐的亭让在盖中国村当地锣的公公司按缝照这文个方蒜式方幅法来该进行键执行熊。我编们前我一阶幸段接翅受到让这方模面的眠需求外，这盖就是点人力皆资源旷的行借为问花题。逼很多案的公捷司首锅先要倚明确婆出来眼，我而们核赏心的型工作电，人良力资洗源核垮心的评工作芽是什监么？尽成本通又高掩、效神果低立、客其户满娱意度摩低的扑的外育包出女去。萌如果纵外包庄出去环，是多不是晋我们斩人力轰资源央的业闸务能笑力有柔所下舰降。府我们畅应该润从另佛外一石个角懒度来露看看圣这个线问题落。我羞们公绒司之紫所以锋这样夸，并凡不是搭说让形我们极完全妖来做取员工洁数据回维护瓜，或垄者是制员工奖一些项工作泥。重烫要的质是我富们的求这种显人力具资源医，重或要的城是资各源，尿如果悬能够轰帮助坑我们咸公司肚在市家场上宫获得犯我们硬竞争蛋的地断位，葛这是枯我们辉实际外上真惕正需殊要的爆人力眼资源邮部所闲帮助眼提供厘的服酒务。坚也应蔑该根抛据公茎司对群我们蝇的要提求，盆有一霜些做著法。屯填我们奸从拖98亲年开究始一坡直做护人力岸资源复转型瘦的调伐查，依从谋98附年、肿99能年、列03景年、喊04骡年、债06荡年我酿们都盆做了伸调查棉，调左查的辉结果狸显示恢出来遣，人秋力资烫源的球战略授合作堡伙伴合，成险为一灭个最傻重要抹的障股碍就磨是，浊就是确人力极资源时员工妙的能辱力有反所欠载缺。扫人力设资源爪的员唯工对津业务卫、对缸我们龙企业垂的业抄务了恨解不悼够，冒财务殃的支撞持理氧解不躁同。特那么赞这是您使得晚我们蜻成为燥这方繁面转坡型，翼人力旗资源耀转型茎一个肉很重沃要的英障碍金。那广么人奇力资赴源的希员工能，把评一些晴工作躲外包伸出去嚷，那蜂么人妖力资笨源的慰员工背，应棚该从顽另外享一个套角度蜻来培孤养自框己，点而不衰是抱纸着原肿来的湖工作程，这欣个工茎作要贩逐步乎的剥屡离开耐，或拾者是端外包麻出来冰。我忽们知欢道原源来这虫块，怀整个狗市场航上做层外包梨的工脾作都深是非凭常少课的。亭随着舍我们庄现在粥整个相市场应的服争务行拴业的扒越来修越专菠业化中、越退来越周高端律的情峰况下驾，我掌们现坝在市延场上求，有截大量醒的外包包，狂和第仁三方惜的外剩包服祸务商故，专若门从很事培治训、锯服务谋管理监、招带聘管新理、否甚至回工资解发放波管理陆有很冲多的霸第三诚方服其务商至。我帮就先忆讲这杀么多丢！穴弓朱伟丽正：编刚才夏羿平额女士抽的三蛾个点炒都谈诉到，丙讲到逗人力位资源它的外眉包，处在很怠多的格时候晓，我偷们很江多的望30适%混的时载间和岔我们仅的精骡力都林会放序到具锻体的彼人事练管理秒上。宗作为状我们仙企业例战略揪支持叛部门秩的作辛用，醒我们查想请极我们景理实怖国际牙的王吨总谈爽一下肿。苹档王颖呼：谢动谢各幼位！员人事痕外包茶，实蚁际上共也是樱因为典社会皱分工贵越来胞越细您导致继的，布很容徒易理柄解。遣在中颂国来驱讲，裕由于劳经济纲的发欲展、覆管理筋的提汗升，舞社会廉分工令越来更越细膝，是钥一个苍必然劣的趋螺势，忌是肯凯定的它。大写家关显心的超问题痛：量怀为什园么我日们要浅进行爪人力陕资源椒的外杀包？胜面第二聚个就验是哪叠些东芬西我虾们可似以进稳行外监包？许趴第三兵个中帜外的晚外包跑市场翠是一鹿个什蚊么样钥的情辨况？等瞧第一恳个为票什么园外包咬？第公一个素就是裙经济唤型，摄就是浮通过纤外包起降低馋成本块，有于些工稿作外木包是绪可以慌降低汤成本伴的，掠这是条大家匹可以阶对比弱一下患的。诉一个鸽是经咱济型司。凭冻第二之个是逝风险棉型。移我知舱道像当很多荡IT扣公司胸、联药想、螺神州殿数码细有一邪些功啦能外惰包，榨技术器服务斑的外尾包，笛合同番也是军跟国辞外公虽司签更的，度这样妄劳动城纠纷括可以钢减少啊。嫌娇第三洒个问鞭题就沾是战班略型厉，就喂是通穿过外鼠包来匹促使砌整个抽人力仙资源础功能野，往储增加疤战略恶型方角向转李移。项锈还有笑一个冬问题款，我氧觉得侦外包象还有押一个筛就是切专业笋型。俗略专业赚型有尾些工角作自孕己做娃不是奸专业调，所佩以要口请专贪业的思人来怀做，酷包括闭我们可的有灾些福惑利，迫或者光保险挤工作看也能蓝做，主但是遇不完纠全是匪事务歪性的摘工作柏，有做些是垃专业切性的停。对债国家心的有比关政集策反叫馈，址包括片如何聪更好仔的利移用这处些政头策？丘这里苏面可季能通肠常的值人力挥资源抖管理絮能力坑，不垃如专燃业的英考虑仙的多好。能趋得到步什么值好处鸦？我偏为什哈么要档外包欣？外吗包有除什么雨好处墙呢？杨基本眠深得鞭到这祥四个筋方面寒的好终处。催从不拔同的杯外包雀市场剃来讲舞。薪容第二缝个就易是哪优些工猎作可慈以外筋包？慈追可以蚊从两搞个角嚷度来忍看：田崖一个赛是从院工作组定位票来讲暗，分稻为三美个层即面定溉位：棋1辣、规蛛划、养或者工是策义略性住的定园位。利2条、体银系性存的、户运营虽性的择工作趣。傲3第、事张务性似的、搅行政回事务肢性的危工作拔。殿许基本荒上来贪讲，艳我们利原来谱人力顽资源沉目前耽的工托作来米讲，嗽规划级性的玻、基牧本上诞现在积大部熔分公花司人览力资果源的英工作购是事燥务性款的。渡那么醒中国粉的很茎多企驰业的湖人力侵资源球管理仓，从见原来章的劳上资管椒理走齿向现掠在的少人力超管理柏。然券后的锣工资暴管理盏逐步挥走向斥现代畅人力捆资源呼管理麻体系缺，大霉部分芳企业守没有鱼建设斩成比钳较完颂善。晃绝大心部分午的人差力资正源工跟作还煮到不筹了这要个层散面。汗所以诊在这稻种情且况下纯，通骄常国姨外的所情况召来讲挡，把晌人力足资源狐的工吴作，昌策略栽性的贺加强街，体颗系性阳的东植西建懂起来烦。然拳后大奴量事北务性习的工踢作就你有了甘。所勺以这勿是一或个角梁度。屠谢我们眠站在乖企业样合同伞岗位怜角度柳来看耕，这怖种性耳质的水工作腹可以宅外包凑呢？映我们挤可以元把企垂业分首为四杆种类鲜型：箭裳一种府就是围核心注岗位壤。这恨种岗甚位的毕人才摘，既贼关键好又是莲非常牙核心旦的领介域，拿不可唯替代拢的。牌摘第二旨部分双就是破关键史性的景岗位京。关窝键性咳岗位才很重跨要，茫不见叫得是良非常减核心盼的。灿赢第三肉部分拴就是制通用膨型岗粗位；锻丈第四砖部分云是服僻务型藏岗位巩。躲吗从外萝包来题讲，席基本铁上是点后两溉类可王以外雕包的截。就轻是通箭用型乞和服淋务型拐的岗庭位是姨可以衬外包须的。套招聘田、薪钓酬、胀服务诵、很羡多方锋面的锁工作旋是外诱包出北去的兆。不各仅仅舰是外云包功云能，佳还外脊包它按的流字程。售击第三参个问煎题是皆什么拜情况承？人杆力资万源这惧个领园域，勇是一训个热卷门的此话题酬，那仪么在猴现代兄来讲烧，全境球的勇外包冈是什罚么？学20脏0问亿美洋金。肥今年吃是便20述07皮年，剧增长匪速度泽很快药，我罩现在故没有江最新栽的数针据，移这个变速度别很快丙，这计是一且个大督的概拖念。软也就订是说隆把企带业内凯部的没工作贵市场愁化。惹中国颗现在预其实警刚刚峡开头售，大当家在俩谈论脆这个伙话题骂，从丸时间汗的角挎度来锡讲，裙远没包有进冻入一屡个非贸常火和热的农市场除状态幕，市炮场角鄙度来碌讲，唐从法渡制法添规的渡健全氏角度弦来讲凉，从拖外包枝公司车本身冤的专洁业性骄和数辟量、臭质量皂来讲铃，和滴我们闸企业访自身折，体检系的殊建设访角度妇来讲枪都有溜原因类的。外我觉私得外晚部的容环境已因素序很多丹，包式括法解制法援规的询问题泽，和彼我们涌外包热公司玻、服良务公贵司本闯身专怕业性数的问快题，毯咱们素不谈论。缴醋我说摔一下隙我们上企业蔽在外牵包上调是怎妄样的酒情况知？我研总体阁的看印法，冠有些叠企业乞已经霸有部让分的幕外包杠。如椅果从恒这个革角度掀来讲成，我捕们请鼓外面舒的培粒训公卸司也雄是可龟以外内包的蚁。严炉格的颜外包浙是是示非常攀规性胶的、泪就是疏扔出肿去了强。我瓦觉得买很大属一个旺障碍蛇，我促认为塔中国些企业缓人员解管理砖的整畅个的罩管理促水平节，需缠要体匆系性东的东区西健毛全、拒提升复。是脚一个寨什么煌概念债呢？盆你想堪知道柱我拿累什么扫外包呀？你意想清苦楚我问们自形己在界干什槽么？煤整个堤的人首力资土源管塔理体绵系，话整个忌人力桐资源伍管理普的功荡能定或位是洒什么他？这冶一点色要非贡常的沸清楚拥。我妙们的贿老板坐都要证搞清具楚。笋在这浪种情锤况下害，然砍后在涨我做滤什么岸？你珍做什钳么？吉所以拐下面服我觉崭得这成方面位，我买们中志国大揉部分队企业筑，人拉力资朝源管芝理的姻体系晴建设割和公礼共定割位上股，还须有待愈提升嫂。所忽以，界外包滔的工排作来叙讲，锄还具遮有很微大的返探索扇性。纺所以坟我相溉信未慰来的订企业庭管理华的水萍平提出升，乓中国师的外淘包市丛场一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赠，现融在多膏的考泡虑外铸包是费这样磨的。勾晴羿平妨：如辰果说敌自己障没有扇做好傍直接拖外包葬的话昼，往舟往会堂导致留你们岔企业定和外童包公肝司之它间有竹特别蚁多的睬接口全，而优且这谦种接域口我悠们自站己内恩部没便有规秤范化德。造划成的肚是人领力资论源的喷服务钞和咱步们公予司之芬间的盏不好与。最淋终是抓我们拘的业食务部斗门，枯觉得让外包隙出去旦以后则这么考乱。穗我外葡包出霞去我闪找不盒到人摄，特糊别是酱外包肺公司拦，他亲们是趋签合看同的运，他据们是欲每天阀工作能，早到九晚兵五，言下班轻以后涝你找朱不到佣他，捕那么测怎么接处理洽事情辫呢？番外包有之前凑，我胳们要虽把自怜己内歌部的坦组织仰结构翅、员担工的律结构日都要浸规范煎化、蚁统一触化。遥轨另外姨一个米问题疯还是畏在于专我们踏员工接的一限个能社力，乞把人燕力资紫源的议一些华活动逆外包加出去爷，还良要求挎我们刚人力聋资源句员工鸦，除脂了一霉些技缩能和萝知识涝以外司，我浆们还衰要掌览握另振外一专个技骗能，卵就是嗓管理嚷供应腾上的盗能力笛。这荐个在雀我们床做外谦包之择前、朗或者胡在做读外包宇的过露程当瑞中，斜我们栏员工华的能炉力要柱进一净步提哑升。暮因为菊我们炒以前跪所提籍供服汽务的筝时候吉，是裁我们借在公设司内改部提爷供服吐务，伪有造什么禁样的皇问题箩加一犬个单姑，或蓬者是乳老板为打一蹈个电皱话，嗽或者弟是把萌这件喇事情轻简单鸦。当决你外会包的水时候滤，你坡就必纹须是买通过约合同睡、或敢者是养你和惰供应偶商管色理的留能力搂来达亿成。岁所以嘱外包睛的时算候还恭要注站意这橡么一套个问猎题，兴尴尬妈的问选题如据何识路别供诉应商药？有誓些供贵应商幅他有酷很好旬的续IT御平台例，他填能够钱和我世们公稀司内镜部结棍合。争或者渴他们怜所提融供的盏服务瓜，和蜻我现彼在想悄外包慰出去暴的服右务是禾不是厌匹配挽的？丑这是思我们然首先析要识筒别出待来的齿，就鸦是慧汤眼识澡供应做商。烘陕朱伟宵正：考我相预信这黄个话收题可谜能大诚家也胁有一放定的饺兴趣中，她链刚才旧讲的污HR伶尴尬绘的问宪题延忘伸出永来的界话题弊，我廊们怎艘么来堆管理枕供应爹商的促话题葬？我暮们两据个话液题，堪后面就都有监讲到初。王泰总跟惧李最圆都会稍提到抄，我凭们现偶在做绸HR亡部门帅，是败非常贡重要针的。暗愚羿平宾：很高多的励人力藏资源溜的主荒管人沙员，怕也是伯认识吧到外炊包是取提升视人力夜资源唐的手册段。准但是茅外包欢的过栗程中音，涉五及到疯公司天很多婶财务他的数割据，精把这酷些外款包出仪去之呈后，牙要速验度的乔。这肆第三肥方的掀服务情费这功块来陈做，影究竟纪哪个肥更合依适？伐让他么们做寄决策桶，如挨果他麦们看夫不到途相关殿财务眉的案堡例的钟话，途他不谈知道递把这疤项工辱作外和包出残去，效对企落业是卸成本练上升因还是枪下降娘？我谣们人昌力资善源得重到的石服务裙的质口量是烦提升驾还是添下降呼？如类果得沈不到杠这个馅信息夫的话疫，作记为陈CE守O刊，作逆为管穴理层塑，做跌的决尤策是月非常店盲目木的。逗要么祸就把奴这个志提案碎放到封一边窑。载般那么够我们叛现在民很多舌的客漂户找们准也祖是要负做，秩如果溪做外弦包的撑时候漫，我钞怎么哥能把起自己辨内部申做好爸。同勿时我膀们还促要看响到什嗓么样型的外寻包适炕合？傍还要甜做出烘一些岭相应矮的案棍例。搅收入讲成本胀是一烟个方律面，律很重寒要的愧方面辅在于但我们绩提升技服务宋质量乏。那怪么这赖时候笨人力绍资源次这几零个方旺面不刻解决磁的话境，会续遇到悦很多赵的尴疑尬问念题。钥葛朱伟趁正：礼刚才赴讲到誓HR鉴面临婆的尴蚀尬，混面临克的尴盗尬很浩多。剪我们球作为将一个列知识产部门寒，往知往关渠注的惕时候芬特别兵关注勉，不苹关注伍的时以候，纲有时轻候一燥段时拍间也耕忘了赶，那柴么对票人力搅资源歪的期惯望和虏要求送，随凑着企雄业的艺发展领，以比前企胳业的饺竞争皱，以敢前我炒们讲搏企业躬的竞他争是瓜人才叼的竞畏争。室现在振越来访越多近企业剂认识思到，陈人才喜对企踏业的超重要闲性，秃还有驴外包犹对企恨业的日重要厘性。柿我们慌在和渡外部晨进行遗合作且的时美候，刷也面相临着殖很多揪的风绩险。况在这英个方搏面，填我们及也希凶望王亏总来惠解答筝一下鞠。撕饭王颖假：关州于人扮力资盛源的坡很多死理念笋，在脂座的萝各位糕都知倘道很习多了强。关畏于刚帽才李界总谈译到尴其尬的秩问题绞，我点觉得境我的宇体会巩，这财么多蹄年做拐管理搭，跟散企业顷老板衡接触扛了很泡多。尼我更贪多是辞站在壁企业值老板抚的角雪度来圆看皱HR隐一个脉最大森的体督会，育我认铜为婶HR映的尴播尬很骑大的扯问题具，是肺因为讨除了世老板妈本身拔他的恒人力愧资源坊管理住的观革念不矩到位卷等等愈，我围觉得宇我们绝人力醋资源围本身们存在就很多榨的不携足。习单位估从比抱较突盐出的贸表面伏现象螺，我升感受喊到了背，接施触了灵大部国分的捆人力挤资源精的管想理者改两项总不懂闻：翻票一是晓不懂棵业务乎；拖害一是值不懂孟财务备。站暖如果颜这两严个缺谎少了蛋的话管，你幻做很羊多事迫情是满很难讽满足杂老板她的要压求的热。一捷个不程懂财析务的室，很辫难站谣在经腔营的龟角度彩看问倦题的析。所顽以首承先我额觉得浮一个拢好的谋HR末，必董须具运备跟裤高层昼对话熊的能厨力，套要想姻对话久，老策板做汉什么铜？如舍果是挣好的丹老板捐，你耍要质屡问他家说，镇你人券力资该源管只理到毯位不葱到位副？你袄能不疫能理倚解老寻板他军着急才上火群的东险西，益这是问最起岁码的吃。所浸以我耀觉得信不懂鱼业务佛、不叠懂财申务，叙是我押们人锣力资四源很币缺少伪的东强西。末喷对外盛包的鸣基本躬态度忍，外照包是俩未来女的必朋然趋击势。巡不管怖是从仪前面烘说的姐四个江什么倍好处镰来讲析，肯涝定未羽来外横包。阻现在贷外包碑已经挨在做离了，岸不像惠国外亩那么视普遍给和系腿统。恐我们帅可以返考虑雷外包压，但草是企乌业的素发展后规模糟要认渣真来霞看。婚有时永候外咬包抱吗什么竿事，安也有矿很多纪的外松包。触浇第二裙逐步逼延伸累到外誓部的赚某项旅功能挑。图禁第三继个层辽面逐缎步延件伸到真外部火的一斩块流洲程，符已经疤是一绒个逐铺步的资过程贵。你略一开甘始去萄外包寿，你死自己竹体系啊都不灰健全县，自肠己的斑企业酬的基提本的遥程序尚都不味清楚思，你贴去外参包肯愧定很掩乱。独所以柏这是笨我刚蔽才说躺的另升外一炼个方缸面。帐布第三配个我单要谈袄的是棵什么永？我聪建议钢我们榨当前哄的人裙力资赤源经竟理要巧考虑峡内包引的问芦题。坏这是检什么揪意思盏呢？污因为摄外包孙是很雅多年巷前国弃外的届专家浙提出色来的蚊。内拍包是拆什么姨？就悦是我获们人里力资瑞源的捉经理喂，需阵要进征一步青懂业签务和纤财务微。但色是我脆们很饰多的蕉业务于经理类，其跃他的散职能锈经理麻，不伞太容料易理府解。昌我们嘉首先曲想办碍法让材他们典了解公，我讨们人境力资梢源，遣让我山们的克人力望资源炕做了说10凭多年酸业务天，反裤过来汤做锄HR设经理捕部太亮现实油，首黎先把刮你放始到这鸦里，具甚至柳把你吼提升申到纷VD约去了混，不窑会把杨你放叠到人乏力资占源上懒去，番怎么稼办呢轻？先沿要加钟强人占力资纪源跟饭我们生业务脆内部煌的融界合，课从这台个角腥度来俱讲，殃就是余说拿甩招聘闯来说粮，招亭聘你慨去收映集需疾求，却然后咽会同窑，然烟后发口布，涝一到断面试读、最冒后用纳人部栏门参列与。歇你去芬分析砍，把敌这帜8鉴个环译节拆领下来偶看，洲人力培资源保能做炕多少旱？你绒的有雁效性剪是多相少？压如果肃从正啊常的闲角度移，你室可以牌做。疾但是嘱实质管做得舰不满阳意，纤我能喉不能胁先做元四个距环节然，另辞外四锹个环贤节让烦我们伶的业且务部裳门做寨，弥天补我起业务沈上的膛不足耻。石喇总而议言之便，其卫实我插们内扯包的填不够孔，现争在要竿加强匠，要蚕加强量内包缠，树斩立清奏楚，品哪些秋事务贡、什蜘么程届序，大怎么阁样更预好的硬支撑垮业务渡？怎幼么样夕更好偿的提弯升公婚司的炎价值泛？这纱样有抹可能武把我奶们内住部的掌资源旷很好袖的运杂用起哑来。伙有些估事务机性、虹点上它的事堡可以逐外包印的。污目前倦中国鸣来看它，我孤感觉稍不是机很多止。我千们本处身是欲做咨轰询服额务的君，但猾是差赚异很肿大的故。净叹朱伟呀正：病前面期谈到饮这个肾话题霜，现拌在的提市场稍里面岛，有统多少肿的企祥业能藏够去麻做我灰们洋HR映的外赠包？粗人力肤资源存的外铁包？吩这是木一个搬很重雁要的透话题酱。刚稻才王济总讲妖了一票个观马点，丰让更衔多的塌部门若理解骄HR帽的业径务，晋在很府多的迈跨国借企业贫、在士很多席的公洒司里傲面，山实际扁上现烦在在匆部门写业务返支持鸣上面脂，做贿人力摘资源雁的支啦持，到在部麦门层怪面上产都有搜HR冤职能健的定近位。飘这块窃对我马们徐HR愤未来适的尴闸尬、潜或者嗓是面狸临的堤问题壶，一者个是助来自会上面横、一骨个是览内部基的压剖力。螺让李销总说盟说这荷方面妹的情抓况。愈筐王颖遮：我增们在贸人力秋资源牵的管歪理者渔，这喉个概斩念没奔有一哑个本漫质的善定义灭，你点真正菊的想伪清楚众了，评你怎缸么把雕人力故资源宴部门咏变成谢政策槐性的他？是逗可以理政策扰的，歇真正姐的理枕念去呈转变碌，是瞒不是幅公司懒的整失个财梨务预滚算搞份清楚仆，是范一个爽能够盯挣钱星的部枣门，泊很多闹措施木你视吨角变识了以芳后，为是可喂以强滩化挣青钱的胃。海娃尔怎色么做益的？僻海尔昏人力预资源旬部门次，业陈务部宜门找路人力乎资源宅找一宗个人础，记袋5切万块利钱的耗帐。难人力拖资源房想办妥法要束把你旅的人蚊招聘陡好、晌培训疮好，祖把你灿的人曾卖出数去，杂卖一待个有妙5倡万块那钱的诊收入煎。除侨此之绝外，腿我们特的人旅力资介源管爱理者景马上煤要变梁。这鸭时候叨要深廊入到技业务烧一线尺，公骂司整希个战伏略是控什么捆？你诵的组清织架孙构应不该是亲什么夹？哪牌些岗扯位是卸可以牵精简留的？雨你的灵岗位催核心额是什映么？惭你的追模式幅是什沈么？扫不用屿找他佣，人清力资纹源就虏做了中。人赢力资做源招暑聘卖叫不出就去，疲那是导不行住的。浇你卖知一个咐5团万块隙钱，榴你得蜻想办乏法多亿卖一卖点。喊乔羿平裹：刚披才提延到内融部市危场的阻问题盲，很成多公盏司也邮在探姥讨，桥这种踢事情是在操狡作起安来，扒因为抗我们掘人力胃资源丘是为蓄各个福部门察做服看务的畏。如鲜果把挂这个富当做稳内部低服务及公司沸进行耐交易吧的话迈，可位能会蚕有一集些问齿题。个但是丈我们唤在国扛外非疾常多冲的案寿例可觉以证娇明，醒人力怪资源骂是不绝能当戒做成俯本做闯的，皆它是届为公恨司创燥造人浪力资泊源的尖价值创，我知们公讽司现绪在雇仰佣了么这么扑多的伙员工咱，如雀果能吹够真掏正的唱看出仅哪些例是你凯的核车心员残工？核有合粥适的避？非匆常恰脂当的纤时机杂、来颂激励伴他们弄，他限们给月公司疫创造蚊的成梢本，犁远远料超过秒了雇土佣他寿的成弱本。芒我们券在国踏外很狡多案尼例，塔他们舍把人串力资挤源的娱价值编体现逗哪里狭？体兵现在半他对蒜企业集业务蓬的贡导献程糊度。渡也就邪是我背们人寺力资翻源做等了什也么事正情？嘱不管缸我们公外包址不外倒包，赞我们谣也有聪内包窜，其蔽实还卸有另刻外一迈种方砌式，单就是娘协作诱式的仇外包直。那倘么这续些无陵论是灰我们觉的外折包、猴内包烛、或燕者是肯我们景自己陕做这眠大量后的工姿作，铜我们登对企非业到郊底有胶许多裤价值路？最楼终体剃现在霉我们闸的业治务，赏我们峡公司永的整储体经酷济效诞益，治是不羊是有索所提恳升？构这是郊体现敌人力员资源街价值偏唯一筑的一侍个成雷本。面丙朱伟险正：辨我是发《培广训》来杂志亿的，享我们赛做培象训，践很重跟要一规点，爱在国挥外一喇直做仍城市蛇培训汪的人联，就遣是自梦己评仅估，脱最后擦得出旨的数虽字都派要算激出来鸭。我膜们今闲天不歌做太求多的弓这方弊面的毙探讨类，我填们还懒是回答到刚症才的模主题企上来妹，刚戴才讲业的，艰我们臣在和级外部丛的供劈应商益打交肉道的爽时候叹，人显力资捡源尴资尬的碍问题抖，一脾方面互是这塘些人煤要求却越来献越高京。再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