给员工开会的发言稿

给员工开会的发言稿

最新给员工开会的发言稿精选篇1

同志们：

今日，我们在这里召开的__会议，我认为是非常必要的，这对于__工作的开展，具有非常重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的特别好，特别深刻。盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并仔细落实、真抓实干，推动__工作的顺当开展，努力开创__工作新局面。

对于__工作，我提几点补充意见：

一、对于__工作，我们要从思想上提高熟悉，充分领悟__工作的重要性和必要性。

目前，__工作已经开创很大的局面，获得很的成果，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动__工作。我看，最重要的一点是：提高熟悉!各级领导要充分领悟__工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于__工作的宣扬力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，__工作才能更上层楼。

二、对于__工作，要加强落实，要把工作落到实处。

目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。

当然，开大会是必要的，上传下达也是必的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对__工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把__工作，列入日常议事日程，要详细部署，仔细执行。各级领导要为__工作，制造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动__工作的开展。要抓出实效，抓出成果。

三、要加强协调工作。

历史证明：钢铁一样的团结，是我党消退一切困难的有力武器。关于__工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一地推动__工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、相互扯皮，这种官僚作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探究__工作与市场经济有机结合的新路子。

__x工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，__工作也不例外，它必定会受市场济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，盼望大家仔细的思索一下，去探究一下，这是非常有意义的。

五、参加__工作的同志，要有骄傲感和责任感。

同志们，对于__工作，政府是特别重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推动__工作。同志们，你们担当的__工作，是肩负各级组织对你们的殷切盼望的，盼望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为社会主义建设，为改革开放，添砖加瓦!

以上五点，供各位同志参考。总之，大家要兴奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创__工作的新局面。

感谢各位。

最新给员工开会的发言稿精选篇2

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高#

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互相信,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。

四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。

五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用

公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、连续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最新给员工开会的发言稿精选篇3

敬重的各位同事们：

大家好！

我叫__，从今日起，将由我负责__企业的__职位，初来乍到，如在工作和生活中有什么问题，还望各位能多多教导。

我之前是在__公司负责__的工作，如今在辞职了一段时间之后，有幸得到x总的赏识，得到了__这份工作。对此，我真的感到无比的荣幸！当然，我也明白，突然跑出来一个生疏的领导，各位都会感到有些不习惯。作为一名员工，我也曾有这样的感受。但是，我也盼望各位能明白，我们是在企业，是在工作！在企业中，什么最重要？是优秀的员工？还是优良的市场？这些的确都很重要，但是，一个企业，一个公司最为重要的财宝，并不仅仅是这些。一个企业的最为根本的根基，是一个优秀的团队！

优秀的员工再优秀，也只有一人，优良的市场再精彩，也会有饱和的时候。但是一个团队，它可以无限的延长，它由不同的员工组成，它有无限的可能性！它，才是企业真正的核心。

而我们，也同样是一个小团队。当然，各位可能对刚加入就已经是__职位的团队新人感到些许排斥，但是我会证明！我会在今后的工作中，负责带领好我们这个小团队，让我们能不断的壮大，变得更加强大！我能说出这样的话，由于我有这样的实力，有这样的信念！所以，我盼望各位也能临时的相信我，来看看我是否真的能有力量管理好这个团队，能否有资格担当__的职位！

当然，就像我之前说的，我们需要的不是一个优秀的员工，也不是单单一个精彩的领导。我们需要的，是一个团队，一支优秀的团队！我作为__，给大家带来的，仅仅只是领导，是以为指路人，但是能不能走完这条路，只有我们每个人都齐心协力的朝着目标前进的时候，才能到达终点！

各位同事们，我们如今的状况，并不是我们真正的实力，只要我们团结一心，就能在这条道路上登的更高，走的更远！为此，请各位在今后的工作中多多指教，让我们在__企业前进的路上发出辉煌的光线！我们的努力，肯定能为__企业的进步做出不行磨灭的贡献！

我的演讲就到此结束，望各位在今后的工作中也要多多加油，让我们共同组建出最精彩的团队！

感谢大家！

最新给员工开会的发言稿精选篇4

敬重的领导、各位同事们：

大家上午好！

首先，我知道在座的比我力量强的不是没有，比我工作经受丰富也有不少，我自知以我的工作资格是不行能坐上这个位置的，这都是承蒙领导的厚爱以及同事们的相信，还请大家放心，既然大家这么的相信我，我就肯定会拿出我的真本领，仔细的对待工作，让自己对得起公司总经理的这个位置，没有金刚钻我也不会揽这瓷器活，请大家相信，我肯定能做好自己的本职工作，带领大家进展的越来越好的。

当然我作为一个新上任的人，在工作中可能会有一些小失误什么的，到时候也请大家多多体谅多多包涵。虽然我成为了总经理，跟大家就是上下级关系了，但是大家不要有任何的隔阂，我们照旧是同事，我还是盼望能跟大家一起努力，一起进步的，假如以后我在工作当中，有什么做的不好的地方，也盼望大家可以给我指出来，盼望我这个总经理能让全部人都满足。我会以上一任的总经理作为参考的，至少我得做的比他好，然后他曾经犯过的错误，我也会放在心上，以免自己也消失类似的错误，前辈的阅历自然是要好好的吸取的。

我来到公司也是有六年的时间了，我见证了这几年公司的成长，公司重要的项目我也是都要参加的，我对公司的感情，早就是特别的深厚的了，在我看来这里就是我的另一个家，公司的全部成员，我想都没有不熟悉我吧，我的工作作风、对待工作的态度是什么样的，大家心里也是特别的清晰，我既然成为了公司的总经理，自然就是要跟着我的工作方一直走了，也是盼望大家能好好的协作我，请那些在之前跟我关系比较好的同事，也不要想着我会对你们区分待遇，大家都是一视同仁，该罚就罚，做出了贡献我也会都看在眼里，所以盼望大家都能在我上任的这个关键时期，努力工作，做出点成果给公司领导看，我始终以来都想为公司做出一点成果出来，奈何之前都是由于职位太低，没有什么话语权，现在我已经身居高位了，我就要放手去干了，你们相信我，我自然也不能让大家绝望，虽然不敢保证让大家的收入都多起来，但是我敢保证确定会让大家合力的支配工作时间，大家有什么想法也是可以写一份建议书给我，我都会抽时间过目的，我作为公司的总经理，对于你们而言，我也还是领导了，我自然不会只顾着自己，我要带着大家一起变好，一起为公司做出更多的贡献。

我的发言结束，感谢大家！

最新给员工开会的发言稿精选篇5

各位同志们：

大家好！首先，我代表水电三局有限公司以及全体员工，对同学们选择三局、来到公司表示热闹的欢迎！

今日是一个特殊的日子，对在座的各位同学们而言，将是人生中一个重要的里程碑。我知道，此时此刻，虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕，毕业的钟声还在你们的心中回响，悠扬的《毕业歌》还在你们的耳畔回荡，但是你们已经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天，各位同学就要奔赴各自的工作岗位。今日，借此机会来跟大家见面、沟通，并与同学们共勉。从今，我们将与三局同呼吸、共命运。

每当这个时候，看到你们青春洋溢的脸庞，我的内心也很感动，欣喜、牵挂、期盼的心情交织在一起。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到三局，给企业带来了布满盼望的新生力气；牵挂的是你们即将奔赴不同的工作岗位，能否尽快实现人生角色的转换，是否做好了充分的思想预备；期盼的是你们早日成才，在岗位上建功立业。

下面，我将中国水电建设股份公司及我们水电三局有限公司向同学们作简要介绍，然后对接收毕业生的公司各单位提几点要求，最终对同学们提几点盼望。

一、股份公司当前的形势

中国水利水电建设股份有限公司是中心管理的中国水利水电建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司，是跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。

中国水利水电建设股份有限公司乐观推动国际化战略，是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力气，先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作，拥有全球50%的水利水电建设市场份额。在中国对外承包工程企业中以营业额位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中国水电”已成为国际上水利水电建设的第一品牌和行业代表。目前，公司已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局，已由水利水电施工企业初步进展成为集工程承包，水电、风电等能源投资开发，国际经营及房地产开发协调进展的综合型大型跨国企业集团。

二、公司目前的进展状况

水电三局有限公司为中国水电建设股份有限公司的全资子公司，企业资质为水利水电工程施工总承包特级；并具有对外承包工程资质、铁道部市场交易许可证书等资质。是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特级综合性企业。

公司现有员工12000余人，各类专业技术人员近3000余人；持证一、二级建筑师252人；企业总资产25.21亿元；拥有各类大型主导施工设备近5000台套，先进的试验设备近800台套。公司下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局、勘测设计讨论院以及省级技术中心；国外工程设置国际工程部，在中东、北非、东南亚下辖六个施工项目部。

公司遵循“大集团、大土木、大市场、大品牌”的战略思想，致力于经营结构的战略性调整和转型升级，在连续保持水利水电工程施工传统优势的同时，优先进展国际市场，大力开拓基础设施业务，全面实现国内水利水电、基础设施、国际工程协调、持续、共同进展的经营格局。

三、对分局的几点要求

在座的同学们都是我们三局的新生力气，也是三局将来的技术骨干和管理人才。在此我盼望公司各单位做好下面几项工作：

1、各单位领导要高度重视新员工的接收工作，在公司入场训练完成后，各单位要组织好新员工见面会，使新员工尽快适应新环境，尽快熟识企业，同时要仔细做好新员工的安置和安排工作。

2、各单位要全方位关怀新员工的生活，体现企业以人为本的宗旨。对待新员工，工作上要严格要求，生活上要体现人文关怀。各单位和项目部要利用各种载体，组织开展形式多样的文体活动，丰富员工的业余生活，让新员工切实感受到企业的分散力。

3、各单位要关注新员工的思想动态，要充分发挥党、工、团组织的政治核心和保证作用，引导新员工树立正确的人生观、价值观；加强对新员工敬业爱岗、人生价值的主题训练。各单位和项目部领导要定期新员工沟通思想，仔细倾听他们的意见，逐步引导他们为企业进展建言献策。

4、各单位要建立人才培育机制，明确培育目标，做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务素养的培育，注意拓展专业领域的相关培训，注意理论和实践的有机结合，使新员工在工作岗位上成长起来，尽快成为公司进展壮大的中坚力气。

四、对新员工的几点盼望

1、爱岗敬业，珍惜机会。施工企业工作条件相对艰苦，但是我们既然选择了，就应当安下心来，在工作岗位上踏踏实实做点事情，这对你们今后的进展至关重要。这几年，公司对招收毕业生的力度较大，绝大部分同学对自己的定位比较现实，体现了受过高等训练的综合素养。我盼望你们能尽快适应三局、进而融入三局、扎根三局。

2、适应环境，融入团队。勿庸置疑，建筑施工企业是劳动密集型企业，工程技术干部同样面临艰苦简单的工作环境。我盼望同学们能尽快融入到新的工作环境之中。在我们的施工过程中，绝大多数工作都要靠一个团队去完成，所以要主动将个人的成长与企业进展联系在一起，培育自己的团队合作意识，强化组织纪律性，让自身的素养在企业进展中得到提升。

3、加强学习，擅长总结。在新的岗位上，同学们既要擅长从实践中学习，又要连续擅长从书本中学习，要保持良好的学习习惯。许多人参与工作后就放松了学习，时间长了，差距就渐渐拉开了。所以肯定要擅长学习、勤于思索，有目标的拓展自身的学问结构，不断把握新学问、新技术、新工艺，这样才能在工作中不断创新。

4、敬重长者，勇于超越。“看人挑担终觉轻，事非经过不知难”。同学们在工作中肯定要虚心，多向有阅历的老同志学习，遇到问题多请教。公司许多项目上都开展有“师徒结对”活动，盼望同学们能多向他们取经，取长补短，学以致用，力争超越。

同学们，从今日开头，你们已成为水电三局有限公司的光荣一员，你们的人生也将进入一个崭新的阶段。我诚心的祝福你们在公司“以经济效益为目标，以科技创新为先导，以强化项目管控为重点，全面推动精益化管理和信息化建设”经营理念的引领下，以青春的激情、饱满的热忱、创新的精神、扎实的工作，为公司的进展发挥你们的聪慧才智，实现你们的人生价值。

最终，祝福同学们用青春和才华制造美妙的将来！

最新给员工开会的发言稿精选篇6

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！

我是餐厅部的一名一般员工，很感谢海怡大酒店给我这份学习和工作机会。我也很荣幸和骄傲能同大家一起召开我们酒店的全体员工大会既开业动员大会。我荣幸是由于我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们喜爱事业，勤奋工作；我骄傲是由于我们的团队有优秀的员工，他们乐观学习，努力提高。在此，我代表海怡大酒店对大家表示感谢。感谢你们对前期培训的正确熟悉，感谢你们对筹备工作的无私奉献，感谢你们在开业后更多的付出。

经过这一个月的学习，看吧！我们每一个人都激情澎湃，神彩飞扬，每一张面孔都掩饰不住对酒店工作的喜爱和渴望。我们将以一个最绚烂的笑容，最优质的服务，服务好我们每一位来宾。我作为餐厅部的一名服务员，为自己的岗位做些什么，这是我们始终在思索的问题，从小事做起，立足于自己的本职工作，点滴见真情是我们每一位员工的工作准则。我们不求宏大的成就，我们只求在这平凡岗位上的工作能得到人们的认可。选择了我，就请相信我！我盼望每个人的努力能够使酒店的明天更加美妙！

虽然我没有辉煌的过去，但我相信我可以把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养，都需要在工作中不断学习和努力。俗话说“人往高处走”，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。我们服务行业始终提倡顾客就是上帝，我认为其实服务是相互的，用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。

新的岁月带来新的盼望，新的岁月带新的幻想！在今后酒店平凡的日子里，我们将用制造性的工作把盼望变成现实；把幻想把握在自己的手中。过去几个月的时间里我们不畏艰辛，克服困难，基本完成了开业的筹备工作，在面临试业经营新挑战时，我们将一如既往的团结协作，努力工作，保持最乐观地态度，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾，以最新奇的面孔面对明天的到来。

在以后的工作中我将会不断地充实自己、完善自己、不断调整好自己的心态来对待我的工作和生活。

最终祝福海怡大酒店的明天更加美妙！

感谢大家！

最新给员工开会的发言稿精选篇7

各位同事：

大家好!

我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常，听听我们想知道的事想想我们做的事，做自己以前工作里做好和没有做好的事，让我们大家一起来聊一聊。

说到开会，许多人心里就在想：又开会了真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质打算的，“管理无大事，酒店无小事。”任凭一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟识，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、谈天。大的会也难开，下面坐的近的还有点仔细、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差。记得上次坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，似乎特殊忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教育好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。上次这个会议，从开头到结束也就2小时，能在这么严厉 的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平常上班会怎么样，可想而知。

我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要;会议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，盼望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们酒店职业人的执行力。今日这个会就算没有白开了。

目前结合市场饭店业进展的动态来看，中国的酒店业的进展趋势详细可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思索出来的对将来进展趋势的猜测和总结。

酒店业不光需要理论，更是一个讲求有用、需要阅历的.行业，光凭理论是很难一步登天的。没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入酒店业，都必需从基层熬炼，在基层遇到的确定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。就店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进餐饮;怕吃亏、怕付出，就做不好餐饮。

曾经有一位国内餐饮的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅仔细教她清扫客房卫生，最终，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震惊。这里我们有一位经理曾经很骄傲的说：“我看了天台其他的宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大就酒店比比皆是，国际联号的不要比了(他们这些酒店抽水马桶里的水都可以喝)，我们差太远，我们比较其他地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样，我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人认真看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，是不是从心里喜爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。

最新给员工开会的发言稿精选篇8

敬重的各位同仁：

大家下午好！

20__年即将过去,回首香国酒店2年以来的进展历程，我们有过困难，有过困惑，当然也有喜悦。在此，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，以及您的家人表示诚心的感谢和真挚的敬意，在今日这个重要的日子里，请允许我代表酒店向在坐的各位同仁说声：“感谢，你们辛苦了”。

我们每一个人都是为了自己的抱负，怀着对酒店的喜爱才相聚在这里，在两年的时间里，我们一起携手制造了很多的佳绩，香国大酒店的营业额稳中有升，管理渐渐步入正轨，团队也日渐稳固。

我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我也很骄傲我们的员工能紧密团结在一起，亲如一家，协手作战；我也很欣慰我们全部人的付出成就了今日的香国。两年，七百多个日夜，必将注定是香国历史上最美妙的记忆。它将激励我们香国员工以更饱满的热忱投入到以后的工作中。

经过两年的探究和磨练，香国大酒店整体迈上了一个台阶，呈现出欣欣向荣的良好态势。但是，我们也要清晰的看到，当前酒店在经营进展中还存在不少冲突和困难。

详细表现在以下几个方面：

1、管理人员事业心、敬业心和责任感有待进一步加强。

2、服务意识有待提高。上至管理人员，下至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以专心做足细节，让客人满足的服务运作机制，对客人部分需求不能快速反应、立刻解决。

3、团队协作精神有待加强。

4、全员节省意识仍太弱。成本费用较高，员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上仍存在漏洞。

我们将致力名牌战略，夯实基础管理，努力把酒店建设成为荣昌乃至重庆市精品商务酒店业的典范，实现酒店经营管理上台阶，利润收入新突破。

酒店将从以