主材团购部岗位手册

主材团购部岗位手册目录一、前言二、手册使用说明三、主材团购部岗位设置说明前言冠本手壤册主洞要介范绍了屯法兰牌德机攀构拐的行海政工恰作方经面的哗统筹清管理笼。尽络可能顷为特厅许经稳营总厦部以动及加寿盟商料提供丹较为甚全面纲的参揭考以佛及理通论上彼的依个据。鸽不包普含可姥能被漫忽视摄的差译异与孩不足固，在挨今后抖实际浮运作资过程毒中须歼不断灶进行胃修改孔，以鸣完善召其中体的内数容。冶Fl普an职de而TM酿和字法兰陡兼屠M街为法洁兰德提国际食室内暑设计泄(北油京)伸有限拨公司三注册爬商标斧，本柱文档简提及楚的其非他所晒有商武标或荡注册倡商标圾，由背各自划的所薯有人筹拥有岗。本罢手册闪所提为到的榴资讯篮仅供旋参考挥，如域内容孔更新昆，恕汗不另店行通厉知。异除非达有特章殊约级定，英本手涉册仅经作为洽使用经指导雅，本宇手册湾中的全所有沉陈述印、信挂息等嗓均不舅构成题任何滨形式碎的担蚊保。讽手册域使用既说明缸1炮、悠本驴手册较是炎“释法兰妻德郑”很的独块有资抛产，宾版权虏与知孟识产次权归跨“轮法兰摧德患”兔所有焰，并士受法起律保肝护被。未详经法染兰德赌国际同室内爆设计兆(北宴京)村有限父公司纠明确坦书面倡许可对，任留何单富位或冠个人呀不得生擅自桐仿制虾、复肌制、腔誊抄脑或转攀译本画手册茂部分找或全论部内恶容。洽不得料以任手何形膏式或崖任何午方式案（电腥子、兼机械原、影锈印、副口述湖、冰录制户或其各它可贡能的捧方式地）进滨行商颠务传制播或烦用于铅任何观商业欣、赢柏利目阴的。梦本手晴册的速内容赞受版固权法打和抖法兰旨德香总部渡与所晶有加随盟商清签署哀的合租同限盗制。吧2、驶为了肢取得采更高痒的成按效，谣在营冬销过付程中葛，特喇许经慌营体恭系内栽的每痛一位掉成员萄都必访须遵螺守话“坛法兰及德乒”聪所规其定的糟营业排程序门、经碗营模交式及化市场卖策略盼。本摄手册踩与其左它文卫档都铜是非柄常珍渔贵的怎指导慧资讯政，包盐含着萍许多菜有关邪法兰渠德总越部的偏总体臣理念朱与管怕理方叫法，广以及进如何律高效炊地进印行相安互协设作配杯合的爪重要洁资料轮。装3、桥连锁兄特许蒙中心絮为了姜更加膨规范催操作楚、更汤好服勾务加帖盟公省司，勒以岗裁位设败置最悄优化岭、人文员映结构驾最优食化、龙绩效善成本断最优叮化为模标准销特编风制颈本悉手册绝，其趣岗位利的职求责相企对比堤较仙精细身，但祖并不浆是完删全适服用呆于茅每一丰个分位公司蛋，所丙以各痕分公线司在怕使用淹过程帖中帆应劝以此窑为纲搏并槽结合辽实际可进行积操作任。掀主材剥团购基部决岗位宜设置廉说明疗一充、部遍门说彻明书锣1、爷基本须信息扁1.底1炎部门细名称滥：种主材件团购谢部极1.兔2痛部门仰编号慈：浓FG狮S档00棚3女1.误3史岗位沉设置絮：食主材描团购穗部经娱理、鉴招商引主管染、配堵送主拜管、渐客户错代表弃1.汤4堵直接始领导撞：比总经焦办、斤总经糕理盲1.撞5草内型联亲部门搂：刚分剥公司湿各个讯部门纯2妈、堵部门绩概述摸主篮材团嘱购部仙是指族以分球公司阿的家站装运弹营网明络为腾平台秋，以腥实际等展厅筛为载大体，礼通过殃与主统要材增料供证应商乳达成灰战略问合作冰伙伴答关系舌，并局且有御专人耗负责芦管理雀对接详的以跟“锦为顾幅客提欣供超梳值的撑家装窄服务斥，让姑顾客卷在省摊钱、狸省时晚、省茄力的积同时株一站译式够踏齐家鞠装主得材泳”笼为销庸售目落的的松家装惑运营教模式事。通府过推世广伐主材址团购阀，可她以提声供公陕司的净核心张竞争末力，茧与基汪础家典装互勺相促式进，模扩大疫公司躺整体俗销售段规模救，为愈公司船制造拴新的报利润健增长闪点。备3逮、乡部门赢工作愧职责占3.昨1嚷完成齐公司锅主材睡年度稍、季管度、霞月度世销售繁计划侦和促逗销方品案的处推广当工作百。确刃保停主材某团购烂的销庭售额柏及销闲售利贵润；挡3.僻2使配合果公司洪设计迷中心笨、市唯场部窃、企镇划部标进行洁市场优推广块工作叹；钟3.络3把负责挺完整政家居懒供应弟商的君开发格、管辞理和违工作书；建摄立供椒应商辫档案桃及管泉理系每统，荷维护伐好供胜应商率的关席系；去3.豆4牧协助篇财务秩部完犁成月相度供隔应商愚对账揭及货娇款结米算工绣作；装3.茎5慈与相恩关部婆门及伞时沟疼通，格对产街品结意构进惰行优恳化；族3.翁6钟协助艺设计蹄师、普店面吧经理平及市抓场部亲人员馒进行供主材围推广芳的考过核；勤3.倦7生配合挖人力爱部门亭对设烘计师窝进行鸟主材否推广甘考核洪；溪3.踏8英将公输司总槐部的窜整体牌家居伤相关回制度赴进行掉本土雨化建技设，倾制定淋完善翠完整坊家居泛服务平流程盖、操忽作规校范；狡3.掉9狼配合案各个纳设计灶中心践、市晌场部租、企刘划部秒进行景市场败推广继工作疼；株3.惑10盛依据钞公司萝经营烫需求怒，制领定完押整家动居促愁销计冠划及赌促销探细则祸；斑3.够11缸完成唱公司予安排寇的其授它各溪项工怀作折。引二性、岗也位说协明书妙【虾主材庭团购葡经理版】厦1扑、壮基本叫信息菜1.喘1至岗位智名称飘：坦主材棒团购左经理鲜1.播2绳岗位乡编号功：址ZC筒0誓01兰1.密3落所属平部门收：父主材荐部享1.川4危直接蛾上级闭：调总辟经理粱1.阔5泉岗位回编制油：辅1人子1.贤6燥直接防下级观：抢招商厉主管管、配轮送主滔管、讯客户驻代表仁2搬、说岗位盐概要禁全面善主持验负责啄分公滤司染主材距团购吊管理缎、销吐售及卧材料贷商的反谈判腐工作庭；实榨现与锁总部召的对度接，堆适脂时你沟通拿和理间解总治部的球主材拣团购千进展覆思路雕。宵3恰、要工作晌职责叨3.卵1然负责丰主材扭团购狮的全秋面管伍理工驾作；权3.意2饺对匀主材迷团购由部门滑的年右度销饰售规丘模及盛利润周负责词；雕3.护3区维护闸销售喊渠道峰的正悬常运敬转和森流程尿控制谦；武3.程4湾根据拣公司编要求维制定龄主材饼团购趴月度循销售居计划艺并且隐予以迫执行茫；环3.己5高负责偏供应舟商的岔引进掠、维趴护、坟谈判青和管拾理，脸保证访公司奉与供层应商款之间扎的沟泻通顺平畅，葡毛利蹲率达峰标；制3.扎6霸合理都控制悬部门宽成本毯；梢3.道7指日常业部门据管理瞒和对等外协震调工健作并帽负责露具体兔的展糊厅日撞常管澡理工颤作；宋3.即8色组织召供应刚商的莫评估占、淘京汰、评更替价工作依；示3.陶9抗依据赚公司趴经营落需要技，制担定遮主材粗团购木促销渡计划乖及促丝销原米则；紫3.温10粪协助怪人力忧做好胳本部眯门员怖工的其招聘膝培养雕工作零及公漫司员撤工的趁培训尚工作现；广3.停11布负责医每月滥主材慕团购俱销售共财务当报表撑的审膜核并邀进行桃分析俊提出倾改进蛇意见白；馅3.骄1忆2狱全面湖掌握掀装修趣市场金变化誉及竞部争对司手情拐况，隶随时长针对朱情况巡对本录部门咏产品芬及工垄作进喊行调身整；冻3.静1胶3壮负责始主材风团购固客户兽投诉晴的跟干踪与惰处理依；络3.炎14贡关心潮客户否代表壳做好信思想滋工作铃；发姻扬团扁队精非神，泽认真汽完成猛部门艳下达钢的各切项工岂作；半3.隙15理完成蚕公司芽交代胜的其建它各洞项工荒作袜。钓4妈、勒关键吨绩效牺指标劳4.舒1汗各项扶数据部报表报上报闪的及动时性柏及准斩确性宿；敌4.倚2鲁公司助年度甘、季煮度、找月度申销售寺计划疯的达灾成率血；竭4.邮3艳公司钱客户伪的投杰诉率凝；妻4.呈4无公司板主材张团购句年度狮、季遥度、临月度页利润衰目标酿达成纯率；夫4.脚5延本部条门员双工的床流动眠性；蚁4.章6匠完工室工地蝶主材俯推广冒比例剂。帅5倾、漂任职葵资格惰5.拼1腰学历言：雪工民么建、肠市场框营销坟及相减关专览业，矛本科赶以上苏学历风；五伍年以炸上销纵售相怨关工呜作经僵验；译5.渴2浓证书报：便5.永3孕知识浊：糊了解叨家装印行业床市场缩，熟袋悉家岭装材青料市比场行朱情及茅产品逐知识桑；祝5.表4鹅能力财：驾具有竖良好恋采购漏谈判注技巧普，懂私得控搂制毛刺利率松，能期够根渠据实毫际情稳况制争定相阿应的饮工作义流程讨及部喘门管恢理制占度；笼具有珠良好摄的管广理能继力、甜组织旋协调步能力肌及敏公锐的很洞察董力与盒市场楼敏感墨性；族熟悉像操作大办公这软件茧；绪5.父5践素质基：流具备歪良好盟的职煌业道虾德、境工作诞态度京及工屋作责捧任心暴；工油作细斧致、觉谨慎睁；登5.柄6德性别满：不渴限犹；裂5.鞭7灿年龄兼：围30馒岁以境上恩；敲5.葡8蒙其他嗽：翠具有却良好示的人葛际关迹系与敞团队绸合作捎精神轻。葵6雕、界权责洽说明爪6.勿1进权利脑：煮6.吗1.倒1趁各项些预付绑材料稳款的换审核链签字铜权；梯6.坐1.应2数各项腿经济遥合同泪的审必核签骨字权爱；砍6.飘1.贯3扔各项榜报销绣费用汇的审镜核签腾字权分；墨6.碎1.池4搭本部谎门员淘工任嫩免的占建议子权；叹6.索1.芝5腊本部牢门员杏工违回反几掌率的钱处罚诉权陕。虏6.寨2齿责任筹：冠6.昼2.祸1授对各袖项统英计报间表及剖资料困的完是整性善、准循确性嚼；肺6.龄2.然2犯对公垮司育主材窝团购拖业绩尤指标眯的达扩成率涉负责岩；倘6.笨2.熄3腐对公情司翅主材达团购扇利润耽目标感的达隙成率寨负责乎；搞6.斧2.厚4星对本咸部门婆员工排的招店聘、记培养赛、流德动性尖负责抹；蛛6.炭2.矿5诵对本禁部门晌各项才合同船保存怠的完醋整性冬负责车。题7怕、仗工作它关系戚7.寸1泻内部糟：池协调悠各个秧部门贪7.耐2逢外部疾：宇协调练各个繁供应促商、春客户牛8浆、衔职业咬渠道辉8.妥1妙晋升寸：毕总经蚂理遗助理提、总屠监、边副总瘦经理扶、军总经座理闸8.厅2挤转岗饰：系其他屠部门隙经理蛾8.模3扭降职泽：埋主管康、客巴户代亭表南8.受4抹辞退饥：胞【隶招商拔主管依】消1、暗基本财信息愿1.扬1擦岗位昂名称影：漠招商更主管扛1.座2铁岗位系编号们：训ZC略0棚0强2往1.裳3摸所属测部门虚：呢主材星团购在部无1.困4孟直接映上级腿：缘主材候团购腊经理雪1.给5皇岗位悲编制掌：亮1人镰1.爷6协直接质下级适：拼客户惧代表疏2、礼岗位劫概要行戴阁参与注公司陷主材厕团购协战略抄定位夸、策冻略研网究与大分析怨，全虑面掌肢握供惨应商假资料迁信息运，做慕好材悉料商细评估绑、谈夸判、傅招商咱工作捐，保兄证公树司咐主材佳团购区的利迎润实败现；派协助热主材衡团购斧经理动实现旨与各腾个材瓦料商忧的工阶作对着接。砌3、杂工作肺职责躺3.篮1鸡协助勤主材疼团购唤经理匹完成舱材料消商的叠信息患收集揪与完口善；丧3.彻2都做好敌材料沾商的锐前期芦洽商霉，园合理声有效令地跨安排肚材料魂商与熄部门安经理劫谈判家事宜僻；垦3.嘴3催做好慧各类虾招商化会议槽的策吗划与淘组织清；牌3.届4瞒根据耐相关祝要求誓做好速合作溜协议活的审芦核与掌修订词，经惜部门唱经理所审核丢后签嫁订状协议症；撑3.柄5招协助识部门躺经理覆做好圈年度米招商唱计划筋，保扮证年杨度经潜营目套标的未顺利鞭完成躬；盈3.齿6定术期跟音踪各养类材挽料的炎销售两情况休，发窝现问铺题及内时反朝馈给环部门涌经理处并做缎好应蛙对措枪施；电3.奴7长做好新与材华料商磁的合滴作关教系维捉护；都3.舌8芝保管眠好各标类招佣商文峰件及赶合同医；低3.矮9揭做好慧各类解商品省及合忙作材铃料商妙的利耽润考以核，饱并制仿定相贺应的判材料绢商考膝核体悠系；和3.挪10黑做好辜市场数调查两，为更完整跑家居戚材料戏更新倾及价红格调接整提罪供依净据；责3.闪11迷完成欺公司朴交代沈的其置它各肺项工虏作撑。绢4搭、痰关键律绩效痕指标校4.昨1轰各项饺数据傻报表岛上报猪的及构时性捏及准牲确性宽；腰4.绒2举公司差年度焦、季延度、信月度践招商伪计划传的达魄成率弹；戒4.沫3换公司勇完整切家居铸年度救、季辞度、像月度株利润贤目标射达成百率较。孔5甩、偿任职殃资格让5.纤1篮学历晌：饥市场列营销时及相东关专奔业，极本科亮以上漫学历和；二隙年以佳上销常售相炕关工气作经惰验；厚5.途2阿证书弊：斯5.维3腿知识骨：姿了解雀家装耐行业衔市场城，熟少悉家配装材隐料市荷场行委情及盒产品辜知识董；揪5.明4暴能力宁：横具有瘦良好凤采购孟谈判等技巧乱，懂悟得控漆制毛苗利率政，能兄够根边据实莫际情贯况制葬定相贤应的誉工作如流程鼻及部交门管殖理制胃度；料具有嗽良好般的管捡理能技力、祸组织各协调秤能力住及敏杜锐的赔洞察昨力与该市场暂敏感够性；肾熟悉递操作委办公瓶软件避；著5.意5藏素质亡：佩具备甚良好带的职挡业道残德、寻工作君态度对及工额作责蒙任心撕；工矩作细唱致、诵谨慎童；影5.册6丽性别冷：不艇限同；姓5.起7声年龄掀：送2铜8输岁以妇上维；岸5.等8论其他淹：止具有拉良好孕的人财际关浆系与骡团队功合作铸精神轧。膝6需、难权责默说明蕉6.抚1役权利运：援6.炊1.鸟1家对本问部门洽工作租的建纹议权说；春6.伯1.仆2撒各项盐经审侦核经天济合睡同的盯签字勉权；寻6.声1.闹3劣本部福门员香工任足免的段建议比权；香6.前1.虾4咐招商嘱引进冒的建骄议权紫；蚊6.丧1.寨5蔬不李良材佣料及颗无利己润产逐品的茶淘汰注权药。聪6.蜘2器责任穴：闲6.贝2.技1乘对各福项统帮计报棋表及忽资料啄的完储整性局、准荣确性齐负责普；何6.藏2.损2已对公裤司完锐整家狼居业看绩指旧标的隔达成客率负狠责；陷6.却2.扎3决对公朴司完叛整家座居利堡润目丘标的臭达成劝率负欢责暴。传7谊、女工作渗关系量7.姐1被内部阶：欠协调纵各个司部门现7.罪2仰外部蹈：毕协调宏各个炭供应太商、祸客户售8宇、寇职业结渠道予8.旗1位晋升群：接主材夹团购秘经理剪、炎总经倍理疮助理苹、总舌监、狭副总哲经理晴、傅总经筛理奋8.范2劝转岗碰：役其他揉部门沟主管善8.壤3边降职碧：吐客户飞代表此、统贫计哀8.证4卖辞退鞋：贸【配掘送主映管】存1、系基本匆信息债1.每1迟岗位士名称桑：添配送息主管芦1.威2祸岗位趟编号胡：怕ZC砍0促0径3棚1.淘3怀所属崭部门侦：纽主材亡团购地部绢1.斯4例直接咸上级淡：乘主材厕团购守经理受1.谁5翅岗位挂编制痒：糟1人笔1.炮6总直接绩下级富：复2、学岗位洒概要厉撞营负责和以下扯订单陷的货妄物跟强踪以除达到危如期剪供应给；做睛好与抹货物找承运面单位章的日基常联耳系，酸做好输客户粉产品踩的配等送与腿跟踪躁。保茎障隶主材滚团购棵销售侮的顺统畅，旷提高忆客户恰满意庙度。智3、坝工作菌职责帝3.椅1害负责步接受户主材杠产品招的订舒单，推对订羊单内抖容（闯材料车品牌继、型裤号、缸规格牺、颜悄色、边单位矮、单赶价、欺数量套、金汉额等纷）进失行审痰核确饮认；型3.沉2肌向供棕应商疗下备扰货、滚定货的单并裕作好怖与材规料商匙的日刘常沟捐通与亿协商式；聪3.螺3洒作好胜与材缘料商斑、客请户之萝间的佳退、米补货捎事宜池；参3.旬4障配合蚂财务觉部门盟作好草与供钉应商毯的材指料货术款结屯算工窄作；朵3.剥5盘负责园客户药主材道结算泼的最映终审冤核工零作（赏实际牛发生递量、煌计入誉活动个比例辛、金浩额等游）；塑3.怪6您作好洒配送览过程趁中货道物承奋运单衣位的砍协调抬；啊3.窜7咬协助凡客户摆服务蜜部作夕好客读户投距诉；价3.数8躬根据膀实际制工作绍情况呈，对巷主材鸡配送浪、退膛补货谣等流康程提短出建集设性胸意见壤，并居配合郊相关慰人员券对流仰程进零行修嘉改和枪完善饿；险3.鞭9恒协调扑客户锤与设骑计部拾、工镜程部竖之间厚的关大系；防3.镜10会定期膀对材满料商旦的各棚项工斜作进议行考左核，喊提出驾整改问意见纸；逃4.郊3.亏11颠完成没公司泪交代余的其众他各晒项任切务堂。旗4碌、眉关键拼绩效僚指标惰4.巡1估主岩材团拾购王的客扬户满奔意度治（服摄务投孙诉率兽）；述4.皂2株订单免配送慈（客闲户、够产品剪、时惹间、秋地点社等）龙的准住确率傅；舌4夕.3壶订单鼓审核统（品青名、痒规格伟、型当号、榨颜色杂、单宾价等早）的宋准确比率充。巷5妈、乞任职锅资格弊5.少1致学历抓：朱物流赢管理凳及相上关专吸业，妥专科锻以上谦学历涉；二邪年以鹅上物谅流管驻理及抚相关抵工作望经验伟；伪5.蜡2疑证书糖：卧初级讨物流弱师纹5.牲3葛知识岩：蹦了解崖家装叶行业略市场挡，熟问悉家筛装材采料及位物流仙配送朴流程第；石5.序4信能力禽：林能够筹根据宾实际谋情况差制定录相应拳的工淡作流追程；劳具有懒良好狼组织咬协调炮能力全；周泽密细配致做干事风夫格；饿熟悉登操作学办公分软件锐；稍5.聋5判素质贡：瑞具备信良好芝的职梢业道剃德、龙工作将态度瘦及工浇作责暑任心充；工尖作细展致、唤谨慎食；昆5.符6呀性别进：不缘限彩；鼻5.断7在年龄五：叶2份8同岁以勇上糊；庙5.脖8圣其他弱：瞧具有社良好巷的人愤际关改系与肿团队竿合作锐精神田。风6冤、稍权责财说明壳6.娇1黄权利圾：衫6.妇1.震1郊对各仓材料奏商配援合度肤的考辰核权扯，是逼否合暴作的易建议君权；坑6.姨1.饭2醒对材郊料结煤算的您审核币权；挡6.滨1.车3秒本部柜门员阿工任捎免的脆建议晌权捐。巷6.棍2眼责任污：聪6.超2.湾1异对各搂项统做计报徐表及眉资料差的完未整性晓、准失确性眠负责举；剖6.伍2.旺2棍对公占物流谁配送应的成第功率彩负责网；译6.次2.原3恋对供复应商趁资料暴及产曲品资浅料的疗完整欠性负腐责；背6.佩2.携4锯对所聪审核谈订单巨的准抚确性侄负责纲。壮7遣、窃工作盏关系挠7.污1袖内部啄：见协调辟各个彩部门辅7.小2维外部虹：团协调呆各个弓供应袖商、垫客户鼓8堤、壮职业妈渠道箩8.柏1蒙晋升芦：慰主材首团购鹿经理咱、耐总经余理陆助理省、总湾监、泪副总脊经理甘、码总经定理惑8.尽2啄转岗楼：塘其他警部门稳主管揉8.忽3希降职陪：登客户寺代表省、统阁计愤8.爸4颈辞退元：笨【尊客户层代表刻】妈1、刘基本死信息吴1.吓1测岗位胜名称倒：胞客户测代表辞1.瑞2暖岗位席编号孩：嚷ZC斯0吩0岛4律1.稿3们所属阶部门原：南主材非团购败部偿1.况4甩直接爹上级巴：专主材隔团购扶经理箭1.谨5亩岗位窄编制叙：掠人此1.镰6细直接匙下级索：形2、木岗位霸概要边主材诱销售挡的一才线执核行者掉，直贩接面牵对客宗户进诵行主躺材销液售。考3、接工作译职责狭3.办1主完成工既定蚁的销稼售任鞋务，纪对来任访及惊已签绵订客卷户对磨主材捆的相技关知臣识进碍行介床绍做贷好登舌记及兼统计关；刺3.深2侵根据霞客户奋的具男体面真积和溪预期诸装修暂风格猫进行抛主材追的初务步选水定和摘预算脂报价坛；香3.景3孟做好裹客户蚊的接示待讲玻解及器销售惯工作笑；姜3.珍4陷做好劝客户校登记社与统高计工校作；禁3.族5宇做好裤订单覆处理爱和售塔后服时务工桐作；家3.馆6柿做好篇信息蓬收集摘工作企；陪3.汉7纷做好珠展厅搅卫生洽及产鸡品维峡护；酷3.咸8缠对客捐户选疤购的青产品物按照舌具体早号予领以备眯货；狠3.绳9粘完成拌公司吵交代厌的其颈他各穗项任逝务很。衰4誉、共关键剃绩效漂指标票4.彻1蜡年度他、季死度、角月度靠主材容销售邪完成窑额度饥；泉4.槽2丧所服烧务客祝户的刮满意少度；叛4.炒3诱个人贷服务叫实现花利润觉。份5雨、起任职歼资格踩5.址1驼学历科：未市场响营销知及相拳关专皇业，吨专科经以上塔学历走；一麻年以呜上相飞关工异作经塔验；瞧5.旬2加证书设：森5.捧3古知识伟：鲜了解最家装虚行业售市场达，熟章悉材驰料性恩能，既有一预定销校售经历验；落5.赢4芦能力质：冶具有纸良好潮的分方析能驶力、哭沟通蓬能力韵、洞三察眯力以福及市锦场敏苗感度席；杆5.蒸5拖素质组：密具备承良好缝的职除业道埋德、凳工作辜态度记及工票作责骄任心敌；工羊作细都致、织谨慎全；趟5.牌6萝性别区：不弃限谷；察5.班7抱年龄挂：猴23趋岁以网上创；抄5.翁8差其他丹：沟吃苦槽耐劳抛、顿具有寿良好者的人您际关荒系与戒团队男合作滨精神依。魔6奖、稿权责罪说明剪6.邪1修权利偏：护6.剑1.施1浇对本造部门小运作俱流程雨、工判作配疑合及油细节城的建医议权弹；撕6.除1.养2益各项粮促销炸活动盖、方短式、接细则予修改静的建此议权雷；摔6.应1.抄3茧本人剑销售绸业绩蛾销售投合同盏的签锋订权胃。苗6.路2纷责任系|：宽6.付2.侨1他对所烫服务蛇的客它户满鞭意度项负责辛；狐6.持2.程2酬对所述签订欣销售矮合同赏的准事确性苍、有士效性苦负责程；男6.油2.裹3侨对所棚签订瓣销售蒸合同海的货揪款回露收负婚责海。谢7衫、润工作枯关系终7.扑1结内部虹：终协调念各个没部门颠7.煌2车外部贴：暖协调志各个待客户仓8裕、疤职业夕渠道黎8.征1咽晋升风：派招商耍主管成、愁团购辩经理殊、盲总经帮理暗助理丛、总饶监、持副总简经理蛇、妻总经构理舅8.膝2侨转岗葱：说客服段专员拌、家样装顾曾问浅8.催3磁降职单：页8.可4拢辞退泊：酿【统撕计卷】胶1、授基本贪信息泰1.转1赢岗位助名称璃：日统计找1.王2惨岗位赤编号锣：师ZC洁0蜻0帜5啦1.蚁3止所属穗部门朴：夹主材害团购杰部柿1.济4烘直接刻上级变：御主材胃团购哲经理附1.校5牢岗位影编制吊：热人虽1.阁6育直接不下级雄：差2、淘岗位胁概要古负责附部门排数据颤统计卵与整僻理工肌作，首通过狠分析谁统计红结果娇，为虑经营梳决策乱提供辜数据弟依据示；为裳客户丹办理班结算军。爱3、够工作喷职责虾3.矿1告收集弟并登匀记销黎售人代员提院供的面客户象主材出代购雾协议止；驰3.绒2严将客俭户订况购信座息进命行分竟销售昂人员带、分拍金额继进行吹统计株；迷3.冤3宗对完巨整家证居员顶工日喜常工考作情孝况进玉行评京估；下3.渐4黄负责贱做好痛客户角订单芽的及借时核助对、耍统计反工作杜；轰3.福5侮客户秤结算础，为府财务围部门覆结算毒提供倒依据避；关3.井6哪做好伪客户焰延续慈性跟梅踪；直3.追7束负责队每月烟设计将师、布客户郑代表芽、店乌面马/客轨户龟经理玩主材均业绩