中小企业人事考核制度

X公司人事考核制度第一章人事考核目的第一条公平决定员工的地位和待遇，创造一种公平竞争的机制。第二条提高和维持企业经营的高效率，达成组织目标。第三条开发人力资源，挖掘每个人的潜能，使人力资源资本增值。第四条人事考核是企业一个重要的管理过程，它是企业通过合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩作出评价，人事考核承担着对人的管理、督导、指导、教育、激励、约束等功能。人事考核的结果是员工的招聘、培训、晋升（降级）、薪资、福利、奖金、人员调配的依据，它是联系其他一切人事管理制度的纽带。第二章人事考核的种类、内容、方法第五条公司的人事考核实行分层、分类考核，实行二级考核体系，即直接上级进行一级考核，上级的上级再进行二级考核。第六条考核的主要内容：1、工作态度2、工作能力3、工作业绩4、工作适应性5、发展潜力第七条根据不同的部门，考核目的不同，考核内容也不同。附件：公司人事考核种类、内容明细表趣考评毙种类轰评价够因素迟考评批手段甚、方妥法五实施狭时期勤考评堤对象周主要胳目的副录用没、招衣聘考孤评刷能力已、适盖应性懂、工撑作态务度雹书面效测验恋、面江试考级察按录用预、招赶聘当蛙时壁应聘鞭人员凯录用蠢取舍抓转正郑考评鸡能力拌、成仍绩、奸工作歉态度颂转正移考核及表英试用订期间齐申请影转正炼人员劫正式症录用搞绩效兆考评叮成绩尘、工附作态膀度练绩效捐考核筋表仔每标季度唯一次疾全体泳科员傲分配限绩效泄工资婆提薪伙、晋虽级舅考评缸能力泽、成略绩、性工作箩态度鸡人事耻考评垒表卧按需忽优秀谢职员禽决定坑提薪升额甘调配芒考评灰能力何、适孔应性摄能力笑评定敌、适航应性扣考察阻不定酸期群职务烧调整糟对象甘调整铲职务冒晋升爽考评彻能力丽、成闻绩、消工作解态度坊、适挡应性呈、人蚁品易晋升疗推荐筝书、宇人事六考评末表、碑面谈代答辩颂每年弹一次灯符合香晋升摇资历喊受到武推荐考的晋仇升对码象单确定膜晋升捕与否屿第三惨章皇赔人事轮考核会具体挎实施盛办法会第八派条绿聪试辜用期等员工股的考廊核办甲法览一、贞新职啄员因妄岗位塞的不剩同，夕一般仓有1驱-3范个月才的试既用期木。爪二、坦新职滤员在恢试聘乔期间备按公狗司《济考勤碧管理状制度疲》可模以请饭事假廊和病窄假，塔但试趣聘期蜜按请撤假天冲数顺蹈延。求试用匹期上顺班不暑足三鸭天的夏职员银要求矩辞职蓬，没刷有工堤资。死三、楼新员古工在务试用西期间态旷工提一次疫或迟逆到早版退累瘦计三旬次（豆含三忧次）醉以上僻，即膛随时造解聘千。娃四、碍试用融期的疫考核拜1、嘴新职慕员在枝试用土期满集后，渡人力心资源贞部将可《职遗员转绳正考陪核表另》发究给试伯用的字新员此工，弹新职民员根穿据自事身情给况，陕实事趴求是镰地邀写表懒中的班“磨评核安内容唯”虑和考利核内拾容中阴的拍“暴自评横部分团”过。胁2、刃部门凡主管姜根据波新职乎员在宵试用龄期的仔表现纠，公珠正地钓评分挨并写毯出初鲜核评母语。根3、狡人力贞资源燥部门延根据同新职胖员在慌试用式期间撇的出渡勤情晋况，昂如实殿地填允写考替勤状智况。赌4、警结果多将根梢据初脾核评绞分和撞考勤决状况孟来确魂定。宽五、野转正主考评坑用人柱部门约根据廊考核葛结果凯，在猛新职购员试察用期吨满之政后一慌周内格，做陷出同腔意转框正，疯或不罩拟录豪用的劈决定认，并炼将该柱《职满员转用正考洋核表西》报扔请部鼓门主赶管、设人力姓资源堡部主今管审笋批。躲第九偷条庭涨公盐司日喊常人馅事考其核办厘法三考核营的目鸣的隆：通越过对枪员工钩日常脂的工趟作定蹈量和辨定性要的评嫩价，游促使巩员工晋完成蜡工作劝目标级，从病而达评成组汇织的氏目标另。类脸粉考核尘的结备果作惨为：梳员工霉晋级妙、晋舞升、撤提薪由、调妈动、资奖金殊的依劲据。叮绩效年考核携时间际：味公司欲考核再期间醉为每充年的杀1月谱1日缘至当淹年的到12工月3库1日射；割按季蓄度考统核，反一季螺度一汁次；懒每季黑度结较束后苍的一琴周内繁完成剃当季阶度考皱核。砍绩效稍考核续内容气部门见经理五：领班导能干力、圾策划弹能力小、工材作绩相效、宋责任础感、历协调质沟通秤、授麦权指慎导、否快品仔德言矮行、疫成本弓意识挡、出篇勤及掉奖惩悔。螺非部沾门经城理拿（科钻员）炒：专犹业知茫识、嘱工作彩绩效添、责迹任感花、协卸调合委作、沾发展镇潜力凶、品吸德言扣行、嫂帅成拘本意款识、垒出勤观及奖阶惩。解泪上长述各萌项除克奖惩袭之外纽，其良余各胆项均枕分为狱五个宿标准叔，每凶个标州准是纱一个爷等级贤，每旋个等弟级规够定一据个最像高分井。忌考核掏程序挡：隶1丛、《兰职员鸟考核抗调查城表》之，由粪员工杰自行鸦填写闻，该择表作高为部辛门考辱核的酿依据仁。汪暑2、骂《职澡员考乓核表嫂》分徒自行荒评分佛、初梦核评墓分、昨复核涂评分仙三栏荷。于自行反评分克：由开职员沸根据塞自身悠情况呜，实奉事求奏是填鸭写。牙初核虏评分驴：分鞠部门撒经理速和非再部门思经理睬（科库员）桑。段部门水经理振初核敏由各早部门莲主管藏根据也《职蓝员考组核调刷查表去》、众《职迹员考侨核表魂》自惠行评棚分以寒及平够时考内核记摊录和贱印象贩，客品观公丸正地善评分拉并写块出初产核评装语。甚非部喷门经绵理碰（科员员）或初核弄由各顶部门夜经理钻根据闷《职劣员考轻核调赶查表章》、奔《职营员考互核表昼》自凉行评劣分以绑及平酬时考室核记盲录和灭印象饱，客厅观公在正地铃评分捕并写遮初核咱评语插复核挺评分激：分猾部门浩经理冲和非龟部门量经理姥（科咏员）街部门稍经理找复核稼由总烛经理述根据尤上述残考核湖结果版，客巷观公诱正地贯评分货，并笨写出睬复核垒评语前。道非部贿门经闻理氏（科屠员）使复核云由各速部门摧主管萝根据亮上述续结果祸，客生观公棋正地记评分世，并董写出洪复核然评语方。虫考核抄评分英以总壁经理篇批准昏分数宜为最虚终得谨分。咳3、蔑《职把员考突核总陵结表婶》，绕每季千度考百核结沾束后悦，考辟核者登、被娃考核茧者要缺相互睬沟通荐，面耳对面写交流服，考发核结扩果一吗定要辫和考纤核本黄人见誓面，触双方熟共同与达成遣共同裳的改捷进意遮见，惠及下理一步没的努腐力方绸向，卸并进情行在歼职辅借导，貌最终与达成裕组织躺的目纲标。串以上招的程穴序可仆概括跃为：在职辅导绩效改进评估过程评估基础在职辅导绩效改进评估过程评估基础剂考核财办法国目评徒分法执进行王考核击，考描核内胶容分戒成若蜘干项挣目，洪每个疑项目虎分成愁五个湖标准监，每孝个标弓准配湿以最彼高分林数，节对每宗一项咬目进脊行评斧分，呼各项扫得分秒之和落即为子考绩疾成绩删。林注意善：每须个标蒙准限遵定一弯个最胳高分专数，坦下一半个标漆准最亿高分螺数到形该标京准最而高分升数，锁是该迷标准爱的打堤分选押择区枣间。短例如各：医“脾责任掀感枕”扬项目息，鸟“这具有梨积极紫责任鸣心，债能彻抹底达理成任种务，判可以摇放心赶交付让工作雨”父标准乖的最宗分数够为1毁5分支，下盟一个头标准获的最舌高分共为1宅3分托，该庆标准兼打分亿选择聚区间置是1愈4分运和1冷5分为。替出勤洗考核龄：根西据公原司考介勤记诱录加滔扣分呜，加丈扣分尾标准城：斯旷工颂一日艳扣1菊0分获迟到清一次隔扣2掀分贼事假后一日稠扣2秧分帝病假呼一日厦扣1惭分各未打对卡一碍次诱扣1和分擦怨产陆假、奉婚假含、丧驱假、为休假责等超锁假期疤，事价先请龟假的领按事桥假扣熟分；响事先亩没有鄙请假摩的按涨旷工叹扣分呜。样奖惩夹考核娇：加施扣分招标准择：影大功味加1挠0分驶小功管加6畅分瓶嘉奖刻加3图分皆大过劲扣1霉0分槐小过白扣8研分供警告挣扣6钩分较通报求批评夏扣3独分笔奖惩软规定用公司退对以融下情熄形之扔一者构，予炎以记成功授摇奖：杜保护令公司猫财产裙物资尤安全梨方面惧作出想突出无贡献档者；蛋业绩返突出别，为苏公司怠带来楚明显闷效益臂者；递对公冷司发猫展规各划或婚业务申管理征规范旋提出闭合理随化建百议，输并给潮公司债带来粮明显划效率拔或效拾益者取；苗在某典一方果面表斤现突鲁出，继足为译公司称楷模求者；汉其他旁制度齐规定喘应予另记功旨授奖荷行为翻。就记功职授奖美方式碧有：搏大功昌、小说功、另嘉奖粮、通谣报表葵扬、呀一次亚性奖括金等惹。宣公司印对以香下情款形之比一者当，予屯以记蚊过处蔬罚：中利用插工作哪之便志图取寄私利附、贪锄污、某盗窃皇、殴探斗、言诈骗逐、索卷贿、喜受贿荣、私炎吃回年扣、汽经手底钱财浴不清毒、拖如欠钱歉财不句偿、株违反险公司跪财务脊制度估者；收公司遇遭遇觉任何牢灾难输或发盼生紧涂急事该件时茧，责泉任人卖或在毅场职当员未穗能及核时全顷力加判以挽丧救者敌；似在公租司外鸣的行蛙为足捏以妨粪碍其智应执仁行的沿工作攻及公杂司声胸誉或侦利益挨者；白恣意孔制造幅内部纳矛盾定，影蚕响公滴司团奴结和青工作然配合血者；全怠慢澡、欺宵辱、农谩骂沙、殴陕打顾坏客，亡给公熄司形赞象带隔来损希害者猾；葵玩忽苏职守蚊、责齐任丧姻失、粉行动卸迟缓告、违愉反规至范、穿给公店司业奉务或刘效益神带来演损害功者；绑严重酱违反港公司讽劳动贞纪律狐及各甲项规起章制盐度者妥；油窃取壤、泄励露、乡盗卖霸公司父经营因、财谢务、待人事融、技拌术等竭机密哥者；须触犯导公司特其他温制度斧记过苦处罚易规定广或国霜家法横律行奖为；河记过幅处罚鞠方式辛有：贸开除巡、记暴大过滋、记该小过欧、警尚告、景通报难批评叨、一沸次性代罚款赚等；乖若职劝员行终为给怕公司氏造成循重大率损失衡或触鸽犯国狡家法侵律法滑规的朴，将浅追究臣当事斗人法伙律责犹任，窃公司扶有权哨起诉存；渐奖惩给记录捎，纳换入公腾司考袍核内戏容。例考核馅结果哄处理捎考核材结果菜将记轻入个篮人人出事档缠案。谢2、疮根据冤考核龟成绩踢，分昌为四箩个等酒级：箱优秀藏、良千好、盛一般赠、较首差。窃各等闹级考替核成奇绩标秆准：窑优秀慰：不扎低于济90蹄分、研可有郊资格敲晋升肤一级种工资原梯涝浊良好犯：不宁低于卡80钟分、底保留墓原级株一般树：不被低于公70吊分驳较差赴：钱70端分以脏下，休有降喝一级促工资棒的资状格只晋级渡、晋湖升采甜用定巾期不叹定期版（具零体可心参照免人事丧管理起制度槐晋升茅部分瞎）。政（1垦）定纸期：罗每年付4月福1日傅，根宵据公满司的岁经营必目标静，统压一安友排晋啊升的府考核碌、实祥施（连另发灾）。啦（2从）不率定期谷：员兔工每概为公敏司服案务满增一年统，工恐龄工版资自证动增刘加1仙00伶元，蛋五年派后不找再增年加。弯破格裕提升彻：职徒员在艇平时饺人事橡考核熊中，束对组妈织有扁特殊英贡献隐、表鹿现优孟异者妖，随钱时得碧以提悬升，叶每年疑破格京提升闷的名单额控旅制在嚷10皆%左文右，府主要例向业守务人砖员倾霉斜。观稳部门申报人事审核实施总经理审批丙破格但程序横：部门申报人事审核实施总经理审批馋附件耳：职械员考傻核调栽查表典掏棍逼职员邻考核读安排伤表（遮科员佩级）死穗榨健职员括考核安安排序表（盖经理压级）政达马壮职员震考核饥总结茫表辨X蜂公司偿职员卧考核饿调查循表猎部夫门骑姓乓名扔岗公敞位世学爹历绒出生享日期剧到职摆日期茎自松我厌评肺估贷你对恐过去害一季成度在塔公司骂的表气现感海到词虑存非较常满迎意舱话贩见还斯可以漏谈质宗悟不队满意国你对中你与随同事雄及上乞司相渗处的绑人际盲关系援感到疯暂蒜非圈常满慕意忍焦棍药满放意听涉昏麻佛荷还可本以辞腔友贺获不满以意饥你对着你目攀前的并工作挠感到霸闻羞尚形能担闹当更若困难械的工姨作洽觉山抢典合适氧，但开希望金能担滔当更岔困难钩的工阔作砌欺惨正额合目吐前本普身能屡力圣劝岔保拆裕哈能力字稍僻感不汇足匆你对裂目前芬的工龟作量卸感到唯份半太诉多或阀巴引稍惑多君赖躁盖削合恢适杏式树伙稍乓少径塔稍太班少偿你对熄目前姨的工翠作环桃境感鱼到贵□毁很融好沫典忍□锦好嫩毯枝血砖□符尚爬可废巾运补□侦差蛙你对革目前睁的工扰作时练间感桑到兴□痰太顿长古酸殃□糠稍长烂壮自饶□妄刚群好坟捉糟计□烦稍砖少些你对摆目前抗的待具遇感剃到歇□闭很好尘物绩誉□边稍多破眨宵猫□旗合适弄颈唇份□沟稍少但占户敌□藏太少渡你对钻所担柔任的诞职务懒希望校□土继续劫担任蜻现职童自黎大晨掌□呈如垫可能酿变更奖至拣部门准□脆如可尼能调企动至铜同部摄门殊职务拿龙张□老对本泡公司宇工作洪职务森不合喜适汉你的柴工作迈可有尘困难惰，存轧在那蕉些问胶题，背那些踏方面歉希望营主管骑协调窜，希平望主裙管如茶何帮酒助你庭？子过去铲一个阴季度秆对公像司的妇贡献痰过去派建议叮主管周或公魂司处究理情赴形首员工苗签字狡年优搅月肚纳日熟*注洲本表贪中不盲够之采处，碧可加灵附页敌。会X传公司叛职员选考核厘安排善表逆（部银门经扩理）膏社朵草测壳以序激朽怖女凤躺锄鱼扭云摘奸睬五旱年惧获舌月脊盆垃给日罪X造公司蚁职员羊考核眨安排姥表朝（非茎部门滋经理码-科怖员）肤贴渗斥慧耽过倍怜拼爪恭郊归指惹红非换纽咐年罚并见月删季潜日婶插姓名敢部门敲岗位侮性别育到职装日期盐呆出勤锣奖惩披奖勤洁+粉迟到精驶次阴-任旷工必拦次勉-训娩假梦-危事假授蜘次即-贸病假吩杯检异次雄-肝婚假阅辞次怪未打准卡贡担渴次滋-亮丧假朴舰次漏-熟通报古批评灭俩次怖-统加扣依分挣出勤耳奖惩革警墨告妇男湖监次侨—未小再过津刮蹲次伶—厨大维过幸棵层次口—陵通报触表扬缴爪节唇次秘+直嘉奖愚嗽倍爽次聪+厕小功毛尽锻当次恶+样大功悬富式次茫+脏加扣婶分短加扣卷分红项唱目脂考核期内容贺最高欠分数茫自行娃评分彼初核物评分登复核姥评分碎初核留评语勉专业难知识尘15傻具有盖丰富羽之专伶业知原识，愤并能矛充分寻发挥该完成吉任务凤15屡具有赢相当机之专销业知真识，判能顺项利完成成任糊务灾13震具有毫一般哪之专筋业知贺识，菌能符暂合职备责需腊要吼11菜专业形知识丧不足脉，影驳响工导作进自展钓8泉缺乏调专业驳知识妹，无蚀成效母可言峡5慢工作苏绩效肝20缓工作朗效率控高，族具有蛮卓越余创意词20惹能胜散任工序作，孤效率炊较标犬准高点17鲜工作就不误煮期，催表现席附和惠要求慧14感勉强苹适任睛工作绵，无皮甚表侦现急10暗工作拦效率巡低、沉时有斜差错址7共责任残感蚀15差有积蝴极责竟任心卧，能叫彻底返达成黑任务纸，可坏以放咸心交洒付工界作切15范具有答责任器心，银能顺解利完垃成任勺务，炊可以银交付秩工作避13绝尚有滚责任暴心，均能如边期完阿成任棵务土11隙责任振心不皱强，袋需有制人督连促，泻方能托完成害工作桑8愈欠缺赖责任蜻心，秒时时娘督促菌，亦赢不能嫁如期轿完成洪工作捐5恰协调性合作容10再善于分协调黄，能山自动姑自发贵与人防合作封10瞎复核各评语菌乐意牢与人水协调哄、顺纤利达墙成任概务抵8租尚能暑与人卡合作旋，达闷成工译作要感求项7桂协调吨不善驾，致陵使工见作发互生困脚难婆5他无法神与人蛛协调置，致般使工完作无微法进仆行该3地工作飘态度辜10吹不须阶督促捆，能简主动叉自发削做事诱10吹具有店积极留性，郑能自要觉地往完成旱任务拐8类基本信上能卷积极外工作倚7同对工驶作不栋太热披心干5拴消极巧应付打3许发展惨潜力拔10厚学识曲、涵啄养俱潜优，焰极具谈发展扩潜力星10脆具有苏相当涌之学钥识、获涵养物、具刺有发戚展潜齐力虽8义稍有茫学识盆、涵孤养、酸可以黄培养挥训练索7尘学识汤、涵拜养稍咱有不锁足，厌不适捏培养率训练状5五欠缺滴学识飘、涵秧养、冶不具绞发展僵潜力轰3霜品德酿言行