珠宝销售月工作计划5篇

珠宝销售月工作计划5篇

现在我就下一阶段珠宝销售治理的工作规划，制定如下：

第一，在人事治理方面。

1，聘请和培训治理。依据公司、部门的进展需要聘请人员，做好入职前的培训，做好人事聘请，同时做好员工的职业规划。

2，效绩考勤治理。依据各部门、各职位的工作分工，组织制定各岗位的描述，明确工作内容，上下级工作关系，特权和责任。

3，办公会议的进程治理。建立、完善现有的早会制度，把工作重点放在标准工作流程建立上来。

二，生产经营工作：

1，确保生产目标的状况下，增值增量完成公司安排的详细任务。

2，加强安全生产监视。

3，组织工作人员定期的培训和学习。

4，更新公司设备，供应完善销售效劳。

第三，珠宝销售的详细任务：

1，分析市场和安排工作。为了保持维护老客户以及进展新客户，公司要以杭州市区中心开头进展，建立一个发散型构架的市场。

2，团队建立和组织建立一个熟识业务，相对稳定的销售队伍团队。

3，完善的营销体系，建立明确的业务治理系统。完整的销售治理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作积极性，让他们对工作有高度的责任心，努力提高销售人员的仆人翁意识。

4，培训销售人员在工作当中发觉问题，分析问题与解决问题的力量。

5，销售目标。今年的销售目标是根本实现了每月实现30万元销售额。

这些都是今年珠宝销售治理的工作规划，欢送董事会各成员提出新意见或建议。

珠宝销售月工作规划2

在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是详细的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建立目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。依据消费者需求分析的新产品开发规划、产品改进规划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;依据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制标准的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括全部中间环节的价格浮动范围。有时特别必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

假如企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法担当新产品销售等缘由，还需要制定区域招商规划或者客户开发规划。终端类产品还需要完善商超门店开发规划。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建立、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。

最终，就是营销费用预算，分别制定出各工程费用的安排比例、各产品费用的安排比例、各阶段的费用安排比例。

如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺当高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力。

依据公司20＿＿年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20＿＿年度的渠道策略做出以下工作规划：

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20＿＿年度内销总量到达20＿＿万套，较20＿＿年度增长11、4%。20＿＿年度估计可到达2500万-3000万套。依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，依据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2、8%左右，但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及20＿＿年度的产品线，公司20＿＿年度销售目标完全有可能实现、20＿＿年中国空调品牌约有400个，到20＿＿年下降到140个左右，年均淘汰率32%、到20＿＿年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活泼的品牌缺乏50个，淘汰率达60%。20＿＿年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20＿＿年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。

二、工作规划

依据以上状况在20＿＿年度规划主抓六项工作:

1、销售业绩

依据公司下达的年销任务，月销售任务。依据市场详细状况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素养，加强团队治理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及鼓励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进展)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推动大型终端。

2、k/a、代理商治理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进展有效治理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，进展公司的企业文化传播和公司20＿＿年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。了解各k/a及代理商负责人的根本状况进展定期访问，进展有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20＿＿年至20＿＿年度协作及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并筹划一些投入本钱，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调安康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合进展推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展现进展一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)

依据公司的08年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，依据此种状况随时随地积极协作业务部门的工作，积极协作店中店、园中园、店中柜的形象建立，(依据公司的展台布置六个气氛的要求进展)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整)

5、促销活动的筹划与执行

促销活动的筹划及执行主要在08年04月─8月销售旺季进展，第一严格执行公司的销售促进活动，其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进展筹划与执行。

6、团队建立、团队治理、团队培训

团队工作分四个阶段进展：

第一阶段：8月1日─8月30日a、有的促销员进展重点排查，进展量化考核。去除局部力量底下的人员，重点保存在40人左右，进展重点培育。b、制定相关的团队治理制度及权责清楚明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。

其次阶段9月1号-20＿＿年2月1日其次阶段主要是对主力团队进展系统的强化培训，协作公司的品牌及产品的推广活动及筹划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进展网点扩张，积极进展终端布置建立，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。

①培训系统安排进展分级和集中培训

业务人员→促销员

培训讲师促销员

②利用周例会对全体促销员进展集中培训

9月1日-10月1日：进展四节的企业文化培训和行业学问的培训

10月1日-10月31日：进展四节的专业学问培训

11月1日-11月30日：进展四节的促销技巧培训

12月1日-12月31日：进展四节的心态引导、培训及寻常随时进展心态建立。

20＿＿年1月1日-1月31日：进展四节的促销活动及终端布置培训

20＿＿年2月1日-2月29日：进展全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进展量化考核，进展销量跟进。

第三阶段：20＿＿年2月1日-2月29日

①用一周的时间依据网点数量的需求进展聘请促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进展系统培训、考核、筛选。对合格人员进展卖场安排试用一周后对所人的促销再次进展考核，最终确定定岗定人，保证在3月1日之前全部的终端岗位有人。

②全部工作都建立在根底工作之上

第四阶段：20＿＿年3月1日-7月31日

第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售全部工作重心都向提高销售倾斜。

第一：跟随进货源，保证货源充分，比例协调，到达库存最优化，习题尽量避开断货或缺货现象。

其次：聘请培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比拟有战斗力的团队。

第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并筹划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。

第四：跟进促销赠品及赠品的合理化安排。

第五：进展布点建立，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。

第六：每月进展量化考核

第七：对每月的任务进展分解，并严格根据wbs法对工作任务进展分解做到环环相扣，权责清楚，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。

第八：利用团队治理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表治理。严格掌握团队，保持团队的稳定性。

第九：时时进展市场调研、市场动态分析及信息反应做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反响的机制。

第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。

以上是20＿＿年度的工作规划，如有考虑不周之处，请领导多多指导!

珠宝销售月工作规划3

在这短短的培训几天中，也学到了一些学问，尽管做这个珠宝行业并没有很久，渐渐的开头喜爱上这个行业了，只有喜爱它了，才能把它做的更好，是吧，

珠宝销售培训心得体会。周教师说的很对，这是对个人的提升，品牌要进展的话应当往更高的水平方向进展，所以这是需要靠大家来仔细学习才能到达这个效果的。

很快乐来到这个地方，让我又熟悉了好多同事，好都姐妹，来到这里就是一种缘，很盼望能和你们把这个工作一起好好干好，不管走到那里，既然选择了这份工作，就要对它负责任。

首先作为一个导购员应能完全了解店里的全部货品，销售也是一门艺术，很能熬炼一个人的意志，作为珠宝销售员，讲求语言上的技巧，让顾客买到满足的珠宝是我们应当做倒的，我不能说我有好懂，但我会尽我的力量来为顾客解释，让他们选到更好更满足的商品。现在市场上的竞争很大，我们要以最的效劳态度来对自已的上递，让能进来选购的买主感受到这里的暖和感觉，感受这里的气氛，让他们明明白白消费，买到约意的款式，之前在钻石方面不是很专业，只是朦模糊胧懂点，听了课只后突然感觉钻石是很有财宝和艺术的，又把人与人之间的那种爱情比方的那么纯净，简直是不行思议。没有接触过这行的时候，只知道不就是钻石吗，其实它的里面有好多学问的，需要渐渐体会，通过报纸、杂志、网络、书籍积极学习其中的东西。

之前在钻石方面不是很专业，只是朦模糊胧懂点，听了课只后突然感觉钻石是很有财宝和艺术的，又把人与人之间的那种爱情比方的那么纯净，简直是不行思议。没有接触过这行的时候，只知道不就是钻石吗，其实它的里面有好多学问的，需要渐渐体会，通过报纸、杂志、网络、书籍积极学习其中的东西。

这是我在培训中的感悟:

1、以良好的精神状态预备迎接顾客的到来

当顾客进入或预备进入店内时马上礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客,不管做那一行，是不行少的，所以这也是对顾客的一种的礼貌，当他/她看到你的笑可以给他一种轻松购物的心情。

2展现珠宝饰品

好多顾客都只是抱着逛街的心态来看看，我们作为营业员，就应当向他们介绍珠宝，顾客所了解的珠宝学问越多，其买后感受就会得到更多的满意，哪怕是看看，也要做到我们的职责，这次不买不代表下次不买，他不买不代表他的亲戚朋友不买，接待好每一批顾客，我们更不能以貌取人。

珠宝销售员工作规划表格

⑴正式进入公司之后，首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟识公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事状况等。

⑵从第三天开头，我将多看其它公司的网站产品的共性说明和文字资料比方钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一局部，加以融会贯穿，变成自己的东西，近而写出更好的共性说明和文字资料。

⑶从第六天开头，定时每一个半月做一个市场调查。由于珠宝行业里，几乎每家公司都会定时做市场调查。市场调查的内容是：①各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。②各相应重量钻石的颜色、净度、切工。③有什么样的打折促销活动。④各节假日期间，有什么样的独特促销活动。⑤了解别的公司有什么新款钻戒消失在市场上，进而把握钻戒市场的动态走向。

⑷在做好了市场调查之后其次天，进一步要做的就是产品的规划。以以往我在周六福和IDO的工作经受，再加上现有的市场调查。对现在市场上我们需要什么样的产品进展一个规划。产品规划的内容：①什么样的款式能让群众型客人和时尚型客人宠爱;②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;③我们可以做一些什么样的打折促销活动(比方情愿花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)

⑸在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后(时间是一周之后开头)，就做一个产品供货方案。

举例说明：像我们这样的公司，在起步阶段，以拿货为主。当我们进展到肯定程度之后，可与工厂合作。最终，当我们要走品牌路线的时候，可建立自己的工厂。用一句话概括就是先生存，后进展。。我建议：我们先和珠宝批发市场上的商家谈，找到合我们要求的商家，谈定一家，长期合作，签订合同。

⑹网站在正式销售开头之前一周开头培训：首先对珠宝销售人员进展珠宝学问的一个培训，培训内容为钻石珠宝相关全部内容。由于在网上卖东西，销售人员肯定要给人一种专业的感觉。之后是培训销售的话数，由于客人问的问题大致都是在肯定的范围内。还有就是对后勤人员的培训，除了培训珠宝专业学问之外，就是培训他们如何进展钻石的日常维护和保养。

珠宝销售月工作规划4

一、活动背景

5月有母亲节,为了能更好的利用母亲节传达情感文化，增进消费者对“＿＿珠宝”的印象和记忆，以品牌带动销售，现制订本活动方案。主要是借助“母亲节”这一大事，以“＿＿珠宝”名义传播“母亲节”概念，提示目标消费者对“母亲节”的关注，引发其对“母亲节”的庆祝活动，使“母亲节”深入目标消费者情感深处，从而起到提高品牌知名度，增加指名购置率的营销目标。

二、目的

1、为天下全部的母亲送一份真诚祝愿

2、带动＿＿店内产品销售

3、承载＿＿品牌“万种情怀，由我表达”的品牌使命

4、传递传统婚姻观念，确立＿＿珠宝婚庆市场第一珠宝品牌的市场地位

三、主题

感恩母亲，珠宝传情!

四、目标市场

迎合目标消费群心理，满意情感需求。

目标人群是25岁~45岁之间，在政府机关、企业担当中高层职务的人士。由于工作繁忙，与家人在一起的时间一般较少，特殊是与父母亲在一起的时间更少，所以一般都存在“回报哺育之恩”的心结，可以引发其潜在情感需求。

五、活动时间

20＿＿年5月11日—5月14日

六、活动内容

1、凡活动期间光临＿＿珠宝店的顾客，均可领取康乃馨一枝。

2、在＿＿店内消费满5000元以上(折后价)，＿＿＿婚纱影楼为您的父母免费拍摄婚纱照一套(执行方式：可在当地联合一家婚纱影楼，另外设计一套简洁的婚纱照系列，并以“献给母亲的爱”为套系名称。)

3、结婚13周年以上的母亲，可凭相关证件，到＿＿珠宝领取精致礼品一份。(名额有限，赠完为止)，并可享受折上8.8折优待。

七、宣传方式

1、城市主要街道悬挂“母亲节”内容条幅

5月11日~13日，在城市人流量大的街道高密度悬挂条幅，以“＿＿珠宝”的名义，采纳富有煽情颜色的语言提示大家关注“母亲节”，形成深厚的节日气氛。

2、发送“母亲节”亲情短信;短信发送活动内容。

5月11日~13日，以“＿＿珠宝”的名义，向“＿＿珠宝”新老顾客发送“母亲节”精彩短信，提示消费者5月13日是“母亲节”，以情