企业年度工作总结汇编七篇

第页共页企业年度工作总结汇编七篇【精选】企业年度工作总结汇编七篇企业年度工作总结篇1光阴飞逝，岁月如梭。XX年已接近尾声，XX年即将降临。回忆这一年里，我们也经历了很多事情。虽然仅仅是设备部，但是对于一个药厂也起着至关重要的作用。下面本人就今年工作做以总结：一月份检修车间夹层水管路、蒸汽管路、消防管路等，确保二月份假期的平安。二月份检修压片机、胶囊填充机、铝塑泡罩包装机、一步制粒机以及湿法制粒机等设备，确保假期后顺利消费。三月份开空调冷水机组，确保干净区温湿度合格。四月份对空气压缩机进展保养，真空系统进展保养，净化空调进展保养。五月份准备进展普通固体车间胶囊剂的认证工作，对制水系统及纯蒸汽发生器进展验证工作，并改造。六月份迎接药监局教师的检查，并进展整改工作，对制水系统及车间布局进展设计改造。七月份进展车间制药设备固定资产盘点工作。八月份对车间老旧设备进展考察，计算能耗与产能，核算本钱，对老设备进展淘汰，并考察一些新设备。九月份购置局部新设备，如总混机、铝包机等，并进展安装调试。十月份对全部设备进展大修，对新购设备进展验证工作。十一月份对车间办公室进展供暖，对整个厂房及配电室电气系统进展检修。十二月份对工作进展总结，并做下一年方案。以上是XX年的工作总结，XX年我们要加大力度寻找新兴技术，最大限度的进步产量，并改良消费工艺，降低本钱，进步质量，做老百姓用得起的好药。XX年即将降临，在此祝福我们的企业越做越好，祝福药圈的朋友工作顺利，祝福我们国家的医药事业蓬勃开展。企业年度工作总结篇2平安消费与环境保护，关系到社会的改革、经济的开展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与开展。本年度，公司在平安消费与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生平安消费事故，获得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：第一局部年度目的完成情况一、年初制定的目的1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内;2、职业病发生率控制在0.1‰以内;3、杜绝环境污染事故;4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;5、施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级平安文明工地18项，争创国家级平安文明工地1项(根据工程承接情况进展适当调整)。二、目的完成情况平安年度工作总结1、未发生重大伤亡事故;2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息;3、未发生职业病现象;4、从区域公司上报的情况看，施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达85%以上;5、中国挪动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级平安文明标准化工地，21项工程已通过(申报)了省级平安/文明工地的验收。第二局部平安消费管理工作开展情况一、以人为本，主动识别危险按公司三合一体系文件规定，年初由平安管理部组织各区域/专业公司及工程部开展危险、环境因素调查、评价活动，建立了危险、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目的与工作方案的根据。公司危险、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险和环境因素进展调查与评价，确定了公司20xx年度重大危险为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程工程，对照《危险性较大分部项工程平安管理方法》识别施工危险，汇总形成施工危险台帐。二、筹划全年，措施得力根据公司历年平安与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交平安消费责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改良的要求，公司下发了《202___年度平安消费工作方案》，确定了20xx年度职业安康平安与环境管理工作指导思想、管理目的，并制定了15项主要措施和要求：进步对平安消费重要性的认识、健全平安消费管理网络、落实平安消费管理责任、加强对危险性较大的分局部项工程平安管理开展建筑平安专项整治工作、标准施工现场消防平安管理工作、加强现场施工机械平安管理工作、强化培训进步平安消费意识与技能、认真执行领导带班检查制度积极开展平安隐患排查治理工作、落实措施保证平安投入的有效施行、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“平安消费月”等专项活动、强化平安物资采购管理工作、组织危险环境因素辨识与评价工作施行应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放、加强平安消费信息化管理工作。公司全年共下发14个平安消费文件，并对原有14个平安管理制度进展了修订换版，使所有区域/专业公司及工程部能步调一致、有条不紊地开展平安消费各项管理工作。三、网络健全，责任落实为加强全公司平安消费的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司平安消费领导组。区域/专业公司和工程部也分别成立了平安消费领导小组，指导全公司上下开展平安消费管理工作。现有16个区域/专业公司及工程部均层层建立了平安消费管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对平安消费工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求，公司年初将平安消费责任目的分解下达。工程经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“20xx年度平安消费责任书”，实在做到将平安消费责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，平安责任的落实，保证了全公司平安消费工作的顺利开展。四、加强平安教育培训，进步全员平安意识本年度，公司上下各个层次开展了各种平安教育培训活动，使管理人员的平安管理程度得到明显进步，现场作业人员的平安意识与平安操作技能得到大力提升。1、公司全员培训年初，由平安管理部对公司全体在职员工进展了建筑施工平安法规与事故案例进展了培训，培训内容为：《建筑施工企业平安消费管理____及专职平安消费管理人员装备方法》(建质[20xx]91号)、《危险性较大的分局部项工程平安管理方法》(建质[20xx]87号)、《建筑施工企业平安消费答应证动态监管暂行方法》(建质[20xx]121号)、《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院493号令)、《关于印发《企业平安消费费用提取和使用管理方法》的通知》(财企〔20xx〕16号)，以及典型事故案例分析^p。通过培训，增强了管理人员的平安消费法制、管理意识，进步了平安消费管理程度。2、复工前平安培训公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工平安消费检查及工人平安教育培训工作的通知”，对工程负责人、平安消费管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前平安教育培训提出了要求与规定。通过对工人进展三级平安教育，使每个职工都能掌握平安根本知识、本岗位操作规程。3、公司/区域、专业公司平安员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体工程部专职平安员培训，对信息化平安管理模块操作及塔式起重机平安规程、施工升降机平安规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、标准进展了一天的培训。4、工程负责人、平安管理人员平安资格培训与复审本年度，平安管理部通过下发通知，安排区域/专业公司工程部平安管理人员、工程经理参加江苏省建立厅组织的B、C类人员培训或复审，全年报名参考人数共319人，通过267人。其中在假如参加考试254人，通过228人;由分公司组织在省办参加考试人数共65人，通过39人。另外，还组织了四期BC类持证人员参加继续教育，共289人参加了继续教育培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员掌握了平安管理知识与技能，具备了上岗资格与才能。5、特种作业人员换证培训本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有45人通过了培训考试获得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共56人通过了证书复审。另外，平安管理部还专门请南通建校教师到石家庄、太原等区域公司进展特种作业持证培训及原有证书的复审培训，共新培特种作业人员120人，组织原有证书人员复审培训82人。6、各区域公司也认真标准地开展的平安培训工作，长春公司在外租用大型会议室，召开全体工程负责人和工程平安员，开展平安法规、平安标准和平安事故案培训工作;太原公司聘请当地平安监视站站长来分公司对所有平安员进展脚手架、模板相关专业标准培训。五、标准平安检查，消除事故隐患按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工平安消费检查及工人平安教育培训工作的通知”、“关于开展质量平安检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量平安检查的通知”，开展了多层次、各项平安检查活动。公司组织的平安检查，事前通过周密筹划，精心部署，成绩斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/筹划，公司领导层人员任检查组长，检查组组员由公司平安、技术员担任;通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善平安管理材料和工程部开展平安消费自查自纠活动，进一步推动平安消费工作的全面开展;检查组出发前召开一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查施行流程，进展了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的详细行程。本年度总公司组织的定期平安检查和日常平安检查，共查43个/次工程工程;检查中共发现事故隐患461处，签发“平安消费检查问题通知书”43份。太原、无锡等部门认真开展定期及日常平安检查工作，做到检查事前有方案，检查时有专业人员参加，检查后有讲评有处分。本年度，总公司做到了平安消费季度查，区域/专业公司做到了平安消费每月查，工程部做到了平安消费每周查，现场平安员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的平安检查，消除了大量的现场事故隐患。六、开展平安专项活动，全面提升企业平安管理程度1、编制与执行管理方案，远离“五大伤害”通过下发“二○一二年建筑平安专项整治管理方案”，明确了专项治理工作范围是：公司总承包的各类建立工程(包括房屋建筑、市政公用、机电安装等);治理的重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火;治理的目的是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长，各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监视检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进展了详细的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证的施工危险都进展前期交底、过程监视指导、后期参与验收等，确保了施工平安。2、开展“平安消费月”活动有声有色今年公司的平安消费月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心筹划，制订了详细的平安月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了平安月活动发动大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进展平安消费宣传、培训教育，进展了专项平安检查。今年平安消费月活动主要做了以下几项工作：组织“平安消费月”活动发动工作;开展平安消费事故警示教育、咨询、平安文化宣传工作;组织开展建筑施工平安消费应急演练;组织开展平安消费检查与隐患排查治理活动;组织开展建筑施工平安标准化、文明工地、绿色施工样板工地创立工作。平安月活动中，平安管理部积极组织“南通六建铁军报”的“平安月专刊”征稿工作，共十三篇文章被录用，其中平安管理部两篇。3、认真组织夏季及汛期平安专项活动针对夏季自然灾害多、施工消费顶峰、事故频发的特点，公司下发了“关于加强夏季及汛期平安消费工作的通知”，制定并施行了如下措施：全面落实平安消费责任制;确保各项平安措施落实到位;深化开展夏季及汛期平安消费大检查工作;做好防暑降温工作;确保信息畅通，加强汛期应急防范工作。4、进一步加大机械设备管理力度为进步现场大型起重机械管理程度，公司于九月初下发了《关于开展建筑起重机械平安管理专项整治工作的通知》，明确了整治的根据、指导思想，以及专项整治的对象、内容和时间要求，并提出了整治工作要求和相关处分规定。今年的大型机械专项整治很有成效，北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进展了逐台仔细检查，发现了大量隐患并及时整改，全公司今年未有机械设备重大险情出现。同时，通过机械平安专项整治，对现场所用大型施工机械进展了一次大盘点，平安管理部汇总形成了全公司的大型机械设备使用情况登记表，共登记了576台塔式起重机、施工升降机。5、开展节假日平安消费工作为加强节假日平安管理工作，公司下发了《关于加强“五一”节期间平安消费工作的通知》、《关于做好国庆中秋平安消费工作通知》，明确了节假日期间平安工作要点，强化平安教育、平安检查及平安消费值班制度要求。七、争创平安文明工地外塑企业形象公司在抓好平安消费各项工作的同时，大力开展平安达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程”，为公司在各市场持续开展打下了坚实的根底。无锡公司20xx年度共获得四个省级文明工地，其中宜兴东氿一号工程，平安防护棚、平安通道、平安防护栏等防护设施严格按要求设置，平安标志、标牌齐全亮丽，现场平安文明设施经过精心设置呈现出美纶美奂之态，营造出良好的平安文明气氛。在当地主管门的推荐下，多家施工企业到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程，被公司列为来年国家级平安文明创立工程，现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化，很好地宣传了公司形象;现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等，LED屏上醒目显示当日作业的主要危险与控制措施;底层平安通道超长设计，同时作平安长廊与宣传墙之用;现场木工棚、钢筋棚到达定型化、工具化，可重复使用，制作美观，使用彩喷蒙皮，将平安标志、操作规程、平安标语设置于操作棚上部显著位置，美观实用;施工用电配电箱严格按标准要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观;每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括平安标志、操作规程、责任人等。该工程平安文明工作出色的表现，得到了业主和主管部门的表扬。南京公司所辖中国挪动南京厂房工程获20xx年度国家AAA级平安文明诚信工地。通过标准的平安文明现场管理，本年度公司共上报创立省级平安文明工地21项：其中无锡公司东氿一号四—二期工程、深港国际一期小型办公1#-6#楼总承包工程、水乡苑五期A1标段2#4#5#及地下室、毛岸(石化总厂东侧)D、E地块保障住房(毛家湾)3标段等四个工程获得江苏省建筑施工文明工地证书，南京公司中国挪动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房工程和恒信御境园1#、2#、3#楼工程分别获国家AAA级平安文明工地和江苏省建筑施工文明工地，济南公司紫金花园31、32号楼工程获省级文明工地。其它工程正上报中或公示阶段(详见附表)。八、标准部门所辖证照管理工作三月份和四月份，平安管理部积极搜集所需材料，并认真标准整理，及时与主管部门联络与沟通，顺利完成了公司和劳务公司因往年事件所进展的平安消费答应证恢复手续。于八月份为公司办理了平安消费答应证延期手续，从而确保了公司消费经营活动的正常运行。平时加强对全公司A、B、C三类人员和注册平安工程证书的延期、借用管理，确保公司三类人员平安证书的有效性，为经营活动的开展打下了坚实的根底。九、大力推动信息化平安模块运行今年通过实时后台检查监控、适时到前方现场指导操作等手段，大力推动信息化平安管理模块运行，确保信息化平安管理模块的正常运行。第三局部存在缺乏之处一、各级领导对平安消费重要性的认识有待进一步进步按上级主管部门有关规定，企业平安消费领导小组每年至少召开四次平安消费会议，主要领导主持会议次数不得少于三次，从上半年情况看，大局部区域/专业公司这方面做得不到位。二、平安管理职能人员装备缺乏，业务素质有待进步一方面，区域/专业公司从事专业平安管理工作的人员数量较20xx年有所进步，但从上半年检查情况，许多区域/专业公司施工一线人员一人多职现象严重，从已装备的平安管理人员业务素质(学历与职称)看，与施工技术类人员相比偏低;另一方面，工程部平安员数量普遍缺乏，尚不能符合建立部的要求。三、平安消费投入需进一步标准管理江苏省各省属市(如苏州等)也相应出台了平安文明措施费用的相关考评方法/规定，各地正逐步标准管理与施行。公司也制定了相应的管理制度，但工程部仍未按相关法律法规和公司管理制度按时施行平安投入，仍存在幸运心理。四、工人素质普遍偏低平安培训体系需进一步健全在当前“用工荒”、“劳动力本钱普遍进步”的大背景下，建筑施工一线从业人员后续力量严重缺乏，工人老龄化、素质低下已成趋势，时而造成了建筑施工工人的平安意识差、自我平安防护才能下降，是当前违章作业现象多、事故频发的重要原因。严格执行公司平安教育培训制度，是进步作业人员平安意识和平安操作技能的有效算途径，但目前大局部工程部工人平安教育流于形式，仅仅以完善工人平安教育培训的资料和记录为主要目的，工人平安教育工作未真正落实到实处。区域公司对工人平安教育工作做得不实不细不到位，鲜有区域公司人员下基层进展平安教育培训授课。第四局部20xx年工作改良思路一、制定并施行平安消费领导组活动制度。二、选拨责任心强且有专业知识根底的人员充实平安管理队伍。三、将对分包方的平安管理作为公司、区域公司平安管理和重点。四、加强检查监管力度，特别是加强实体工程部及区域公司分片、分点的监管力度，力争做到所有实体工程部都受检，受检工程比例到达30%左右。五、充分利用信息化平台，随时加强与各区域公司的动态联络，使工程部、区域公司的平安管理工作上一个台阶。企业年度工作总结篇3一、标准经营环境，加大硬件投入我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，平安隐患突出，及广阔旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”，加上经过20xx年一场突如其来“非典”的“洗礼”，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市场”，公司陷入了低谷困境，收入连创“新低”，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行”的原那么，在公司财力非常紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前根本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车21台，一方面进步了车辆档次，消除了平安隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将降临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆缺乏、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的根底，公司年度工作总结。二、狠抓消费经营，加强优质效劳运输消费的环境改善了，并不意味着客滚滚，钱从天下掉下来，还需要以我们优质的效劳、以人为本的经营理念、业务扎实的效劳人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉，什么是家庭式效劳，我们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、平安管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，表达了公平性、透明性及适用性，受到了广阔职工的欢送。另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按“能者上，庸者下”的原那么，进展了调换，在今年十一月份，车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”，敢于打破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公平竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种“有人没事干，有事没人干，干不干都一样”的状况，如今人人争着做，抢着干，极大的进步了职工的积极性，人人有了动力和压力。为进步效劳质量，树立文明“窗口”，我司开展了“交通杯”劳动竞赛，围绕“优质、平安、速度、效益”四大目的，充分调动广阔干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建立的全面开展。从4月份起，至今已举办了五期业务知识培训，300余人次参加了听课，在6－8月份还分三期举行了职工业务知识考试，共计发放学习资料100多份，全体上岗职工全部参加了业务知识考试，通过率100%，每个月我们还分班组组织学习平安知识，并要求人人撰写学习心得体会；另外在全年长期开展岗位练兵活动，做好真正实在把进步职工素质。上下相貌焕然一新，职工的业务素质也得到了极大的补充和进步。通过我们的努力，企业和个人的经济效益都得到了进步，到年底，公司预计实现招揽收入1200万元，比原方案增加50万元，增加4%，同比增长250万元，增长18%，职工的工资每月同比增长100元，全年增长1200元，而且根本上实现了人人上岗，并为每位职工订做制服两套，年度工作总结《公司年度工作总结》。三、搞好春节运输，实现开门红“一年之计在于春”，春运对于我们运输企业来说更是至关重要，春运工作的好坏直接关系到我司全年的效益。领导重视、机构健全是做好春运工作的关键，为此我司专门成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，其他各二级单位党政一把手为成员的“春运工作领导小组”，对春运工作做全面组织领导，同时根据工作的需要及春运工作的特点，还成立了“春运平安领导小组”，“冬季防冻防滑工作领导小组”，“冬季平安护送领导小组”，“防治非典应急预案领导小组”，“高致病性禽流感防治工作领导小组”，并制定了“20xx提慈利分公司春运管理方法”，“春运车辆管理规定”，“春运平安管理规定”对春运的各项工作分工明确，责任到人，确保了春运工作的顺利完成。精心组织、运力充裕是做好春运工作的根底，在春运前我司在科学预测旅客流量，分析^p客流规律的根底上，制定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案，如“春运期间动力应急预案”，“春运期间事故处理紧急预案”“春节期间后勤保障预案”，成立了“春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心”，准备了较为充裕的运力，根本上满足了旅客的出行需要。采取措施、严格管理是做好春运平安的保障，运输平安历来是春运工作的重中之重。由于今年春运平安目的明确，抓得早、措施严，使运输平安形势好于往年。春运开场前，我司对投入春运的运输工具、设施进展全面检查，对所有春运参运车辆强迫进展了一次二级维维护保养，坚决落实各项平安措施，加强了对司乘人员的教育，增强平安意识，采取有效措施，严防驾驶员疲劳驾驶和超速行驶，并广泛发动宣传严禁携带“三禁品”上车，依靠公司领导及全体干部职工的共同努力，凭着广阔司乘人员高度的责任心和职业道德，获得了春运期间无一起大小事故的好成绩。在其它方面，我们转变观念、改善效劳，全面进步春运质量。为广阔旅客提供了更为舒适、便捷的运输效劳，为旅客排忧解难，让旅客走得顺心舒心，在这之中涌现出一批让人感动的人物事迹，如稽查员曹炎同志身体有伤，仍坚持在春运工作的最前线，就是在手术后钢针断裂出体外的情况下也不肯回家休息，其敬业、爱岗、爱企业的精神令人感动。通过以上措施和努力，今年春运实现开行班次8779个，完成客运量12.199万人，省际加班218车次，包车23趟，地际加班85车次，创营收360余万元，比去年同期增长28.6%，为历年之最。四、强化经营市场、堵漏增收我县的客运市场并不是“风平浪静”的，特别是在长途客运市，因为客相对较好，票价较高，效益较好，是我司的一条黄金线、经济线，占我司整个招揽收入的近50%。在市场经济杠杆的作用下，有许多的外部车辆同我们抢市场，拉客、争这一杯“羹”，同时内部的车辆经营者也是千方百计，想尽方法钻企业的空子，偷客使客，为自己“创收”，再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个特殊的买客卖客、私设站点的职业－－“票贩子”，从中搅浑水，牟取暴利。面对各方面的挑战，在公司领导的周密部署和安排下，我们一方面从外部争取有关主管部门的支持和配合，对违背《湖南省道路运输条例》和其它法规，私设站点、买卖旅客牟利的“票贩子”采取行动，予以打击；从内部我们同公安部门获得联络，由他们在我司车站设立公安执勤室，每天有民警值班巡视，极大的威慑了这些不法分子，另外我们率先在总公司范围内安装了录像监控系统，在站场范围内安装了5个摄像头，为打击长期以来困扰我司的“票贩子”现象提供了有力的根据，并解决了站场秩序管理难，缺乏现场证据导致处分更难的问题。到目前为止，站场内外的“票贩子”现象有效的得到了遏制，得到了广阔车辆经营者和旅客的一致好评。由于我县是途经沿海兴旺地区的必经之地，长途客较好，于是一些过境车辆为争抢这块“肥肉”，一是降低票价，二是私设站点，雇请“票贩子”拉客，三是超载超员装客。这样我司的客被他们抢去不少，长途班线车辆的效益迅速下滑，尽管我们也想了不少方法，如向有关部门反映，治理私设站点问题，还有派车到下面各乡镇接送旅客，更有的车辆经营者一时冲动，在外拦堵过境车辆，但这些方法都只治得了一时，治不了一世，风头过后，又是原样，真是伤透了脑筋。为此公司领导经过多方奔波联络，几经劝说，终于在今年11月10日在我司召开了由张家界东莞、珠海班，武陵台山班，慈利东莞、珠海班车辆承包经营者及各客运分公司领导参加的车辆联营座谈会，与会各位人员畅所欲言，各述已见，最后根本上达成“按线联营、利润分成、风险共担”原那么的走车辆结合经营的这样一条路子，变过去窝里斗为如今的一致对外，企业和个人共同增长经济效益的`双赢场面，为今后公司的线路经营管理带来了新的思路，为明年公司效益的进一步提升打下了良好的根底。对于内部车辆偷客使客，私收票款的问题，我们加强稽查盖章制度和现场的售票管理，稽查盖章制度是我司的一项老制度，为使之不流于形式，我司曾屡次召开消费会强调此项制度，并反复推敲稽查点的位置，最后将地点由原来的常德、长沙方向迁至地处石门、常德分路的三岔路口，更好的发挥了稽查的功能和价值，同时公司屡次组织对稽查点进展明查暗访，考察工作人员的责任心和业绩，今年全年稽查点共补票50万元，其中春运30万元，共增收6万元。说到底，现场的售票力度是我们实现营收的关键，这一直是我司管理的重点，今年来，我们改变以往那种轮班式、形式化的售票方式，由原来站务员轮流排班上车补票，改成“人盯车、人盯人”式的补票形式，一人一车，一人一线，从车子摆出来应班开场，一边帮助招揽客，另一边来一个旅客主动上前询问，并带到票房买票，不让那些“票贩子”偷客及有的车辆经营者悄悄使客出站的时机，见平时做惯了“闲人”的工作人员这么卖力的喊客，总比让那些“票贩子”偷客给外面过境车辆好的多，驾驶员也乐意让我们补票,大大进步了我们的售票率，营收自然上去了，可谓一举两得。企业年度工作总结篇4在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆贺建党九十三周年的契机，以优化投资开展效劳环境为重点，以创新思维、效劳企业为举措，深化解决影响我公司工业经济开展的实际问题，突出了工业经济构造调整、转变经济开展方式和效劳企业等工作，较好地完成了年度工作目的，下面将整年工作总结如下：1、强化形势教育，推动执行意识进步。公司工会积极宣传市公司大政方针，并结合我公司实际进展分析^p，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建立，并在推动公司“三个建立”工作中，整合资提升执行合力，进一步促进公司稳定开展。公司工会积极组织公司职工进展“两个转变”、“三个建立”、形势任务教育等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造言论气氛，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增强职工的自觉性和责任感；团结和发动职工实在把思想和行动统一到公司的决策上来。2、强化民主管理建立，认真贯彻职工大会制度。公司工会认真贯彻施行《***省***公司企业职工代表大会工作标准》，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回忆了公司在20xx年工作，从长远开展的高度对公司面临的形势进展了深化的分析^p；确定了20xx年“夯实一个根底、进步二种才能、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保平安消费实现“双零”，队伍保持和谐稳定，文明建立争取更大荣誉，企业消费经营可持续开展，实现****公司的平稳较快开展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了详细要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。3、强化职工素质提升，大力推行班组建立标准化。为进一步落实市公司班组建立“三突出五到位”的工作布置，进步班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建立管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录穿插检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录穿插观摩，并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部们通过穿插观摩学习记录，找差距、补缺乏，确保学习收到实效。公司工会认真贯彻上级文件精神，积极开展“平安班组行”活动。一是率先在市公司举办平安知识竞赛，竞赛围绕****站和****公司两个平安重点单位的日常平安工作，组织了8个班组进展一、二、三名的角逐。在比赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规那么，以饱满的热情和认真的态度，踊跃答复下列问题，比赛现场气氛紧张而剧烈。二是广泛开展“我为班组平安献一策”活动和“班组平安管理典型案例征集”活动，公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例，这些优秀建议将促进班组平安管理程度进一步提升。4、强化职工关爱，深化施行送温暖工作。公司工会深化贯彻《全民健身纲要》，创新工作思路，组织职工以身心安康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年，公司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工”表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆贺“三八”国际妇女节联欢会；有声有色的组织了羽毛球训练活动，并积极组队参加市公司第四届“平安班组行”杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深化的印象，被授予市公司“平安班组行”杯职工羽毛球比赛“组织奖”；为丰富职工娱乐生活，配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了“**旅游年卡”。通过活动的开展，活泼了企业文化娱乐气氛，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心安康，进步了广阔职工做好工作的凝聚力；公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作；在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，积极筹备防暑降温慰问品，深化公司各工作现场、消费班组开展防暑降温慰问活动；组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工安康档案；依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工书屋”建立，积极创立“星级职工俱乐部”，公司工会拟创立永耀名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍；为实在改善一线职工的生活条件，进步职工身体安康程度，公司工会开展了基层食堂标准化建立活动，申报了****管理处、****管理处、***管理处3个员工食堂为达标食堂。为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进展慰问，及时送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院职工及家属8人次，重大节日慰问困难职工及家属3人次，继续做好职工生日送祝福活动，慰问费过万元。离退休工作是公司工作的重要组成局部，公司工会从思想上关心离退休职工，从生活上照顾离退休职工。配合各有关职能部门，及时按政策落实离退休职工的各项待遇；公司工会及时探望生病住院的离退休职工，关心家庭生活困难的离退休职工；采取灵敏多样的形式，组织老同志开展丰富多彩的文体活动，积极为老同志的各项文体活动提供必要的条件。3月份，组队参加市公司十九届老年门球赛；5月份，组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班。10月份，组织退休老职工及家属畅游清江画廊，欢度重阳佳节。公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“爱心活动”，其目的是大力倡导职工关爱企业、关爱别人、关爱社会的良好风气。4月份，公司工会组织职工为“玉树地震”捐款，公司37名员工积极踊跃参加捐款活动，共募集捐款4450元。5、强化自身建立，进步工会队伍执行力。公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步标准工会工作。工会定期召开小组长会议，安排部署近期的工会工作，传达工会文件，宣传工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣传工会政策，开展工会法律、法规培训，传达工会文件，职工群众可以及时理解到工会信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长积企业年度工作总结篇520xx年在紧张和繁忙中过去了，回忆过去，展望将来，我的心情难以平静。在这困难的一年里，公司的管理发生重大变化，消费经营遇到了前所未有的困难，公司领导班子带着全体员工，团结一致，克制困难，完成了年初公司下达的消费经营任务和企业管理目的，保持了职工队伍的根本稳定。今年我作为公司行政部副经理，主要分管企业文化，负责内部刊的采编、后勤保障、开展文化活动等方面的工作，今年是我从____复员到地方的第一年，也是我从一名标准的军人转变为企业管理工作的一年。一年来，我克制重重困难，加强学习，实现了军人向管理者的转变。现将我一年来的工作情况总结如下：一、培育先进企业文化，增强员工的凝聚力。1、企业精神是企业文化的核心，企业文化建立需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“齐心协力、坚持到底、开展日升、信心决心”是我们公司的企业精神，为了把此精神深化到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目的去前进，年初，我就定了目的，通过一年的努力，根本完成了今年企业文化工作的第一步，完成了年初的目的。利用淡季组织公司全体员工军训为进步公司全体员工的凝聚力、战斗力和向心力，大张旗鼓的宣传公司的企业文化工作，利用淡季时间对全体员工进展为期4天的军训时值暑天高温，温度高达37。为节约开支，军训活动的教官由我和潘理帅担任，没有邀请____军人。嗓子哑了，买点消炎药，中暑了，休息一下，喝点绿豆汤，保证了军训的成功开展。通过军训，公司员工们进步了团结意识，加强了团体合作的精神思想，为公司进步企业管理打下了一个好的根底。2、开展“团结就是成功”为主题的演讲比赛为了把团结的力量这一精神贯彻到每一个员工的头脑里，今年4月28日，公司组织了日升第一届演讲比赛。企业目前文化底子薄，能写能讲的员工比拟少，为了让这次演讲比赛圆满成功。我整整一个月没回家，每天帮他们写演讲稿，修改演讲稿。最终，演讲比赛以圆满成功落下帷幕。组织大型联欢晚会中秋节，思家念乡是几率大大进步，为了让全体员工安心工作，提升全体员工以厂为家的观念，愉快地度过一个欢乐的中秋节。公司组织开展了内部大型联欢晚会。由我担任总筹划，由我编写的小品剧本《妈妈》《说句心里话》，得到了公司领导的一致好评。为公司企业文化工作提升了台阶，进步了我公司的企业文化工作。织文字工作培训班公司文化底子薄，员工文化素质不高，造成了企业内部刊《日升人》的报纸质量偏低。在公司领导的关心支持下，开展了写作培训班，共吸收学员20名，由我担任培训班教员。通过为期16个课时的培训，公司基层的文字写作人数大大增加。进步了内部刊的质量，创始了企业内部人才培训的先河。公司企业文化工作自我负责以来，还开展了周末烧烤，爬山等活动，为办公室人员放松心情找了好方法。利用淡季，每周播放一场电影，活泼了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操，到达培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。今年年初工会建议广阔员工，向李成秀家庭被骗伸出援助之手，捐款。送去了公司的一份爱心。二、积极维护治安秩序，营造良好的社会环境1、加强迫度建立。今年行政部部进一步完善了企业管理制度，并进展全体员工培训，把公司的管理目的和管理制度贯彻到每一个员工的头脑里。2、加强企业产品管理。要求保卫人员夜间巡查，对外来人员携带物品进展排查，不让公司物品流出公司大门。专门出台了企业保卫工作施行细那么，对公司保卫工作进展了细化管理。3、加强公司外来人员管理。针对公司外来人员多，成份复杂的特点，我及时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育及时制止多起员工酗酒滋事的事件。为公司的平安提供了保障。三、加强员工联络，打造团结和谐的企业气氛。1、亲密联络员工，做好新形势下员工的思想政治工作，时刻把员工饥渴、冷暖挂在心上，从根本上落实好、维护好、开展好员工的根本利益。经常与员工谈心、沟通，理解员工的实际困难，为员工特别是困难员工服好务。2、增强班子团结，维护班子团结，营造一种和谐共事的气氛。因为我认为，团结出凝聚力，团结出消费力，和谐成就伟业，所以，增强团结是加强领导班子建立、建立和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中，总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法，与他们多交心、不赌气，积极开展思想交流;多尽职、不争权，增强集体领导观念;多来往、不疏远，珍惜彼此真诚的友情;多思过、不争功，努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样，才是重了同事之间的情分，重了正副之间的情分，重了上下之间的情分，才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气，共同致力于干事业、谋开展，建立和谐企业的气氛。四、存在的缺乏和缺点。今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与我们的“班长”及其他几位成员相比，自己相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。1、工作方式方法不对头，一年来深化车间的时间不多，工作当中存在的问题没有及时予以解决;2、心胸不宽，对自己主管部门的员工要求不严，考核不够，有时候还有考核不认真的现象;3、工作抓的不够细致，不够深化，听取员工的意见也不够全面;4、外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员，应具有坚决的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司和职工的利益，不谋____，不欺上瞒下。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的管理干部。五、明年的开展思路。过去的一年，是我们公司全面进步的一年，开展是公司得以生存的必要途径。针对本部门的本职工作，我对自己明年的工作思路向公司领导汇报如下：继续在淡季开展以军训为主的各项文化工作。如：每周一场电影，每月一场比赛等。继续开展演讲比赛，进步企业文化台阶，为企业人才的才能提供一个平台和空间。加强企业管理，继续完善企业的各项规章制度，实行人性化关系。企业年度工作总结篇6本厂创立于1987年，是我国较早开发消费以××××为主导产品的专业厂，是浙江省高新技术企业，全国诚信守法乡镇企业，浙江省乡镇企业管理示范企业、浙江省×××行业的龙头骨干企业和×××重点出口创汇企业。企业现有职工131人，XX年产值达9208万元。综合经济指标居全省×××行业前茅。产品销往全国三十多个省、市、自治区，并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区，经济和社会效益显著。在×××这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业，如何加强工会建立，并通过工会组织卓有成效的工作，贯彻落实国家重要思想，保证企业的安康开展，这是我们工会自成立至今始终考虑和探究的问题。在多年的工作理论中，我们深深体会到，工会组织只有根据企业自身的特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、效劳“一体化”的运行规律，把工会组织的优势和特殊作用转化成推动企业开展的现实消费力，才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增强工会工作的活力，促进企业开展。一、加强工会组织建立，积极创办职工之家本厂是从密集型消费小厂一步步开展起来的股份制企业，我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目的，最有效的途径就是组织企业工会，依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、安康、快速开展保驾护航。企业党组织对这一问题高度重视，针对老一届工会组织人员变动等问题，在党支部的支持和配合下，我们于3月份召开了工会代表大会，进展了工会组织的换届工作，选举产生了强有力的新一届工会领导班子，工会工作得以深化地开展。为了进步工会组织的工作才能和业务程度，我们积极参加上级工会举办的培训学习活动，参加了在雁荡山举办的工会____培训班和在福建厦门举办的职工之家创立培训，增强了工会领导的业务素质和工作程度，工会____×××中选为锦湖街道工会委员会委员。企业的平安工作是工会工作的一项重要内容，在过去的一年里，我们非常重视这项工作，工会____亲自兼任厂平安消费领导小组的副组长，屡次对职工进展平安培训，制订实在可行的措施，层层落实平安责任制，并每月深化车间进展平安检查，发现存在问题和平安隐患认真落实整改，把事故隐患消灭在萌芽之中，确保了企业的平安。为了进一步进步工会的凝聚力，我们努力开展职工之家建立，千方百计整理场地，购置了书籍音响、影视设备，购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施，并标准地建立了工会档案，使工会组织有了一个理想的活动场地，使工会工作开展得有声有色。二、大力开展工会活动，实在进步职工素质工会活动的总原那么是要围绕企业的大局，效劳企业的中心工作，设计载体，开展丰富多彩的活动，努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作奉献的进取意识，加强职业道德教育，营造良好的文化气氛，同时适应知识经济、知识企业、知识工人的时代要求，深化开展“创立学习型企业，争做知识型员工”活动。本厂工会组织根据这一思路，鼓励职工提合理化建议，参与产品开发，工会领导班子成员同时也是新产品开发的得力干将，使本厂科技开发获得了显著的成绩，XX年，我厂共有三项新产品通过省级技术鉴定，两项产品分别被认定为国家重点新产品方案工程和国家火炬方案工程，1项产品获中国包装总公司科技进步奖，并获得了6项国家专利。还有一个工程获得了国务院设立的中小企业技术创新基金立项，得到了科技部50万元资金支持。开展丰富多彩的活动是进步工会凝聚力的有效途径，为了增强企业的凝聚力，工会在一月份开工时开展了卡拉ok比赛，三八节时组织女职工参加锦湖街道举办的登山活动，五一劳动节时组织新会员到铜溪旅游，在十一期间，我厂配合×××街道办事处、街道党工委组织举办了非公企业文艺汇演，我厂工会组织50多人参加了活动，并以优异的成绩，获得了比赛的金奖和银奖。十一国庆节，我们组织了车间主任、技术骨干、工会积极分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我厂免费参加电脑培训的四名学员，都顺利通过了技能考核。通过这些活动的开展，大大增强了工会组织的凝聚力，为各项工作的开展奠定了扎实的根底，使会员感到工会真正成为职工之友，感到工会的温暖。三、努力维护职工权益，实在解决职工困难职工是企业的主体，职工队伍的稳定与否直接关系到整个企业消费和开展的前景，在过去的一年里，我们非常重视维护职工的合法权益，千方百计为广阔职工群众办实事，工会干部深化车间征求职工的意见，认真听取职工的呼声，帮助职工解决实际困难。本厂要求全厂职工都要签订劳动合同，刚开场有一局部职工对这一工作认识不够，与厂部形成对立情绪，通过工会组织的屡次教育和分析^p，使这些职工认识了劳动合同对维护职工合法权益的重要性和必要性，使合同签约率到达100%。本厂还为职工免费进展了工伤保险，发放了厂服，并为愿意参保的职工都办理了养老、医疗等保险。本年4月份，本厂职工×××生了阑尾炎，需要住院手术治疗，工会立即派人到医院为其办理手续，在住院期间全程照顾，使他感受到企业的温暖，他逢人便说，我们厂的工会干部，比自己的亲兄弟还要亲。四、今后的工作的打算在今年工作的根底上，我们对搞好XX年的工会工作充满信心，在新的一年里，我们必须积极配合上级工会组织，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力进步职工队伍的整体素质，组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识，加大企业平安消费、劳动保护等知识的培训。继续发动职工参加根本养老保险，并逐步参加住房公积金制度，进一步保障职工的合法权益，增强企业的凝聚力。在工会活动方面，主要要做好以下几项工作：一是方案在适当的时候组织职工进展岗位比武，车工、焊工、电工焊接等都可以进展操作技能竞赛，调动职工的劳动积极性，进一步进步职工的操作技能。二是方案分期举办乒乓球赛、象棋赛、拨河赛、书法比赛，丰富广阔职工的业余文化生活，增强广阔职工的体质，增加职工的知识面，培养良好的业余爱好和综合素质。三是方案举办征文比赛和演讲比赛活动，初定征文题目有《我与企业共成长》、《怎样当好车间主任》、《打工者心声》等，引导职工积极参与企业管理，培养职工的主人翁责任感，激发职工的工作热情。四是理顺企业与职工的关系，积极为职工群众谋利益，维护职工在劳开工资，福利待遇等方面的合法权益，同时要保障企业的消费经营顺利进展，形成企业爱职工、职工爱企业的良好气氛，使企业和职工实现“双赢”。我们在XX年的工会工作中，开展了一些活动，积累了一些经历，获得了一定的成绩，但离上级工会组织和企业管理部门对我们的要求还有很大的差距，我们必须清醒地认识到工作中的缺乏，努力找出差距，完善各项制度，做好各项工作，在新的一年里，争取各项工作有新的进展和打破，为企业的安康开展，为职工的合法权益而努力工作，请上级工会组织对我们的工作多提珍贵意见，对我们今后的工作多作指导，谢谢各位对我们工作的大力支持。企业年度工作总结篇7光阴飞逝，转眼间来到