职业健康监护中心科室管理制度

职业健康监护中心科室管理制度前言为了规范职业健康监护中心科室的管理工作，确保工作的有效性、安全性与高效性，特制定本制度。目的与适用范围目的本制度的主要目的是：确保科室能够按照规范程序开展工作；提高科室管理的统一性，减少管理成本；防范与控制相关风险，确保人员及财产安全。适用范围本制度适用于职业健康监护中心科室的工作管理。职责与权限科室主任职责领导科室的管理工作，制定科室的工作计划；按照属地卫生行政部门的要求，制定本科室的职业健康监护方案，并进行科室的组织实施；管理药品、设备的库存，确保科室药品、设备安全有效；安排科室的技术人员参加培训，并检查他们的工作；组织开展院内、院外的学术交流活动；处理本科室与其他科室的关系；权限对科室成员进行考核；对离职人员进行面试和招聘新员工；对药品的进货进行授权和监管；对设备的采购和维护进行授权和监管。技术科员职责编制职业健康检查计划、方案和工作报告；进行职业病危害因素评价、检测、采样、分析及粉尘、噪声、化学因素等各项技术检测及分析；熟练掌握职业健康检查操作规范，完成相关检查内容；对职业健康检查信心不足、技术岗位培训不足、缺乏现场操作经验等情况，应及时与上级领导沟通，力争及时解决问题。权限对职业健康检查结果进行初步分析；对检查结果进行初步处理及整理；在上级领导的指导下制定职业病防治措施及建议。行政管理人员职责科室日常事务管理，包括财务、人事、会计等；配合科室主任工作，完成卫生部门的文件报送等工作；定期对科室的各种管理工作进行统计、分析并提出改善意见；维护医院与科室的稳定关系，协调相关业务。权限对日常事务和财务进行审核；在上级领导的指导下代表科室向医院与各相关部门联络与交流；根据科室工作的需要，可以申请科室经费。工作程序科室主任命令科室主任总结科室的工作情况，制定科室的工作计划，下达科室的任务，安排好工作人员。报告审核科室行政管理人员对各种行政报告进行审核、处理，并提交相关文件。核心技术项目操作根据科室工作计划和任务要求，技术科员完成职业健康检查等相关技术操作。结果分析技术科员对职业健康检查结果进行分析，初步得出各项检查指标并加以整理、处理。结果报告科室主任汇总检查结果、初步分析结果、建议及防治措施等，撰写报告。分析和审核行政管理人员对科室提供的报告进行审核、分析，并向上级部门上报，报告结果保存备用。工作文件科室工作总结科室主任每季度总结科室的工作情况，即制定工作报告。工作记录技术科员按照工作计划，记录职业健康检查中的各项指标，包括人员、事项、时间、地点等，以便日后查阅。工作报告科室按照上级卫生行政部门的要求，编写职业健康监护方案，在制定职业病防治措施等方面根据上级文件和科研成果进行编制。处理异议员工异议一旦员工提出异议，科室主任应及时排除异议问题。如果问题不能及时处理，可由科室主任代表科室提出申诉，同时向上级领导汇报问题并寻求领导指示。承接上级要求一旦上级领导有特殊的要求，科室主任应引导员工认真完成，确保及时完成要求，并加强与上级部门沟通与协调工作。如任务完成不了，应及时向上级领导提出申请，科室主任应协助对方解决问题。结束语为了确保科室工作的有效性、安全性以及高效性，