物业管理公司固定资产管理制度

物业管理公司固定资产管理制度一、概述1.1为规范物业管理公司固定资产管理，提高固定资产的利用效率，增强管理公司的资产保值增值能力，特制定本制度。1.2本制度适用于物业管理公司的所有固定资产。1.3所有物业管理人员都应遵守和执行本制度。二、分类管理2.1固定资产分为：土地、建筑、设备及其他固定资产。2.2物业管理公司应对固定资产进行分类管理，将其分门别类按照不同的管理模式进行管理。2.3固定资产所有权由物业管理公司所有。使用单位在合同期限内有使用权，不得转售或变卖。三、管理程序3.1固定资产管理先进性。在物业管理公司内部，应建立固定资产管理和监督机构，完善规章制度和工作规程，负责固定资产规划、采购、使用、保管、维修、保险及处置等工作。3.2固定资产管理程序。物业管理公司应对固定资产进行科学的管理程序，包括资产登记、资产分类、资产台账、资产存档、资产年检等工作。3.3固定资产监控程序。物业管理公司应建立固定资产监控程序，通过各种监控手段不断监控固定资产状况，对状况进行记录和报告，并及时采取有效的维修和保养措施。四、固定资产的入库和出库4.1固定资产入库程序。物业管理公司应对固定资产进行标识、登记、验收和入库，同时建立严格的入库单据，以便追踪固定资产来源。4.2固定资产出库程序。物业管理公司应规范固定资产出库程序，包括资产领用、保管、使用、归还等工作，并对固定资产进行标识和编码，以便追踪资产去处。五、固定资产的维修和保养5.1固定资产的维修和保养。物业管理公司应建立固定资产的维修和保养制度，及时对固定资产进行补漆、更换部件和维修等工作，使固定资产保持优良的使用状态。5.2维修和保养记录。物业管理公司应建立固定资产维修和保养记录，包括维修日期、费用、维修人员姓名、维修内容等信息，以便跟踪资产修理过程和费用支出。六、固定资产的评估和处置6.1固定资产的评估程序。物业管理公司应建立固定资产的评估程序，定期进行固定资产评估，及时更新资产价值，并信息化处理固定资产。6.2固定资产的处置程序。物业管理公司应建立固定资产的处置程序，并明确资产处置的流程和责任分工，严格按照采购程序处理固定资产处置事宜，并对处置过程进行记录和报告。七、固定资产财务管理7.1固定资产的财务管理程序。物业管理公司应建立固定资产财务管理程序，包括资产帐簿、资产盘点、折旧等工作。7.2资产帐簿。建立和完善固定资产帐簿，包括详细资产台账、账面价值、使用期限、资产折旧等信息，确保当前资产信息的准确性和及时性。7.3资产盘点。定期对固定资产进行盘点，发现资产的实际状况与登记帐面不符时，及时调整帐簿，核算资产的实际价值。7.4固定资产折旧。按照固定资产的性质，采取不同的折旧方法，进行固定资产的折旧核算。八、附则8.1本制度解释权归物业管理公司所有。8.2本制度施行日期自发布之日起生效。8.3本制度修订时，物业管理公司应进行公告和说明，并报领导核准后执行。8.4本制度中未涉及到的其他问题，应根据国家法律法规和物业管理公司的实际情况予以处理。结论固定资产管理是物业管理公司重要的一项工作，本制度的出台将对物业管理公司的资产保值和增值、提高固定